陳一冰：帶著退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型

謝舒

退役運(yùn)動(dòng)員如何實(shí)現(xiàn)再就業(yè)？陳一冰創(chuàng)辦型動(dòng)體育，打開一條通道

題圖攝影_張旭

陳一冰：型動(dòng)體育創(chuàng)始人、體操奧運(yùn)冠軍

陳一冰一面吃著盒飯，一面補(bǔ)妝。他剛剛結(jié)束一個(gè)活動(dòng)趕回，下午的采訪三點(diǎn)進(jìn)行，他和助理分別向我們確認(rèn)時(shí)間，“五點(diǎn)能結(jié)束嗎？”因?yàn)椤巴砩线€約了人，要談合作的事情?！?/p>

聲音中明顯帶有感冒的痕跡。一開始他總是用幾個(gè)字就把話接過(guò)，沒有多余的描述，也沒什么表情，幾分鐘之后，話漸漸多了起來(lái)，人也變得活躍。

“如果再給我一次機(jī)會(huì)，我想我應(yīng)該不會(huì)再創(chuàng)業(yè)了，實(shí)在太辛苦了?！睆钠v中慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)，他又笑著補(bǔ)上一句，“不過(guò)還是特別有成就感的?！?臉上露出招牌的酒窩。

運(yùn)動(dòng)員的狹窄出路

2013年，帶著“吊環(huán)王”的光環(huán)陳一冰從國(guó)家隊(duì)退役，回家鄉(xiāng)天津擔(dān)任體操管理中心主任，成為一名正處級(jí)干部。再后來(lái)，他辭職到母校北京師范大學(xué)做副教授。

他的每一條路都可以很安逸。相比之下，他的伙伴們卻并不如此。

和陳一冰從小一起練體操的有三個(gè)人，曾經(jīng)一起參加過(guò)全國(guó)性的比賽，2001年陳一冰進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，三個(gè)伙伴留在天津隊(duì)繼續(xù)訓(xùn)練和比賽，幾年之后紛紛退役。

陳一冰后來(lái)得知，他們一個(gè)去了健身房做教練，一個(gè)去了小區(qū)的幼兒園做幼教，還有一個(gè)在家中經(jīng)營(yíng)小賣部度日。

“我們運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)技能少則通過(guò)五六年的學(xué)習(xí)，多則需要一二十年的學(xué)習(xí)才能獲得，結(jié)果退役之后就完全沒用了？”

在走過(guò)一條漫長(zhǎng)、艱苦、枯燥、孤寂的路之后回歸社會(huì)，大量運(yùn)動(dòng)員發(fā)現(xiàn)，他們?cè)缫驯贿@條陌生的跑道拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。除了一身的技能和傷痛，他們一無(wú)所有。

1993年，全國(guó)女子舉重冠軍鄒春蘭退役，7年后離開體工隊(duì)。由于文化水平低，不善謀生，8萬(wàn)元傷病補(bǔ)償款很快被花完，最后在一家大眾浴池靠搓澡謀生，每月收入不足500元。

2003年，國(guó)際馬拉松冠軍艾冬梅退役。4年后，她和丈夫在北京通州區(qū)一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擺起了地?cái)?，欲出售自己運(yùn)動(dòng)員生涯中獲得的19枚獎(jiǎng)牌。

體操運(yùn)動(dòng)員張尚武退役后因盜竊判刑，2011年開始在地鐵、地下通道賣藝乞討。

盡管國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些關(guān)于退役運(yùn)動(dòng)員的安置政策，但總的說(shuō)來(lái)，大量運(yùn)動(dòng)員的出路仍然狹窄。退役后他們只能被體校、專業(yè)隊(duì)伍等很窄的渠道消化一部分，而且個(gè)人情況和各地情況千差萬(wàn)別。

陳一冰開始考慮，是否可以搭建一個(gè)平臺(tái)，為退役運(yùn)動(dòng)員提供職業(yè)資格培訓(xùn)， 幫助他們利用自己的專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

