撥開云霧，把脈2017年印刷行業(yè)大趨勢

薛金萍

書刊印刷趨勢談

張?jiān)诮。骸叭亻T”下的“4個(gè)趨勢”和“4個(gè)經(jīng)濟(jì)”

江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司總經(jīng)理張?jiān)诮≌J(rèn)為，在數(shù)字化爆炸的今天，印刷企業(yè)的日子非常難過，面臨著“三重門”的困難：產(chǎn)能過剩，無序競爭，價(jià)格上漲；人力成本無法控制；綠色化和數(shù)字化建設(shè)，攤薄企業(yè)短期利益，讓企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。

在這種情況下，他認(rèn)為印刷行業(yè)未來發(fā)展有“4個(gè)趨勢”：一是精致包裝和工藝提升將會給企業(yè)帶來較高的附加值；二是創(chuàng)意設(shè)計(jì)和個(gè)性化印刷使產(chǎn)品更加豐富多彩；三是包括3D打印在內(nèi)的特種印刷將行業(yè)帶入到新的領(lǐng)域；四是互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的融合將會打造全新的印刷產(chǎn)業(yè)。

針對書刊印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，他總結(jié)出“4個(gè)經(jīng)濟(jì)”：第一個(gè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，即書刊印刷行業(yè)會通過兼并重組、資本優(yōu)化等手段出現(xiàn)規(guī)模越來越大的企業(yè)，研發(fā)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都很強(qiáng)；第二個(gè)是工藝經(jīng)濟(jì)，即印刷行業(yè)里會融合創(chuàng)意設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)，從而使企業(yè)生產(chǎn)出更加精益、要求更高的圖書；第三個(gè)是智慧經(jīng)濟(jì)，即智慧生產(chǎn)和全自動化流程，最后實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)生產(chǎn)和精準(zhǔn)營銷；第四個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，即通過大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，打造新的模式，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。

張總對當(dāng)前書刊印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的描述是：山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。

朱敏：未來需要產(chǎn)品與服務(wù)的精耕細(xì)作

北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理朱敏認(rèn)為，書刊印刷企業(yè)的未來發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該放在產(chǎn)品和服務(wù)的精耕細(xì)作上。對于書刊印刷企業(yè)來說，不能只是簡單地做來料加工，而是要有自己的產(chǎn)品，如數(shù)字化的產(chǎn)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品或3D打印產(chǎn)品等，同時(shí)將服務(wù)融入其中。

未來能夠存活下來的一定是那些做強(qiáng)、做專、做精的企業(yè)，也就是客戶心中“靠譜兒”的企業(yè)，而被淘汰的就是那些低價(jià)競爭、無法提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。

作為有一定規(guī)模的企業(yè)，華聯(lián)并不盲目追求銷售，而是在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下做好“減法”與“加法”，減掉不能給公司帶來價(jià)值的客戶和員工，從而有精力去增加優(yōu)質(zhì)客戶和跨界人才。華聯(lián)未來的發(fā)展方向是連接產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在文化創(chuàng)意產(chǎn)品方面繼續(xù)努力探索和嘗試。

最后，朱總希望用這樣一句話與身處困難中的企業(yè)共勉：年年難過年年過，年年過得還不錯(cuò)。

潘曉東：一個(gè)判斷、一個(gè)觀點(diǎn)、一個(gè)趨勢、一個(gè)建議

上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會秘書長潘曉東的發(fā)言主要圍繞“四個(gè)一”。

一個(gè)判斷：書刊印刷有著輝煌的歷史。盡管近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來了書刊印刷行業(yè)的下滑，但任何時(shí)候都少不了書刊印刷，所以書刊印刷還是會有自己輝煌的明天。

一個(gè)觀點(diǎn)：2017年的書刊印刷行業(yè)，整體而言可能是2016年現(xiàn)狀的延續(xù)，很難說有新的變化。如今，圖書的同質(zhì)化和低質(zhì)化充斥市場，損害精耕細(xì)作的出版社的權(quán)威，重復(fù)出版造成大量庫存和浪費(fèi)。2004～2014年這10年，我國圖書庫存增長近25億冊，而總印數(shù)增長為18億冊，按此速度總有一天全國生產(chǎn)的圖書將被庫存所淹沒。這是出版業(yè)的現(xiàn)狀，并與印刷業(yè)唇齒相依。因此很多書刊印刷企業(yè)將按需印刷作為未來發(fā)展走向，但到目前按需印刷尚未形成氣候，不能為企業(yè)盈利。

