謝振宇,鄒皓,陳弘毅,馮作明,張?zhí)鹛?/p>
(四川省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院,四川 成都 610061)
特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的探討
謝振宇,鄒皓,陳弘毅,馮作明,張?zhí)鹛?/p>
(四川省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院,四川 成都 610061)
特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的設(shè)定,需要參考危險(xiǎn)源的評(píng)估報(bào)告和事故預(yù)測方案,制定出相關(guān)的緊急時(shí)間控制和搶救的工作步驟,這對(duì)于突發(fā)事件的救援工作具有重要的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。本文以我國特種設(shè)備在事故問題應(yīng)急救援預(yù)案為基礎(chǔ),對(duì)救援管理工作中存在的問題以及預(yù)案體系建立的緊迫性進(jìn)行探討,為相關(guān)部門在特種設(shè)備應(yīng)急事故處理和救援預(yù)案提供參考依據(jù)。
特種設(shè)備;應(yīng)急預(yù)案;事故;救援
為了在最大程度上減少因事故造成的人員死傷,甚至對(duì)社會(huì)造成巨大的災(zāi)難等問題應(yīng)制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案,以盡快對(duì)人員進(jìn)行搶救,避免更危險(xiǎn)的情況出現(xiàn)。而企業(yè)中出現(xiàn)特種設(shè)備突發(fā)事故問題,如果沒有對(duì)事故救援制定預(yù)案,則將造成不可避免的后果,甚至?xí)斐蛇B帶險(xiǎn)情出現(xiàn),因此,對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行探討非常必要。
容易導(dǎo)致發(fā)生特種設(shè)備事故的情形如下。
第一,非法使用未經(jīng)許可所生產(chǎn)的特種設(shè)備,缺少監(jiān)管措施和質(zhì)量鑒定報(bào)告;第二,所使用特種設(shè)備被擅自篡改相關(guān)參數(shù)或在使用過程中超過規(guī)定參數(shù)的使用范圍等;第三,在使用特種設(shè)備的過程中,缺少對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)措施,如安全保護(hù)裝置等,或者相關(guān)安全保護(hù)措施因某些原因失靈,技術(shù)人員未能及時(shí)修整等;第四,非法使用已經(jīng)報(bào)廢、缺少檢驗(yàn)檢測報(bào)告或不合格的特種設(shè)備等;第五,在特種設(shè)備使用過程中,出現(xiàn)明顯故障或異常等問題未予理睬,或者被相關(guān)部門要求整修的特種設(shè)備卻仍舊在使用,從而造成事故發(fā)生;第六,已經(jīng)發(fā)生事故的特種設(shè)備未通過報(bào)告仍舊繼續(xù)使用,從而導(dǎo)致二次事故發(fā)生。
(1)預(yù)防措施。第一,對(duì)于特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期性維護(hù)和保養(yǎng),并且要定期安排安全檢查工作,確保特種設(shè)備所有的參數(shù)值及運(yùn)行健康狀況符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第二,在特種設(shè)備運(yùn)行階段,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全檢查制度,做好安全檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,杜絕設(shè)備帶事故運(yùn)行,并對(duì)事故發(fā)生詳情做好記錄,由專業(yè)的技術(shù)人員按照相關(guān)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修處理。第三,要定期就特種設(shè)備使用狀況提交安全檢查報(bào)告,并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),還要一年至少舉行一次安全演習(xí),將安全工作做到位,將事故發(fā)生的可能性降到最低,從而保障特種設(shè)備能夠正常運(yùn)行。第四,要嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定使用設(shè)備,并且做好100%的登記工作。同時(shí),設(shè)備要定期進(jìn)行檢查,并且要對(duì)特種設(shè)備的人員持證上崗情況、隱患處理整治效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保100%的完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。
(2)預(yù)警行動(dòng)。第一,當(dāng)?shù)弥胤N設(shè)備已經(jīng)發(fā)生事故或出現(xiàn)故障問題較大時(shí),應(yīng)盡快通知相關(guān)部門立刻按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并且及時(shí)地報(bào)告事發(fā)地、特種設(shè)備發(fā)生的狀況以及異樣,如果事態(tài)嚴(yán)重應(yīng)通知技術(shù)監(jiān)管部門和應(yīng)急辦,及時(shí)控制好險(xiǎn)情。第二,針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,各部門應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)設(shè)備事故問題,應(yīng)在第一時(shí)間按照預(yù)案采取措施,第一時(shí)間搶救事故導(dǎo)致的損失,從而避免災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。第三,要做好特種設(shè)備相關(guān)安全知識(shí)的宣傳工作,提高特種設(shè)備工作人員的操作能力,以及遇到緊急狀況處理的方式等。第四,定期對(duì)預(yù)案搶險(xiǎn)救援的物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充,確保啟動(dòng)預(yù)案時(shí),各項(xiàng)救援物資能第一時(shí)間送到災(zāi)情現(xiàn)場。
