建筑工程施工質(zhì)量控制辦法

湯海燕

建筑工程施工質(zhì)量控制辦法

湯海燕

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。

一、施工工序質(zhì)量控制內(nèi)容與要點(diǎn)

建筑工程施工工序質(zhì)量控制是建筑工程施工中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。施工工序質(zhì)量控制應(yīng)分清主次、抓住關(guān)鍵，主要包括四個(gè)方面：嚴(yán)格依照施工規(guī)范、法規(guī)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工；嚴(yán)格控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，保證人員的技術(shù)水平、建筑材料的質(zhì)量、完好的機(jī)械設(shè)備和適宜的外部建設(shè)環(huán)境，確保工序活動(dòng)條件質(zhì)量，保證施工工序質(zhì)量穩(wěn)定正常；在施工過程中及時(shí)有效地進(jìn)行施工工序活動(dòng)效果檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，隨時(shí)進(jìn)行研究處理，保證施工工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序或關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。

二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊

目前建筑市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多建筑施工企業(yè)將精力都放在獲得項(xiàng)目上，而對(duì)企業(yè)的管理和未來規(guī)劃都無力顧及，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理水平落后，管理人員觀念落后，現(xiàn)代化的管理理念和管理模式在企業(yè)中得不到應(yīng)用，為建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患，無法確保這些企業(yè)在施工過程中工程的質(zhì)量。

2.建筑企業(yè)人才水平偏低

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，由于在施工過程中需要大量的施工人員，而施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本，只在獲得項(xiàng)目時(shí)才會(huì)臨時(shí)組建施工隊(duì)伍，而且處于一線施工的人員大部分都是雇傭農(nóng)民工，這些人員由于文化水平較低，缺乏相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，所以在施工過程中無法保證施工的質(zhì)量。同時(shí)施工企業(yè)以低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目，由于存在利潤(rùn)上的壓力，所以在施工中存在偷工減料的行為，這為工程的質(zhì)量埋下了安全隱患，危及施工的安全，同時(shí)也給企業(yè)的自身發(fā)展也帶來了嚴(yán)重的影響。

3.建筑市場(chǎng)有待規(guī)范

目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的總體發(fā)展是良好的，但在規(guī)范的市場(chǎng)秩序中，仍然存在一些惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。近幾年來，由于建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，使許多企業(yè)躋身于建筑市場(chǎng)發(fā)展中，導(dǎo)致建筑企業(yè)魚龍混雜。盡管國(guó)家在建筑市場(chǎng)中采用公開招投標(biāo)制度來規(guī)范市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，但在招標(biāo)工作中，一些小企業(yè)利用掛靠等方式來獲得投標(biāo)資格，而且競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格利用低報(bào)價(jià)格的方式來取得工程項(xiàng)目，而在施工中則采用偷工減料等行為來獲取利潤(rùn)。甚至有一些大企業(yè)，也在招投標(biāo)中采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段來獲得工程項(xiàng)目。這些行為的發(fā)生，與當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)缺乏完善的監(jiān)管體系有直接關(guān)系。

三、建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制

1.事前控制

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查。要加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn)，進(jìn)行全員、全過程培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)常化、制度化，確保每一個(gè)在崗工人，都能熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范；

（2）對(duì)工程材料進(jìn)行檢查。所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、復(fù)檢報(bào)告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認(rèn)可后方能使用；

（3）對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查。施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及施工機(jī)械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù)，是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件，經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認(rèn)可后方能使用；

（4）在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。施工環(huán)境包括施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象、水文地質(zhì)、交通及周邊有關(guān)條件等。對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查的目的是掌握情況，保證施工順利進(jìn)行；

（5）建立施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)。監(jiān)理單位要對(duì)每道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，直到事后的工程總體驗(yàn)收及資料歸檔的全過程的質(zhì)量控制；

