新時(shí)期黨管人才工作的意義及對(duì)策探討

劉自軍

摘 要：黨管人才是新時(shí)期我國(guó)人才工作的一項(xiàng)重要原則，是中國(guó)共產(chǎn)黨在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，從全面建成小康社會(huì)之戰(zhàn)略高度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)行黨員人事管理制度的調(diào)整與創(chuàng)新，其對(duì)于發(fā)掘人才、利用人才、實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略具有重大意義。對(duì)于國(guó)企而言，堅(jiān)持黨管人才，充分挖掘人才潛能，利用人才資源，是發(fā)展企業(yè)的重要法寶。因而，正確理解黨管人才工作的意義，探索開(kāi)展黨管人才工作的有效途徑，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)迫切需要研究的重要課題，本文對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：黨管人才；國(guó)有企業(yè)；意義；策略

人才作為第一生產(chǎn)力，直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著全球化進(jìn)程的加快，國(guó)家對(duì)人才的需求也越來(lái)越大，對(duì)人才質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。面對(duì)新的社會(huì)形勢(shì)，中共中央發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，提出了黨管人才的原則，用以做好人才管理工作。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，人才同樣是強(qiáng)企的重要因素，加強(qiáng)對(duì)人才的管理，發(fā)揮人才的最大價(jià)值，對(duì)于企業(yè)發(fā)展意義重大。因此，國(guó)有企業(yè)必須明確人才管理工作，統(tǒng)籌安排，打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1 新時(shí)期黨管人才工作之意義

人才指的是具有一定的專業(yè)知識(shí)及技能，能進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為社會(huì)作貢獻(xiàn)之人。人才是高素質(zhì)、高能力勞動(dòng)者的統(tǒng)稱，是一種寶貴的資源財(cái)富，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展具有積極意義。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，人才對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的重要資源。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)黨管人才，不僅能夠加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升各崗位工作者的工作實(shí)效，還能為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)蓄后備力量，滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。目前，很多國(guó)有企業(yè)由于缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的人才管理，致使人才浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象嚴(yán)重，人不能盡其才，不能充分發(fā)揮其價(jià)值，這既是人才的損失、企業(yè)的損失，更是國(guó)家的損失，既不利于企業(yè)的發(fā)展，更不利于國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此，以黨管人才為原則進(jìn)行人才的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)干部與職工協(xié)同發(fā)展，形成規(guī)范、科學(xué)的人才管理體系，能夠最大限度地提升人才管理水平，打造高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。此外，中國(guó)共產(chǎn)黨以馬列主義的理論和思想為工作的指導(dǎo)，具有科學(xué)的管理理念，能夠幫助人才樹(shù)立正確的企業(yè)認(rèn)識(shí)觀和個(gè)人價(jià)值觀，對(duì)于人才身心的健康發(fā)展意義重大。同時(shí)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，人才的整體素養(yǎng)也能得到有效提升，能使其進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，滿足企業(yè)需要。

2 新時(shí)期如何有效開(kāi)展黨管人才工作

（一）完善制度建設(shè)，形成黨管人才體系

制度的完善是落實(shí)黨管人才工作的重要前提。國(guó)企黨政干部一定要根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容和企業(yè)特點(diǎn)制定行之有效的黨管人才工作制度，明確工作的具體內(nèi)容和工作方向，將責(zé)任落實(shí)到人，以避免工作的隨意性，提升人才工作效率。首先，要建立完善的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部進(jìn)行人才管理工作。其次，要制定領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，對(duì)黨管人才工作開(kāi)展定期的討論，進(jìn)一步做好人才管理工作，提升管理水平。再次，為確保人才管理的科學(xué)性，國(guó)企內(nèi)部還需制定人才培養(yǎng)任用考核體系，明確各人才工作者之職責(zé)，保證人才工作有據(jù)可依。最后，為創(chuàng)新人才管理模式，科學(xué)管理人才，國(guó)企還可邀請(qǐng)相關(guān)人才管理專家介入企業(yè)內(nèi)部的黨管人才工作，發(fā)揮專家的指導(dǎo)作用，使黨管人才工作有序開(kāi)展。

