淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略

周利

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對建設(shè)行業(yè)的要求不斷提升，尤其是在建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制方面的要求更高。受現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的影響，先進(jìn)的建筑工程建設(shè)理念、設(shè)備被陸續(xù)引入建筑工程施工建設(shè)中，做好建設(shè)工程管理以及施工質(zhì)量控制工作是當(dāng)今建筑工程施工建設(shè)的重要與難點(diǎn)。為此，本文將針對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法與策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；策略與方法

中圖分類號：TU58 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0031-01

1 對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理跟控制的意義

建筑工程施工的質(zhì)量管理跟控制在項(xiàng)目建設(shè)的整體環(huán)節(jié)中一直貫穿始終，施工質(zhì)量主要就是對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增強(qiáng)參與項(xiàng)目的各方間的交流和聯(lián)系，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求跟規(guī)劃的整體目標(biāo)來調(diào)整項(xiàng)目的實(shí)施工作，減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率，提升企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變能力，減少那些不利因素對工程造成的經(jīng)濟(jì)損失跟破壞力。質(zhì)量控制主要指的是對質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占據(jù)著極為重要的地位，將建筑工程的質(zhì)量管理能力進(jìn)行有效的提升，可以進(jìn)一步確保我們實(shí)現(xiàn)建筑物的功能性效果，通過質(zhì)量過硬的建筑物來博得業(yè)主的肯定，提高企業(yè)整體的競爭力與形象。施工企業(yè)加強(qiáng)對工程管理跟施工質(zhì)量的控制工作，可以說對順利實(shí)施建筑工程具有極為現(xiàn)實(shí)的重要意義，是促進(jìn)現(xiàn)代化的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的重要核心力量。

2 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題

2.1 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設(shè)施工的實(shí)際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個(gè)區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應(yīng)付的態(tài)度，嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識與責(zé)任意識，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，對人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

2.2 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設(shè)施工的實(shí)際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個(gè)區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應(yīng)付的態(tài)度，嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識與責(zé)任意識，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，對人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

2.3 技術(shù)質(zhì)量方面的問題

伴隨科技的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑具有的科技元素越來越多，涉及的專業(yè)更是不斷豐富，對于安裝等方面的質(zhì)量要求也逐漸增多。各個(gè)專業(yè)都有其特定的適用范圍與技術(shù)要求，同時(shí)在運(yùn)用某一專業(yè)技術(shù)時(shí)不能對其他專業(yè)的施工產(chǎn)生影響，但實(shí)際上各個(gè)專業(yè)的施工在時(shí)間或空間交叉方面都會產(chǎn)生一定的影響。如果沒有充分考慮技術(shù)的差異，也沒有對其進(jìn)行合理的應(yīng)用，必然會忽略很多細(xì)節(jié)問題同時(shí)可能引發(fā)其他風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代建筑個(gè)性化的特點(diǎn)非常明顯，施工中對各管線的要求也非常高，對于設(shè)備也有特定的要求，很少有相同的地方，這也使得技術(shù)工作的難度不斷增大，導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)之間出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題。

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1 緊抓管理

建筑工程管理是施工質(zhì)量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設(shè)中各項(xiàng)管理工作能夠嚴(yán)格落實(shí)到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質(zhì)量管理機(jī)制，從制度上對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行約束，使端正監(jiān)管人員的工作意識，使監(jiān)管人員能夠嚴(yán)格按照建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)內(nèi)容，對建筑工程建設(shè)成果進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法落實(shí)到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)科學(xué)做好人力資源分配工作，定期聘請高學(xué)歷、高資質(zhì)的建筑工程管理人員和施工質(zhì)量控制人員對本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。為降低資金問題對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響，建筑投資方、建設(shè)方均需要做好資金調(diào)度工作，確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉(zhuǎn)，積極迎合建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的需要。

3.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化考核機(jī)制

作為建筑工程管理的實(shí)施者，管理人員的業(yè)務(wù)能力直接影響著工程整體管理水平，因此，還需加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化考核機(jī)制，提升管理人員的綜合素質(zhì)。具體而言，一方面，應(yīng)定期組織管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其管理水平與施工管理質(zhì)量。另一方面，應(yīng)全面推行績效考核制度與獎懲制度，對管理人員的工作績效加以全面考核，依循考核結(jié)果進(jìn)行獎勵(lì)或懲罰，以提升施工管理人員的工作熱情與積極性。

3.3 抓好質(zhì)量控制點(diǎn)

控制點(diǎn)的設(shè)立原則，要根據(jù)質(zhì)量特征的影響大小、安全程度以及質(zhì)量控制的實(shí)施難度而定。工程項(xiàng)目的施工工序是保證施工過程中對建筑原材料、相應(yīng)零部件、各分項(xiàng)與分部工程的具體施工活動。施工中務(wù)必要結(jié)合已經(jīng)復(fù)審后的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目相關(guān)施工作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范開展。同時(shí)，在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)實(shí)施工中出現(xiàn)的問題存在結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面的矛盾，未經(jīng)批準(zhǔn)、同意，不得擅自變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。要經(jīng)過工程建筑現(xiàn)行的“三檢”制度以及審批后，才能進(jìn)行整改，并在具體的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程的結(jié)構(gòu)部位處設(shè)立監(jiān)理旁站等。另外，要及時(shí)地收集與整理技術(shù)資料，尤其是隱蔽工程驗(yàn)收簽證所需的驗(yàn)收資料、根據(jù)等；每道工序未經(jīng)相應(yīng)簽證人員的簽字，不得進(jìn)行下一道工序，避免監(jiān)督職能僅流于形式，同時(shí)施工過程的當(dāng)日日志、每日日志要記錄詳細(xì)等。

3.4 引進(jìn)前沿的施工技術(shù)

在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與施工管理中，BIM技術(shù)的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。該項(xiàng)技術(shù)對信息的處理與整合的能力較強(qiáng)，通過模型的建立能為建筑工程設(shè)計(jì)與施工人員提供重要的數(shù)據(jù)。在建筑工程的領(lǐng)域當(dāng)中，從設(shè)計(jì)到施工的圍期較長，在BIM技術(shù)應(yīng)用下的建筑工程施工質(zhì)量管理，其質(zhì)量管理呈現(xiàn)出了全壽命周期性管理，也就是說在實(shí)際管理中，其管理的要素和措施應(yīng)用到整個(gè)建筑工程的全部周期性管理中。在實(shí)際應(yīng)用中要注意以下幾方面的問題：（1）建筑施工中共享信息的應(yīng)用；（2）掌握建筑施工中的動態(tài)信息；（3）規(guī)劃建筑施工中的施工工期；（4）明確建筑施工中的施工順序，這樣才能保障BIM技術(shù)應(yīng)用能夠和建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合在一起，提升整體的質(zhì)量管控水平。

4 結(jié)束語

總而言之，由于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，再加上城市化建設(shè)的逐漸推進(jìn)，這些都從一定程度上要求著我們不斷提升建筑工程的質(zhì)量管理水平。建筑工程在施工中除了要增強(qiáng)對工程的管理工作以外，還需要足夠重視起來質(zhì)量的管控技術(shù)，進(jìn)而創(chuàng)建出更加完備的質(zhì)量保障體系，時(shí)刻掌控工程建設(shè)的質(zhì)量，確保工程的建設(shè)跟質(zhì)量都得到順利推行，逐漸提高建筑業(yè)的建筑水準(zhǔn)，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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