讓停留在嘴上的美德動起來

文/本刊記者 于濤

讓停留在嘴上的美德動起來

文/本刊記者 于濤

浪馬輪胎愛心傳遞室，工作人員對捐贈衣物消毒后熨燙整理

【編輯留言】往小了說，這只是一家企業(yè)工會投入資金和人力，讓愛心救助更有效、更有新意。但如果往大了說，這家企業(yè)工會創(chuàng)立的“愛心傳遞室”，宣揚(yáng)了一種國人尚未企及的理念——不浪費資源，才是真正的美德。

本期面對——遼寧朝陽浪馬輪胎有限責(zé)任公司工會創(chuàng)辦“愛心傳遞室”

“這羽絨服款式不錯，而且絕對是九成新，你試一下吧?！毙』镒有呛堑貜囊录芾锾舫鲆患t色的羽絨服，遞給對面的孫大姐。

孫大姐穿上一試，覺得很合身，樣式也俏麗，笑著說：“那我就要這件了?！?/p>

“好嘞，我給您拿個袋兒裝上?！毙』镒幽樕系母吲d勁兒仿佛是自己買到了稱心的東西。

這一幕似乎應(yīng)該出現(xiàn)在二手商品店里，但其實，這里并不是舊物市場，而是朝陽浪馬輪胎有限責(zé)任公司（以下簡稱浪馬輪胎）工會的愛心傳遞室。孫大姐是這家公司的員工，而幫她挑二手衣服的小伙子，則是公司工會的工作人員。

說起這個愛心傳遞室，是浪馬輪胎工會的一個創(chuàng)新之舉。該工會為了解決公司員工和家屬的日常需求，在公司工會主席金永生倡導(dǎo)下，由生活委員會負(fù)責(zé)實施，經(jīng)審委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督，成立愛心驛站、愛心大集，統(tǒng)一收集員工家中不使用的物品，包括衣物、家具、家用電器、數(shù)碼產(chǎn)品等，包羅萬象，隨后由專人進(jìn)行清洗消毒，分類在愛心傳遞室內(nèi)擺放，任由需要的員工挑選。

記者采訪時，另一位同去參觀的老工會人士感慨地說，這是我近幾年來看到的，最有價值的創(chuàng)新。

并不是因為窮

一個企業(yè)的工會，開辟出一個專門的空間，讓員工把不用的二手貨放在那，任由其他員工免費領(lǐng)取，這就是“最有價值的創(chuàng)新”？可能有的人會不以為然，甚至有人會說：“不就是接濟(jì)困難職工嗎，這也叫創(chuàng)新？”

有人這么理解也是有原因的。我們把話題扯得遠(yuǎn)一點，中國人有一種習(xí)慣，不愿用二手貨，比如買房，寧可去市郊買一棟新房子，天天坐一個小時地鐵上下班，也不愿在單位附近買一個二手房；另外如家電、家具、汽車、衣服等，更是只能接受新的。如果去誰家做客，主人說沙發(fā)是二手市場買的，客人即便嘴上不說，心里也得合計——這家人得窮成什么樣？

另外，中國人也和其他國家人一樣，家里總是有一堆用不上的東西，有的是買東西的贈品、有的是沖動購物買完就后悔的、有的是雖然還能用但已經(jīng)不喜歡的。這些東西在家里堆的時間久了，用不上就強(qiáng)行送給親戚朋友，如果親戚朋友也不要的，干脆丟掉。

但這種丟棄其實是一種莫大的浪費。每一件商品，生產(chǎn)出來都要消耗自然資源和社會資源，如果在其還有使用價值時就丟棄掉，等于在過度消耗那些不可再生的資源。

時至今日，或許有很多白領(lǐng)能夠接受單位打印紙雙面使用，但仍不能接受個人生活中出現(xiàn)二手貨。在這一點上，我們同發(fā)達(dá)國家確實有很大差距。例如在澳大利亞，有一位白領(lǐng)以1000元價格賣出一臺二手冰箱，送貨時才發(fā)現(xiàn)買家竟然是澳大利亞前首相托尼·艾伯特。在美國，將還能用的物品送給需要的人是一種常識。例如美國的Freecycle，是一個全球性的公益環(huán)保組織，任何個人都可以通過這個組織免費贈送或者求贈，家具、狗窩、床和床墊、魚缸、電視、襯衫……只要你不需要，都可以讓需要的人得到它。

