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    大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售和管理模式的初步研究

    2017-01-16 22:14:38弓,陳
    浙江農(nóng)業(yè)科學(xué) 2017年12期
    關(guān)鍵詞:大型超市生鮮銷售

    汪 弓,陳 杰

    (1.同濟(jì)大學(xué) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程研究院,上海 201804; 2.上海世紀(jì)聯(lián)華超市發(fā)展有限公司,上海 200333)

    大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售和管理模式的初步研究

    汪 弓1,2,陳 杰1*

    (1.同濟(jì)大學(xué) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程研究院,上海 201804; 2.上海世紀(jì)聯(lián)華超市發(fā)展有限公司,上海 200333)

    本文從生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、大型超市農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式,以及提升轉(zhuǎn)型對(duì)策等方面進(jìn)行初步探索和研究,提出加強(qiáng)采購(gòu)、冷鏈物流和超市管理,促進(jìn)大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售,提高銷售總額,減少產(chǎn)品損耗率,保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量等對(duì)策建議。

    大型超市; 生鮮農(nóng)產(chǎn)品; 銷售模式

    大型超市是生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道,為此,作者就大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和管理模式進(jìn)行初步研究,并提出減少產(chǎn)品損耗、提高銷售效益、保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量等對(duì)策建議,以便為大型超市經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品提供參考。

    1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和大型超市供應(yīng)的重要性

    1.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品的概述

    所謂生鮮農(nóng)產(chǎn)品就是生產(chǎn)之后沒(méi)有經(jīng)過(guò)加工或是簡(jiǎn)單處理的農(nóng)產(chǎn)品,生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)人們的生活非常重要,是平時(shí)生活食用的重要材料。生鮮農(nóng)產(chǎn)品主要種類有瓜果、蔬菜、花卉、肉蛋奶、海鮮等。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有非常特殊的特點(diǎn),且影響農(nóng)產(chǎn)品銷售的全過(guò)程,因此,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要慎重對(duì)待[1]。

    1.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)

    1.2.1 季節(jié)性

    不同種類的農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)的季節(jié)不同,成熟和上市的時(shí)間也不同。例如馬鈴薯、白菜等這些比較常見(jiàn)的農(nóng)產(chǎn)品,種植季節(jié)、成熟時(shí)期都不盡相同,有的同一種類不同的品種差異也較大??梢?jiàn),生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有非常鮮明的季節(jié)性特點(diǎn),上市季節(jié)長(zhǎng)短不一,旺季與淡季的價(jià)格差異較大。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)季節(jié)性的波動(dòng),不僅表現(xiàn)為春、夏、秋、冬的四季特性,也可表現(xiàn)為一年中不同月份甚至不同周次的特征。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)季節(jié)性影響的特征分析,實(shí)際上是對(duì)不同沖擊力下農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一般性或常態(tài)式波動(dòng)規(guī)律基礎(chǔ)上的不同時(shí)序性表現(xiàn)分析[2]。

    1.2.2 地域性

    地域性也是生鮮農(nóng)產(chǎn)品中非常鮮明的特點(diǎn)。我國(guó)疆土遼闊,南方與北方的溫度、雨水等氣候和地理資源存在較大差異,長(zhǎng)期以來(lái)形成了一批適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品。如大豆、玉米喜好北方生長(zhǎng),青梅、楊梅喜好南方濕潤(rùn)屬性。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的地域性生產(chǎn),其價(jià)格受當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本、物流成本、產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)習(xí)慣的影響,有時(shí)還會(huì)造成巨大的波動(dòng)。

    1.2.3 易損耗

    生鮮農(nóng)產(chǎn)品是鮮活的產(chǎn)品,銷售過(guò)程中需要保證其自身的新鮮性。在實(shí)際運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中,生鮮農(nóng)產(chǎn)品易受外界因素的影響而發(fā)生霉變和腐爛,發(fā)生損耗的概率極高[1]。

