中國(guó)足球在房地產(chǎn)投資下的發(fā)展

魯翔

摘要：近幾年來(lái)國(guó)家為了吸引企業(yè)進(jìn)軍足球領(lǐng)域，在企業(yè)稅收和土地政策方面給予其支持，使得中國(guó)足球進(jìn)入了“中超房地產(chǎn)時(shí)代”。這一措施使得中國(guó)足球發(fā)展迅速，本文以恒大為例，分析其投資模式，帶來(lái)的收益，以及對(duì)中國(guó)足球的發(fā)展促進(jìn)之處。旨在吸引更多的人了解足球的投資，從而吸引更多的人、企業(yè)關(guān)注足球，共同推動(dòng)足球的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；投資；足球；恒大

1前言

投資足球是一個(gè)燒錢的行業(yè)。其中的利益風(fēng)險(xiǎn)并存，不妨一些富豪為其一擲千金。通過(guò)分析這兩年房地產(chǎn)對(duì)足球的投資，可以鮮明地看出投資足球帶來(lái)的利弊，恒大投資足球的成功之處，如何在投資的過(guò)程中獲得名利雙收。也可以在這些分析中洞察一些商家企業(yè)不惜燒錢投資足球的真正用意。為了吸引企業(yè)經(jīng)營(yíng)足球隊(duì)，國(guó)家企業(yè)稅收和土地政策給予的優(yōu)惠相當(dāng)?shù)钠毡?。以此為前提，自然中?guó)足球與房地產(chǎn)走在了一起。

2中國(guó)足球投資的發(fā)展

2.1投資足球房地產(chǎn)時(shí)代的現(xiàn)狀

2013年隨著上海的綠地集團(tuán)接手上海申花足球隊(duì)，中超的所有的球隊(duì)都與房地產(chǎn)商產(chǎn)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這一現(xiàn)象可謂是史無(wú)前例。

2.2中國(guó)足球投資房地產(chǎn)時(shí)代產(chǎn)生的原因

第一點(diǎn)中國(guó)足球近年來(lái)良好的投資環(huán)境，包括政府的政策支持和足球環(huán)境的不斷改善。例如，近幾年校園足球發(fā)展迅速，國(guó)家在這一方面不僅有強(qiáng)大的政策支持，還有實(shí)質(zhì)的資金驅(qū)動(dòng)。在這樣的良好環(huán)境的帶動(dòng)下，中國(guó)的職業(yè)足球自然也出現(xiàn)了欣欣向榮的跡象。各地產(chǎn)界的大佬們紛紛將自己投資的目光投向了足球領(lǐng)域。

2.3投資的回報(bào)

投資最終的目的都是為了得到回報(bào)，房地產(chǎn)商投資足球也不例外，他們投資足球不單單為了在足球行業(yè)里面的收入，更重要的是在房地產(chǎn)行業(yè)的收入，通過(guò)品牌的推廣，使得他們?cè)诜康禺a(chǎn)上的回報(bào)驚人。例如這幾年的這些典型俱樂(lè)部的房地產(chǎn)行業(yè)的收入變化狀況。都或多或少的給這些投資人帶來(lái)了一定的收益。不僅在地產(chǎn)上得到了回報(bào)，在房地產(chǎn)公司涉及的其它領(lǐng)域也得到了不少的利益。比如典型的恒大地產(chǎn)，通過(guò)足球的紐帶，恒大將自己公司開發(fā)的產(chǎn)品推向了全中國(guó)，推向了世界。例如恒大礦泉水已經(jīng)成為亞足聯(lián)的合作伙伴。

2.4投資的風(fēng)險(xiǎn)

縱觀2012年的大連實(shí)德以及一些今年虧損較為嚴(yán)重的俱樂(lè)部，都是由于資金不夠雄厚而導(dǎo)致最終不能運(yùn)行。國(guó)內(nèi)一些俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)日趨維艱，除極個(gè)別俱樂(lè)部牌子未倒正常經(jīng)營(yíng)外，絕大多數(shù)俱樂(lè)部早已是換了幾任東家，其中有的是正常轉(zhuǎn)讓，正常的資本運(yùn)作，也有難以維持生計(jì)而不得已為之[1]。不過(guò)企業(yè)要有憂患意識(shí)，如果自身運(yùn)行不下去，在投資時(shí)候可以盡快改變策略，或是直接放棄足球的投資。國(guó)家更應(yīng)該在引導(dǎo)足球投資的過(guò)程中扮演重要角色，充分考慮潛在的危機(jī)，并且做好其他的應(yīng)急方案準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。

3恒大足球模式

3.1投資背景

恒大投資中國(guó)足球時(shí)期國(guó)家出臺(tái)了很多扶持足球發(fā)展的政策，因此恒大的投資也是有國(guó)家做堅(jiān)強(qiáng)后盾的。由此為前提，恒大順利的發(fā)展就順理成章了。

