電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)的措施

李嶺 杜云強(qiáng) 宋紅霞 賈洋 王麗姿

摘要：目前，我國的經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會在不斷的進(jìn)步，這個(gè)過程中人們對變電運(yùn)維安全和設(shè)備維護(hù)工作提出了更高的要求，變電運(yùn)維安全和設(shè)備維護(hù)工作對于保證電力穩(wěn)定有序供給具有重要意義，電力單位應(yīng)強(qiáng)化對變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)工作的認(rèn)識，采取有效措施不斷提升其水平，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)維；安全管理；設(shè)備維護(hù)

中圖分類號：TU22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0167-01

引言

注重電力系統(tǒng)變電運(yùn)行故障及排除策略的深入探討，有利于改善其變電運(yùn)行工況，確保電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，避免供電企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，需要結(jié)合電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的實(shí)際情況，加強(qiáng)其運(yùn)行故障分析，運(yùn)用針對性強(qiáng)的排除策略進(jìn)行處理，促使電力系統(tǒng)實(shí)踐應(yīng)用中的變電運(yùn)行水平得以不斷提升。

1 變電運(yùn)維安全管理工作現(xiàn)存問題

1.1 設(shè)備安裝問題

由于變電站運(yùn)行維護(hù)時(shí)基礎(chǔ)設(shè)備安裝直接影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，促使基礎(chǔ)設(shè)備安裝質(zhì)量高低直接決定電力系統(tǒng)總體運(yùn)行情況，而如何做好基礎(chǔ)設(shè)備安裝工作確保安裝科學(xué)性及合理性，是相關(guān)工作人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。然而，從現(xiàn)階段我國變電運(yùn)維安全管理工作水平來看，基礎(chǔ)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)仍存在著較多安全隱患亟待解決，一旦部分安裝人員對于基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行原理了解程度不深或安裝技術(shù)不足則難以保證安裝質(zhì)量。同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)備型號不同其安裝方法及施工工藝也不盡相同，一定程度上加劇基礎(chǔ)設(shè)備安裝工作難度，促使變電站運(yùn)行維護(hù)安全管理工作具有更多的不確定性及風(fēng)險(xiǎn)性。

1.2 安全管理制度不完善

許多不必要的事故是由不合格、不科學(xué)、不規(guī)范的安全管理規(guī)章造成，因此變電運(yùn)行安全管理制度是否完善直接影響著電力系統(tǒng)的安全。當(dāng)管理制度無法對管理者的管理能力進(jìn)行提高時(shí)，管理和監(jiān)督工作人員的行為也就無法得到約束，從而失去了管理制度的嚴(yán)格性，安全隱患隨之而來。再加上某些不科學(xué)、不規(guī)范的管理章程，電力系統(tǒng)變電運(yùn)行就會發(fā)生混亂，而管理者無法及時(shí)處理或者處理方法不得當(dāng)，則可能會引起嚴(yán)重的安全事故。

1.3 缺乏科學(xué)的檢修方式

通過對我國電力行業(yè)規(guī)范進(jìn)行了解可知，變電檢修具體又劃分為故障檢修、改進(jìn)檢修、狀態(tài)檢修、預(yù)防式定期檢修。一些電力單位由于受到思維的局限，仍在沿用故障檢修方式，也就是在故障發(fā)生后再進(jìn)行維修，這樣雖然能夠使檢修工作步驟得到簡化，但是與預(yù)防式定期檢修相比，例如改進(jìn)檢修和狀態(tài)檢修等，故障檢修方式如同“亡羊補(bǔ)牢”，無法有效預(yù)防故障的發(fā)生，不僅會造成設(shè)備損壞，還會降低檢修的時(shí)效性和有效性，并在一定程度上威脅電力運(yùn)行的安全。

2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行故障及排除策略探討

2.1 直流系統(tǒng)接地故障及排除策略

在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過程中，直流接地故障的發(fā)生，會影響其變電運(yùn)行效果，致使電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率受到了不同程度的影響，會加大其運(yùn)行成本。具體表現(xiàn)為：（1）實(shí)踐中若電力系統(tǒng)運(yùn)行中未處于均衡狀態(tài)，則會影響其變電運(yùn)行狀況，且直流系統(tǒng)接地設(shè)備受到了不同程度的影響，則會導(dǎo)致其接地故障的發(fā)生；（2）電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過程中若直流系統(tǒng)存在著接線有誤、二次回路絕緣材料存在質(zhì)量缺陷、異物跌落所造成的影響等問題，則會引發(fā)直流系統(tǒng)接地故障。在處理電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的直流系統(tǒng)接地故障時(shí)，可采取這些策略：（1）注重直流接地極性的科學(xué)判斷。電力技術(shù)人員可在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論知識等要素的支持下，對直流系統(tǒng)運(yùn)行中的正負(fù)極對地電壓是否相等進(jìn)行分析，若二者的對地電壓基本相同，則說明直流系統(tǒng)絕緣狀況良好，反之依然；（2）在轉(zhuǎn)移負(fù)荷法的支持下，對電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中重要的直流負(fù)荷進(jìn)行分析，找出其接地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對其接地故障的科學(xué)應(yīng)對；（3）若在各饋線支路上未查出接地，則可能是在充電裝置、母線等區(qū)域存在接地，需要進(jìn)一步的進(jìn)行分析處理。同時(shí)，在直流系統(tǒng)接地故障處理中，若需要取下直流熔斷器，則需要依次拔出正極熔斷器與負(fù)極熔斷器，從而降低保護(hù)裝置誤動(dòng)問題出現(xiàn)的概率。