    1.3 大型超市在生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)中的重要性

    大型超市又稱綜合超市,是采取自選銷售方式,以銷售大眾化實(shí)用品為主,并將超市和折扣店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合為一體的,品種齊全,滿足顧客一次性購(gòu)齊的零售業(yè)態(tài)。目前,超市在許多國(guó)家都成為農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)的主導(dǎo)業(yè)態(tài)。如在拉美的厄瓜多爾、阿根廷、烏拉圭,超市在食品零售市場(chǎng)上所占份額超過(guò)70%;亞洲的馬來(lái)西亞、菲律賓,超市在蔬菜零售市場(chǎng)上占據(jù)35%的份額,在水果市場(chǎng)上占據(jù)60%的份額;在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,超市在食品零售市場(chǎng)中所占份額超過(guò)2/3,在蔬菜水果零售市場(chǎng)中所占份額超過(guò)90%[3]。

    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,我國(guó)居民生活消費(fèi)水平不斷提升。生鮮農(nóng)產(chǎn)品一直屬于日常生活中重要的必需品,特別是我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,每個(gè)產(chǎn)品都具有自身的特色,大型超市一直是生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道和場(chǎng)所。同時(shí),大型超市有著較為嚴(yán)格的管理和質(zhì)量檢查保障制度,對(duì)居民食品安全保障具有重要的作用。除此之外,大型超市還起著窗口和橋梁的作用,是許多農(nóng)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)品牌,擴(kuò)大企業(yè)影響,爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的重要場(chǎng)所,對(duì)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品和食品行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著不可替代的重要性。

    2 大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和管理模式

    隨著大型超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售及市民對(duì)健康和食品安全的重視,超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售和管理的模式也在不斷創(chuàng)新,越來(lái)越多的新技術(shù)、新理念和新方法應(yīng)用到超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品管理和銷售中,對(duì)促進(jìn)超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售起到了較大的推動(dòng)作用[4-7]。

    2.1 傳統(tǒng)銷售模式

    傳統(tǒng)銷售模式主要是將生鮮農(nóng)產(chǎn)品安放在柜臺(tái)上進(jìn)行銷售,雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售模式并不是超市的主要贏利點(diǎn),但其對(duì)促進(jìn)超市的銷售有著不可替代的作用,是一種銷售“引子”,通過(guò)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和展示,吸引更多的顧客,為超市其他商品的銷售推波助瀾,同時(shí)也是生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)展示產(chǎn)品和宣傳品牌的重要舞臺(tái)。

    2.2 互聯(lián)網(wǎng)銷售模式

    互聯(lián)網(wǎng)已逐漸成為人們生活中非常重要的方式,超市銷售模式引進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段,在繼承傳統(tǒng)超市銷售方式的同時(shí),嘗試了一些新型的產(chǎn)品銷售手段[8-10]。傳統(tǒng)銷售模式主要是將生鮮農(nóng)產(chǎn)品安放在柜臺(tái)上進(jìn)行銷售,但是生鮮農(nóng)產(chǎn)品自身具有一定的特殊性,對(duì)時(shí)鮮性要求高,應(yīng)積極采用互聯(lián)網(wǎng)與銷售結(jié)合的方式對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,在電子商務(wù)不斷發(fā)展下,超市逐漸成為各電商爭(zhēng)搶之地,形成一種新興產(chǎn)業(yè)鏈形式,互聯(lián)網(wǎng)加上生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)展越來(lái)越受到社會(huì)的歡迎,并且成為當(dāng)前超市銷售的主要模式。

    大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售不斷擴(kuò)展電商銷售平臺(tái),建立線上電商銷售,同時(shí)積極發(fā)展線下電商銷售,提高了超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售效率,增強(qiáng)了超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的控制能力。