一個(gè)趨勢：轉(zhuǎn)型升級將成為書刊印刷企業(yè)2017年的重要趨勢。無論是鳳凰印務(wù)、華聯(lián)印刷，還是向教育延伸的盛通，或是走向合資、民營化道路的中科印刷，都是書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣。

一個(gè)建議：在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展過程中，大家都在談數(shù)字印刷，但更實(shí)際的應(yīng)該是重視數(shù)字軟件的使用。軟件能夠幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)與客戶之間的溝通更密切，在短期內(nèi)的投資更能收效。

數(shù)字印刷趨勢談

王兵：以“大印刷”的理念看待數(shù)字印刷

EFI大中華區(qū)總裁王兵在加入EFI公司以來的這段時(shí)間感觸非常深。通常大家在談?wù)撚∷r(shí)總是局限于紙張，但實(shí)際上印刷在傳統(tǒng)紙張之外的應(yīng)用空間十分廣泛，如家裝建材的陶瓷、墻紙，以及紡織和印染等。因此，王總希望大家有一個(gè)“大印刷”的概念，特別是進(jìn)入數(shù)字印刷領(lǐng)域之后，不要把紙張作為唯一的承印物，而是要著眼于與印刷相關(guān)的行業(yè)，這樣才能從紅海走向藍(lán)海。例如，EFI是以印刷起家，但近年來通過轉(zhuǎn)型進(jìn)入建材和紡織等領(lǐng)域，收獲頗豐。

柏琦：數(shù)字印刷是最好的補(bǔ)充

奇良海德印刷有限公司副總經(jīng)理柏琦表示，奇良海德10年前開始嘗試數(shù)字印刷，經(jīng)過這10年的探索體會到，對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)特別是商務(wù)印刷企業(yè)而言，數(shù)字印刷是最好的補(bǔ)充。這10年時(shí)間，公司印量穩(wěn)定增長，給客戶提供的服務(wù)離不開數(shù)字印刷的支持，是日常生產(chǎn)不可或缺的一部分。

投資數(shù)字印刷到底多久能夠盈利？柏總認(rèn)為這不是一道簡單的數(shù)學(xué)題，因?yàn)閿?shù)字印刷給企業(yè)帶來的是一個(gè)希望，是一種綜合盈利能力。

黎雪：數(shù)字印刷的4種盈利模式

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司副總經(jīng)理黎雪認(rèn)為，印刷行業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是一個(gè)“進(jìn)化”的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也在“進(jìn)化”，如從固定的PC機(jī)到高效對接的移動端，再到更加便捷的物聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)“進(jìn)化”的大框架下，電子商務(wù)也在不斷“進(jìn)化”，從B2B到B2C，到C2C，再到最后從客戶到工廠的C2F。

黎總強(qiáng)調(diào)，印刷行業(yè)最需要關(guān)注的媒體，要首先把這個(gè)行業(yè)視為“古典媒體”，那么市場空間就很大。就像電視媒體的出現(xiàn)不會取代廣播媒體一樣，新媒體的出現(xiàn)也不會導(dǎo)致“古典媒體”的消亡。

關(guān)于數(shù)字印刷如何盈利的問題，他列舉了當(dāng)前市場上的4種模式：一是以內(nèi)容生產(chǎn)為主的盈利模式；二是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工個(gè)性化產(chǎn)品；三是對傳統(tǒng)印刷進(jìn)行補(bǔ)充，訂單量大時(shí)選用傳統(tǒng)印刷，量小時(shí)選用數(shù)字印刷；四是進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

印刷機(jī)械趨勢談

陳邦設(shè)：機(jī)會、選擇、希望與合作

北人集團(tuán)公司總經(jīng)理陳邦設(shè)認(rèn)為，CHINA PRINT 2017以“綠色、高效、數(shù)字化、智能化”為主題，以“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主旨，這也是未來幾年行業(yè)發(fā)展的總趨勢。

在此，陳總從機(jī)會、選擇、希望與合作4個(gè)方面分析了印刷機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢。

