李稻葵：成為主流

徐天

影響中國(guó)

2016年度學(xué)者

李稻葵

李稻葵是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，該院金融系主任，中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任。原央行貨幣政策委員會(huì)委員，十一屆全國(guó)政協(xié)委員。他長(zhǎng)期關(guān)注經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的研究，致力于從中國(guó)改革開放的實(shí)踐中提煉相關(guān)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，是中國(guó)最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。

電動(dòng)摩托車停在釣魚臺(tái)北門時(shí)，李稻葵穿著一身亮黃與黑色相間的騎行服。進(jìn)入室內(nèi)，他脫下厚重的防風(fēng)騎行服，里面是一身黑色正裝。他直接步入了影棚拍照。

他沒有司機(jī)，沒帶助理，也沒有乘轎車前來。在所有獲得《中國(guó)新聞周刊》“影響中國(guó)”2016年度人物的人中，李稻葵的出場(chǎng)方式無疑是最特殊的。在結(jié)束當(dāng)天中午與他擔(dān)任院長(zhǎng)的清華大學(xué)蘇世民書院的學(xué)生會(huì)面之后，李稻葵騎著一輛電動(dòng)摩托車，直奔頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。

他愛騎摩托車出行，是在圈內(nèi)出了名的。兩年前的冬天，金磚國(guó)家財(cái)經(jīng)論壇期間，作主旨演講的李稻葵騎著摩托車停在了會(huì)場(chǎng)外，被媒體抓拍，照片一時(shí)間廣為流傳。

第一次騎摩托車，是在1995年，李稻葵還在美國(guó)，朋友帶著他騎。車很笨重、重心高，幾年里他摔倒了兩三次。然后，他去香港工作，不再騎摩托車。之后，回到北京，頭些年還好，后來被北京的交通狀況搞得實(shí)在沒脾氣，四年前，再次騎摩托車上路。

看起來，這像是早年在美國(guó)養(yǎng)成的習(xí)慣，現(xiàn)在繼續(xù)而已。就如同他的生活，在多數(shù)人眼中，他不過是從美國(guó)到香港，又從香港回到北京，換個(gè)地方繼續(xù)進(jìn)行學(xué)術(shù)研究罷了。

實(shí)際上，在回北京的12年里，他在主戰(zhàn)場(chǎng)掌握了主動(dòng)權(quán)，生活早已不同。

消滅選擇

2004年，從香港科技大學(xué)回到母校清華大學(xué)，李稻葵覺得，這個(gè)抉擇并不困難。

他有一個(gè)原則，越重要的事情，考慮起來越不能復(fù)雜，越只應(yīng)該關(guān)注一到兩個(gè)因素。比如，買手機(jī)、買車，需要考慮的因素很多，從性能到顏色，都要考慮周全。但如果是買房，決策重要性大了很多，重點(diǎn)考慮的因素卻只剩下一兩個(gè)。

換到事業(yè)發(fā)展上也是如此。李稻葵說，自己只考慮，回到北京，是不是進(jìn)入了主戰(zhàn)場(chǎng)，研究的話題是不是最重要的？其他的，比如工資待遇，都是次要的了。

用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語說，這叫消滅選擇。幼年尚未接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，李稻葵已經(jīng)懵懵懂懂地這樣做了。

他1963年出生于北京，幼兒園還沒畢業(yè)，就被送到了農(nóng)村。上小學(xué)第一天，同學(xué)把他叫到了操場(chǎng)，他以為大家要?dú)g迎他，但還沒站穩(wěn)，就有一個(gè)同學(xué)悄悄繞到他的身后，把他的褲子扒了下來。

男生女生都看著他，他覺得這是人生里的“鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)”，去找班主任告狀。班主任見怪不怪：“你小子真笨，連自己的褲子都保不住，還有臉找我，你靠自己吧?！?/p>

他不敢告訴父母。他覺得父母肯定不會(huì)同情自己，反而會(huì)教育他：“農(nóng)民的孩子都很純樸的，怎么會(huì)打你呢？一定是你犯錯(cuò)誤了，你要自我檢討?！?/p>

