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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片治理的綿陽實踐

      2017-01-14 20:53:08劉亞娟
      當代縣域經(jīng)濟 2017年1期
      關鍵詞:農(nóng)村建設發(fā)展

      劉亞娟

      黨的十八屆三中全會以來,中央相繼出臺系列涉及農(nóng)村改革、轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的指導意見和試點方案,穩(wěn)步推進農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。為破解“三農(nóng)”發(fā)展難題,全面建成小康社會、建設幸福美麗和諧綿陽,綿陽市委六屆八次全會作出部署,在三臺縣南部丘區(qū)設立農(nóng)村綜合改革試驗試點示范區(qū)(綜改區(qū)),開展全市農(nóng)村綜合改革試驗工作。綜改區(qū)覆蓋三臺南部片區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)533平方公里,分為核心區(qū)、輻射區(qū)和帶動區(qū)。2015年6月,市委六屆九次全會再次強調綜改區(qū)建設對綿陽深化農(nóng)村改革和加快推進丘區(qū)扶貧攻堅的重要地位,明確將扶貧攻堅作為綜改區(qū)工作的主攻方向,將建設農(nóng)村改革先行區(qū)作為工作抓手,將打造基層黨建樣板區(qū)作為工作保障。

      治理工作形勢嚴峻

      ——區(qū)位和資源條件不利。綜改區(qū)地理位置偏遠,位于三臺縣最南端,距縣城50公里左右,地處三市(綿陽、遂寧、德陽)四縣(三臺、大英、射洪、中江)交界;屬于川中深丘地區(qū),山高溝狹,土多田少,人均耕地0.73畝,臺地面積占比75%以上。

      ——基礎設施滯后。道路通行能力差,從縣城到綜改區(qū)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)車程超過一小時,村社道路硬化率僅為39%;水利設施建設投入嚴重不足,山坪塘數(shù)量少且嚴重老化,硬化率僅為5%,農(nóng)毛渠硬化率僅為8.4%,季節(jié)性缺水問題突出,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的農(nóng)村電網(wǎng)、寬帶工程亟須實施。

      ——公共服務欠缺。綜改區(qū)覆蓋的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有各類學校33所,現(xiàn)代教育設施缺乏,教育水平較低;醫(yī)療院所站18家,醫(yī)療設施嚴重不足,村衛(wèi)生室尚未實現(xiàn)“一村一室”標準,看病難的問題普遍存在;農(nóng)村孤寡老人和留守兒童缺乏專門機構管理與關愛。

      ——人居環(huán)境較差。 鄉(xiāng)村自建土坯房(含危房)有4377戶,占農(nóng)房總數(shù)的28.8%;入戶路硬化率、小集中供水受益人口均不足10%;環(huán)境治理設施設備匱乏,固體廢棄物和水污染嚴重。

      ——農(nóng)民增收乏力。當?shù)剞r(nóng)民以獨家獨戶的方式從事傳統(tǒng)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),產(chǎn)業(yè)無規(guī)模、無特色、無優(yōu)勢。青壯年勞動力外出務工成為家庭主要收入來源,外出務工人數(shù)占勞動力71%以上,務工收入占總收入75.8%,除此之外,基本沒有經(jīng)濟收入來源。

      ——群眾觀念保守求穩(wěn)。長期封閉傳統(tǒng)的勞作方式促使當?shù)厝罕姳灸艿氐种菩掠^念、新事物,對于政府扶持推動的產(chǎn)業(yè)項目持懷疑或是觀望態(tài)度,從眾心理強。因為自身抗風險能力較弱,偏執(zhí)地將市場經(jīng)濟模式可能存在的潛在風險人為擴大,創(chuàng)新能力差。