機(jī)會：一是從印刷工業(yè)總產(chǎn)值來看，2015年達(dá)1.12萬億元，我國印刷體量非常大，尤其是與人們生活息息相關(guān)的包裝和教材教輔的市場前景非常廣闊。二是2015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國有10萬家印刷企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)有3000多家，總產(chǎn)值占行業(yè)50%，利潤則超過60%。三是“中國制造2025”明確了制造業(yè)的未來方向，印刷業(yè)作為一個(gè)分支也必須轉(zhuǎn)型升級，解決大而不強(qiáng)、生產(chǎn)效率低、管理水平不高、賺錢不多等問題。這些都是印刷機(jī)械制造企業(yè)的機(jī)會。

選擇：對業(yè)務(wù)和發(fā)展方向的選擇決定企業(yè)未來興衰。北人經(jīng)過分析作出的選擇是聚焦包裝市場和出版市場，其中包裝方面選擇軟包裝、紙包裝和新材料3個(gè)細(xì)分市場，出版方面主要針對教材教輔。

希望：北人堅(jiān)信創(chuàng)新引領(lǐng)未來，并投入了大量研發(fā)精力。如北人針對自身的選擇，在出版和包裝兩個(gè)領(lǐng)域打造智能工廠解決方案。

合作：北人積極參與中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會在業(yè)內(nèi)推行的創(chuàng)新聯(lián)盟，同時(shí)也希望與同行、專家等密切合作。

劉學(xué)智：傳統(tǒng)印刷機(jī)械市場已經(jīng)飽和

遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智表示，整個(gè)行業(yè)正處于大洗牌之中，印刷機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀比較困難，特別是從2016年下半年開始，印刷機(jī)的銷售呈斷崖式下降。劉總認(rèn)為，2017年印刷機(jī)械行業(yè)的趨勢是，還將處于這種優(yōu)勝劣汰的市場階段，即大量的印刷活件會轉(zhuǎn)移到有實(shí)力的印刷企業(yè)，結(jié)果就是印刷企業(yè)的數(shù)量越來越少，有規(guī)模的企業(yè)實(shí)力越來越強(qiáng)。

傳統(tǒng)印刷機(jī)械市場已經(jīng)飽和，未來必須積極轉(zhuǎn)型。因此，大族冠華正在朝著數(shù)字印后轉(zhuǎn)型，不斷提高印后的自動化、智能化和數(shù)字化水平。

程光耀：2017年面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

北京印刷學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院院長程光耀認(rèn)為，隨著工業(yè)4.0等理念的推出，中國也發(fā)布了“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等，從大背景來看為制造行業(yè)等提供了很好的政策環(huán)境。從國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，可以很樂觀地說，2016年下半年開始在回暖。因此程院長認(rèn)為，印刷機(jī)械制造企業(yè)在2017年面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展空間比較大的領(lǐng)域有3個(gè)：一是個(gè)性化和高端的印刷裝備；二是綠色化和數(shù)字化的印刷裝備；三是能夠提高管理水平的智能工廠合數(shù)字化生產(chǎn)車間。

此外，印刷機(jī)械制造企業(yè)要打破傳統(tǒng)觀念，在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展中尋找機(jī)遇。不能故步自封死守著傳統(tǒng)紙張，而應(yīng)該在做精現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷向相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

包裝印刷趨勢談

李莉：在6個(gè)趨勢下打造“三朵云”

天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司董事長李莉認(rèn)為，包裝印刷行業(yè)的未來發(fā)展主要有6個(gè)趨勢：第一，商務(wù)印刷小品種、多樣化的趨勢也逐漸在包裝印刷領(lǐng)域出現(xiàn)，使得越來越多的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于印后領(lǐng)域，特別是激光技術(shù)、數(shù)字噴墨技術(shù)等；第二，傳統(tǒng)大批量的包裝印刷也不斷引入個(gè)性化需求，特別是在drupa 2016有很多傳統(tǒng)廠商都推出了數(shù)字印刷設(shè)備；第三，在印刷過程中減少VOCs排放、節(jié)能等綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢；第四，智能化的需求，如為包裝印刷企業(yè)打造智慧印廠，向少人化甚至是無人化工廠發(fā)展。第五，國家化的發(fā)展趨勢，無論是設(shè)備制造商還是印刷包裝企業(yè)，都應(yīng)該走出去。第六，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資本化，2016年有很多印刷包裝企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了IPO陸續(xù)登陸資本市場。

