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      基于JavaEE的中小企業(yè)云管理積分制軟件設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      2017-01-21 16:00:51楊凌云李穎孫江檳
      軟件導(dǎo)刊 2016年12期

      楊凌云+李穎+孫江檳

      摘 要:積分制管理是一種創(chuàng)新型管理模式,把積分制度用于人的管理,通過(guò)積分值來(lái)體現(xiàn)人的價(jià)值,全面反映和考核人的綜合表現(xiàn)。通過(guò)積分對(duì)員工的職業(yè)能力、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值和其它綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位的量化指標(biāo)考核,考核值與員工薪酬關(guān)聯(lián),通過(guò)軟件記錄下來(lái)。基于JavaEE的中小企業(yè)云管理積分制軟件系統(tǒng)促進(jìn)了員工更有效、更自律地工作,工作由“量變”產(chǎn)生“質(zhì)變”,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),提高了員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了用數(shù)字說(shuō)話的企業(yè)管理。

      關(guān)鍵詞:云管理;積分制管理;Spring框架;綁定

      DOIDOI:10.11907/rjdk.162220

      中圖分類(lèi)號(hào):TP319

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-7800(2016)012-0130-03

      1 管理積分制軟件設(shè)計(jì)思路

      1.1 量化管理

      當(dāng)公司規(guī)模較小時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)日常觀察來(lái)審評(píng)員工能力和貢獻(xiàn)。但當(dāng)公司規(guī)模較大時(shí),領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法憑借一己之力來(lái)審評(píng)員工,這時(shí)就需要積分制,員工的每次行為都會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人審評(píng)轉(zhuǎn)化為一個(gè)客觀的可量化的積分系統(tǒng)。積分制管理貫穿公司方方面面,如獎(jiǎng)懲制度、人才招聘、員工技術(shù)、學(xué)歷、員工特長(zhǎng)、日常表現(xiàn)、加班、員工福利、獎(jiǎng)金、旅游等,具有人性化設(shè)計(jì),操作更簡(jiǎn)單,通過(guò)軟件就可直接實(shí)現(xiàn)分類(lèi)匯總,軟件架構(gòu)見(jiàn)圖1。

      與傳統(tǒng)管理不同,積分制管理是一種創(chuàng)新的管理模式,它把員工的工作和行為用數(shù)字量化,讓員工每天都主動(dòng)做促進(jìn)性工作,讓工作由“量變”產(chǎn)生“質(zhì)變”,整合人的能動(dòng)性,使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),是用數(shù)字說(shuō)話的企業(yè)管理系統(tǒng)。

      1.2 節(jié)省管理成本

      通過(guò)積分制管理,把員工的能力和綜合表現(xiàn)用數(shù)字來(lái)衡量,用軟件記錄,永久保存,反映和考核員工的綜合表現(xiàn),然后再把各種物質(zhì)待遇,如獎(jiǎng)金、抽獎(jiǎng)、福利、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)、旅游、養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、出國(guó)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等,與員工的分值巧妙掛鉤,并向分值高的員工傾斜,從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分、全方位、長(zhǎng)久調(diào)動(dòng)員工工作積極性的目的。員工是否優(yōu)秀、是否達(dá)標(biāo),老板可看多態(tài)報(bào)表,每天、每周、每月隨時(shí)查閱,輕而易舉,全盤(pán)掌握,不再憑感覺(jué)管理企業(yè)。如果公司效益增加,系統(tǒng)還可隨時(shí)增加新的與積分掛鉤的福利項(xiàng)目。

      2 系統(tǒng)功能

      2.1 角色與權(quán)限

      ①角色。角色是代表事件發(fā)生的參與者,通常用一個(gè)小人表示;②用例,即Case。用例代表系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的功能,通過(guò)一組功能規(guī)定系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的范圍;③用例圖,表示角色和用例的某種關(guān)系,通過(guò)一個(gè)圖將其關(guān)聯(lián)起來(lái)。

      積分管理系統(tǒng)允許用戶(hù)有管理員和一般用戶(hù)兩種身份,如圖2所示。

      2.2 功能

      2.2.1 系統(tǒng)功能模塊

      根據(jù)需求分析,將系統(tǒng)分為以下幾個(gè)模塊:

      (1)個(gè)人中心:管理員和一般用戶(hù)可以管理各自賬戶(hù),修改賬號(hào)密碼,查詢(xún)用戶(hù)積分。其中管理員可將查詢(xún)得到的積分導(dǎo)出為EXCEL表,方便進(jìn)行整理。

      (2)業(yè)務(wù)系統(tǒng):包括積分上報(bào)、審核。①管理員可對(duì)用戶(hù)積分進(jìn)行加分或扣分;②管理員可查詢(xún)用戶(hù)積分加減歷史記錄;員工可查詢(xún)積分并核對(duì)信息準(zhǔn)確性。

      (3)系統(tǒng)管理:包括員工管理、系統(tǒng)設(shè)置。管理員可進(jìn)行員工的添加、刪除和修改。

      2.2.2 積分評(píng)價(jià)體系

      (1)積分系統(tǒng):是評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),由一套完整的評(píng)價(jià)項(xiàng)目所組成的考評(píng)系統(tǒng)是保證評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素。

      (2)積分項(xiàng)目:反映員工綜合素質(zhì)的指標(biāo)和數(shù)據(jù),是積分體系的基本單位,本評(píng)價(jià)體系包括多個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