“如果你接受一件舊襯衫，并因此少購買一件新襯衫，就意味著為這個世界減少了約5.7千克二氧化碳的排放”。該組織的宣傳語如是說。

從資源環(huán)保的角度再度審視浪馬輪胎工會推出的愛心傳遞，其感受或許有所不同?？赡苡械娜颂岢觯^去也經(jīng)常搞一些愛心捐助活動，衣物、電子產(chǎn)品沒少捐，浪馬輪胎工會做的難道有什么不一樣嗎？

還真不太一樣。首先，浪馬輪胎工會這種愛心傳遞并非是一次性的“甩大包”，也不是臨時開辟的一個倉庫胡亂堆放，而是常年設(shè)立的專用空間。這就讓大家能夠從容、持續(xù)地捐出物品，繼而形成一種意識，對領(lǐng)取物品的員工也形成了鮮明的信號。

其次，浪馬輪胎工會建立了非常完善的機(jī)制，例如，有員工捐贈大型家具家電，工會派人派車上門搬運、購買專業(yè)清洗消毒設(shè)備對所有物品進(jìn)行處理，捐贈的家電數(shù)碼產(chǎn)品如果已經(jīng)功能受損，工會還會要求企業(yè)技術(shù)部的人員過來維修，需要更換配件，工會出錢購買。

而且，雖然設(shè)立這個愛心傳遞室是優(yōu)先幫助困難員工，但浪馬輪胎工會從不限制、甚至鼓勵所有員工都來這里領(lǐng)取自己需要的物品，通過這種方式讓環(huán)保的理念深入人心。

“過去搞愛心捐助往往是一陣風(fēng)，形式大于內(nèi)容。而我們把這個當(dāng)成工會一項日常工作來推進(jìn)，有專門的費用、專門的人、專門的設(shè)備、專門的場地，這樣才能讓物品真正遇到需要它的人，實現(xiàn)資源最大優(yōu)化。”該企業(yè)工會主席金永生說。“我們要讓每一樣還有價值的物品重新煥發(fā)它的光彩，并告訴所有員工，你們現(xiàn)在、今后都可以來這里，讓大家在心里有這個慣性?！?/p>

員工在浪馬輪胎愛心傳遞室挑選物品

延續(xù)使用是美德

推動一件事成為常態(tài)需要過程。金永生介紹，最初產(chǎn)生這個想法，是有一次公司淘汰過時電腦。整整裝了一卡車，正往外運時，被浪馬輪胎總經(jīng)理李慶文和金永生路過看到。李慶文問信息科工作人員，這些機(jī)箱、顯示器能賣多少錢？

信息科工作人員說這是賣廢品，也就幾百塊錢吧。李慶文愣住，隨后問，為什么不捐贈出去？信息科工作人員說，電腦太落伍了，除非每臺電腦再花錢升級硬件，否則捐出去也用不了。

李慶文和金永生商量了一下，金永生叫?？ㄜ嚕敿?xì)向信息科工作人員了解情況，最終決定，由技術(shù)部派人，將這批電腦全部整修一遍，購買匹配的內(nèi)存以及其他需要修補(bǔ)配件，將硬件升級、再重新格盤安裝操作系統(tǒng)，所有費用由工會支付。

電腦整修后全部能夠應(yīng)用，工會工作人員又買來清潔消毒用品，把機(jī)箱、顯示器、鍵盤鼠標(biāo)全部擦拭一遍，然后由工會出錢雇車，將一卡車電腦拉到了邊遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)捐贈。

