提高軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的思考

黃俊杰+鄔須策+高俊峰

【摘 要】軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的高低，對(duì)于軍隊(duì)的管理工作、軍隊(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的效率等方面都會(huì)產(chǎn)生出非常大的影響。本文主要就軍隊(duì)會(huì)計(jì)管理存在的問題、提高軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的方法兩個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行論述。

【關(guān)鍵詞】軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量；存在問題；提高方法

一、引言

2016年1月，我國(guó)原有的七大軍區(qū)被重新的劃分為東、西、南、北、中五大戰(zhàn)區(qū)。這次軍區(qū)的重新調(diào)整不僅僅是管轄范圍的變化，而是我中國(guó)人民解放軍歷史上的一次嶄新的變革。一個(gè)最為明顯的變化是我國(guó)要增強(qiáng)軍隊(duì)的體系化合成作戰(zhàn)能力。而推進(jìn)我軍變革的工作可以說是方式眾多。其中加強(qiáng)軍隊(duì)的會(huì)計(jì)質(zhì)量是一項(xiàng)重要的工作，有利于提升我軍經(jīng)費(fèi)使用的效率，清除軍隊(duì)中存在的眾多腐敗的問題，對(duì)于我軍的發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。因此，我們需要對(duì)于我軍會(huì)計(jì)管理存在的問題、提高軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的方法進(jìn)行全面深入的研究。

二、軍隊(duì)會(huì)計(jì)管理存在的問題

我軍在會(huì)計(jì)管理方面存在著一些問題，需要我們進(jìn)行仔細(xì)的研究與分析工作。比如：第一，不具有非常強(qiáng)的可靠性。其主要的表現(xiàn)有原始憑證不夠真實(shí)，存在著虛開發(fā)票、對(duì)于虛假的賬目進(jìn)行報(bào)銷、沒有對(duì)于會(huì)計(jì)審核工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)、造成有的賬目沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審核就納入到軍隊(duì)日常的開銷中，增加了日常開銷的負(fù)擔(dān)。第二，我軍的會(huì)計(jì)管理存在著及時(shí)性不強(qiáng)的問題。其主要的表現(xiàn)有眾多的轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、記賬等業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理工作嚴(yán)重的滯后。第三，我軍會(huì)計(jì)管理工作中存在著會(huì)計(jì)信息可用性不強(qiáng)的問題。比如：沒有對(duì)于專業(yè)化的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中性的歸納與分析，缺乏對(duì)于非正常賬目開銷問題的登記、審核、沒有對(duì)于重要會(huì)計(jì)信息進(jìn)行連續(xù)性與及時(shí)性的統(tǒng)計(jì)。以上的問題就是我軍在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作中存在的一些問題。為此，我們需要根據(jù)這些問題，制定出有效提升我軍會(huì)計(jì)質(zhì)量的方法。

三、提高軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的方法

1.完善制度建設(shè)

隨著時(shí)代的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，現(xiàn)有的《中國(guó)人民解放軍會(huì)計(jì)規(guī)則》在具體應(yīng)用過程中已經(jīng)具有了嚴(yán)重滯后性的特點(diǎn)。因此，我們需要完善我軍的會(huì)計(jì)制度，提高我軍會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與水平。具體來講，第一，制定出新的我軍會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)、將會(huì)計(jì)管理工作納入到我軍現(xiàn)代化管理工作體系中。第二，需要完善我軍的會(huì)計(jì)預(yù)算體制，規(guī)范各個(gè)單位會(huì)計(jì)工作的流程與規(guī)則，使其逐步的正規(guī)化。第三，充分的對(duì)于各個(gè)單位的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定期的審計(jì)與考核，實(shí)事求是的解決實(shí)際工作中存在的問題。

2.明確各方職責(zé)

財(cái)務(wù)管理中暴漏出的種種問題一直是我軍發(fā)展中一個(gè)重要的問題。為了提高我軍會(huì)計(jì)的質(zhì)量，我們需要明確各方的職責(zé)，構(gòu)建出合理的會(huì)計(jì)管理工作的環(huán)境。因此，首先，我軍需要將會(huì)計(jì)審核與會(huì)計(jì)管理的各個(gè)任務(wù)、目標(biāo)等分成各個(gè)具體的工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)單位中，并且對(duì)于各個(gè)單位的完成情況進(jìn)行全面性的考核，確保各個(gè)單位在具體工作的執(zhí)行中嚴(yán)格按照制定好的目標(biāo)來完成。其次，我軍會(huì)計(jì)的管理監(jiān)督權(quán)、實(shí)際的應(yīng)用權(quán)需要進(jìn)行分離性的處理，以便于一方面充分的使會(huì)計(jì)管理工作具有一定的獨(dú)立性，最大限度上發(fā)揮其功能；另一方面使其它的部門充分的對(duì)會(huì)計(jì)管理方面的人員進(jìn)行監(jiān)督，保障會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。

3.進(jìn)行會(huì)計(jì)管理人才的建設(shè)

提高我軍會(huì)計(jì)的質(zhì)量離不開專業(yè)化的管理人才。因此，我們需要進(jìn)行軍隊(duì)會(huì)計(jì)管理人才的建設(shè)工作。比如：第一，定期對(duì)于我軍會(huì)計(jì)管理的人員進(jìn)行專業(yè)化會(huì)計(jì)知識(shí)與能力的培訓(xùn)工作，提高他們的能力與水平，使得他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞\(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與才能、提升我軍會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率。第二，需要建立起業(yè)務(wù)考評(píng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于業(yè)務(wù)能力突出的人員需要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于在工作中不能盡職盡責(zé)的人員需要給予嚴(yán)厲的處罰，體現(xiàn)出會(huì)計(jì)管理工作的嚴(yán)肅性。

4.應(yīng)用現(xiàn)代科技實(shí)行高效化管理

應(yīng)用現(xiàn)代化的科技手段，對(duì)于我軍會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行高效化管理具有十分重要的意義。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速進(jìn)步與發(fā)展，使得會(huì)計(jì)管理工作模式已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。因此，對(duì)于新時(shí)期我軍會(huì)計(jì)管理工作來講，應(yīng)用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)，建立起網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)管理平臺(tái)已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。比如：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行我軍會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理、實(shí)現(xiàn)高度融合、雙向管理、深度共享的管理模式，達(dá)到核算網(wǎng)絡(luò)化、監(jiān)督層級(jí)化、憑證電子化，使得我軍會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和水平全面提高，有利于我軍的現(xiàn)代化、革命化、正規(guī)化建設(shè)。

四、結(jié)論

對(duì)于提高軍隊(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析與思考，有利于我們運(yùn)用科學(xué)化、高效化的方法，全面提升我軍會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與水平，為我軍進(jìn)行現(xiàn)代化的建設(shè)與發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

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