新形勢(shì)下山西省“良補(bǔ)”種公豬站社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的思考

劉曉妮，王孝京

（1．山西省生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)管理站 山西 太原 030001；2．山西省畜禽繁育工作站 山西 太原 030001）

新形勢(shì)下山西省“良補(bǔ)”種公豬站社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的思考

劉曉妮1，王孝京2

（1．山西省生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)管理站 山西 太原 030001；2．山西省畜禽繁育工作站 山西 太原 030001）

該文對(duì)依托生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的大型種公豬站，在取消了一系列政策補(bǔ)貼后，如何開(kāi)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行探析，從幾個(gè)方面多個(gè)角度提出一些思路與措施，力求為各級(jí)畜牧業(yè)管理部門提供一些化解新舊交替時(shí)期發(fā)展矛盾的對(duì)策，也為各級(jí)種公豬站開(kāi)辟一條獨(dú)立自主、健康發(fā)展的市場(chǎng)化之路獻(xiàn)言獻(xiàn)策。以一省之鑒，供全國(guó)參考。

種公豬站；社會(huì)化；運(yùn)營(yíng)

山西省種公豬站建設(shè)運(yùn)營(yíng)、豬人工授精技術(shù)推廣，主要得益于國(guó)家畜禽良種工程項(xiàng)目及國(guó)、省兩級(jí)生豬良種補(bǔ)貼資金的支持。幾年來(lái)的項(xiàng)目實(shí)踐，充分證明了種公豬站的成功運(yùn)營(yíng)不僅發(fā)揮了強(qiáng)有力的政策效應(yīng)，同時(shí)快速有效擴(kuò)散了優(yōu)良遺傳基因，大幅度提高了生豬質(zhì)量，減少了疫病傳播，加快了生豬的良種化進(jìn)程，促進(jìn)了養(yǎng)殖戶持續(xù)增收，深受廣大群眾的歡迎，為生豬產(chǎn)業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。然而，隨著以后這些政策項(xiàng)目的到期取消，能否確保各級(jí)種公豬站能夠像以前一樣正常高效運(yùn)行，已經(jīng)成為擺在不僅是山西而是全國(guó)各級(jí)畜牧業(yè)管理部門及種公豬站經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重大問(wèn)題。本文從山西一省的實(shí)際情況進(jìn)行思考，試圖起到拋磚引玉的作用。

1 山西省種公豬站建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1.1 基本建設(shè)情況

1）建設(shè)規(guī)模。全省現(xiàn)有大型種公豬站5個(gè)，每個(gè)種公豬站建設(shè)面積均達(dá)到5 000 m2以上，總建筑面積達(dá)到37 398.75 m2。由于建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家種公豬站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，每個(gè)種公豬站基本都達(dá)到選址科學(xué)、布局合理、設(shè)施齊全、設(shè)備一流。例如平定縣豐吉豬人工改良服務(wù)中心，被省確定成為山西省一流的花園式大型種公豬站，受到全國(guó)畜牧總站的高度肯定，先后接待全國(guó)各地同行考察學(xué)習(xí)。

2）投資規(guī)模。5個(gè)公豬站先后投資1 431.7萬(wàn)元，其中，國(guó)家畜禽良種工程建設(shè)項(xiàng)目投資450萬(wàn)元，個(gè)人投資981.7萬(wàn)元。有3個(gè)公豬站享受國(guó)家畜禽良種工程建設(shè)項(xiàng)目支持，每個(gè)補(bǔ)貼150萬(wàn)元。此外，每個(gè)公豬站都承擔(dān)了一定的國(guó)、省生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目分配的生產(chǎn)常溫精液任務(wù)，享受到一定的補(bǔ)貼支持。

3）品種規(guī)模。每個(gè)種公豬站存欄種公豬100頭以上，5個(gè)站共存欄種公豬679頭。其中，新美系杜洛克種公豬167頭，臺(tái)系杜洛克種公豬132頭，加系長(zhǎng)白116頭，美系大白86頭，晉汾白豬43頭，山西黑豬21頭。目前，存欄的種公豬85%為測(cè)定種公豬，預(yù)計(jì)年底可全面更新為測(cè)定公豬。