此外，長榮希望在2017年為行業(yè)打造“三朵云”：智聯(lián)云，從印刷到印后實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，為客戶建立智能采集系統(tǒng)；智研云，把裝備制造企業(yè)的研發(fā)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對接，發(fā)布客戶端信息和接受客戶需求的信息，通過行業(yè)資源共同形成研發(fā)平臺；印刷云，從2015年與臺灣健豪合作開始，幫助客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單、線下制作的生產(chǎn)過程。

吳永強(qiáng)：綠色環(huán)保和數(shù)字印刷都是未來趨勢

華新（佛山）彩色印刷有限公司副總經(jīng)理吳永強(qiáng)認(rèn)為，從外部環(huán)境來看，包裝印刷一定要關(guān)注電子商務(wù)、綠色環(huán)保、紙價(jià)上漲等帶來的影響，特別是綠色環(huán)保方面，包裝印刷面臨的問題更加嚴(yán)峻；從企業(yè)內(nèi)部來看，人工成本增長和技術(shù)研發(fā)不足等問題也是包裝印刷面臨的挑戰(zhàn)。

吳總認(rèn)為，今后包裝印刷技術(shù)的發(fā)展將走向新的時(shí)代，其中：綠色環(huán)保是一個(gè)很大的發(fā)展趨勢，無論是“工業(yè)4.0”，還是技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，都是朝著這個(gè)方向走下去；數(shù)字印刷對于包裝印刷行業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)會，但要在這一領(lǐng)域真正普及和推廣還需時(shí)日。

許文才：向綠色化、數(shù)字化、智能化發(fā)展

北京印刷學(xué)院副校長許文才認(rèn)為，包裝印刷的發(fā)展趨勢與整個(gè)印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢基本一致，即綠色化、數(shù)字化、智能化。

在綠色化方面，綠色環(huán)保、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、食品包裝安全等，都是業(yè)內(nèi)外共同關(guān)注的話題。特別是當(dāng)前已經(jīng)有18個(gè)省市出臺了VOCs排放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，成為包裝印刷企業(yè)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

在數(shù)字化方面，傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化和數(shù)字印刷是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢。但數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷的發(fā)展是并行的，隨著技術(shù)的成熟和成本的降低，數(shù)字印刷已經(jīng)從出版走向包裝等領(lǐng)域，未來將會有更好的發(fā)展。

在智能化方面，目前包裝印刷的自動化水平普遍不高，智能化作為未來的發(fā)展方向，還需不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，打造包裝領(lǐng)域的智能工廠。此外，許校長認(rèn)為，包裝設(shè)計(jì)的個(gè)性化和印刷服務(wù)也是包裝印刷行業(yè)應(yīng)該關(guān)注的熱點(diǎn)。

印刷器材趨勢談

邱克家：安全健康和綠色環(huán)保要求繼續(xù)提升

杭華油墨股份有限公司副總經(jīng)理邱克家認(rèn)為，油墨是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，2014年開始增速放緩。作為印刷行業(yè)的服務(wù)者，油墨企業(yè)的任務(wù)是如何在1萬多億元的印刷工業(yè)總產(chǎn)值中把不到 2 0 0億元的油墨市場做精做環(huán)保。

2016年油墨行業(yè)的發(fā)展與2015年類似，原材料漲價(jià)和綠色環(huán)保的問題一直存在，特別是VOCs治理是油墨企業(yè)、設(shè)備企業(yè)和印刷企業(yè)，甚至是整個(gè)行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。邱總認(rèn)為，2017年開始，油墨行業(yè)開始執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)，在健康、環(huán)保等方面的要求更高。對于杭華油墨來說，今后的發(fā)力點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和繼續(xù)提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

梁彥民：綠色環(huán)保與降低成本

承德天成印刷科技股份有限公司總經(jīng)理梁彥民認(rèn)為，重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等都是制約當(dāng)前版材行業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此2017年的發(fā)展趨勢是綠色環(huán)保和降低成本。他認(rèn)為，傳統(tǒng)制版工藝在生產(chǎn)過程中使用大量酸堿溶劑，以及顯影曝光等環(huán)節(jié)，都會造成環(huán)境污染。因此，公司引入了納米免處理版材技術(shù)，建成了世界首條免砂目納米綠色印刷版材示范線，不僅環(huán)保，而且節(jié)約成本。

此外，梁總還提出了兩點(diǎn)建議：一是很多印刷企業(yè)在“非首都核心功能”疏解政策下被疏散到河北，有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供比較精準(zhǔn)的政策指導(dǎo)；二是應(yīng)該推動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的合作，組建聯(lián)盟，打破當(dāng)前被動環(huán)保的局面。

