陳剛
(雙盾環(huán)境科技有限公司,江蘇 宜興 214205)
燒結(jié)煙氣脫硫BOO模式創(chuàng)新管理與應(yīng)用研究
陳剛
(雙盾環(huán)境科技有限公司,江蘇 宜興 214205)
現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵領(lǐng)域在燒結(jié)煙氣脫硫的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)存在著高投資、運(yùn)行有效性偏低的現(xiàn)象。而B(niǎo)OO模式從根本上深化了鋼鐵領(lǐng)域建設(shè)煙氣脫硫項(xiàng)目的融資機(jī)制,達(dá)到脫硫項(xiàng)目的全面建設(shè)與專業(yè)化運(yùn)營(yíng)目的,全面推動(dòng)政府系統(tǒng)與鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管,提高了脫硫運(yùn)行的有效性。
燒結(jié)煙氣脫硫;BOO模式;創(chuàng)新管理;應(yīng)用;研究
Building-Owning-Operation體系即為一種現(xiàn)階段被全面推行的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,此模式通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)投資,在此基礎(chǔ)上予以工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維及培訓(xùn)等工作,硬件與軟件系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目企業(yè),授權(quán)方僅向項(xiàng)目企業(yè)交付系統(tǒng)使用費(fèi),就能夠具備硬件與軟件系統(tǒng)的使用權(quán)。Building-Owning-Operation體系彰顯“整體規(guī)劃、逐個(gè)實(shí)施、政府監(jiān)管、企業(yè)操作”的基本理念。
以某鋼鐵企業(yè)為例。2015年5月,某鋼鐵企業(yè)首次把Building-Owning-Operation體系應(yīng)用到2×360 立方米燒結(jié)設(shè)備煙氣脫硫項(xiàng)目,此項(xiàng)目擇取可運(yùn)行穩(wěn)定的石灰-石膏濕法脫硫技術(shù),通過(guò)某建設(shè)集團(tuán)有限公司予以承建,項(xiàng)目在2014年5月開(kāi)工,于2014年9月末竣工,在此基礎(chǔ)上投入運(yùn)行。從項(xiàng)目投入運(yùn)行開(kāi)始,系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)優(yōu)異,同步運(yùn)行率超過(guò)96個(gè)百分點(diǎn),通過(guò)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站驗(yàn)收監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示:十二號(hào)、十三號(hào)燒結(jié)設(shè)備脫硫塔出口二氧化硫飽和度分別為每立方納米83毫克、每立方納米73毫克,粉塵飽和度分別為每立方納米46毫克、每立方納米35毫克,脫硫有效性分別為90%、91%。
2014年12月,此鋼鐵企業(yè)與某建設(shè)集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)Building-Owning-Operation體系予以建設(shè),2×180 平方米燒結(jié)機(jī)脫硫項(xiàng)目,此項(xiàng)目在2015年6月投入使用。從項(xiàng)目投入運(yùn)行開(kāi)始直至現(xiàn)在,系統(tǒng)有效穩(wěn)定,外排污染物達(dá)到第二時(shí)段排放限值指標(biāo)。2014年,2×360平方米燒結(jié)機(jī)脫硫項(xiàng)目被環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)列為燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫示范項(xiàng)目。
2015年7月,省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)召開(kāi)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫Building-Owning-Operation體系專家評(píng)審會(huì),和專家達(dá)成共識(shí),即Building-Owning-Operation體系可以從根本上規(guī)避建設(shè)、運(yùn)營(yíng)責(zé)任分離的問(wèn)題,目標(biāo)責(zé)任具有較強(qiáng)的指向性,經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益優(yōu)異。Building-Owning-Operation體系的創(chuàng)新及推廣,不但可以減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還構(gòu)建了燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程較為前沿有效的融資機(jī)制。燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫Building-Owning-Operation體系匹配于國(guó)家政策,具有一定的示范意義,此模式在燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫方面前景開(kāi)闊。
環(huán)保裝置與廢物資源利用項(xiàng)目即企業(yè)的配套項(xiàng)目,一般企業(yè)通常不會(huì)使用自己的中堅(jiān)力量進(jìn)行此類項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。與專業(yè)的投資方合作,會(huì)減少不必要的管理環(huán)節(jié),降低管理負(fù)擔(dān),進(jìn)而能夠集中精力完善主業(yè),同時(shí)全面深化投資各方的主動(dòng)性。Building-Owning-Operation體系會(huì)深化股東的主動(dòng)性,在此基礎(chǔ)上全面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)而使項(xiàng)目收益最大限度的提高。