1.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況

1）生產(chǎn)情況。五個(gè)大型公豬站全年共可生產(chǎn)合格常溫精液85萬(wàn)份。其中，杜洛克品種占到48.7%，長(zhǎng)白品種占到25.2%，大白品種占到16.4%，晉汾白豬占到4.9%，其他品種占到2.7%。由此可以看出，我省的公豬站主要還是服務(wù)于二元種豬擴(kuò)繁與商品豬生產(chǎn)。為了確保常溫精液產(chǎn)品達(dá)優(yōu)，我們制定了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并配套了嚴(yán)格的檢查管理制度。農(nóng)業(yè)部歷次抽查全部合格，被省豬業(yè)協(xié)會(huì)授予信得過(guò)優(yōu)秀企業(yè)。

2）運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)實(shí)踐，基本建立起3種運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式。一是網(wǎng)絡(luò)化模式，公豬站對(duì)縣畜牧獸醫(yī)中心，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)推廣體系，派送常溫精液，并與技術(shù)培訓(xùn)、輸配服務(wù)結(jié)合起來(lái)，效果優(yōu)良。二是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式，公豬站建立自己的輸配站點(diǎn)，采取流動(dòng)車派送，技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)入戶開(kāi)展豬人工授精技術(shù)服務(wù)。三是托管模式，通過(guò)示范戶、養(yǎng)殖大場(chǎng)托管一定數(shù)量的養(yǎng)殖場(chǎng)、戶，輻射帶動(dòng)能力更強(qiáng)。

3）服務(wù)范圍。在確保國(guó)、省分配任務(wù)的同時(shí)，我省盡可能擴(kuò)大服務(wù)范圍，使更多養(yǎng)殖戶受益。國(guó)家分配我省的生豬良種補(bǔ)貼任務(wù)是3個(gè)縣8萬(wàn)頭能繁母豬32萬(wàn)份精液，省財(cái)政劃撥450萬(wàn)元用于生豬良種補(bǔ)貼，增加12萬(wàn)頭能繁母豬任務(wù)，擴(kuò)大項(xiàng)目縣10個(gè)。另外，還為河北省井陘縣提供豬人工授精技術(shù)服務(wù)。

1.3 主要成效

1）生豬品種改良效果明顯。據(jù)對(duì)2 314頭良補(bǔ)二元能繁母豬產(chǎn)仔統(tǒng)計(jì)，受胎率提高5.6%，仔豬成活率高5.2%，初生豬重提高6%，窩均增加產(chǎn)仔數(shù)0.79頭，頭平均達(dá)到11頭，增加顯著。同時(shí)，商品豬生長(zhǎng)速度加快，整齊度提高，商品性得到優(yōu)化，有利于售價(jià)的提高。

2）生豬養(yǎng)殖效益得到改善。以8萬(wàn)頭母豬計(jì)算，三縣可減少2 750頭種公豬飼養(yǎng)量，可節(jié)省種公豬飼養(yǎng)投資1 570萬(wàn)元。養(yǎng)殖戶可以低價(jià)使用優(yōu)質(zhì)精液配種，且通過(guò)培訓(xùn)許多養(yǎng)殖戶熟練掌握了生豬人工授精技術(shù)，配種成本大幅度降低50%。仔豬健康狀況有較大改善，生長(zhǎng)速度明顯提高，商品豬可提前8～10 d出欄，加上窩產(chǎn)仔數(shù)提高，養(yǎng)殖戶增收效益明顯。

3）生豬生態(tài)區(qū)域環(huán)境得到優(yōu)化。人工授精技術(shù)的推廣應(yīng)用，降低了流動(dòng)配種、自然交配帶來(lái)的疫病交叉?zhèn)魅撅L(fēng)險(xiǎn)，減少了疫病的傳播與發(fā)生，生態(tài)大環(huán)境得到有效優(yōu)化。例如清徐縣，未實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目前，該縣存在一批公豬個(gè)體養(yǎng)殖配種戶，走家竄戶搞配種，配種質(zhì)量難保證，一家有病傳百家，造成很大的安全隱患。實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目后，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、培訓(xùn)、管理，這一批個(gè)體戶全部取締，許多人整編到推廣人工授精技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍。