3.2恒大投資足球的燒錢模式

短短的三年里，恒大為何如此高歌猛進(jìn)？取決于他們投資足球的模式。

在過(guò)去幾年里恒大投資足球花費(fèi)中超之首，在2010至2013賽季恒大贏球獎(jiǎng)金就發(fā)掉了2.5億元。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于一些小俱樂(lè)部三年的總花費(fèi)。在引進(jìn)人員方面恒大更是不惜金錢。2013賽季恒大的投資依舊不減，在指定的獎(jiǎng)金政策方面，在中超賽場(chǎng)上采取202政策，即贏球獎(jiǎng)200萬(wàn)，平球獎(jiǎng)不獎(jiǎng)不罰，輸球罰200萬(wàn)。

四個(gè)賽季在恒大足球中投資花費(fèi)了20億。涉及中國(guó)足球的房地產(chǎn)公司，恒大并不是唯一一個(gè)。但像恒大這么大手筆投入的企業(yè)，望眼整個(gè)中超只此一家。

3.3恒大模式下的回報(bào)與弊端

自從恒大在足球領(lǐng)域小有成就之后，這幾年，恒大的廣告品牌效應(yīng)非同一般。中國(guó)房地產(chǎn)研究組公布的數(shù)據(jù)顯示，恒大接手足球的八個(gè)月后，品牌價(jià)值就高達(dá)80.16億元，排名全國(guó)第一。在這幾年中恒大的品牌價(jià)值步步高升。廣州恒大目前已經(jīng)被人熟稱為中國(guó)恒大，其已經(jīng)完成了從地產(chǎn)品牌向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變。據(jù)一些機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，恒大每每投資1億元，大約會(huì)有15億元的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。恒大集團(tuán)的一位副總裁說(shuō)過(guò)，恒大投入的回報(bào)之比是1：15。

然而恒大利用巨大的資金優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)名氣大實(shí)力強(qiáng)的外援和本土明星球員，聘請(qǐng)知名教練，在短時(shí)間內(nèi)取得巨大的成就的模式，也存在著弊端。

首先，后備人才培養(yǎng)方面：培養(yǎng)青少年足球投入不高，導(dǎo)致后備人才青黃不接[2]。

其次，恒大與足協(xié)關(guān)系密切，在比賽中也常享受“照顧”，這有損比賽的公平，不利于中國(guó)足球的健康發(fā)展。

最后，球員身價(jià)偏離實(shí)際價(jià)值，培養(yǎng)優(yōu)秀的本土球員時(shí)間周期長(zhǎng)，球迷缺乏持續(xù)性關(guān)注，難以形成一定的足球文化[3]。

但總體來(lái)說(shuō)，恒大投資模式的利大于弊，雖然飽受爭(zhēng)議，但恒大表現(xiàn)出的耐心和取得的成績(jī)值得我們?yōu)橹炔省?/p>

4中國(guó)足球投資發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)足球的投資應(yīng)該鼓勵(lì)更多的其他行業(yè)來(lái)入駐足球。比如說(shuō)馬云的投資就是喜訊，如果馬云把資金投入到一些資金短缺的俱樂(lè)部那真是更恰當(dāng)了。當(dāng)然馬云的淘寶投資恒大，是出于利益最大化的關(guān)系，一方面是阿里的上市拉動(dòng)市場(chǎng)效應(yīng)，另一方面提高自己的品牌價(jià)值。相信在馬云的帶動(dòng)下，應(yīng)該會(huì)有其他行業(yè)進(jìn)入到足球領(lǐng)域。

中國(guó)足球在國(guó)外人看來(lái)是不職業(yè)的，看來(lái)中國(guó)足球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)還是有很大的發(fā)展空間。像英超西甲的一些大型俱樂(lè)部，他們的營(yíng)銷手段對(duì)中國(guó)足球的經(jīng)營(yíng)方式有很大借鑒之處。中國(guó)足球投資的未來(lái)應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，并努力去打造。

目前中國(guó)足球的投資還有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)國(guó)家在保護(hù)足球發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)出臺(tái)了很大的政策，相信中國(guó)足球的發(fā)展會(huì)一直走在正確的道路上。

5結(jié)論

通過(guò)分析近幾年房地產(chǎn)對(duì)中國(guó)足球的投資，可以清晰地了解到中國(guó)足球現(xiàn)如今的投資的現(xiàn)狀。以及房地產(chǎn)商投資足球的經(jīng)營(yíng)方式，成功之處。切實(shí)地讓更多的人和企業(yè)了解中國(guó)足球的投資環(huán)境，關(guān)注足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。當(dāng)然足球不能像股票那樣每個(gè)人可以投資，可以當(dāng)家做主，但是通過(guò)每個(gè)人的努力，中國(guó)足球的發(fā)展以及在世界上立足應(yīng)該是指日可待。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱林鋒 鄭原，我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].武漢體育學(xué)院，2008

[2]呂優(yōu)珍 董杰，廣州恒大足球俱樂(lè)部發(fā)展的研究[J].首都體育學(xué)院，2014

[3]呂優(yōu)珍 董杰，廣州恒大足球俱樂(lè)部發(fā)展的研究[J].首都體育學(xué)院，2014