2.2 明確崗位職責(zé)

由于變電運(yùn)維所需維護(hù)設(shè)備較多且各個(gè)設(shè)備關(guān)聯(lián)度較高，作業(yè)時(shí)出現(xiàn)障礙或異常的概率較大，并且變電運(yùn)維工作流程較為嚴(yán)格且工作內(nèi)容相對乏味，存在工作人員出現(xiàn)松懈倦怠的可能性，而二者間矛盾客觀上加劇工作人員疏忽引發(fā)故障風(fēng)險(xiǎn)的幾率。同時(shí)，各個(gè)變電站工作人員數(shù)量較為分散短時(shí)間無法實(shí)現(xiàn)集中管理，均成為變電運(yùn)維安全管理工作的不穩(wěn)定性因素。由此可見，電力企業(yè)以扭轉(zhuǎn)運(yùn)維安全管理人員思想覺悟及思想觀念為切入點(diǎn)培養(yǎng)工作人員崗位責(zé)任感，有助于形成良好的工作氛圍。此外，增強(qiáng)工作人員心理素質(zhì)確保工作人員隨時(shí)隨地處理各種突發(fā)事件，預(yù)防操作不當(dāng)及認(rèn)識不足所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問題。此外，伴隨科技進(jìn)步及時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理工作模式已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，難以滿足社會對變電運(yùn)維安全管理工作的全新要求及標(biāo)準(zhǔn)，促使以無人值班變電運(yùn)維安全管理模式為典型代表的全新管理模式應(yīng)運(yùn)而生。其中，無人值班變電運(yùn)維安全管理模式指以計(jì)算機(jī)技術(shù)及設(shè)備為基礎(chǔ)運(yùn)用微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行情況遠(yuǎn)距離傳輸至遠(yuǎn)程監(jiān)控處。

2.3 建立健全變電運(yùn)行安全管理制度

電力企業(yè)應(yīng)建立健全變電運(yùn)行安全管理制度，切實(shí)保障變電運(yùn)行安全管理零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)安全管理工作步入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程和全員參與的閉環(huán)式管理。電力企業(yè)要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。制訂安全操作程序和規(guī)程，約束變電運(yùn)行人員的操作行為，要求變電運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，通過層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)管理考核辦法，從而形成各個(gè)班組“齊抓、共管”的良好局面。必須制定符合變電站運(yùn)行的管理制度，這樣才能使變電操作安全進(jìn)行。對值班人員從思想、意識上進(jìn)行教育，提高值班操作人員的安全防范意識。此外，還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，要將每項(xiàng)制度真正落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行中，細(xì)化相關(guān)操作事項(xiàng)，在組織內(nèi)部形成良好的管理機(jī)制，保證相關(guān)操作能夠順利開展，在相關(guān)規(guī)章執(zhí)行過程中，遵循公司的總的制度章程，最大限度地發(fā)揮各項(xiàng)制度的作用，提高操作人員的責(zé)任意識。

2.4 進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)

變電運(yùn)行當(dāng)中需對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，并依據(jù)設(shè)備情況制定相應(yīng)加固檢修計(jì)劃和維護(hù)制度。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)依據(jù)所處季度，進(jìn)行相應(yīng)季度運(yùn)維檢查，定期清理、試驗(yàn)、檢查設(shè)備。實(shí)際中保障電網(wǎng)設(shè)備可靠安全運(yùn)行的重要手段就是電力系統(tǒng)定期春秋季大檢修。

3 結(jié)語

綜上所述，在這些排除策略的作用下，能夠?qū)崿F(xiàn)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行故障的高效處理，促使電力系統(tǒng)的潛在應(yīng)用價(jià)值得以提升，并保持其良好的變電運(yùn)行狀況。因此，未來電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)落實(shí)好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行故障分析工作，找出有效的排除策略并加以使用，從而實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)效益最大化目標(biāo)，并為我國電力事業(yè)發(fā)展注入活力。

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