2 存在的問(wèn)題與面臨的挑戰(zhàn)

2.1 存在的問(wèn)題

1）技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。熟練的采精技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，采精質(zhì)量效果難以穩(wěn)定；實(shí)驗(yàn)室分析化驗(yàn)技術(shù)員不足，產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)、分裝等受到一定影響；改良服務(wù)技術(shù)人員青黃不接，對(duì)養(yǎng)殖戶培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)不到位。

2）設(shè)備設(shè)施落后陳舊。從2006年陸續(xù)建設(shè)，有的站已經(jīng)運(yùn)行十年，許多設(shè)備設(shè)施有的陳舊、有的落后。比如，質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備精子密度儀、恒溫箱、顯微鏡、天平、量杯等該更換。采精設(shè)施假豬臺(tái)、采集系統(tǒng)等已經(jīng)落后。

3）種公豬質(zhì)量有待提高。仍然有20%左右的種公豬沒(méi)有生產(chǎn)性能測(cè)定成績(jī)，還有一部分種公豬超期服役；種公豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一成不變，營(yíng)養(yǎng)與品種匹配存在漏洞，導(dǎo)致常溫精液質(zhì)量不穩(wěn)定，配種效果有波動(dòng)。

4）生產(chǎn)操作不十分規(guī)范。有些精液生產(chǎn)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，無(wú)證上崗：生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)菌概念單薄，沒(méi)有防護(hù)措施，在采精、稀釋、分裝和保存等方面仍然存在不規(guī)范問(wèn)題。

5）檔案管理不健全完善。存在檔案記錄不完整，檔案管理不規(guī)范問(wèn)題。許多供精站在精液生產(chǎn)和質(zhì)量檢測(cè)記錄方面填寫(xiě)不完整、不規(guī)范，在精子活力、密度、畸形率等方面填寫(xiě)不真實(shí)，精液標(biāo)識(shí)填寫(xiě)不完整、不規(guī)范，檔案也沒(méi)有分類管理和保存。

2.2 面臨的挑戰(zhàn)

1）運(yùn)營(yíng)成本大幅度提高的挑戰(zhàn)。補(bǔ)貼取消后，種公豬站生產(chǎn)常溫精液的成本提高了100%以上，也就是說(shuō)種公豬站基本處于虧損狀態(tài)，只有提高產(chǎn)品售價(jià)才能維持生存。但是，提高售價(jià)必然導(dǎo)致銷售量下降，又變相提高產(chǎn)品成本，使得公豬站雪上加霜。部分養(yǎng)殖戶開(kāi)始自己飼養(yǎng)種公豬，養(yǎng)殖戶成本提高，配種質(zhì)量難以保證，建立的人工授精技配種體系受到?jīng)_擊，負(fù)面作用傳導(dǎo)社會(huì)。

2）社會(huì)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制缺失挑戰(zhàn)。種公豬站推入社會(huì)，社會(huì)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)，是種公豬站社會(huì)運(yùn)營(yíng)面臨的重大挑戰(zhàn)。社會(huì)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建立僅僅依靠種公豬站經(jīng)營(yíng)者去建立是極其困難的，必須依靠各級(jí)政府部門、業(yè)務(wù)管理部門、社會(huì)組織等各方面的力量共同推動(dòng)，不是短時(shí)期內(nèi)就能建立完善的，需要一個(gè)較長(zhǎng)的工程。

3）產(chǎn)品品牌重塑的挑戰(zhàn)。沒(méi)有政策補(bǔ)貼這個(gè)標(biāo)簽，種公豬站生產(chǎn)的產(chǎn)品其品牌影響力大打折扣，如何重新塑立讓養(yǎng)殖戶信賴的品牌，是擺在種公豬站經(jīng)營(yíng)者面前的一大難題。只有依靠自身力量，樹(shù)立具有影響力的品牌，公豬站才能恢復(fù)補(bǔ)貼時(shí)生產(chǎn)活力。