    針對(duì)線下采購(gòu)以及各種物流存儲(chǔ)等進(jìn)行管理,制定非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,保證線下能夠積極配合線上營(yíng)銷,這也是大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要方式之一[11]。重視線上與線下之間的信息互動(dòng),信息及時(shí)互動(dòng)能夠幫助其更好地掌握超市的營(yíng)銷狀況。在超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)期間,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)形式,對(duì)農(nóng)民或是生產(chǎn)廠家進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn),根據(jù)固定信息探索方式以及記錄方式將信息進(jìn)行記錄,及時(shí)對(duì)信息存儲(chǔ),為后續(xù)的信息需要提供保障。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸進(jìn)行不斷革新,不斷完善運(yùn)輸管理系統(tǒng),提高冷鏈運(yùn)輸效果,確保生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全[12]。采用線上帶動(dòng)線下的方式,節(jié)省運(yùn)輸期間的運(yùn)輸費(fèi)用,幫助其科學(xué)的實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

    2.3 直接采購(gòu)訂單農(nóng)業(yè)銷售模式

    對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售來(lái)講,利用互聯(lián)網(wǎng)形式形成一個(gè)固定產(chǎn)業(yè)鏈,特別是在生產(chǎn)的供應(yīng)方面得到很大的發(fā)展空間,利用電商的方式積極將超市與供應(yīng)基地之間架起溝通的橋梁,形成直接采購(gòu)的模式[13]。超市可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式與銷售商直接聯(lián)系,利用最短的時(shí)間進(jìn)行生鮮運(yùn)輸,把握銷售的最佳時(shí)機(jī)。這種銷售模式能夠很好地提高超市的產(chǎn)業(yè)銷售效率,在降低產(chǎn)品物流成本、節(jié)省銷售時(shí)間的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷售利率。保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度,為消費(fèi)者提供安全保障。這種銷售鏈的形成,還可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶入駐,保證農(nóng)產(chǎn)品不需要中介機(jī)構(gòu)就能夠進(jìn)入到超市中,為超市的運(yùn)行成本提供了更加活躍的調(diào)整空間[14]。訂單農(nóng)業(yè)銷售模式,給顧客以直接接觸企業(yè)的機(jī)會(huì),顧客容易對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象,帶動(dòng)周圍的朋友去購(gòu)買。

    訂單農(nóng)業(yè)銷售模式會(huì)形成一種個(gè)性化的需求銷售模式,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的基本范圍,形成一種采購(gòu)趨勢(shì)。充分利用這種消費(fèi)趨勢(shì),將個(gè)別的消費(fèi)需求擴(kuò)大到群體的需求中。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)銷售形式,將消費(fèi)需求集中統(tǒng)一之后,利用產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行運(yùn)作,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需要。在保證生產(chǎn)品質(zhì)基礎(chǔ)上,還能夠幫助超市降低生產(chǎn)以及銷售成本,提高銷售利潤(rùn)[15-19]。對(duì)于超市中的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售,融入電商銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求以及意向進(jìn)行分析,做出詳細(xì)統(tǒng)計(jì)之后直接向農(nóng)戶下單,這樣就能夠在信息傳遞方面提供一個(gè)更加便利的捷徑,防止資源浪費(fèi)、盲目生產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

    很多超市銷售中的電商可以直接形成農(nóng)網(wǎng)對(duì)接的方式,利用互聯(lián)網(wǎng)的方式將生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)行升級(jí),形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這樣會(huì)更好地增加超市的銷售效果。這種銷售形式的最大優(yōu)勢(shì)在于,可以將超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的供應(yīng)端與客戶的需求端進(jìn)行相互匹配,提高供應(yīng)端。為消費(fèi)者量身打造適合消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求,為客戶提供更加多樣化的選擇,同時(shí)不斷擴(kuò)大超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售知名度以及在超市銷售中的影響力。