      治理工作扎實推進

      ——組建機構,加強引領。為加快推進綜改區(qū)建設,綿陽市委、市政府成立綜改區(qū)領導小組及前線指揮部。綿陽市委六屆九次全會以后,將新成立的綿陽市丘區(qū)農(nóng)村扶貧攻堅示范區(qū)前線指揮部與綿陽市農(nóng)村綜合改革試驗區(qū)前線指揮部合署辦公,即“兩塊牌子,一套人馬”。將44個涉及綜改區(qū)建設的縣級部門(單位)列為成員單位,下設綜合協(xié)調、基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會黨建4個辦公室,由縣委農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、組織部黨建辦領導擔任各辦公室負責人。組織機構是開展綜改區(qū)各項工作的主心骨,其組建、調整及完善,為推動綜改區(qū)各項工作有序有效開展起到重要的引領作用。

      ——連片治理,梯次推進。綜改區(qū)按照“全域規(guī)劃、分步實施、成片推進”思路,編制完成了綜改區(qū)總體規(guī)劃和道路交通、農(nóng)田水利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃,以及11個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的總規(guī)和控規(guī)。把破除基礎設施發(fā)展瓶頸放在首要位置,用規(guī)劃引領項目布局,用項目帶動資金整合。把產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展作為綜改區(qū)建設工作主線,堅持“輸血造血”并重。把電子商務進農(nóng)村作為綜改區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級突破口,堅持走“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展新模式。把配套改革作為綜改區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力源泉。在有序開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權等“七權同確”的基礎上,重點推進新型經(jīng)營主體培育、農(nóng)村金融創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構轉變、基層組織建設等方面改革。把民生改善作為綜改區(qū)建設最大成效,把群眾滿意作為最終標準。在實際工作中,充分考慮核心區(qū)、帶動區(qū)和輻射區(qū)的實際狀況和綜改區(qū)擁有的各類資源,采取梯次推進方式,比如在2015年啟動“1+5+4”(1個重點鎮(zhèn)、5個幸福美麗新村、2個新村聚居點和2個產(chǎn)業(yè)示范園重點區(qū)域)和2016年“一軸一環(huán)、三鎮(zhèn)鄉(xiāng)、六個重點村”重點建設區(qū)域,示范帶動綜改區(qū)核心區(qū)100平方公里整體發(fā)展。

      ——政府牽線,產(chǎn)業(yè)先行。針對綜改區(qū)資源稟賦差、環(huán)境設施差、人居環(huán)境差、增收渠道窄、公共服務水平低、群眾觀念保守求穩(wěn)的客觀實際,指揮部決定打破傳統(tǒng)的獨家獨戶生產(chǎn)方式,引領農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走職業(yè)化發(fā)展道路。 第一,制定規(guī)劃、解決群眾發(fā)展方向問題。一是廣泛外出學習調研,尋找適合本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè);二是與省市農(nóng)科院合作,因地制宜制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第二,突出重點、解決群眾發(fā)展需求問題。一是采用三種主要途徑解決缺資金問題。包括建立資金互助合作社;爭取金融機構貸款合作;制定綜改區(qū)項目推進辦法。二是解決缺技術問題。開展技術培訓,除了外出培訓考察學習,同時又將相關專家邀請到綜改區(qū)開展專題培訓,比如糧油專題培訓、畜牧專題培訓等等。開展院縣(區(qū))合作,邀請市農(nóng)科院專家到綜改區(qū)開展培訓和調研座談。第三,解決缺市場問題。重點通過引進企業(yè)解決市場問題,也通過一些專業(yè)合作社帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。第四,利益聯(lián)結、解決群眾發(fā)展收益問題。一是“7111”利益分配模式。采取“政府引導、合作社牽頭、農(nóng)戶入股、企業(yè)建設”模式,收益分成入社農(nóng)戶、專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟、公司按照7:1:1:1比例分成。二是“土地入股利益分成”模式。由群眾以土地入股,并成立專業(yè)合作社,由公司免費提供種苗、技術,收益分成按照入股農(nóng)戶、企業(yè)、合作社7:2:1比例分成。三是“政府投入股份量化分成”模式。將政府投入資金股份量化到戶到人,由公司拿出利益收入的30%進行收益分成,其中,22%用于參股群眾分成,5%用于貧困戶分成,3%作為集體收益。