4）養(yǎng)殖戶信心重建的挑戰(zhàn)。養(yǎng)殖戶是種公豬站的衣食父母，只有讓他們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，公豬站才能夠生產(chǎn)發(fā)展。然而，隨著補(bǔ)貼的取消，社會(huì)各方面的生豬常溫精液生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者處于同一起跑線上，競(jìng)爭(zhēng)力度顯著加大；甚至有的不擇手段，以次充好低價(jià)拋售；有的種豬場(chǎng)為推銷自己種豬，免費(fèi)配送，如此這般情況，勢(shì)必將這些種公豬置于生死抉擇的境地，因此，只有使養(yǎng)殖戶對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心，才能占有市場(chǎng)。

3 良補(bǔ)種公豬站社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的建議

國(guó)家為了整合項(xiàng)目資金支持解決畜禽養(yǎng)殖污染問(wèn)題，從2017年起取消生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，這對(duì)于這些享受良種補(bǔ)貼的種公豬站今后的正常運(yùn)營(yíng)將造成嚴(yán)重沖擊。如果這些種公豬站經(jīng)營(yíng)能力嚴(yán)重下降、甚至垮塌，對(duì)整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展勢(shì)必造成嚴(yán)重影響，必須引起各級(jí)政府、畜牧部門的高度重視，應(yīng)該采取切實(shí)有效的保護(hù)措施，引導(dǎo)輔助他們平穩(wěn)過(guò)渡到社會(huì)化市場(chǎng)化的正常軌道上來(lái)。為此，提出如下建議：

3.1 政策性建議

1）繼續(xù)實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。推廣豬人工授精改良是一項(xiàng)長(zhǎng)期的公益性事業(yè)，離不開(kāi)政策項(xiàng)目的支持，如果將通過(guò)政策連續(xù)支持、好不容易才得以建立起來(lái)的生豬改良體系突然推入社會(huì)，僅僅依靠種公豬站的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收維護(hù)，很難持久，種公豬站的垮塌會(huì)產(chǎn)生一定的多米諾骨牌效應(yīng)，對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)形成的沖擊不可估量。建議國(guó)家繼續(xù)實(shí)施該項(xiàng)目，可以適當(dāng)降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并作為公益性項(xiàng)目穩(wěn)定下來(lái)。

2）采取必要的過(guò)渡保護(hù)措施。如果最終要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，就必須采取必要的過(guò)渡性保護(hù)措施。建議中央財(cái)政劃撥一定量的一次性補(bǔ)貼資金，對(duì)現(xiàn)有的為承擔(dān)國(guó)家生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目建設(shè)的種公豬站進(jìn)行種公豬及設(shè)備更新補(bǔ)助，提高他們的競(jìng)爭(zhēng)能力與生存能力。同時(shí)，盡快從國(guó)家層面出臺(tái)相應(yīng)政策，責(zé)成由地方財(cái)政及畜牧部門采取積極有效的支持措施，確保改良工作正常開(kāi)展。

3）地方財(cái)政進(jìn)行必要的補(bǔ)貼。建議各級(jí)財(cái)政部門要設(shè)立專項(xiàng)資金給予補(bǔ)貼，特別是對(duì)種公豬更新、飼養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼，確保公豬站買得起、用得起優(yōu)良種公豬。對(duì)公豬站職工給予適度的工資財(cái)政補(bǔ)貼，使公豬站能夠留得住人、養(yǎng)得住人，減輕公豬站負(fù)擔(dān)。

3.2 管理服務(wù)性建議

1）加強(qiáng)宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)畜牧部門要從產(chǎn)業(yè)的角度為他們開(kāi)展義務(wù)宣傳，讓養(yǎng)殖戶更加了解、信任、支持這些良補(bǔ)公豬站，放心使用他們的產(chǎn)品。要為他們提供有力的技術(shù)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù)，派駐畜牧技術(shù)人員專門全天候技術(shù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)服務(wù)體系無(wú)償提供網(wǎng)絡(luò)支持，確保常溫精液配送速度，盡可能降低公豬站運(yùn)營(yíng)成本。