2014年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（又稱“46號(hào)文”），提出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系。這意味著，全民體育上升到國(guó)家戰(zhàn)略，將催化大眾體育市場(chǎng)成熟。

陳一冰看到了機(jī)會(huì)，“全民體育意味著需要更多的專業(yè)教練，退役運(yùn)動(dòng)員可以借此轉(zhuǎn)型。”

經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)調(diào)研，2015年7月，陳一冰正式成立型動(dòng)體育，走上創(chuàng)業(yè)之路。

把行業(yè)規(guī)范起來(lái)

幫助運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型做教練，有巨大的市場(chǎng)需求，但當(dāng)下的市場(chǎng)并不規(guī)范。

這幾年，陳一冰發(fā)現(xiàn)身邊跑步的朋友越來(lái)越多，總有人向他咨詢：我要準(zhǔn)備跑步了，應(yīng)該怎么開始呢？

他從專業(yè)訓(xùn)練的角度為朋友提出建議，可是沒多久，他發(fā)現(xiàn)剛跑起來(lái)不長(zhǎng)時(shí)間的朋友，已經(jīng)開始曬半程馬拉松甚至全程馬拉松的獎(jiǎng)牌了。

“這太可怕了，即使你特別愛跑，在這么短的時(shí)間內(nèi)，身體也是受不了的。”陳一冰覺得不可思議。二十幾年的運(yùn)動(dòng)員生涯教會(huì)他，人的身體對(duì)運(yùn)動(dòng)的承受必須循序漸進(jìn)，先從一兩公里開始跑，把腳腕力、膝蓋力都練起來(lái)，再慢慢增加強(qiáng)度。

“當(dāng)然要是一下子就跑個(gè)半馬全馬，也跑得下來(lái)，但是并不是說(shuō)能跑就沒問(wèn)題，膝蓋力量根本不足，跑完之后很容易受傷，受傷就得歇了?！标愐槐f(shuō)，因?yàn)闆]有專業(yè)的指導(dǎo)，很多人在鍛煉中受傷，不會(huì)保護(hù)自己。

而健身房里所謂的“專業(yè)指導(dǎo)”，大多專業(yè)性不夠。陳一冰幾乎每一次去健身房，都會(huì)遇到不專業(yè)的教練：不僅教課拿不準(zhǔn)要點(diǎn)，還總是伺機(jī)推銷新的課程。

“市場(chǎng)上健身房的教練大概只有20-30%是有國(guó)職證書的?！标愐槐f(shuō)，很多請(qǐng)私人教練的人，甚至不知道還有持證上崗這回事。

國(guó)職證書是健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書。國(guó)家目前并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)下對(duì)于健身教練資格進(jìn)行認(rèn)證的部門有多個(gè)，人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家體育總局、中國(guó)健美協(xié)會(huì)、北京健美協(xié)會(huì)等，除此之外，不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)頒發(fā)自己的結(jié)業(yè)證書。這些證書有不同的效能，但對(duì)于用人單位而言，并不會(huì)嚴(yán)格區(qū)分，因?yàn)樗麄冎恍枰邆湟欢芰Α⒛軌騽?chuàng)造價(jià)值的人才。

這種人才，對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)，往往就是那些長(zhǎng)得帥、銷售好的教練們。

陳一冰要做的，就是協(xié)助國(guó)家體育總局，把國(guó)職標(biāo)準(zhǔn)和考試規(guī)范建立起來(lái)，“硬性取消所有無(wú)證教練的從業(yè)資格也不現(xiàn)實(shí)，起碼讓還沒踏入崗位的準(zhǔn)教練今后都能持證上崗。下一步，再慢慢替代市場(chǎng)上那些沒有資格證的教練，讓行業(yè)規(guī)范起來(lái)?！?/p>

