傳統(tǒng)育種亟須“生物技術(shù)＋”

俞慧友 曹希雅

種業(yè)傳真

傳統(tǒng)育種亟須“生物技術(shù)＋”

俞慧友 曹希雅

“不久前，一篇《未來(lái)水稻，你在多遠(yuǎn)的未來(lái)？》的報(bào)道，提到了未來(lái)利用生物分子技術(shù)改變傳統(tǒng)育種方式的時(shí)代。您認(rèn)為，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)分子育種與傳統(tǒng)育種的緊密結(jié)合？”在湖南長(zhǎng)沙召開的“中國(guó)種業(yè)硅谷·現(xiàn)代種業(yè)高峰論壇”上，中國(guó)工程院院士、袁隆平團(tuán)隊(duì)核心育種家鄧啟云，向論壇主講嘉賓、分子育種家、中國(guó)工程院院士萬(wàn)建民提問。傳統(tǒng)育種家與分子育種家，在會(huì)上發(fā)生了第一次“碰撞”，也“點(diǎn)題”了論壇的主要“目的”。

與國(guó)際種業(yè)巨頭“落差”背后的“隱情”

“我國(guó)種業(yè)與跨國(guó)種業(yè)巨頭，如孟山都等相比有較大差距”，萬(wàn)建民說(shuō)。他表示，從國(guó)際種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系上看，無(wú)論種業(yè)企業(yè)，還是全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)?！癙K”，均類似“小舢板”對(duì)抗“航母”。譬如，孟山都年銷售額超670億元人民幣，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)全部種業(yè)企業(yè)全年銷售總額約800億～1 000億元人民幣?！耙粋€(gè)跨國(guó)種業(yè)大公司，幾乎等于我國(guó)所有種企銷售總額之和?！毖邪l(fā)投入也有較大差距?？鐕?guó)種企巨頭研發(fā)投入占銷售額的比例在10%以上，而我國(guó)研發(fā)投入較高的前十名種業(yè)企業(yè)，約為6.5%左右。

“這兩方面原因，導(dǎo)致差距不斷加大”，萬(wàn)建民說(shuō)。此外還有“隱情”：以生產(chǎn)應(yīng)用為主的育種家，與從事基礎(chǔ)理論研究的分子生物學(xué)家，存在著“隔閡”；既懂分子生物技術(shù)，又了解育種的“全才”太少?！氨仨殞?shí)現(xiàn)育種家和分子生物學(xué)家的有效‘融合’?！?/p>

加速種業(yè)發(fā)展要“言和”也要“中介”

鄧啟云稱，育種實(shí)踐中，常規(guī)育種正逐步使用分子生物前沿技術(shù)改良抗性，培育可市場(chǎng)化的水稻品種。不過(guò)，“分子技術(shù)”只是實(shí)現(xiàn)育種的一種手段，落腳點(diǎn)一定要在“育種”上。分子育種應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)、懂市場(chǎng)的常規(guī)育種家“掌舵”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，共同推進(jìn)生物新技術(shù)在育種領(lǐng)域的發(fā)展。

現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)分子育種的“內(nèi)傷”確實(shí)有點(diǎn)大。華智水稻生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理、國(guó)家千人計(jì)劃特聘專家張健介紹，目前，國(guó)外種業(yè)巨頭已將分子育種技術(shù)融入商業(yè)化育種全體系中，而我國(guó)分子育種與常規(guī)育種還停留在“文人相輕”階段，亟須聯(lián)袂打造有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)育種體系。

在生物育種信息化方面，我國(guó)和國(guó)際水準(zhǔn)也有很大差別。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻栽培專家陳光輝表示，“分子育種是發(fā)展趨勢(shì)，也是育種家追尋的目標(biāo)。它可幫助育種由經(jīng)驗(yàn)性的選擇，轉(zhuǎn)變成針對(duì)目標(biāo)性狀進(jìn)行精準(zhǔn)選擇和改良，大大提高了育種效率?！标惞廨x也認(rèn)同，應(yīng)該讓生物技術(shù)為現(xiàn)代育種做好“服務(wù)”。