李建軍：環(huán)保壓力的加劇或?qū)⑹窡o前例

中國印工協(xié)VOCs治理工作委員會主任委員李建軍認(rèn)為，綠色化是印刷器材行業(yè)的首要發(fā)展趨勢，具體來講就是VOCs治理。2016年大家都感受到了來自不同方面的環(huán)保壓力，2017年這種壓力還將加劇，很可能是史無前例的，要有充分的思想準(zhǔn)備。

VOCs治理是否到位，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，絕對不能忽視。對此，李建軍的看法是：一是緊跟法律法規(guī)，如《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》已經(jīng)修訂，明確規(guī)定VOCs排放必須要有治理措施，否則就是違法。二是遵守排放標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在出臺的排放標(biāo)準(zhǔn)還沒有嚴(yán)格實(shí)施，必須認(rèn)真研究目前的治理技術(shù)以達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。三是排污收費(fèi)興起，現(xiàn)在已經(jīng)有18個(gè)省市都出臺了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，給行業(yè)帶來了很大沖擊。2017年將開始在造紙行業(yè)發(fā)放排污許可證，接下來很快會延伸到印刷行業(yè)，因此必須想盡一切辦法治理VOCs排放，并且必須達(dá)標(biāo)。四是VOCs的治理要標(biāo)本兼治，全過程控制，即源頭控制，末端治理。其中重在源頭，采用低VOCs排放的油墨，如做到水性油墨和無溶劑的組合，將減排50%左右。五是設(shè)備商、器材商與印刷企業(yè)榮辱與共，應(yīng)加強(qiáng)合作，環(huán)保意味著全產(chǎn)業(yè)鏈的共同綠色發(fā)展。

標(biāo)簽印刷趨勢談

姚毅：不斷完善質(zhì)量管理體系

北京凌云光技術(shù)集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁姚毅認(rèn)為，整個(gè)印刷行業(yè)如果原地打轉(zhuǎn)永遠(yuǎn)沒有出路，要找到自己的方向。對于標(biāo)簽印刷行業(yè)來說，前兩年開始就超過了歐洲和美國，但國內(nèi)標(biāo)簽印刷企業(yè)非常欠缺的是沒有自己完善的質(zhì)量管理體系，因此首要任務(wù)是“質(zhì)量管理上臺階”。這也是未來標(biāo)簽印刷行業(yè)非常重要的發(fā)展趨勢。

姚總表示，我國印刷業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)超過萬億元，雖然標(biāo)簽行業(yè)只占三四百億元的份額，但是質(zhì)量檢測設(shè)備的普及速度很快，目前全國有200多家標(biāo)簽印刷企業(yè)使用自動化的質(zhì)量檢測設(shè)備。優(yōu)化質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的課題，好的質(zhì)量檢測設(shè)備可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率，提高利潤率，同時(shí)還能夠降低人力成本。姚總預(yù)測，2017年將會有更多的質(zhì)量檢測設(shè)備應(yīng)用于標(biāo)簽包裝等領(lǐng)域。

李新：綠色化、數(shù)字化和智能化

深圳市博泰印刷設(shè)備有限公司董事總經(jīng)理李新認(rèn)為，2017～2020年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢都將是綠色化、數(shù)字化和智能化，標(biāo)簽印刷也一定會朝著這3個(gè)方向發(fā)展。

整個(gè)印刷市場分為兩大塊：一個(gè)是與文化信息等相關(guān)的精神生活，如出版領(lǐng)域的圖書和報(bào)刊；另一個(gè)是與產(chǎn)品消費(fèi)相關(guān)的包裝。隨著2G、3G、4G以及即將到來的5G時(shí)代，印刷業(yè)與之相關(guān)的產(chǎn)品在每一次變革中都受到巨大沖擊，特別是圖書、報(bào)紙、雜志等產(chǎn)品會以幾何數(shù)量減少，“數(shù)字生存”時(shí)代已經(jīng)到來。

但是我們應(yīng)該看到，標(biāo)簽和包裝與人們的生活息息相關(guān)，不僅不會消亡，而且只會增加。從標(biāo)簽行業(yè)來看，國際上相關(guān)的展會和會議都在談?wù)摰囊粋€(gè)趨勢就是綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展，成為首要議題。第二個(gè)趨勢就是數(shù)字化，如果我們錯(cuò)過了數(shù)字印刷，那么就錯(cuò)過了一個(gè)時(shí)代。第三個(gè)趨勢是智能化，博泰一直在做標(biāo)簽后道加工的智能化設(shè)備。