組織措施是協(xié)調(diào)各部門調(diào)動(dòng)最大資源投入到應(yīng)急工作中的實(shí)施方案,是各項(xiàng)救援部門相互聯(lián)系的重要措施。一般而言,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)安排1名總指揮和1名副總指揮作為指令發(fā)布中心,將指令散開到各個(gè)部門中,從而協(xié)調(diào)各部門參與到救援工作中。如果是企業(yè),一般由總經(jīng)理作為總指揮,協(xié)調(diào)下屬各部門以及專家組展開救援工作。
專家組是組織措施中重要的組成部分,是對(duì)整個(gè)救援工作發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵。而專家技術(shù)組組長一般由企業(yè)的總工程師來負(fù)責(zé),為相關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)救援工作提供技術(shù)保障,并為制定的救援方案、救援計(jì)劃提供指導(dǎo)性的意見和建議。
應(yīng)急工作組是組織措施中事件調(diào)查、后勤保障、新聞處理、治安管理以及善后處理的主要處理方向。工作組的組長一般由企業(yè)主管安全保衛(wèi)科的副科長擔(dān)任,并通過分工實(shí)現(xiàn)對(duì)事故調(diào)查、后勤保障以及生活安置等工作領(lǐng)域的妥善安排。
搶險(xiǎn)救援組是組織措施中發(fā)揮主動(dòng)救援職能的關(guān)鍵小組,工作組組長一般由特種設(shè)備管理部部長擔(dān)任。依據(jù)特種設(shè)備發(fā)生事故狀況,以及對(duì)現(xiàn)場損害程度進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各搶險(xiǎn)小隊(duì)開展專業(yè)搶險(xiǎn),將損失降到最低,將人員傷害降到最低。
(1)信息報(bào)送。特種設(shè)備造成的事故信息、發(fā)生地的安全質(zhì)量監(jiān)督部門以及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門等信息一并逐級(jí)上報(bào),信息報(bào)送的時(shí)間要在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)。具體信息內(nèi)容應(yīng)包括特種設(shè)備事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、受災(zāi)情況以及事故初步造成的經(jīng)濟(jì)損失和采取的應(yīng)急救援方案,如情況發(fā)生變化應(yīng)進(jìn)行持續(xù)上報(bào)。
(2)應(yīng)急指揮。對(duì)已經(jīng)發(fā)生特種設(shè)備事故地,依照事故所造成的人員傷亡情況以及災(zāi)情等級(jí),對(duì)性質(zhì)、類別、危害程度、范圍進(jìn)行報(bào)告評(píng)估,并組織相關(guān)技術(shù)人員針對(duì)救援措施提出寶貴意見。同時(shí)要求相關(guān)救援部門立即依照救援預(yù)案實(shí)施工作,向當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急處理中心、質(zhì)量監(jiān)管部門、技術(shù)監(jiān)管部門進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào),如果事態(tài)嚴(yán)重,應(yīng)立即請(qǐng)求政府給予幫助。
(3)應(yīng)急救援。第一,事發(fā)現(xiàn)場應(yīng)要求工作人員做好個(gè)人防護(hù)準(zhǔn)備,并對(duì)事故發(fā)生地的人群進(jìn)行緊急疏散,而工作人員不能擅自離崗,在確保全部人員疏散完畢,各項(xiàng)安全工作做到位時(shí),尋找安全避所進(jìn)行庇護(hù)。第二,指揮中心應(yīng)根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場特種設(shè)備的類型、事發(fā)場所、影響范圍進(jìn)行確定,并安排相關(guān)安全人員做好人員疏散工作。第三,相關(guān)工作人員在現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)救災(zāi)的工作中,應(yīng)掌握專業(yè)的施救技能,對(duì)受傷受困人員進(jìn)行及時(shí)施救,避免傷情進(jìn)一步加重。第四,對(duì)于參加應(yīng)急救援工作的人員,應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)工作,并準(zhǔn)備好相關(guān)器材、工具和安全設(shè)備,針對(duì)事發(fā)地的發(fā)生狀況進(jìn)行技術(shù)處理,務(wù)必要保障個(gè)人安全。
