試論高層建筑施工管理中的注意事項(xiàng)及對(duì)策

李云

試論高層建筑施工管理中的注意事項(xiàng)及對(duì)策

李云

相對(duì)普通的多層建筑，高層建筑在施工管理上有更高的要求。隨著城市化的不斷發(fā)展，民眾對(duì)于高層建筑的各項(xiàng)功能，也有了更高標(biāo)準(zhǔn)的需求，像高度的要求、外觀的設(shè)計(jì)需求、安全性的保證、使用功能的多樣性等，這些都為高層建筑的施工管理帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。環(huán)保理念的提出，也讓高層建筑在施工過(guò)程中受到了一定的局限，所以相關(guān)部門要在建設(shè)管理中，結(jié)合相關(guān)的規(guī)范和理念，力爭(zhēng)完善整個(gè)施工管理過(guò)程。

一、高層建筑的施工特點(diǎn)

1.施工規(guī)模大

大規(guī)模的施工過(guò)程，使得投資成本過(guò)高。由于高層建筑的建筑面積和體積過(guò)大，那么相對(duì)來(lái)說(shuō)也就需要更多的資金投入，這會(huì)使建設(shè)單位在施工中背負(fù)一定的資金壓力，并且，高層建筑的工期時(shí)間也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資成本造成影響，一旦出現(xiàn)工期延長(zhǎng)的問(wèn)題，就需要加大資金的投入，這也就相應(yīng)地會(huì)降低投資的收益。

2.基礎(chǔ)埋置深

高層建筑的穩(wěn)定性，主要靠建筑的基礎(chǔ)埋置來(lái)決定。要想保證建筑的穩(wěn)定性，需要具有較強(qiáng)的埋深，這樣也會(huì)使工期時(shí)間有所延長(zhǎng)，這就增大了施工的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于技術(shù)的不斷更新，在高層建筑中，其建筑高度和建筑造型都變得更為多樣化，這同樣也會(huì)對(duì)高層建筑的施工難度造成影響。

3.施工空間小

在狹小的施工空間中，會(huì)相應(yīng)地提高組織難度。因?yàn)楦邔咏ㄖ哂邢蛏洗怪毖由斓奶攸c(diǎn)，所以在施工工藝的運(yùn)用上，只能是逐漸的朝著上層進(jìn)行，狹小的施工空間使工人無(wú)法進(jìn)行有效的施工組織，所以管理人員應(yīng)該對(duì)施工時(shí)間和施工空間進(jìn)行合理的布置，盡可能地提高施工效率。

4.施工工期長(zhǎng)

由于高層建筑具有較大的復(fù)雜性，所以其工期也相對(duì)較長(zhǎng)。在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每棟高層建筑的工期，大多是一年左右，而那些規(guī)模和結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜的項(xiàng)目，甚至是需要長(zhǎng)達(dá)幾年的時(shí)間。在施工中，很可能會(huì)遇到嚴(yán)寒、雨雪之類的惡劣天氣。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，施工高度也在不斷地提升，在高空中環(huán)境更為嚴(yán)峻，大風(fēng)、低溫等情況，都可能會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成負(fù)面的影響。

5.施工系統(tǒng)雜

隨著施工工藝和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，其功能性和系統(tǒng)化的內(nèi)容在現(xiàn)代高層建筑中也呈現(xiàn)了出來(lái)。在施工過(guò)程中，除了建筑結(jié)構(gòu)本身外，像排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)和強(qiáng)電系統(tǒng)，這些都需要嚴(yán)格的管理控制，將其與高層建筑的特點(diǎn)相結(jié)合，盡可能確保安全可靠的建筑質(zhì)量。在有限的工期內(nèi)，如何將這些施工系統(tǒng)進(jìn)行合理的布局，對(duì)于施工管理層而言，是個(gè)不小的考驗(yàn)。

二、高層建筑施工管理需要注意的事項(xiàng)

1.施工技術(shù)管理

現(xiàn)代的高層建筑施工有較強(qiáng)的綜合性，涉及到的專業(yè)內(nèi)容比較多，對(duì)于施工質(zhì)量的要求，也高于其它的建筑形式。在施工中，需要各個(gè)專業(yè)的人員相互配合，相互協(xié)調(diào)。當(dāng)然，由于不同專業(yè)的施工技術(shù)，具有不同的技術(shù)特點(diǎn)，所以在施工中，如果只是考慮本專業(yè)內(nèi)的施工需求，那么很可能會(huì)對(duì)其它專業(yè)的內(nèi)容有所忽略，進(jìn)而對(duì)工程的整體工作進(jìn)度造成影響。因此，在制定施工方案的階段，管理人員需要結(jié)合不同的專業(yè)內(nèi)容，對(duì)建筑施工內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的考慮?，F(xiàn)代建筑具有獨(dú)特性和個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)，這就使得每一棟建筑，都有可能會(huì)成為一個(gè)特殊的存在，設(shè)備、管道的多樣化布置，也在無(wú)形中為施工技術(shù)管理增加了難度，加劇了各項(xiàng)專業(yè)間的矛盾。同時(shí)，由于新材料和新型工藝技術(shù)的運(yùn)用，也對(duì)施工人員的技術(shù)和知識(shí)掌握能力，提出了更高的需求，一些施工單位的技術(shù)比較落后，這對(duì)于高層建筑的施工管理也是極為不利的。