（6）做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底；

（7）開好第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議是檢查各個(gè)參建單位、承包單位、監(jiān)理準(zhǔn)備工作，確定工作程序的會(huì)議。

2.事中控制

（1）施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)。共同性依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件（施工圖及設(shè)計(jì)說明）、合同文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等；督促施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系；

（2）施工過程的質(zhì)量檢查。施工在施工過程中應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行抽檢或旁站檢查。對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正；隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。在施工過程中必須對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，確保材料符合要求。成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，必須對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量；

（3）認(rèn)真處理施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決；如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則要停止施工，然后要求上報(bào)書面文字說明質(zhì)量情況，說明出現(xiàn)問題原因和處理的方法，避免類似問題發(fā)生。經(jīng)監(jiān)理工程審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可重新施工。

（4）組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)議。

3.事后控制

（1）分項(xiàng)、分部驗(yàn)收；

（2）工程竣工驗(yàn)收；

（3）整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料；

（4）審核竣工圖；

（5）建立項(xiàng)目的技術(shù)檔案。

三、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制方案的優(yōu)化

在現(xiàn)階段施工準(zhǔn)備模塊中，保證施工測(cè)量放線及其相關(guān)模塊的協(xié)調(diào)是必要的，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊及其相關(guān)模塊的開展，保證施工測(cè)量放線的積極定位，這樣有利于優(yōu)化房屋建筑產(chǎn)品的綜合格局，保證施工過程中工序質(zhì)量的優(yōu)化。在現(xiàn)階段施工準(zhǔn)備模塊中，進(jìn)行合同約定的履行是必要的，這就需要進(jìn)行不同建筑功能區(qū)設(shè)計(jì)圖的控制，進(jìn)行不同工作區(qū)位置及其施工模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置模塊的優(yōu)化，確保施工環(huán)節(jié)的正常開展，從而提升其建筑的整體質(zhì)量，這涉及到多個(gè)工作模塊的開展，比如防洪排水工作、給排水工作等的開展。尤其是要對(duì)防洪排水、器材存放、給排水及供電，主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。材料配件采購(gòu)訂貨的控制，工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將成為永久性工程的組成部分。

通過對(duì)施工機(jī)械的積極配置及控制，更有利于提升施工機(jī)械設(shè)備的選擇效益，這需要進(jìn)行施工機(jī)械技術(shù)性能的優(yōu)化，保證工作效率、工作質(zhì)量，從而提升設(shè)備的可靠性。保證施工機(jī)械配置的優(yōu)化，要保證整體施工質(zhì)量的提升，進(jìn)行數(shù)量配置模塊及其施工質(zhì)量模塊的優(yōu)化。在正式屋面施工模塊中，進(jìn)行施工規(guī)范遵守是必要的，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作模塊的開展，進(jìn)行防水層結(jié)構(gòu)連接的優(yōu)化，要保證雨水的有效排放。又如在倒置式屋面施工模塊中，要保證防水層與結(jié)構(gòu)層工作模塊的優(yōu)化，保證建筑物防水工作的開展，從而提升其綜合運(yùn)作效益，保證現(xiàn)階段屋面施工體系的控制。

在施工模塊中，為了提升屋面的效益，進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)層的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行涂膜防水工作，進(jìn)行成品的積極保護(hù)，保證不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，積極做好相關(guān)的防護(hù)措施，進(jìn)行保溫層的積極鋪設(shè)，進(jìn)行防水層的控制，這需要做好積極的驗(yàn)收工作，進(jìn)行平層施工方案的優(yōu)化，保證防水層施工工藝的控制。在房建質(zhì)量控制模塊中，進(jìn)行傳統(tǒng)工藝模塊的優(yōu)化是必要的，比如在保溫層工作模塊中，可以進(jìn)行高科技保溫隔熱材料的應(yīng)用，其施工成本也不是很高，更有利于提升其施工的簡(jiǎn)易性。

（作者單位：湖北楚雄建筑工程有限公司）