2）加強(qiáng)支持，提高社會(huì)化運(yùn)營(yíng)能力。支持鼓勵(lì)良補(bǔ)公豬站改造升級(jí)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)水平，參與聯(lián)合育種工作。在申報(bào)畜禽良種工程項(xiàng)目、菜籃子項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目方面，給以特別優(yōu)惠，使他們能夠不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地為生豬改良繁育提供高質(zhì)量常溫精液。引導(dǎo)鼓勵(lì)他們積極參加國(guó)家生豬聯(lián)合育種工作，在省級(jí)聯(lián)合育種方面發(fā)揮積極作用，提高服務(wù)檔次。支持他們開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)，積極開(kāi)展冷凍精液生產(chǎn)，積極參與品種保護(hù)工作。

3）加強(qiáng)檢測(cè)，強(qiáng)化監(jiān)管手段與能力。加強(qiáng)精液質(zhì)量檢測(cè)是種畜禽監(jiān)管的重要手段，由于豬常溫精液保存和運(yùn)輸有較高的要求，都送到省里檢測(cè)是不現(xiàn)實(shí)的，建議各縣級(jí)主管部門組建豬常溫精液質(zhì)量檢測(cè)室。以縣為單位不定期地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供精站開(kāi)展抽樣檢查，對(duì)多次檢測(cè)不合格的供精站可以發(fā)布預(yù)警，并送檢省檢測(cè)室，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定處理意見(jiàn)。

4）加強(qiáng)監(jiān)管，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。種畜禽行政管理部門根據(jù)各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)違法行為的打擊力度，抓典型，出重拳。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、種豬質(zhì)量不合格、精液質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的供精站嚴(yán)厲打擊。對(duì)存在環(huán)保不達(dá)標(biāo)、設(shè)施設(shè)備不齊全、防疫措施不得當(dāng)、精液生產(chǎn)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題要限期整改，合格后方可繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注的輿論氛圍，逐步形成依法經(jīng)營(yíng)健康有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

5）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)畜牧部門要經(jīng)常性組織從業(yè)者開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。很多豬常溫精液生產(chǎn)者基礎(chǔ)理論缺乏，對(duì)稀釋倍數(shù)、稀釋液特征和作用、精子活力、精子畸形率、精子密度等概念不是很清楚，理解不透徹，只是簡(jiǎn)單程序化操作：對(duì)精子密度儀、恒溫箱、水浴鍋、顯微鏡等設(shè)備使用和操作極不規(guī)范。因此，加強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)者的動(dòng)手能力和理論水平，為精液的規(guī)范化生產(chǎn)提供技術(shù)保障；加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，讓大家懂法、守法，依法規(guī)范地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.3 自身建設(shè)建議

1）加強(qiáng)公豬站的建設(shè)與管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)豬常溫精液。種公豬站最佳的環(huán)境控制對(duì)種公豬精液質(zhì)量、日常飼喂?fàn)I養(yǎng)需求、控制環(huán)境細(xì)菌生長(zhǎng)、促進(jìn)健康以及減少四肢跛行等方面的影響顯著。建議公豬站在新模式、新設(shè)備、新品種的應(yīng)用上要加大投入，改善優(yōu)化軟硬條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。目前，許多種公豬站在環(huán)境控制設(shè)計(jì)上多采用空氣過(guò)濾式水簾降溫設(shè)計(jì)，采用大欄與限位欄混合設(shè)計(jì)，采用自動(dòng)假母臺(tái)，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善衛(wèi)生條件，提高采集效率與質(zhì)量。種公豬站生產(chǎn)管理主要包括種公豬管理、精液采集管理、精液產(chǎn)品管理三方面。種公豬引入種公豬站生產(chǎn)群前，隔離馴化是最重要的環(huán)節(jié)。為保證隔離過(guò)程中完成對(duì)豬藍(lán)耳病、豬偽狂犬病、豬瘟等疾病的檢測(cè)、馴化等程序，需要有足夠的時(shí)間保障進(jìn)群種公豬完成免疫馴化。種公豬的調(diào)教也是在隔離馴化期完成。一般完成免疫后應(yīng)盡快進(jìn)入調(diào)教環(huán)節(jié)，使用過(guò)早容易造成公豬早衰，利用年限縮短；使用過(guò)晚不僅利益受損，而且不利于公豬后期精液的生成。為保證種公豬站的生產(chǎn)效率最大化，維護(hù)合理的年齡結(jié)構(gòu)非常重要。2歲以內(nèi)的種公豬生產(chǎn)的精液質(zhì)量最好。由于精液產(chǎn)品的保質(zhì)期較短，要加強(qiáng)精液質(zhì)量的檢查與管理，確保精液新鮮度。豬精液目前大都采用常溫液態(tài)保存，最佳溫度為16～18 ℃。精液保存時(shí)間的長(zhǎng)短主要與稀釋液的選擇有關(guān)，稀釋液選用主要根據(jù)1周內(nèi)精液用量、運(yùn)輸、成本、以及配種時(shí)間而定，短期保存3 d內(nèi)使用，5 d以內(nèi)建議使用中效稀釋液，7 d以上可用長(zhǎng)效稀釋液。

