張敏
摘要:當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和體制改革的新形勢下,財(cái)政局會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作增加了挑戰(zhàn)和困難,提示相關(guān)部門和人員,加強(qiáng)對(duì)于管理工作的重視程度。本文以會(huì)計(jì)預(yù)算管理為核心,首先介紹了管理工作中存在的問題,然后詳細(xì)闡述了管理的創(chuàng)新措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:新形勢 財(cái)政局 會(huì)計(jì)預(yù)算 管理措施
當(dāng)下,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的深入變革,會(huì)計(jì)預(yù)算管理也成為財(cái)政局關(guān)注的重點(diǎn)。預(yù)算管理一方面是單位發(fā)展的財(cái)務(wù)保障,另一方面關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全性、穩(wěn)定性。因此,深入研究新形勢下財(cái)政局會(huì)計(jì)預(yù)算管理的情況,以及管理措施的創(chuàng)新,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、新形勢下財(cái)政局會(huì)計(jì)預(yù)算管理概述
新形勢下,我國市場經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型和深化階段,縱觀整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場,經(jīng)濟(jì)類型不斷增加,與此同時(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在提高。在這種背景下,財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生明顯變化,尤其是會(huì)計(jì)預(yù)算管理方面,面臨的困難越來越多。對(duì)此,財(cái)政局必須做出相應(yīng)的調(diào)整和改變,加強(qiáng)管理力度、創(chuàng)新管理模式,才能夠滿足新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;在保證資金安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。具體到會(huì)計(jì)預(yù)算管理上,及時(shí)更新觀念,從預(yù)算的編制、核算、管理、監(jiān)督等方面進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
二、會(huì)計(jì)預(yù)算管理中存在的問題
(一)固定資產(chǎn)核算不完整
財(cái)政局對(duì)待固定資金的管理,首先要求準(zhǔn)確記錄在賬面上。然而在實(shí)際的操作中,工作人員往往只記錄資金的原始價(jià)值,沒有計(jì)算并記錄折舊情況。在這種登記模式下,一方面導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的預(yù)算報(bào)表不完整,使用者在報(bào)表上,無法準(zhǔn)確查詢出資產(chǎn)的價(jià)值、使用、損耗等情況。另一方面,行政服務(wù)的實(shí)際成本受到影響,核算固定資產(chǎn)時(shí),缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。
(二)核算工作不全面
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)預(yù)算方法,無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,因此單一化預(yù)算模式必須淘汰。由此帶來的好處,是促進(jìn)了國庫體系的改革,資金運(yùn)用越來越接近資本化方向;帶來的弊端,則包括兩個(gè)方面:第一,有價(jià)證券是政府資產(chǎn)的存在形式,在會(huì)計(jì)預(yù)算核算時(shí),并沒有將其作為核算的內(nèi)容(政府支出資金進(jìn)行單獨(dú)核算),可見,縮小了核算工作范圍。第二,以上分析到固定資產(chǎn)的記錄不完整,預(yù)算結(jié)果和實(shí)際資產(chǎn)之間有差距,因此賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值會(huì)出現(xiàn)偏差,財(cái)政資金在監(jiān)管上比較松散。
(三)預(yù)算結(jié)果局限性大
具體到會(huì)計(jì)預(yù)算的概念,指的是以收付實(shí)現(xiàn)制為依據(jù),準(zhǔn)確記錄當(dāng)期的收支實(shí)際情況。然而在進(jìn)行核算工作時(shí),沒有將收入情況也作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。如此導(dǎo)致的結(jié)果,就是不能及時(shí)反映出資產(chǎn)情況、負(fù)債情況,可支配資金出現(xiàn)虛增現(xiàn)象。因此,會(huì)計(jì)預(yù)算結(jié)果不能真實(shí)反映出收支的實(shí)際水平,形成預(yù)算管理工作的局限性。
三、創(chuàng)新會(huì)計(jì)預(yù)算管理的措施
(一)調(diào)整預(yù)算分類的口徑和設(shè)置
適當(dāng)調(diào)整會(huì)計(jì)預(yù)算分類的口徑和科目設(shè)置,能夠提高預(yù)算管理的有效性,保證會(huì)計(jì)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算一致。一旦科目設(shè)置發(fā)生變化,就要相應(yīng)調(diào)整明細(xì)科目,促使預(yù)算數(shù)據(jù)的采集和核算對(duì)應(yīng)起來;而且,要將基本建設(shè)資金納入經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì),進(jìn)行統(tǒng)一核算。