（二）健全人才激勵(lì)機(jī)制，提升管理實(shí)效

國(guó)有企業(yè)要想吸引人才、留住人才，就必須完善人才的選用制度，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，為人才提供成長(zhǎng)的空間，激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)與奉獻(xiàn)精神。國(guó)有企業(yè)要將黨管人才工作提升至企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真謀劃，強(qiáng)化對(duì)人才的物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)才、惜才、尊重人才的良好氛圍，為人才的發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境。具體而言，一是國(guó)企可對(duì)人才的福利待遇、職位晉升進(jìn)行全程激勵(lì)，將激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)收益分配相結(jié)合，鼓勵(lì)人才認(rèn)真工作、大膽創(chuàng)新；二是國(guó)企內(nèi)部可形成“利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)不同崗位制定與之相適應(yīng)的薪酬分配機(jī)制，將員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、能力納入績(jī)效考核中，并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪資待遇，以激勵(lì)員工積極工作；三是優(yōu)化人才選拔機(jī)制，以才選人，根據(jù)人才的業(yè)績(jī)及品行選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入黨員培訓(xùn)班，充實(shí)黨組織隊(duì)伍，同時(shí)還可據(jù)此選拔優(yōu)秀黨員進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實(shí)黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，提升黨管人才的實(shí)效。

（三）人才界定科學(xué)化，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

對(duì)于黨管人才的界定，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該以定性考核及定量考核二者的結(jié)合為原則，建立全方位人才考核制度，確保人才考核公平、公正，以利于人才的界定和挖掘，避免人才流失。人才的科學(xué)化界定可從這幾方面入手：一是對(duì)人才的專業(yè)技能加以界定。特別是對(duì)于企業(yè)的智力型人才要加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)其工作給予科學(xué)考量及評(píng)估；二是制定人才界定的標(biāo)準(zhǔn)，要從企業(yè)發(fā)展的角度入手，真正選拔出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用之才?？傊瑖?guó)有企業(yè)應(yīng)明確，黨管人才以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，根據(jù)這一目標(biāo)為企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。此外，人才的觀念意識(shí)和道德水平也是界定人才的標(biāo)準(zhǔn)之一，只有具備良好道德意識(shí)的員工才能為企業(yè)所用，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。因而，黨管人才工作應(yīng)全面科學(xué)地界定人才，真正為企業(yè)選拔出有用之才。

（四）優(yōu)化人才工作者隊(duì)伍建設(shè)

黨管人才工作的開(kāi)展需要各級(jí)黨政部門(mén)以及相關(guān)人事部門(mén)提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)的方法管理人才，堅(jiān)持黨管人才，同時(shí)也需要加強(qiáng)自身工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工作水平，這是確保人才科學(xué)化管理的必要前提，也是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略之需要。因而，在黨管人才工作實(shí)施的進(jìn)程中，企業(yè)一定要優(yōu)化人才工作者隊(duì)伍建設(shè)。首先，要更新人才工作者的管理理念，變“管人”為“服務(wù)人”。國(guó)有企業(yè)的各級(jí)黨組織及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，放低姿態(tài)，以平等對(duì)話的形式與人才進(jìn)行溝通，加強(qiáng)對(duì)人才的思想政治教育，為人才的發(fā)展和成長(zhǎng)提供必要的保障。其次，要結(jié)合現(xiàn)有的工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升人才工作者的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平，促其將黨管人才的理論應(yīng)用于實(shí)踐中去，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，提升工作實(shí)效。同時(shí)，人才工作者還需通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨管人才理論知識(shí)的理解，提升自身工作能力以及決策分析能力。最后，要加強(qiáng)合作交流，針對(duì)黨管人才工作開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的研討活動(dòng)，亦可與其他單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升國(guó)企人才工作者的實(shí)際工作能力，促進(jìn)國(guó)企黨管人才工作的深入開(kāi)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，黨管人才工作對(duì)于國(guó)企而言意義重大。現(xiàn)階段，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，各行各業(yè)都在為儲(chǔ)備人才做著準(zhǔn)備，國(guó)企只有把握好機(jī)遇，充分發(fā)揮黨組織管理人才的作用，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，以先進(jìn)的思想進(jìn)行企業(yè)管理，才能不斷創(chuàng)新工作方法，健全工作機(jī)制，切實(shí)實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為社會(huì)發(fā)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)。

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