沒有選擇的李稻葵，決定靠自己。他找母親要了一根繩子，扎緊褲子。然后，他學(xué)會(huì)了跑。學(xué)校離食堂有兩公里，他怕放學(xué)后有人打他，于是總在下課后第一個(gè)從課堂里跑出來，進(jìn)入食堂。除此之外，他學(xué)會(huì)了觀察。他琢磨別的孩子怎么打架，每天跑步養(yǎng)壯身體。

一個(gè)月后，班主任讓他做值日，幾個(gè)同學(xué)逮著機(jī)會(huì)，想打他，在課桌間追趕他。跑累的時(shí)候，李稻葵朝一個(gè)欺負(fù)他的同學(xué)撞了過去，那個(gè)男生沒有防備，撞到了課桌上，頭上流了血。

他說，自己被激發(fā)出來，就是因?yàn)闆]有選擇。他常常想，假如馬云考試成績(jī)好一點(diǎn)，能考上一個(gè)很好的學(xué)校，也許就讀了金融，進(jìn)入金融公司，可能就不創(chuàng)業(yè)了。“馬云也好，劉強(qiáng)東也罷，他們往往是被動(dòng)地消滅了很多選擇，背水一戰(zhàn)。”

李稻葵決定回到北京的時(shí)候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到背水一戰(zhàn)的程度。那時(shí)的中國(guó)即將成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問題成為全球重大經(jīng)濟(jì)話題，北京成為了世界經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，北京存在著吸引力，而對(duì)李稻葵來說，與其說是被吸引，不如說這是一個(gè)順理成章的決定。

他1980年進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)專業(yè)，這是該專業(yè)招生的第一年，學(xué)制五年。在校的年頭正好趕上了中國(guó)女排五連冠的輝煌時(shí)期，李稻葵至今記得自己在那時(shí)受過的愛國(guó)主義教育。

大學(xué)畢業(yè)那年，正好是“鄒至莊經(jīng)濟(jì)學(xué)留學(xué)計(jì)劃”的第一年，李稻葵參加考試，獲得第二名，得到了哈佛大學(xué)的留學(xué)資格。

他說自己離開中國(guó)時(shí)的想法很明確，在國(guó)外學(xué)習(xí)，一定要學(xué)以致用，這個(gè)“用”是為中國(guó)改革開放所用?！拔覀冞@一批人，改革開放之初出國(guó)的人，我們都不完全是以個(gè)人的學(xué)術(shù)發(fā)展作為目標(biāo)的。”

1992年，李稻葵博士畢業(yè)，面試了兩個(gè)學(xué)校的工作，分別是紐約大學(xué)和密歇根大學(xué)。紐約大學(xué)金融系給出了密歇根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系兩倍的工資，但系主任要求他必須專門研究金融問題，而不是做中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究。

這樣的想法在當(dāng)時(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界很普遍。那時(shí)很少有人做中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究。但李稻葵不同。他思前想后，決定去密歇根大學(xué)。

1999年，香港科技大學(xué)邀請(qǐng)他，同時(shí)，美國(guó)南加州大學(xué)則對(duì)他許以終身教職。李稻葵接受了港科大的邀請(qǐng)。理由和七年前類似，在美國(guó)研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)是邊緣的，而在香港研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)則是主流。

2002年，李稻葵被母校清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聘為特聘教授。兩年后，他入選了清華大學(xué)“百人計(jì)劃”，受聘為學(xué)校的全職教授。

在美國(guó)和香港的那些年里，他從未動(dòng)過買房的念頭，買的也都是便于搬運(yùn)的家具。他到香港的第一年，接受香港雜志《壹周刊》的采訪，稿件標(biāo)題是《處處無家處處家》。文章的配圖里，他攤著手，表情有些無奈。他說，這個(gè)標(biāo)題和這張照片是他前半生貼切的寫照。

從爭(zhēng)取資源到分配資源

因“主流”二字回到北京的李稻葵，確實(shí)得到了過去沒有過的機(jī)會(huì)。

無論在美國(guó)還是在香港，他的生活是安靜、簡(jiǎn)單的，他只做研究，不涉及其他?；氐角迦A大學(xué)后，他作為歸國(guó)的教授，與社會(huì)各界交往的機(jī)會(huì)越來越多。