2.施工安全管理

在高層建筑中，安全性對(duì)于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的影響。在高層建筑的施工中，雖然多數(shù)的施工單位，都對(duì)施工安全引起了重視，但是一些施工管理方針，還只是停留在書面文件上，沒(méi)有得到切實(shí)的貫徹。由于高層建筑的施工特點(diǎn)，會(huì)出現(xiàn)大量高空作業(yè)的情況，這對(duì)施工人員的安全也有一定的影響，很多施工項(xiàng)目，缺乏健全的安全管理機(jī)制，在實(shí)施上缺乏防護(hù)，沒(méi)有聘請(qǐng)足夠的安全員，防護(hù)用品也不齊全，存在著一些安全漏洞，這些原因不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，還可能會(huì)對(duì)參與施工的工作人員的人身安全造成危害。

3.施工進(jìn)度管理

高層建筑的快速發(fā)展，使得工程進(jìn)度的管理成為了一項(xiàng)重要的內(nèi)容。但是，如果盲目追求工程進(jìn)度，忽略了施工質(zhì)量和安全，很可能會(huì)造成大量的返工問(wèn)題，甚至導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，這樣不僅起不到縮短工期的效果，還會(huì)為建筑工程的施工質(zhì)量埋下隱患，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，造成更大的損失。

4.施工分包管理

建筑市場(chǎng)的管理制度在不斷地完善，關(guān)于分包的現(xiàn)象，也得到了一定的緩解。但在某些地區(qū)，仍舊存在著分包的問(wèn)題，并且分包的管理較為混亂，很多分包商，對(duì)于自身的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容未能明確，造成了參與項(xiàng)目的各個(gè)分包單位，對(duì)工作內(nèi)容相互推卸，預(yù)留工序，對(duì)管理層的管理協(xié)調(diào)造成了阻礙。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些分包商也就是包工頭，他們?nèi)狈?yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)理念，且參與高層建筑施工工作的技術(shù)人員水平也是參差不齊，這樣不僅會(huì)對(duì)建筑施工的管理工作造成影響，甚至有可能會(huì)損害最終的施工質(zhì)量。

三、高層建筑施工管理對(duì)策

1.制定施工預(yù)案

在高層建筑的施工工作開(kāi)始之前，施工方應(yīng)該結(jié)合高層建筑的實(shí)際特點(diǎn)，制定出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾矸桨?，?duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的指導(dǎo)。施工方案的預(yù)定主要包括以下內(nèi)容：安排具體的施工工序，對(duì)各項(xiàng)工種的進(jìn)入時(shí)間進(jìn)行確定，關(guān)鍵部位的施工，以及對(duì)那些容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，最后還要對(duì)成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施等。

2.控制施工進(jìn)度

對(duì)高層建筑的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，主要目的是為了在滿足施工質(zhì)量和投資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能地對(duì)施工工期進(jìn)行控制，保證高層建筑能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。在項(xiàng)目的計(jì)劃階段，主要通過(guò)企業(yè)的綜合考慮來(lái)對(duì)工期進(jìn)行合理的制定，所以當(dāng)工期進(jìn)度出現(xiàn)超前或者是落后的情況時(shí)，都會(huì)對(duì)目標(biāo)的完成產(chǎn)生影響。在具體的工作中，首先對(duì)影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，列舉出有利和不利因素，并作出相應(yīng)的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)事前有預(yù)測(cè)、事中有準(zhǔn)備、事后有措施，縮小工程進(jìn)度上的偏差。由于高層建筑具有一定的動(dòng)態(tài)性，在施工中很可能會(huì)出現(xiàn)一些影響工作進(jìn)度的因素，使施工人員無(wú)法進(jìn)行正常的施工進(jìn)度。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該采用技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)上的措施對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)救，如果無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的效果，那么管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度情況做出調(diào)整，制定新的計(jì)劃。

3.控制施工質(zhì)量

對(duì)于高層建筑的施工質(zhì)量控制，應(yīng)該根據(jù)工程質(zhì)量的目標(biāo)，設(shè)定出相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。所有進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和使用規(guī)范，工作人員執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行處理時(shí)，工作人員要克服那些質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在關(guān)鍵部位和隱蔽部位進(jìn)行施工時(shí)。還有，施工單位要對(duì)施工人員建立相應(yīng)的培訓(xùn)工作，出臺(tái)一套完善的施工管理體系，提高參建人員的工作水平和管理素質(zhì)。針對(duì)高空作業(yè)，要做好安全防護(hù)工作。在工作場(chǎng)地，及時(shí)地安裝防護(hù)立網(wǎng)和平網(wǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，要做到詳細(xì)的勘察，對(duì)開(kāi)挖深度采取相應(yīng)的措施。最后，還需要建立一套安全責(zé)任體系，制定出完善的安全生產(chǎn)細(xì)則，利用獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員具備更強(qiáng)的安全意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在高層建筑不斷發(fā)展的過(guò)程中，工作人員要制定出合理的施工管理制度，規(guī)范參建人員的行為，爭(zhēng)取完善整個(gè)施工過(guò)程。這樣既能提高整體的施工質(zhì)量，同時(shí)還可以創(chuàng)造出更大的社會(huì)價(jià)值。

（作者單位：恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）