    2.4 超市和生產(chǎn)企業(yè)一體化模式

    大型超市自建生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或收購(gòu)相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),使之成為大型超市集團(tuán)的一部分或?qū)9┗?,接受超市集團(tuán)的管理、生產(chǎn)安排和安全監(jiān)測(cè),使之成為超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的重要保證和來(lái)源,也就是超市和生產(chǎn)企業(yè)一體化模式,或者稱為生產(chǎn)銷售一體化模式。超市和生產(chǎn)企業(yè)一體化模式建立完善的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)超市的供應(yīng)鏈,這樣能夠帶領(lǐng)我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品朝著更加現(xiàn)代化方向進(jìn)步,幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品在信息收集、數(shù)據(jù)處理方面,以及具體的設(shè)備、經(jīng)營(yíng)模式方面進(jìn)行革新。幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品更好地進(jìn)行貯藏和加工,建立集散功能強(qiáng)、輻射性范圍廣的生鮮農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。超市與生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面促成戰(zhàn)略合作形式,不管是超市還是生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),供應(yīng)鏈都屬于推動(dòng)發(fā)展的重要手段,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)共贏的優(yōu)化方案[20]。在一條供應(yīng)鏈中,包含超市、生產(chǎn)企業(yè)等,彼此之間需要不斷增強(qiáng)信任,通力合作,不管是利益還是風(fēng)險(xiǎn)都需要共同承擔(dān),這也是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵作用,促進(jìn)貿(mào)易合作伙伴彼此之間的協(xié)調(diào)。

    加大對(duì)社區(qū)農(nóng)業(yè)的支持,是幫助大型超市實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道,也是超市經(jīng)營(yíng)的重要模式,這種模式主要是在計(jì)算機(jī)發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)在生活中廣泛應(yīng)用之后產(chǎn)生的,著重提高社區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)的重視,不斷將管理以及技術(shù)延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更大的發(fā)展空間和更多的技術(shù)支持[21]。大型超市是人們購(gòu)買生活必需品的重要場(chǎng)所,結(jié)合綠色生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)形式,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工改造,提高農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,同時(shí)為社區(qū)人們提供更多的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。不斷完善大型超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的平臺(tái),能夠從基礎(chǔ)上保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,為超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售帶來(lái)重要的保障。

    3 優(yōu)化大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的建議

    3.1 促進(jìn)生產(chǎn)、銷售一體化

    提升大型超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售,優(yōu)化創(chuàng)新其銷售模式,一直是大型超市關(guān)心的問(wèn)題[22]。生產(chǎn)、銷售一體化是促進(jìn)大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要方法之一,生產(chǎn)、銷售一體化的核心是減少中間環(huán)節(jié)、降低成本、確保食品安全。

    生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售一體化,對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,不斷提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式,幫助大型超市實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。當(dāng)前超市中生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售模式主要采用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)展開(kāi),這就需要相關(guān)部門對(duì)這方面進(jìn)行優(yōu)化改善,完善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,積極促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈與零售終端之間的溝通,為大型超市的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售提供更多的支持與鼓勵(lì)。在政策方面不斷完善,利用政策性的優(yōu)化,不斷提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售,創(chuàng)造更有利的銷售環(huán)境,提供更多的銷售保障。

    提高在土地流轉(zhuǎn)方面的革新,幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能夠更加規(guī)范化,同時(shí)還能具有一定的組織化[23]。對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中比較小型的、比較分散的模式進(jìn)行改造,不斷增強(qiáng)其互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,幫助大型超市更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷售。相關(guān)部門針對(duì)土地使用權(quán)方面也需要提升重視,積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)幫助平臺(tái),針對(duì)農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題提供幫助。對(duì)于一些自然災(zāi)害或是生產(chǎn)中的各種事故,一定要及時(shí)進(jìn)行處理,幫助農(nóng)戶將損失降到最低。

    加大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)制定嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),為其后期的產(chǎn)品質(zhì)量提供更嚴(yán)格的要求,這樣才能保證農(nóng)產(chǎn)品自身的質(zhì)量。

    對(duì)商品銷售期間的核心成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,從進(jìn)貨開(kāi)始,詳細(xì)檢查生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,在保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)其購(gòu)進(jìn)成本進(jìn)行確定。運(yùn)貨過(guò)程中保證運(yùn)貨費(fèi)用的科學(xué)控制以及合理利用,幫助其更好地節(jié)省成本。運(yùn)輸過(guò)程是保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié),要對(duì)其采取科學(xué)的方式進(jìn)行運(yùn)輸,并且保證農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