傅強(qiáng)：傳統(tǒng)印刷為主、數(shù)字印刷為輔

行業(yè)專家傅強(qiáng)表示，中國是全球最大的標(biāo)簽生產(chǎn)國和消費(fèi)國。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年大概消費(fèi)100億平方米，其中不干膠標(biāo)簽為46億平方米。與其他行業(yè)不同，標(biāo)簽行業(yè)每年仍以10%～15%的速度增長，而且我國人均不干膠標(biāo)簽的年消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外，因此有很大發(fā)展空間。

傅強(qiáng)認(rèn)為，2017年標(biāo)簽行業(yè)的發(fā)展趨勢是標(biāo)簽印刷數(shù)字化，但是在傳統(tǒng)印刷的基礎(chǔ)上，今后還是以傳統(tǒng)印刷為主，數(shù)字印刷為輔。如今國外標(biāo)簽印刷的數(shù)字化是全產(chǎn)業(yè)鏈的，從標(biāo)簽設(shè)計(jì)、CTP制版到印刷、印后，處處都能看到數(shù)字化。而目前國內(nèi)標(biāo)簽印刷的數(shù)字化水平與國外有很大差距，大概落后20年，不過從長遠(yuǎn)來看是一個(gè)大趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)趨勢談

范新安：印刷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正在起步

颶風(fēng)網(wǎng)副總裁范新安認(rèn)為，印刷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于起步階段，從2015年開始大家感覺到風(fēng)生水起。他表示，颶風(fēng)網(wǎng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的嘗試，但是短短1年多的發(fā)展卻出乎意料，目前與印刷企業(yè)形成了一個(gè)非常融洽的合作方式。

范總認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)一定要“接地氣”，腳踏實(shí)地。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，颶風(fēng)網(wǎng)成功實(shí)施了“制造+渠道+技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局，2016年的銷售已經(jīng)突破10億元，2017年保守估計(jì)突破 20億元，2018年預(yù)計(jì)突破40億元。他表示，“革自己的命”是最困難的，必須改變固有的傳統(tǒng)思維，那么傳統(tǒng)印刷行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級加速發(fā)展是一條可行之路。

汪艷：打造“企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)”

陽光印網(wǎng)供應(yīng)商管理副總裁汪艷介紹到，陽光印網(wǎng)于2011年成立，成立初衷就是選擇為印刷企業(yè)做有價(jià)值的事情，即打造“企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式。作為印刷行業(yè)一個(gè)交易閉環(huán)的平臺，一端是 10萬家企業(yè)級用戶，可以讓他們享受到比較實(shí)惠的價(jià)格和附加服務(wù)；另一端是遍布全國的來自各個(gè)領(lǐng)域的6000多家供應(yīng)商，可以幫助他們節(jié)省大量銷售成本。

她表示，這樣的閉環(huán)讓整個(gè)生態(tài)鏈非常健康和透明，讓用戶和供應(yīng)商都很放心。接下來，陽光印網(wǎng)會繼續(xù)把平臺做大，預(yù)計(jì)今年在去年的基礎(chǔ)上將會有3倍的增長。

王圭平：未來的天下屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

寧波我要印電子商務(wù)有限公司總裁王圭平認(rèn)為，1995～2005年是互聯(lián)網(wǎng)以內(nèi)容為主的發(fā)展時(shí)期，2005～2015年是電子商務(wù)迅速發(fā)展的時(shí)期，2015～2025年將會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天下。他表示，目前各個(gè)產(chǎn)業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的問題，尤其是印刷包裝行業(yè)需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)去推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果僅是電子商務(wù)交易則沒有核心競爭力，未來的產(chǎn)品應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo)，做真正有含金量的產(chǎn)品，才能將產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)真正打通。2017年的印刷互聯(lián)網(wǎng)將走向產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的整合，打造一個(gè)生態(tài)圈，而只有交易、沒有產(chǎn)品和技術(shù)內(nèi)涵的平臺都沒有未來。