2）加強(qiáng)品種站點(diǎn)布局完善，確保配種與繁殖效果。合理布局輸配站點(diǎn)，建立科學(xué)有效的輸配網(wǎng)絡(luò)體系，把握養(yǎng)殖戶這一社會(huì)資源，是公豬站社會(huì)運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)。配種站點(diǎn)須做好轄區(qū)內(nèi)能繁母豬調(diào)查并登記入冊(cè)。向轄區(qū)群眾公示人工授精員姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及舉報(bào)監(jiān)督電話。領(lǐng)取精液時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)精液發(fā)放登記表。在發(fā)放精液時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)精液領(lǐng)用登記表。精液的運(yùn)輸必須使用精液專用運(yùn)輸箱，運(yùn)輸過(guò)程中一定要防止震蕩，盡量避免劇烈搖晃對(duì)精子造成的損傷。對(duì)于遠(yuǎn)距離使用精液的豬場(chǎng)，精確的溫度控制十分重要，在炎熱的夏天，一定要在雙層泡沫保溫箱中放入冰塊至17 ℃恒溫，再放精液進(jìn)行運(yùn)輸；在寒冷的冬天，要用保溫用恒溫乳膠或棉花等在保溫箱內(nèi)保溫，有條件的可以考慮用電子恒溫箱等專業(yè)設(shè)備來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)的溫度控制。領(lǐng)取的每批精液必須進(jìn)行檢測(cè)并填寫(xiě)好檢測(cè)報(bào)告單，檢測(cè)不合格的精液不得發(fā)放和使用。精液必須在有效期內(nèi)使用，過(guò)期精液不得發(fā)放和使用。人工授精員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情為養(yǎng)豬戶提供服務(wù)，做到隨叫隨到，按照生豬人工授精技術(shù)操作規(guī)范給母豬養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖、發(fā)情鑒定、輸配等技術(shù)服務(wù)。

3）加強(qiáng)服務(wù)技能與水平，與養(yǎng)殖戶建立利益共享機(jī)制。要把公豬站作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)來(lái)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷引進(jìn)、配置與培訓(xùn)新型技術(shù)人員，增強(qiáng)技術(shù)綜合服務(wù)能力，以服務(wù)取勝。密切聯(lián)系養(yǎng)殖戶與廣大從業(yè)人員，與養(yǎng)殖戶建立起科學(xué)的利益共享機(jī)制。通過(guò)讓利、分階段收費(fèi)、免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)、解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)問(wèn)題等各種形式，使自身效益與養(yǎng)殖戶效益鏈接為一體，逐步建立起不可分割的利益共同體?？傊?，公豬站的生存與發(fā)展取決于服務(wù)對(duì)象的信任與依賴，只有保證了服務(wù)對(duì)象-養(yǎng)殖戶的利益，使他們健康發(fā)展，公豬站就成為他們生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，就能共同發(fā)展，共同壯大。

2017-08-18）