最初，他只是碰上了一個(gè)替補(bǔ)出場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

英國(guó)石油公司（BP）來中國(guó)了解無償捐贈(zèng)、支持大學(xué)研究的情況，包括花旗銀行在內(nèi)的幾大機(jī)構(gòu)都有負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。李稻葵作為經(jīng)濟(jì)學(xué)者，替補(bǔ)他人出場(chǎng)，給他們提供了建議。談話的效果很好，他得到了后續(xù)更多的機(jī)會(huì)。

這樣的替補(bǔ)出場(chǎng)，后來又有過多次。比如達(dá)沃斯論壇，閉幕式那天，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)離開。主辦方臨時(shí)要組織一個(gè)論壇，找?guī)讉€(gè)學(xué)者討論一個(gè)重大話題，李稻葵還沒走，他們就讓他出場(chǎng)。效果也不錯(cuò)，第二年他們又有了合作。

李稻葵告訴《中國(guó)新聞周刊》，自己看得很明白，人永遠(yuǎn)都會(huì)是替補(bǔ)，能人背后也總有能人?！澳阌肋h(yuǎn)要給比你更牛的人當(dāng)替補(bǔ)?！?/p>

他似乎并不介意談起自己的這段經(jīng)歷，也不介意現(xiàn)在仍然偶爾出任替補(bǔ)。他說自己會(huì)換位思考，在自己辦活動(dòng)時(shí)，也經(jīng)常要找別人救場(chǎng)。

2006年，李稻葵入選國(guó)家百千萬人才工程。2010年，李稻葵和周其仁、夏斌成為新的央行貨幣政策委員會(huì)委員。

他出現(xiàn)在越來越多的國(guó)際交流場(chǎng)合。比如美聯(lián)儲(chǔ)、白宮的一些經(jīng)濟(jì)政策官員，都跟他進(jìn)行過多次對(duì)話。他說，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界，能跟外國(guó)進(jìn)行高效交流的其實(shí)并不多。

說到這里，他向《中國(guó)新聞周刊》強(qiáng)調(diào)：“因?yàn)槭呛屯饨缃涣?，我是很?jǐn)慎的，絕對(duì)是站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的立場(chǎng)上跟他們交流的。我講的內(nèi)容，絕對(duì)是經(jīng)得起推敲的。為了遵守外事紀(jì)律，我每次都不是一個(gè)人去的，一定會(huì)帶著一個(gè)中國(guó)同事做記錄。如果只能是我一個(gè)人去，也一定會(huì)有記錄?！?/p>

他回到了自己的祖國(guó)、自己的社會(huì)，被委以重任，成為了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)者。他逐漸發(fā)現(xiàn)，自己的學(xué)生能不能畢業(yè)、找什么樣的工作，身邊工作人員的工作能不能順利，這些壓力都?jí)涸诹俗约荷砩稀?/p>

李稻葵成為分配資源的人了，小到怎么給手下人分配自己在過年過節(jié)時(shí)收到的推脫不掉的禮物，大到怎么分配科研經(jīng)費(fèi)、給別人評(píng)獎(jiǎng)。

他想起年輕的時(shí)候總在爭(zhēng)。他關(guān)心自己考試應(yīng)該多考幾分，應(yīng)該得到提拔，工資獎(jiǎng)金應(yīng)該被提高。更何況，在美國(guó)的學(xué)術(shù)界，在中國(guó)長(zhǎng)大的人很難成長(zhǎng)為分配資源的人，他總處于爭(zhēng)搶的那一端。

回國(guó)后，他發(fā)現(xiàn)自己成了甲方。他需要把心態(tài)擺平，學(xué)著怎么能更公平地分配手上的資源給年輕人。“你的個(gè)人需求是有限的，你個(gè)人獲得的收入和榮譽(yù)，并不屬于自己，最終會(huì)通過各種方式轉(zhuǎn)還給社會(huì)上的其他人，總之，這些利益不是你自己的了?！?/p>

從食物鏈的下端走到上端，他看到了食物鏈的兩端，也知道他走不到食物鏈的最頂端。他覺得自己對(duì)很多事情可以一笑而過了。

他喜歡說“多贏”。任何一個(gè)事情，如果要做到高效率且效果好，必須要多贏。

成為主流后的李稻葵常常出入政府部門。2005年，剛回國(guó)的他參與政府調(diào)研，在調(diào)研過程中，獲得了進(jìn)言獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)。他有著讓人滿意的表現(xiàn)，這份交道持續(xù)至今。