      3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

      積分管理系統(tǒng)采用Browser/server(B/S)結(jié)構(gòu),其特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)在線積分體系管理、部門(mén)人員管理、積分核對(duì)備份、積分查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能。系統(tǒng)使管理工作變得簡(jiǎn)單、高效,為員工建立“數(shù)字銀行”,只要員工在職,其分值永久有效,極大提升了團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。系統(tǒng)指標(biāo)見(jiàn)表1。

      4 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

      為把用戶(hù)的數(shù)據(jù)要求清晰明確表達(dá)出來(lái),通常要建立一個(gè)概念性數(shù)據(jù)模型。概念性數(shù)據(jù)模型是一種曲向問(wèn)題數(shù)據(jù)模型,按照用戶(hù)觀點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)和信息建模,描述從用戶(hù)角度看到的數(shù)據(jù),反映用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。積分管理系統(tǒng)涉及的實(shí)體有:

      管理員:ID,管理賬戶(hù)名,密碼;

      用戶(hù):用戶(hù)ID,用戶(hù)名,密碼;

      積分:?jiǎn)T工ID,積分;

      員工:?jiǎn)T工ID,入職時(shí)間,部門(mén)。

      E-R圖見(jiàn)圖3。

      本積分管理系統(tǒng)建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),共有9張基本表,表名及總體概述如表2所示。

      管理員(admin)表,主要記錄管理員信息。該表包括記錄管理員ID、賬戶(hù)名、密碼,用于判斷登陸ID是否為管理員賬戶(hù)。

      為了管理員方便進(jìn)行員工登錄,在頁(yè)面中加入了跳轉(zhuǎn)到員工登錄界面按鈕。用戶(hù)名與密碼驗(yàn)證通過(guò)后進(jìn)入管理員主界面,在主界面左側(cè)有各功能的跳轉(zhuǎn)導(dǎo)航,管理員可通過(guò)導(dǎo)航方便地進(jìn)入所需的功能界面。

      管理員登錄關(guān)鍵代碼如下:

      @SuppressWarnings("serial")

      public class AdminServiceAction extends ActionSupport {

      private Admin admin;

      private AdminService adminService;

      public AdminService getAdminService() {

      return adminService;

      }

      public void setAdminService(AdminService adminService) {

      this.adminService = adminService;

      }

      public Admin getAdmin() {

      return admin;

      }

      public void setAdmin(Admin admin) {

      this.admin = admin;

      }

      @Override

      public String execute() throws Exception {

      return super.execute();

      }

      //管理員登錄實(shí)現(xiàn)方法

      public String login() {

      Admin adminLogin = this.adminService.loginAdmin(this.admin);

      if (adminLogin != null) {

      HttpServletRequest request = ServletActionContext.getRequest();

      HttpSession session = request.getSession();

      session.setAttribute("admin",adminLogin);

      return "loginSuc";

      }

      return INPUT;

      }

      //管理員退出實(shí)現(xiàn)方法

      public String loginOut() throws Exception {

      HttpServletRequest request = ServletActionContext.getRequest();

      HttpSession session = request.getSession();

      session.removeAttribute("admin");

      return INPUT;

      }

      }

      5 使用案例

      該系統(tǒng)在浙江中能工程檢測(cè)有限公司成功運(yùn)行。公司未采用該管理系統(tǒng)前面臨很多困難:企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加,平均利潤(rùn)下降,人力成本年均200萬(wàn)元左右,占總成本的50%。用積分制管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理后,管理人員配置一名,其余均在平臺(tái)操作。2015年第三季度與第二季度比較,人力成本減少1/3,業(yè)務(wù)量提高一倍。采用積分管理系統(tǒng)軟件之后,管理成本一項(xiàng)就降低30%,節(jié)省30多萬(wàn)元。據(jù)該公司初步成本測(cè)算,采用新工藝技術(shù),生產(chǎn)成本會(huì)下降10%左右,管理效率也得到很大提高。

      6 結(jié)語(yǔ)

      本積分系統(tǒng)采用HFP及HDRDP技術(shù),在局域網(wǎng)架構(gòu)下實(shí)現(xiàn)云計(jì)算。數(shù)據(jù)中心整體管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),將云管理、手機(jī)終端及軟件系統(tǒng)C/S結(jié)構(gòu)、B/S結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)相結(jié)合,針對(duì)中小企業(yè)的日常管理制度作出相應(yīng)開(kāi)發(fā)。首先編寫(xiě)程序,試用一段時(shí)間后借助手機(jī)終端進(jìn)行APP開(kāi)發(fā),使軟件使用更為方便。通過(guò)集中式管理系統(tǒng)建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,其中集中式管理系統(tǒng)安裝在云計(jì)算平臺(tái)上,通過(guò)嚴(yán)密的權(quán)限管理和安全機(jī)制實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息管理。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 董魯曉.知識(shí)型員工績(jī)效管理研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2007(7):12-15.

      [2] 陳亮.咨詢(xún)業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效評(píng)估體系研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2006.

      [3] 斯蒂芬· 羅賓斯,戴維· 德森佐.羅賓斯MBA管理學(xué)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009.

      [4] 薛華成.管理信息系統(tǒng)[M].北京:清華大學(xué)出版社,1999.

      [5] 宏捷.基于工作積分制的一線員工績(jī)效管理應(yīng)用研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(7)156-159.

      [6] 吳春鴻.積分制管理在港口企業(yè)運(yùn)用的初探[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014(1):75-76.

      (責(zé)任編輯:杜能鋼)

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