      ——制度創(chuàng)新,激發(fā)活力。體制機制在工作中發(fā)揮著規(guī)范以及導向的作用,良好的制度能夠催生工作的生機和活力?!毒d陽市農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗區(qū)建設項目推進辦法》第五條規(guī)定,整合中央、省級涉農(nóng)項目資金,市、縣財政資金和對口幫扶資金,用于綜改區(qū)項目建設。要發(fā)動群眾籌資籌勞,投入綜改區(qū)各項建設。指揮部根據(jù)總體規(guī)劃和專項規(guī)劃,優(yōu)先向群眾積極性高、基層組織能力強的區(qū)域安排項目和資金。第六條規(guī)定,建設項目符合綜改區(qū)總體規(guī)劃和專項規(guī)劃,在充分征求群眾意見的基礎上,由村委會申報,鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級有關部門審核,指揮部審批同意,方可列入補助范圍。項目建成并經(jīng)縣級部門和指揮部驗收后,按規(guī)定標準給予補助。同時,綜改區(qū)提出要建立和完善村民“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的體制機制,推行基層民主自治。從村務公開、籌湊資金的使用以及工程質量等方面提出監(jiān)督管理條例。以上這些內(nèi)容有力有效地激發(fā)和調動綜改區(qū)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓的積極性。

      治理成效顯著

      綜改區(qū)在2015年度共實施項目74個,總投資3.72億元(其中:中央預算內(nèi)投資7276萬元,省預算內(nèi)投資6328萬元,市級資金3122萬元,縣級資金7997萬元,群眾自籌12492萬元)。2016年度計劃統(tǒng)籌整合建設的36個項目,截至9月份已開工建設14個。自綜改區(qū)成立以來,修建完成16.4公里縣鄉(xiāng)道路、350公里村社道路,建成2個新村聚居點,完成335戶農(nóng)村危舊房屋改造和390余戶人居環(huán)境提升,成功引進各類企業(yè)10家,規(guī)模流轉土地8000余畝,新發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體91個,2481人實現(xiàn)脫貧解困。2015年,實現(xiàn)人均可支配收入增長13.5%,高于全縣平均水平4.3個百分點,鄉(xiāng)村面貌煥然一新、發(fā)展活力加速迸發(fā),呈現(xiàn)出精準脫貧與區(qū)域發(fā)展融合互動良好態(tài)勢。

      按照“全域規(guī)劃、分步實施、成片推進”的工作思路,啟動了2015年“1+5+4”(1個重點鎮(zhèn)、5個幸福美麗新村、2個新村聚居點和2個產(chǎn)業(yè)示范園重點區(qū)域)和2016年“一軸一環(huán)、三鎮(zhèn)鄉(xiāng)、六個重點村”重點建設區(qū)域,完成首批335戶土坯房改造和390余戶人居環(huán)境提升,按照“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化、微田園”模式,建成2個新村聚居點。示范帶動綜改區(qū)核心區(qū)100平方公里整體發(fā)展。同時在基礎設施建設、農(nóng)村配套改革、民生工程提升以及夯實黨建群眾基礎方面取得良好效果。尤其是基層黨組織的政治功能和服務功能得到有效增強,服務脫貧、服務發(fā)展、服務創(chuàng)業(yè)的能力明顯提升,黨員身份意識和先鋒模范作用發(fā)揮明顯增強。

      目前,綿陽市綜改區(qū)已實現(xiàn)“一年大變樣”的目標,各項工作正在如火如荼地積極推進,其效果也將在后期逐步顯現(xiàn)。特別是綜改區(qū)充分發(fā)揮黨委政府的引領作用,直面現(xiàn)實、智慧作為、勇于創(chuàng)新,不斷探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片治理的本土經(jīng)驗,工作成效顯著。總而言之,綜改區(qū)在探索丘區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級、精準扶貧等方面提供了可供參考的樣板案例,具有借鑒推廣價值。

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