李慶凱
(煙臺(tái)港集團(tuán),山東 煙臺(tái) 264000)
機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理研究
李慶凱
(煙臺(tái)港集團(tuán),山東 煙臺(tái) 264000)
我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的不斷提高,要求設(shè)備潤(rùn)滑管理水平也應(yīng)提高。然而從當(dāng)前我國(guó)的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理情況來看,其中仍然存在諸多的不足之處亟待改善。本文圍繞機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理進(jìn)行研究,分析其中存在的問題,并針對(duì)性地提出科學(xué)合理的可行性建議。
機(jī)械設(shè)備;潤(rùn)滑管理;設(shè)備維修
隨著機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,機(jī)械加工企業(yè)用于機(jī)械設(shè)備的資金投入日益加大,越來越多的數(shù)控設(shè)備被應(yīng)用到機(jī)械加工中,而機(jī)械設(shè)備的更新也更加豐富,對(duì)于潤(rùn)滑管理工作也提出了更高的要求。
隨著機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)任務(wù)量不斷增加,而機(jī)械加工單位又偏重于生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)于設(shè)備的養(yǎng)護(hù)缺乏足夠的重視,尤其是潤(rùn)滑管理工作不到位,由此造成了機(jī)械設(shè)備維修率不斷增加的問題。潤(rùn)滑管理是機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作中非常重要的環(huán)節(jié),如果缺乏明確的潤(rùn)滑管理制度作為依據(jù),設(shè)備保養(yǎng)工作不及時(shí)、不到位,將會(huì)阻礙機(jī)械設(shè)備的正常工作,因機(jī)械設(shè)備故障而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成阻礙。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)前我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)中,因潤(rùn)滑管理不到位而造成的設(shè)備故障率超過63%,而實(shí)際上,潤(rùn)滑油購買和管理所需的資金投入不足設(shè)備維修成本的5%,由此可見,潤(rùn)滑管理成本相比于設(shè)備維修成本低得多。如果切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,將能夠顯著提升機(jī)械設(shè)備的使用年限,降低設(shè)備維修成本,為企業(yè)減少大量的資金投入,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
近年來,機(jī)械加工設(shè)備日趨數(shù)控化、自動(dòng)化和高精度化,而且設(shè)備工作效率和性能也顯著增強(qiáng)。隨著機(jī)械設(shè)備的精密化,對(duì)于設(shè)備潤(rùn)滑也提出了更高的要求,在此形勢(shì)下,目前已有一部分機(jī)械加工企業(yè)建立了潤(rùn)滑管理制度,用以加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。在管理制度中,明確劃分了一保、二保、三保等潤(rùn)滑流程,并對(duì)潤(rùn)滑管理作出了“五定”的原則,即管理人員固定、潤(rùn)滑地點(diǎn)固定、潤(rùn)滑時(shí)間固定、潤(rùn)滑質(zhì)量固定以及潤(rùn)滑油用量固定。此外,還對(duì)潤(rùn)滑油的采購、保管、分配以及具體使用方法等情況作出了明確的規(guī)定。但是從實(shí)踐執(zhí)行情況來看,仍存在較大改善空間。
因?yàn)椴煌愋偷牡臐?rùn)滑油所具備的性能指標(biāo)有所不同。因此,對(duì)于不同用途、不同類型的機(jī)械設(shè)備,所用當(dāng)選用的潤(rùn)滑油品牌及型號(hào)也應(yīng)當(dāng)有所不同。在潤(rùn)滑油的選用環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)充分且全面地分析機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用類型、作業(yè)環(huán)境以及工作量等因素,應(yīng)當(dāng)在保持潤(rùn)滑油能夠切實(shí)起到潤(rùn)滑效果的基礎(chǔ)上,盡最大限度地壓縮資金成本。然而在實(shí)際工作過程中,由于機(jī)械設(shè)備管理人員和潤(rùn)滑操作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,對(duì)于潤(rùn)滑油的性能功效、規(guī)格參數(shù)等數(shù)據(jù)缺乏足夠的了解,因此在設(shè)備潤(rùn)滑管理過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作人員憑借主觀意愿或個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),選擇機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油等問題。因此在實(shí)際的設(shè)備管理過程當(dāng)中,有所選用潤(rùn)滑油無法切實(shí)滿足管理需求的情況。由此引發(fā)的問題就是機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑效果降低甚至失效,使機(jī)械設(shè)備造成磨損。另外還有部分設(shè)備管理人員將不同型號(hào)的潤(rùn)滑油加以混用,造成使用不合理的問題。還有的機(jī)械加工企業(yè)盲目選用價(jià)格高、性能廣泛的潤(rùn)滑油,超出了機(jī)械設(shè)備的實(shí)際需求,從而造成潤(rùn)滑成本浪費(fèi)。
由于當(dāng)前在機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理方面尚未形成健全且完善的制度,導(dǎo)致在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作中沒有明確的管理依據(jù)作為指導(dǎo)和規(guī)范,存在較大的隨意性和主觀性。而潤(rùn)滑管理工作是系統(tǒng)且長(zhǎng)期的,容易形成一定的慣性,而長(zhǎng)期缺乏規(guī)范制度,則必然會(huì)使?jié)櫥芾砉ぷ髦胁灰?guī)范的問題愈加嚴(yán)重。而由于機(jī)械設(shè)備的使用頻率較大,設(shè)備潤(rùn)滑的工作量較大,工作量加大的同時(shí),潤(rùn)滑工作無法有效執(zhí)行,將極大地增加機(jī)械設(shè)備的磨損度,縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命。另外,在缺乏明確管理制度的情況下,管理人員難以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作的監(jiān)督、檢查與評(píng)估,導(dǎo)致設(shè)備故障愈加頻繁。