陳一冰向我展示了幾本健身教練資格考試的參考書，不過(guò)這些書很快就不會(huì)用了，“我們編好了新一版的教材，體育總局聯(lián)合全國(guó)體育專家一起編的，型動(dòng)體育已經(jīng)請(qǐng)來(lái)專業(yè)的培訓(xùn)老師，教學(xué)視頻在陸續(xù)錄制?！?/p>

長(zhǎng)期以來(lái)，健身教練資格考試都是紙質(zhì)考試、人工閱卷，沒有線上題庫(kù)，對(duì)考試者閱卷者都很麻煩，陳一冰說(shuō)，型動(dòng)體育開發(fā)的在線學(xué)習(xí)和考試系統(tǒng)也進(jìn)入試運(yùn)行階段，預(yù)計(jì)年底即可上線，學(xué)員將在線上觀看培訓(xùn)視頻，做模擬試題，參加機(jī)考。

這將是健身教練資格考試的一大改變。

搭建招聘就業(yè)平臺(tái)

今年10月，陳一冰如愿開起了培訓(xùn)班，做國(guó)職考試培訓(xùn)。第一期便為運(yùn)動(dòng)員打了折。

型動(dòng)體育第一期國(guó)職培訓(xùn)課共招收70人，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論課程、機(jī)械練習(xí)技術(shù)、伸展練習(xí)技術(shù)、有氧運(yùn)動(dòng)技術(shù)。

在培訓(xùn)班的宣傳通知上，培訓(xùn)對(duì)象一欄里特別列出“準(zhǔn)備從事本職業(yè)的退役運(yùn)動(dòng)員”。

審核報(bào)名資料時(shí)，陳一冰發(fā)現(xiàn)有5名學(xué)員曾經(jīng)是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，希望通過(guò)國(guó)職考試轉(zhuǎn)型做健身教練。經(jīng)過(guò)和團(tuán)隊(duì)商量，他最終向這5名學(xué)員退還了一部分學(xué)費(fèi)，只收取了培訓(xùn)班的成本費(fèi)，“以后我們每期培訓(xùn)班都要保留一定的名額，對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的學(xué)費(fèi)打折，甚至免費(fèi)。”

這些通過(guò)考試的學(xué)員，可以在型動(dòng)體育的健身產(chǎn)品“型動(dòng)”app上開設(shè)課程，如果有一些工作機(jī)會(huì)，型動(dòng)體育也會(huì)為他們推薦。

但是陳一冰還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，他要為這些持證的教練搭建一個(gè)體育數(shù)據(jù)平臺(tái)，“相當(dāng)于一個(gè)招聘就業(yè)平臺(tái)。”這也是他創(chuàng)辦型動(dòng)體育的初衷。

在和體育總局的合作中，陳一冰了解到，現(xiàn)在全國(guó)每年通過(guò)國(guó)職考試的人將近百萬(wàn)，但他們拿到資格證以后就流失在市場(chǎng)里，不知道具體的去向如何。

“所以我們?cè)趲涂偩纸?shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)全國(guó)28個(gè)鑒定站，把通過(guò)國(guó)職考試的教練數(shù)據(jù)都錄入進(jìn)來(lái)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里有他們的性別、年齡、地區(qū)、考試級(jí)別、訓(xùn)練專長(zhǎng)等，以后可以做成一個(gè)雙選平臺(tái)?！蹦壳捌脚_(tái)搭建完畢，已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入階段。

另一項(xiàng)工作進(jìn)展同樣明顯，繼和德西健身學(xué)校、賽普健身學(xué)院合作培訓(xùn)班之后，型動(dòng)體育打算在線下建立自己的培訓(xùn)學(xué)院。幾天前，陳一冰去大連考察了培訓(xùn)學(xué)院的選址，北京的選址也基本定奪。

陳一冰早就盤算好了，等培訓(xùn)學(xué)院建好，他就可以做更多的事情—招收更多的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行培訓(xùn)，為更多條件困難的運(yùn)動(dòng)員打折或免費(fèi)，等他們通過(guò)考試，他還可以吸納他們成為培訓(xùn)老師或教練，為他們提供就業(yè)崗位。