針對(duì)財(cái)政局兩套賬的設(shè)置,會(huì)影響資金的統(tǒng)籌和應(yīng)用,而且無法真實(shí)反映出預(yù)算的執(zhí)行情況、資金的使用情況。對(duì)此,要以《行政單位會(huì)計(jì)制度》為依據(jù),對(duì)基本建設(shè)收支進(jìn)行核算。例如:將撥入基建款納入收入類科目,將在建工程納入資產(chǎn)類科目等。
(二)提高預(yù)算編制質(zhì)量
要想有序管理會(huì)計(jì)預(yù)算,必須將預(yù)算編制作為核心,切實(shí)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)化。在具體的編制上,第一,要將實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期指標(biāo)作為基礎(chǔ),來確定預(yù)算的編制機(jī)制;綜合分析政策因素、減收因素,來確定收入預(yù)算的編制;依據(jù)定額管理要求,來確定支出預(yù)算的編制。通過對(duì)資金項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估,采用滾動(dòng)管理模式,能夠保證編制的準(zhǔn)確程度。
第二,實(shí)施績效考核制度,能夠防止超值現(xiàn)象的出現(xiàn),積累預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際操作上,要根據(jù)自身實(shí)際情況,建立一套完整的考核體系,科學(xué)制定考核指標(biāo),把年度預(yù)算結(jié)果、績效考核結(jié)果結(jié)合起來,真正發(fā)揮考核的價(jià)值,提高預(yù)算管理的效率。
(三)健全預(yù)算執(zhí)行機(jī)制
超支是預(yù)算中的常見問題,要想解決該問題,第一,制定預(yù)算的執(zhí)行機(jī)制,執(zhí)行和管理同步進(jìn)行,嚴(yán)格處理違規(guī)行為、違法行為,保證公正廉潔。第二,針對(duì)預(yù)算支出實(shí)施責(zé)任制,明確管理人員的執(zhí)行責(zé)任,為工作進(jìn)行提供保障。第三,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,員工預(yù)算工作完成良好,給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì);預(yù)算工作完成較差,則相應(yīng)進(jìn)行懲罰,以此提高工作積極性。第四,合理規(guī)劃預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,推進(jìn)監(jiān)督工作的開展,避免出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
(四)及時(shí)批復(fù)、下達(dá)預(yù)算
財(cái)政局及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行批復(fù)和下達(dá),能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)此,要求相關(guān)部門必須在15天以內(nèi),完成預(yù)算的批復(fù)工作,并下達(dá)批付款。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),專項(xiàng)款如果沒有從財(cái)政局下達(dá)到相關(guān)部門,就要收回預(yù)算管理的權(quán)利。預(yù)算收支過程中,采用先下達(dá)、后清算的流程,在規(guī)定的期限內(nèi),可以申請(qǐng)支出的追加款,超限、超時(shí)則不予處理。
(五)增強(qiáng)預(yù)算核算的全面性
會(huì)計(jì)預(yù)算核算工作的開展,必須采用多元化的方式,既能夠核算財(cái)政資金的支出,也能夠核算國有股份。具體來說,一是要將財(cái)務(wù)管理、預(yù)算核算結(jié)合起來;二是要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理力度;三是要及時(shí)計(jì)量并確認(rèn)固定資產(chǎn)的變化;四是要定期對(duì)預(yù)算報(bào)告進(jìn)行分析和總結(jié)。
四、結(jié)束語
綜上所述,會(huì)計(jì)預(yù)算管理在財(cái)政局的工作運(yùn)行中,發(fā)揮著重要的作用。通過分析可知,當(dāng)前管理中存在的問題,主要是固定資產(chǎn)核算不完整、核算工作不全面、預(yù)算結(jié)果的局限性大。對(duì)此,創(chuàng)新管理途徑勢在必行,要求調(diào)整預(yù)算分類的口徑和設(shè)置,提高預(yù)算編制質(zhì)量,健全預(yù)算執(zhí)行機(jī)制,及時(shí)批復(fù)、下達(dá)預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算核算的全面性。
參考文獻(xiàn):
[1]蔡雅麗.試論財(cái)政局加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的有效措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(23):273-273
[2]史麗芳.試分析財(cái)政局會(huì)計(jì)預(yù)算管理的加強(qiáng)措施[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2015,5(24):15-17
[3]杜英林.財(cái)政局如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,(27):16-17
[4]胡都特.分析財(cái)政局預(yù)算管理的現(xiàn)狀及措施[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2014,(3):139-139
[5]丁淑云.關(guān)于財(cái)政局如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理對(duì)策分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016,(5):82-82,83