Building-Owning-Operation體系為燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程提供有效且前沿的融資機(jī)制,企業(yè)在脫硫技術(shù)、資金處于斷檔的情況下,通過(guò)脫硫企業(yè)構(gòu)建燒結(jié)煙氣脫硫項(xiàng)目,從脫硫項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工驗(yàn)收直至投入使用予以全過(guò)程承包,企業(yè)要做的即為按時(shí)向脫硫企業(yè)支付系統(tǒng)使用資金,使企業(yè)脫硫難題得以解決,這樣企業(yè)就有足夠的精力生產(chǎn)亦或開(kāi)發(fā)前沿產(chǎn)品;脫硫企業(yè)的優(yōu)勢(shì)被最大限度挖掘。
Building-Owning-Operation體系脫硫項(xiàng)目有序的運(yùn)營(yíng)。有序的運(yùn)營(yíng)管理不但要具備優(yōu)異的硬件設(shè)施,同時(shí),還需要具有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)工作者與合理有效的管理模式。而專業(yè)的管理系統(tǒng)與前沿的管理模式即企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì),Building-Owning-Operation體系需要脫硫企業(yè)從脫硫項(xiàng)目的工程、設(shè)計(jì)、裝置制作、安裝、工程竣工及投入使用管理予以全權(quán)承包。因此,對(duì)脫硫企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力及運(yùn)營(yíng)等資質(zhì)就提出了苛刻的要求,脫硫企業(yè)需具備項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因此整體實(shí)力強(qiáng)的脫硫企業(yè)脫穎而出,減少了項(xiàng)目所存在的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。
上級(jí)系統(tǒng)、鋼鐵企業(yè)協(xié)作監(jiān)管,促使脫硫項(xiàng)目穩(wěn)定有效的予以運(yùn)行。由于在Building-Owning-Operation體系中,企業(yè)也直接進(jìn)行了投資,脫硫企業(yè)會(huì)受到企業(yè)與上級(jí)環(huán)保系統(tǒng)的監(jiān)管,這從根本上擺脫了以往污染防治只由環(huán)保系統(tǒng)全權(quán)監(jiān)管方式的束縛,因此使企業(yè)污染防治工作更為完善。
深化投資項(xiàng)目的運(yùn)行有效性,依附于運(yùn)營(yíng)合同,企業(yè)依附于每月燒結(jié)礦產(chǎn)量支付運(yùn)營(yíng)企業(yè)脫硫費(fèi),即為運(yùn)營(yíng)方的監(jiān)督者,運(yùn)營(yíng)方若想獲取足夠的利潤(rùn),那么就要努力將脫硫項(xiàng)目予以完善的管理,持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造。脫硫企業(yè)經(jīng)深化設(shè)施的運(yùn)行有效性去提高生產(chǎn)物料的回收率,經(jīng)深化裝置的運(yùn)行有效性去降低維修費(fèi)用,防止設(shè)備事故,從根本上監(jiān)督污染物的排放,提高經(jīng)濟(jì)收益。完善管理,縮減成本,全面發(fā)揮脫硫裝置的投資效能,確保污染物達(dá)到排放指標(biāo),因此加強(qiáng)投資項(xiàng)目的運(yùn)行有效性。
脫硫企業(yè)予以“物業(yè)管理”,持續(xù)完善專業(yè)技術(shù)。站在脫硫企業(yè)層面予以分析,在承接鋼鐵企業(yè)脫硫項(xiàng)目的建設(shè)、擁有及運(yùn)營(yíng)“承包”后,那么就一定要將脫硫項(xiàng)目視為己任,全面完善脫硫裝置的投資效能,在此基礎(chǔ)上輔佐自己的“主業(yè)”,持續(xù)累積經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造,從根本上深化脫硫項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、匹配性及有效性。
綜上所述,BOO模式即為一種現(xiàn)階段被全面推行的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,此模式通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)投資,在此基礎(chǔ)上予以工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維及培訓(xùn)等工作,硬件與軟件系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目企業(yè),授權(quán)方僅向項(xiàng)目企業(yè)交付系統(tǒng)使用費(fèi),就能夠具備硬件與軟件系統(tǒng)的使用權(quán)。
我們還需要深化Building-Owning-Operation體系的推廣。從上文中項(xiàng)目的應(yīng)用有效性來(lái)分析,Building-Owning-Operation體系從根本上降低了鋼鐵企業(yè)的負(fù)擔(dān),完善了環(huán)保裝置的運(yùn)行有效性,達(dá)到了鋼鐵企業(yè)與脫硫企業(yè)供應(yīng)的基本目標(biāo),Building-Owning-Operation體系在鋼鐵領(lǐng)域中具有一定的應(yīng)用價(jià)值與推廣意義,可以為我國(guó)鋼鐵領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排和固廢資源化利用技術(shù)的發(fā)展鋪平道路。同時(shí),要予以政策上的扶持。要構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)稅收、財(cái)政、行政及價(jià)格等舉措給予脫硫企業(yè)一些扶持,享受上級(jí)系統(tǒng)對(duì)環(huán)保與廢物資源化利用項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,減少企業(yè)投資與運(yùn)行資金投入,加強(qiáng)企業(yè)脫硫的主動(dòng)性,同時(shí)深化脫硫石膏等脫硫副產(chǎn)物的利用,讓利用脫硫副產(chǎn)物的企業(yè)也可享受到政策上的優(yōu)惠。
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X701.3
A
1671-0711(2017)12(上)-0041-02