和政府打交道多了，他就明白，正確和有用有時(shí)并不一致。有的建議是會(huì)馬上被政府采納的，對(duì)方也聽得進(jìn)去。有的建議，一時(shí)半會(huì)兒不會(huì)被采納，但他還是要說，反復(fù)多次地說，說很多年。

這是說話的技巧。跟官員溝通的時(shí)候，必須用合適的溝通方式。比如，不能聳人聽聞地說目前的政策一塌糊涂、一無是處，而必須是建設(shè)性的、正面的評(píng)價(jià)和建議。

事實(shí)上，這也是為人處世的溝通技巧。他剛回清華大學(xué)任教時(shí)，常常步伐輕快，走在學(xué)院長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊里，41歲的他有一張十分顯年輕的臉，嘴角常常掛著微笑，他的同事說他像是初來乍到、剛剛留校不久的好學(xué)生。他也套用名人名言這樣定位自己：“我這輩子只做了一件事，就是當(dāng)學(xué)生?！?/p>

他是媒體記者口中出了名的好說話的學(xué)者，常常不好意思拒絕記者。他很少和別人吵架。最近這些年，籌備清華大學(xué)蘇世民書院，有時(shí)候，因?yàn)橐恍┱`解，不得不跟合作方拍桌子吵架。晚上，他會(huì)睡不著，白天吵架的一幕幕都?jí)涸谛纳稀?/p>

“我是一個(gè)學(xué)者”

李稻葵贏得了機(jī)會(huì)，也受到了非議。

2011年，北京出臺(tái)房地產(chǎn)限購(gòu)政策，引發(fā)了軒然大波。許多研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的人認(rèn)為這是奇恥大辱?！霸趺茨軌蛳拗撇少?gòu)呢，這不是回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了嗎？ ”

李稻葵寫了一篇通俗易懂、面向大眾的長(zhǎng)文，為政府的限購(gòu)政策做了解釋。他說，金融市場(chǎng)盡管最終有自我調(diào)節(jié)能力，但是，這種自我調(diào)節(jié)的過程可能太慢了，限購(gòu)“不僅是防止泡沫吹得過大，更重要的是，防止在泡沫不斷高漲的過程中，資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的影響”。

該文一出，引發(fā)了一番爭(zhēng)議。很多人說他為政府說話。

時(shí)隔五年，李稻葵再次提起了這篇文章所引發(fā)的后續(xù)?！拔也辉敢庹f我是為政府說話。討論問題一定要實(shí)事求是，不能給對(duì)方戴帽子、懷疑對(duì)方的立場(chǎng)，更不能從懷疑立場(chǎng)來懷疑對(duì)方的理論?！?/p>

這是他回國(guó)后很不適應(yīng)的一個(gè)狀況。國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)討論往往陷入極端，超出正常的討論范疇。“討論非常的功利化、政治化、社會(huì)化、輿論化，甚至娛樂化。這都超出了學(xué)術(shù)探討已有的范圍?！?/p>

有的經(jīng)濟(jì)學(xué)者會(huì)因?yàn)槔碚摵同F(xiàn)實(shí)間的差距而痛苦，李稻葵并不會(huì)。他說，自己不是死抱著理論、根據(jù)理論去批判現(xiàn)實(shí)的人。一旦遇到理論現(xiàn)實(shí)不符合，他愿意了解實(shí)際，并反思理論的問題到底出在哪里。

在美國(guó)和香港時(shí)，他很少面對(duì)公眾發(fā)聲，更不會(huì)向政府建言獻(xiàn)策。他習(xí)慣了和同行在學(xué)術(shù)研討會(huì)上交流，嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)得起推敲。

回了國(guó)，受眾變多了。一個(gè)道理講給企業(yè)家聽，跟他闡述清楚道理和企業(yè)決策間的關(guān)系即可。如果通過媒體講給民眾，民眾還可能因?yàn)槊襟w的轉(zhuǎn)述而誤解，他必須事先考慮這些誤解的可能性，改變自己的溝通方式。倘若這個(gè)道理講給政府決策者聽，對(duì)方并不關(guān)心他們過去的做法是對(duì)還是錯(cuò)，只關(guān)心眼下該怎么辦。