    3.2 加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)軟硬件的建設(shè)

    生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流屬性屬于冷鏈物流,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)冷鏈在物流相關(guān)設(shè)備以及技術(shù)方面的創(chuàng)新,研究更高新科學(xué)技術(shù),保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。冷鏈物流一直是生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾侄?,同時(shí)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品起著重要作用,冷鏈物流的運(yùn)輸步驟都需要技術(shù)支持,不管是對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)冷、分級(jí)選擇,還是對(duì)其進(jìn)行加工運(yùn)輸、包裝存儲(chǔ),這些都需要不同的制冷技術(shù),所以在促進(jìn)大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售過(guò)程中,一定要重視運(yùn)輸環(huán)節(jié)。首先是建立冷鏈儲(chǔ)藏庫(kù),保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏安全[24]。其次是在運(yùn)輸期間,一定要保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品保持全程冷運(yùn)輸,減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品的損壞和變質(zhì),降低超市的運(yùn)輸損耗。再者是對(duì)其中的各種稅負(fù)等給予一定的政策優(yōu)惠,減輕生產(chǎn)者和超市的成本。對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸以及經(jīng)營(yíng)也要注意,很多時(shí)候超市的運(yùn)輸都會(huì)承包給第三方,應(yīng)做好中間運(yùn)輸以及交接等方面的聯(lián)系,保證運(yùn)輸?shù)臅惩ê桶踩?/p>

    3.3 加強(qiáng)零售管理,促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售

    大型超市中生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售基本上都采用零售,零售能為人們提供便捷的購(gòu)買渠道,因此超市應(yīng)做好零售方面的管理工作。加強(qiáng)商品零售的管理,提高監(jiān)督手段以及監(jiān)督力度,積極在食品檢查以及安全方面進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)果斷處理,嚴(yán)格保護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)利。

    在商品零售期間,重視零售品牌的打造,利用品牌效應(yīng)帶動(dòng)商品的銷售[25]。樹(shù)立商品品牌就需要保證質(zhì)量,只有在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上才能樹(shù)立健康的品牌。

    建立專業(yè)的商品零售團(tuán)隊(duì),針對(duì)消費(fèi)者的需要以及消費(fèi)習(xí)慣等不斷引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)[26-27]。專業(yè)的零售品牌以及生鮮農(nóng)產(chǎn)品的具體銷售需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作和支持,這樣才能達(dá)到更理想的零售效果。

    不斷創(chuàng)新商品銷售,針對(duì)商品銷售的趨勢(shì)以及銷售群體的分類等探索全新的商品銷售手段,如廣告、促銷等,針對(duì)具體的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售來(lái)選擇適當(dāng)?shù)匿N售方式,不斷促進(jìn)商品零售的發(fā)展。

    4 小結(jié)

    大型超市中的生鮮農(nóng)產(chǎn)品屬于重要的生活必需品,同時(shí)也是超市銷售的重要產(chǎn)品,大型超市應(yīng)針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品自身的屬性,積極完善銷售模式,融入互聯(lián)網(wǎng)手段創(chuàng)新大型超市的銷售模式,同時(shí)在技術(shù)上、銷售資金上都進(jìn)行大量的投入,不斷完善大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式,促進(jìn)大型超市的健康發(fā)展,保障市民的食品供應(yīng)和安全。

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    2017-10-15

    上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)科研計(jì)劃項(xiàng)目(16dz1206604)

    汪 弓(1984—),男,上海人,碩士在讀,從事超市管理工作,E-mail: 122620346@qq.com。

    陳 杰(1968-),男,浙江寧波人,副教授,博士,研究方向?yàn)樵O(shè)施農(nóng)業(yè)與土壤肥料,E-mail:chenjie1968@#edu.cn。

    文獻(xiàn)著錄格式:汪弓,陳杰. 大型超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售和管理模式的初步研究[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué),2017,58(12):2275-2278.

    10.16178/j.issn.0528-9017.20171259

    S-9

    A

    0528-9017(2017)12-2275-04

    吳益?zhèn)?

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