他忍不住在朋友圈寫道：越來(lái)越好，成就感倍增！

有多大能力做多大的事情

陳一冰想做的事情很多，只是有些事情現(xiàn)在還沒有能力做。

8月，他聯(lián)合11位冠軍在京東眾籌發(fā)起“型動(dòng)起來(lái)，做自己的冠軍”項(xiàng)目，目標(biāo)籌款100萬(wàn)，用于幫助退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型和傷病康復(fù)治療。

“不知道從哪里可以申請(qǐng)獲取幫助？”眾籌半個(gè)月，頁(yè)面出現(xiàn)這樣的留言。

型動(dòng)體育員工李輝運(yùn)營(yíng)著帳號(hào)，按常規(guī)，他回復(fù)了一條：“如果您是退役運(yùn)動(dòng)員的話，可以聯(lián)系我們，如果符合幫助條件，眾籌成功后我們會(huì)通知您。”

一周之后，留言再次出現(xiàn)。這位自稱某省隊(duì)擊劍退役運(yùn)動(dòng)員的咨詢者講述了自己的遭遇：比賽時(shí)膝蓋嚴(yán)重受傷，后來(lái)隊(duì)伍解散，自己治療花了六萬(wàn)多醫(yī)療費(fèi)，手術(shù)后三個(gè)月不能走路，一年不能劇烈運(yùn)動(dòng)，女兒剛五個(gè)月，老婆辭職在家照顧他和女兒，家里借了不少外債，生活困難。

眾籌成功后，李輝在眾籌頁(yè)面上留下自己的手機(jī)號(hào)碼，希望這位運(yùn)動(dòng)員可以聯(lián)系自己，商定資助的事情?？墒请娫捯恢睕]有打來(lái)。李輝試著通過(guò)京東眾籌的工作人員，從后臺(tái)信息里找到這位需要幫助的運(yùn)動(dòng)員，未果。

陳一冰對(duì)運(yùn)動(dòng)員的傷痛再了解不過(guò)，因?yàn)橛?xùn)練、比賽受傷而留下病根的比比皆是，還有昔日舉重冠軍才力退役后無(wú)錢治病33歲英年早逝的悲劇。而陳一冰自己的腰部、背部、腕部和膝蓋也都曾受過(guò)傷。

“運(yùn)動(dòng)員有傷但是并不妨礙他們教別人，你不為他們培訓(xùn)，他們可能就找不著工作了?！标愐槐f(shuō)，幫助運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行傷病康復(fù)治療，是幫助他們轉(zhuǎn)型的重要一步。

但是這件事不像給運(yùn)動(dòng)員提供培訓(xùn)那么容易，培訓(xùn)班只要達(dá)到一定的規(guī)模就能保證成本，減免幾個(gè)學(xué)員的學(xué)費(fèi)不成問(wèn)題，而運(yùn)動(dòng)員的傷殘程度不一，需要很大一筆錢，甚至要持續(xù)投入。

陳一冰知道，以他自己目前的能力，這件事做不起來(lái)。

“型動(dòng)體育北京公司加上大連子公司一共40多個(gè)人，現(xiàn)階段我必須要首先保證能養(yǎng)活他們?！彼f(shuō)，幫助別人是好事，但前提是自己不能餓著肚子。

他想到眾籌的方式，于是找到昔日的冠軍好友。讓他欣慰的是，大家都覺得這是好事，愿意幫忙。最終，眾籌獲得687名支持者，完成100萬(wàn)目標(biāo)籌款。目前團(tuán)隊(duì)正在從體育總局的名單、新聞報(bào)道的線索中尋找適合幫助的人，為他們提供康復(fù)治療。

型動(dòng)體育以后如何持續(xù)？陳一冰坦言，目前還不得而知。他只是清楚，有了更大的能力才能做更多的事。