(4)擴(kuò)大應(yīng)急。當(dāng)特種設(shè)備所造成的險(xiǎn)情升級(jí),企業(yè)沒有能力控制事態(tài)的發(fā)展,無法依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的能力對(duì)災(zāi)情進(jìn)行救援和控制,就需要企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)通知技術(shù)管理部門和應(yīng)急部門,請(qǐng)求政府協(xié)助救援。同時(shí),要及時(shí)聯(lián)系消防局和救護(hù)車,擴(kuò)大應(yīng)急救援的方位,提高救援隊(duì)伍力量。在等待政府救援隊(duì)伍救援之前,企業(yè)應(yīng)先做好自救工作,盡量減少事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
(1)前期處理。第一,當(dāng)特種設(shè)備事故發(fā)生時(shí),相關(guān)應(yīng)急救援工作組應(yīng)分兩頭開展工作,一是將相關(guān)事故發(fā)生情況匯報(bào)給政府;二是組織企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援小組開展自救工作,在確保個(gè)人安全的情況下?lián)尵葌麊T,降低災(zāi)情傷亡指數(shù)。第二,對(duì)發(fā)生特種設(shè)備事故的原因進(jìn)行有效判斷,并立即采取補(bǔ)救措施,盡最大可能避免事故態(tài)勢擴(kuò)大,減少二次傷害的情況出現(xiàn)。第三,企業(yè)應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急救援小組對(duì)現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)工作,對(duì)可能造成事故的相關(guān)部件和痕跡進(jìn)行勘察,為調(diào)查事故發(fā)生原因提供可靠證據(jù)。
(2)現(xiàn)場處置。第一,事故發(fā)生后,相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援組對(duì)現(xiàn)場開展救援工作,并及時(shí)疏散人群,盡量減少事故危害性指數(shù),并及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行性質(zhì)鑒定。第二,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施封鎖,并敦促無關(guān)人員及時(shí)離開現(xiàn)場,為應(yīng)急救援小組爭取救援時(shí)間。同時(shí),相關(guān)部門應(yīng)維護(hù)好交通狀況,嚴(yán)禁無關(guān)車輛進(jìn)入到事故場地。第三,應(yīng)安排技術(shù)工作組奔赴現(xiàn)場,對(duì)發(fā)生事故的特種設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并開展監(jiān)測工作,待對(duì)特種設(shè)備的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)后,立即組織成員制定技術(shù)救援措施,以實(shí)現(xiàn)控制事態(tài)發(fā)展、降低事故危害,并盡可能的防止二次災(zāi)害的發(fā)生。
(3)各類特種設(shè)備事故應(yīng)急處理措施。如果因特種設(shè)備故障導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)及時(shí)依照企業(yè)火災(zāi)預(yù)案措施進(jìn)行撲救,避免火勢增大,對(duì)企業(yè)造成重大損失。如在特種設(shè)備事故處理中,發(fā)現(xiàn)有人困在電梯里,應(yīng)及時(shí)申報(bào)情況,安排安全應(yīng)急人員來到現(xiàn)場進(jìn)行處理,要做好人員安撫的工作,切勿讓被困人員擅自扒開電梯門,以免造成更大事故發(fā)生。
特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案是快速降低險(xiǎn)情、控制事態(tài)發(fā)展的重要舉措,也是及時(shí)處理應(yīng)急事件,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,作出最快應(yīng)急救援指揮的重要表現(xiàn),以此來減少事故人員傷亡,降低財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要警醒相關(guān)部門,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備,避免再次發(fā)生類似事故。而對(duì)預(yù)案的建設(shè)過程中,應(yīng)總結(jié)事故處理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備的預(yù)防、監(jiān)督、處理、指揮、救援等工作的逐步完善。
[1]黃欣.基于風(fēng)險(xiǎn)的特種設(shè)備安全監(jiān)管模式研究[D].廣州:華南理工大學(xué),2011.
[2]陳榮慶,佟瑞鵬.企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制技術(shù)[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù).2006,16(12):55-60.
[3]韓磊,徐立兵,林樹東.特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的現(xiàn)狀及戰(zhàn)網(wǎng)[J].市場周刊·理論研究,2009(09):32-33.
[4]宋繼紅.特種設(shè)備安全形勢與對(duì)策[J].壓力容器,2013,30(12):1-7.
X924.4
A
1671-0711(2017)10(上)-0193-02