一帶一路趨勢談

馬長茗：在“一帶一路”上尋找機(jī)會

蘇州科斯伍德油墨股份有限公司市場總監(jiān)馬長茗表示，“一帶一路”的概念最早源自古代的絲綢之路，有陸路和海路兩條路線，所經(jīng)之地都是印刷業(yè)發(fā)展水平不高的國家，而到達(dá)地歐洲是印刷技術(shù)發(fā)展最前沿的地方。他認(rèn)為，中國印刷業(yè)走出去的一路上是幫助別人，最后達(dá)到歐洲則是學(xué)習(xí)別人，因此機(jī)會在路上也在終點(diǎn)?？扑刮榈碌陌l(fā)展恰好融合了“一帶一路”精髓，一方面把法國的先進(jìn)技術(shù)帶到中國市場，另一方面將市場拓展到越南、緬甸、印度等東南亞國家。

楊俊紅：拓展海外市場尋找新的增長點(diǎn)

運(yùn)城制版集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)羁〖t表示，他的工作是負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)備和信息化建設(shè)，用比較時(shí)髦的話來說就是打造運(yùn)城制版的智能工廠和工業(yè)4.0。運(yùn)城制版走出去的發(fā)展策略正好與國家“一帶一路”的政策相吻合，從20世紀(jì)90年代在全國各地辦廠發(fā)展到從2000年開始在海外（如東南亞、非洲、歐洲和北美地區(qū)）28個(gè)國家建立了41個(gè)工廠。

他認(rèn)為，“一帶一路”的國家戰(zhàn)略對于中國企業(yè)拓展海外市場來說是一個(gè)非常好的機(jī)會，尤其是在印刷行業(yè)增速放緩的情況下，國內(nèi)的發(fā)展受到了一些限制，有實(shí)力的企業(yè)可以嘗試開拓海外市場，尋找新的增長點(diǎn)。此外，運(yùn)城制版正在啟動“四化建設(shè)”，打造自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的“少人工廠”。

張力：“一帶一路”最終是走到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營模式

中國國際商會常務(wù)理事張力表示，“一帶一路”從2013年提出以來已經(jīng)有3年時(shí)間，以前的做法是“走出去”，現(xiàn)在上升為國家戰(zhàn)略，對于改變中國的經(jīng)濟(jì)和政治格局來說非常重要。此外，“一帶一路”是一個(gè)開放的、向全世界各個(gè)國家和地區(qū)提出來的倡議?！耙粠б宦贰币彩且粋€(gè)系統(tǒng)工程，以企業(yè)為主體，以經(jīng)濟(jì)為核心，以市場為導(dǎo)向，以政府作為推手，以龍頭企業(yè)作為指導(dǎo)，國內(nèi)外共同參與，迄今為止從廣度和深度上前所未有的系統(tǒng)工程?！耙粠б宦贰笔侵袊叱鋈プ罡呒壍男问?，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈往外走，是集群式發(fā)展，是以最終走到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營模式為特點(diǎn)的走出去形式。

此外她建議，在緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略時(shí)，要注意防范政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、人文風(fēng)險(xiǎn)等，因此建議企業(yè)一定要對接國家戰(zhàn)略、了解國家有關(guān)政策、完善自身經(jīng)營配套等。

最后，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會理事長徐建國在總結(jié)“2017趨勢談”時(shí)表示，2017年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不確定因素比較多，全球一體化的發(fā)展步伐將會放緩。同時(shí)，美國特朗普上臺、英國脫歐、意大利總理辭職，以及孤立主義、貿(mào)易保護(hù)主義、民粹主義抬頭等事件都牽動著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向。我們行業(yè)的企業(yè)管理者也應(yīng)該關(guān)心這些國際政策的變化，對行業(yè)未來發(fā)展趨勢有清晰的判斷。徐理事長的建議是：第一，企業(yè)要看清趨勢，根據(jù)自身情況調(diào)整戰(zhàn)略，但是不能一哄而上，例如不要盲目跟風(fēng)數(shù)字印刷、電子商務(wù)等發(fā)展趨勢，要根據(jù)市場情況找準(zhǔn)自身定位。第二，認(rèn)清自己更重要，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都不同，沒有統(tǒng)一的模式，就像創(chuàng)新一樣，必須同時(shí)具備技術(shù)過關(guān)、滿足市場需求、有價(jià)格優(yōu)勢幾個(gè)要素。第三，企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，要在挑戰(zhàn)中成長、在洗牌中重生，在市場變革中堅(jiān)持活在當(dāng)下，“?！闭咦匀粸橥?。