微博剛剛流行的時(shí)候，他開通了實(shí)名微博，在平臺(tái)上發(fā)表自己的觀點(diǎn)。有人在評(píng)論里批評(píng)他，甚至進(jìn)行人身攻擊。李稻葵那時(shí)并沒有預(yù)料到這點(diǎn)，每條評(píng)論都看。他在意每一條負(fù)面反饋。

回憶起此事，他已經(jīng)可以輕松地開玩笑了。他說，從這里就可以看出，自己是學(xué)者而不是像特朗普那樣的美國(guó)政客。后者通過發(fā)聲謀求關(guān)注度，他則不是，他只想把自己的觀點(diǎn)告訴大家，只要自己認(rèn)為自己是對(duì)的，就會(huì)堅(jiān)持。

個(gè)人攻擊在所難免，他像幼年時(shí)一樣，選擇不看這些東西。“為什么知道東西多的人要去看知道東西不多的人的評(píng)論呢？如果我是專業(yè)的鋼琴演奏者，我為什么要聽外行人對(duì)我的評(píng)論呢？”

“正確和錯(cuò)誤，沒法投票決定;真理和民主，從來都是兩碼事?！崩畹究f。

《中國(guó)新聞周刊》注意到，他的微博在今年只進(jìn)行過一次更新，是為了他任院長(zhǎng)的蘇世民書院的開學(xué)發(fā)了一條消息。

不過，他仍然在通過不同的方式表達(dá)自己的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，他將之稱為學(xué)者的責(zé)任。比如，不久前，張維迎和林毅夫進(jìn)行了一場(chǎng)公開學(xué)術(shù)探討。不久后，李稻葵發(fā)文，發(fā)表了和他們二人都不一樣的學(xué)術(shù)見解。

他覺得，學(xué)者既不想謀求職務(wù)，也不謀求財(cái)富，是相對(duì)最為灑脫的，最有條件進(jìn)行客觀、冷靜、中立的探討對(duì)話?！叭绻麑W(xué)者不站出來說話，重要的社會(huì)理念怎么能夠澄清，百姓的認(rèn)識(shí)怎么能提高，政府的決策怎么能合理并到位呢？”

李稻葵很忙，時(shí)間以分鐘計(jì)。尤其在清華大學(xué)蘇世民書院籌備期間，他常常要日夜不停地和美方溝通，消除對(duì)方的誤解。

他最希望自己的時(shí)間能這樣安排：上午安安靜靜、不被打擾地專心做自己的事情;下午處理行政和學(xué)術(shù)交往;晚上閱讀。但這種理想式的安排常常被各種事務(wù)打破。

他身份眾多，是清華大學(xué)蘇世民書院的院長(zhǎng)，是清華大學(xué)的教授，是研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者，是中國(guó)政府的智囊。

當(dāng)被問起他最喜歡哪個(gè)身份時(shí)，李稻葵告訴《中國(guó)新聞周刊》，這些身份的共性是學(xué)者。

“政府找我咨詢，我如果沒有做好本職工作，理論站不住腳，政府也就不找我了。作為院長(zhǎng)，如果我的課上不好，不能給學(xué)生帶來長(zhǎng)期有用的觀點(diǎn)、方法，書院也就沒必要找我。歸根到底，我是一個(gè)學(xué)者?！?/p>

獲獎(jiǎng)理由

他致力于從中國(guó)改革開放實(shí)踐中提煉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，立足于中國(guó)現(xiàn)實(shí)，又具有良好的國(guó)際視野;他擔(dān)任院長(zhǎng)的蘇世民書院志在為世界培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者，其成立在國(guó)內(nèi)外引起了很大反響;他是中國(guó)少有的觀點(diǎn)凌厲卻又較少引起爭(zhēng)議的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，崇尚用理性的話語討論公共問題;他不斷對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的潛在泡沫提出警告，呼吁激活制造業(yè)和民間投資。他認(rèn)為，對(duì)公共問題發(fā)聲，是一個(gè)學(xué)者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。