“我們到了貧困地區(qū)的小學(xué)一看，那里的孩子，還在用紙殼畫出來的鍵盤，鼠標(biāo)是用藥盒做的。孩子們一邊盯著老師在黑板上畫出的電腦屏幕，一邊認(rèn)真地用這兩樣?xùn)|西學(xué)電腦操作。”浪馬輪胎工會生活委員會主任高宇說，那一刻，大家都意識到，很多我們自己覺得沒用的東西，卻是別人真正需要和渴求的。我們應(yīng)該做點什么。

隨后，浪馬輪胎工會將愛心傳遞當(dāng)成一件系統(tǒng)工作來做。但在投入專門經(jīng)費、設(shè)立專門場地、購置專門清洗設(shè)備、向員工征集了大量物品后，一件尷尬的事出現(xiàn)了——除了少數(shù)困難員工來選取了必需品之外，更多的員工都不好意思光顧。

“其實那些東西都可好了，但還是那句話，大家都覺得用舊的東西丟人?！惫M織委員會主任郭柏華說。

于是，金永生和浪馬輪胎的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到愛心傳遞室里挑自己需要的東西拿走，然后發(fā)朋友圈做宣傳，通過企業(yè)內(nèi)部媒體宣傳“延續(xù)物品使用是一種美德”，下到各個班組去鼓勵大家光顧。同時規(guī)定，捐贈物品需要登記，領(lǐng)取物品無需任何登記，隨時拿走。

在不遺余力的推動下，浪馬輪胎這個1600多人的企業(yè)內(nèi)掀起了愛心傳遞的熱潮，不僅困難員工不再不好意思，其他員工也開始熱衷于捐出自己不需要的物品、領(lǐng)取自己需要的物品，企業(yè)內(nèi)的各路“技術(shù)能人”也開始熱衷于幫工會修理二手家具、電器和數(shù)碼產(chǎn)品，大家逐漸都以“讓一件物品重新?lián)碛惺褂脙r值”為榮。

“從過去的沒人領(lǐng)，到現(xiàn)在的搶不著?！苯鹩郎f，現(xiàn)在愛心傳遞室內(nèi)通常剩不下太多東西，至多剩下一些衣物，因為多數(shù)物品剛放進(jìn)來一會兒就被人領(lǐng)走了，最受歡迎的家具、電器等物品，往往是工會派車去員工家里搬，剛一進(jìn)公司，就被其他員工“截和”，工會不得不將一些困難員工的需求意向提前記錄下來，優(yōu)先保證他們的需求。而對于那些長期無人領(lǐng)取的物品，則會在6個月后轉(zhuǎn)送給貧困地區(qū)。

企業(yè)淘寶網(wǎng)

“下一步，工會還打算在公司內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立專門頁面，無論是困難職工、還是普通職工，都可以發(fā)布需求信息。而工會征集到的員工捐助物品，經(jīng)過整修和清洗消毒，把圖片發(fā)到網(wǎng)上，讓大家掌握更全面的信息，形成更好的需求匹配?！苯鹩郎哪卣f，我們要干一個內(nèi)部的淘寶網(wǎng)，只不過在這淘寶不要錢，工會還給補(bǔ)貼。

通過積極的投入、完善貼心的機(jī)制保障，讓困難員工更方便地獲得資助，讓普通員工踐行物盡其用的美德，提升環(huán)保意識，浪馬輪胎工會建設(shè)的這個愛心傳遞室雖然看上去并不算高大上，但對員工、對企業(yè)，甚至對整個社會都產(chǎn)生了一種充滿新意的影響力。

采訪結(jié)束后，記者曾與多位工會人士探討浪馬輪胎的愛心傳遞能否大范圍推廣。無論對于整個社會還是對于工會系統(tǒng)，建設(shè)一個專有的、持續(xù)的場地空間并非難事，投入的資金也并非大數(shù)目，關(guān)鍵是如何將一個企業(yè)內(nèi)部循環(huán)的愛心傳遞機(jī)制，演變成能夠在社會開放環(huán)境下運行的機(jī)制，這其中或許還需要很多努力和探索，但有一點是確定的——為實現(xiàn)對弱勢群體的精準(zhǔn)救助、實現(xiàn)全社會環(huán)保意識的提升，努力和探索是值得的。