潤(rùn)滑管理人員的專業(yè)能力水平,是決定機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理質(zhì)量的重要因素,但是以當(dāng)前我國(guó)的潤(rùn)滑管理人員情況來看,從事機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑工作的員工,多是設(shè)備操作人員和負(fù)責(zé)調(diào)度的人員,這些人員大多是企業(yè)老員工,對(duì)設(shè)備的使用與維修具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是,相比于專業(yè)的潤(rùn)滑管理人才而言,當(dāng)前的潤(rùn)滑管理人員在專業(yè)知識(shí)技能掌握方面,仍存在諸多不足,普遍對(duì)于現(xiàn)在潤(rùn)滑相關(guān)理論技巧缺乏足夠的了解和認(rèn)知,更多是在沿用傳統(tǒng)模式下的潤(rùn)滑方式進(jìn)行工作,片面地將潤(rùn)滑工作理解為機(jī)械設(shè)備加油的過程,盲目地加大潤(rùn)滑油的用量,并增加潤(rùn)滑油的黏稠度。實(shí)際上用量與粘稠度等因素對(duì)于潤(rùn)滑效果的影響并不明顯。另外,大部分潤(rùn)滑管理人員會(huì)為了方便而將不同類型的潤(rùn)滑油混合使用,導(dǎo)致潤(rùn)滑油的效用降低和潤(rùn)滑油資源的浪費(fèi)。
為機(jī)械設(shè)備添加潤(rùn)滑油的主要目的在于降低機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的摩擦阻力,減緩機(jī)械設(shè)備的磨損程度、降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的溫度,除此之外,還可起到防銹、密封、清潔等效果??偟膩碚f,合理的選用潤(rùn)滑劑,能夠有效提升機(jī)械設(shè)備的性能,并延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限。因此,在為機(jī)械設(shè)備選用潤(rùn)滑油時(shí),必須要全面考究機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)需求,遵照設(shè)備使用說明書,合理選用潤(rùn)滑油類型,并根據(jù)設(shè)備不同位置以及不同使用環(huán)境的要求,嚴(yán)格控制好潤(rùn)滑油的加注時(shí)間和加注用量,并且還要將潤(rùn)滑油經(jīng)過濾油機(jī)處理后,防止?jié)櫥椭袚饺腚s質(zhì),從而保障潤(rùn)滑油能夠起到最佳的潤(rùn)滑效果。
完善潤(rùn)滑管理制度,并要求潤(rùn)滑管理人員嚴(yán)格遵照潤(rùn)滑管理制度,將機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑工作貫徹落實(shí),是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的重要內(nèi)容。這就需要機(jī)械加工企業(yè)結(jié)合自身情況和發(fā)展需求,逐漸專職潤(rùn)滑管理部門,并明確給部門工作人員工作內(nèi)容和管理職責(zé),并全面了解每種機(jī)械設(shè)備的性能和使用原則,從而編制全面且詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)表。同時(shí)還要準(zhǔn)備劃分不同潤(rùn)滑油的種類、數(shù)量、用途、使用周期等情況,并制定明確的潤(rùn)滑油耗定額,然后嚴(yán)格遵守定額規(guī)定和相關(guān)技術(shù)要求,完成機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。還要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的更新,對(duì)潤(rùn)滑管理制度加以更新和補(bǔ)充,從而保障潤(rùn)滑管理的時(shí)效性,并對(duì)潤(rùn)滑管理工作加以監(jiān)督、檢查,確保潤(rùn)滑管理工作的切實(shí)有效執(zhí)行。
潤(rùn)滑管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性,對(duì)于潤(rùn)滑管理人員的專業(yè)技術(shù)水平具有較高的要求。尤其是隨著機(jī)械設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)數(shù)控化、集成化、精密化的情況下,要切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,就必須不斷加強(qiáng)對(duì)于潤(rùn)滑管理人員的培訓(xùn),不斷提升管理人員的專業(yè)水平,從而保障機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的有效完成。具體而言,一方面要加大投資力度,引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)管理人才;另一方面則要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備管理人員的教育和培訓(xùn)。機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排潤(rùn)滑技術(shù)員,對(duì)設(shè)備使用情況加以監(jiān)督、管理,同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑油的加注情況進(jìn)行分析和評(píng)估,合理安排設(shè)備換油周期。除此之外,還要對(duì)設(shè)備操作人員以及潤(rùn)滑管理人員加以業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其對(duì)機(jī)械設(shè)備及其零件的工作原理有更加深入的了解,掌握設(shè)備維修技術(shù)和潤(rùn)滑管理技巧,并具備較強(qiáng)的潤(rùn)滑保養(yǎng)意識(shí),增強(qiáng)其設(shè)備潤(rùn)滑管理能力,從而提升機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理效率和質(zhì)量。
本研究通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的情況加以分析,發(fā)現(xiàn)了其中存在的潤(rùn)滑油選用不合理、潤(rùn)滑管理制度不完善、潤(rùn)滑及管理人員的專業(yè)能力偏低等問題,并針對(duì)性地為其提出合理選用潤(rùn)滑油、完善潤(rùn)滑管理制度、加強(qiáng)潤(rùn)滑管理人員的培訓(xùn)等科學(xué)合理的可行性建議,以期能夠有效降低機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑成本,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量,減少設(shè)備故障率,促進(jìn)機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
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