信息化在建筑工程管理中的合理應用

陳仙琴

[摘要]21世紀是信息化時代，信息技術(shù)的快速發(fā)展使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，信息也成為人們在日常生活中不能離開的重要資源。在現(xiàn)代建筑工程管理中，信息技術(shù)得到了廣泛應用。信息技術(shù)在工程管理中的應用完善了我國建筑工程技術(shù)，并且還實現(xiàn)了對建筑工程的科學管理。

[關(guān)鍵詞]信息化；建筑工程；管理

文章編號：2095-4085（2016）05-0179-02

在國家大力號召現(xiàn)代化建設的大背景下，建筑行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，目前已經(jīng)成為拉動我國國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一。對施工單位來說，他們的利益主要來自于工程效益，而建筑工程是建筑行業(yè)的發(fā)展動力。所以，在建筑工程施工過程中一定要加強對建筑工程的管理。

1.建筑工程中實現(xiàn)信息化的重要性

建筑工程管理是一項非常復雜而又艱巨的工作，涉及到的管理內(nèi)容也非常全面，不僅包括施工質(zhì)量管理，還包括施工進度管理以及施工技術(shù)管理等。信息化的管理能夠大大提高企業(yè)建筑工程管理水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益?？偟膩碚f，建筑工程實現(xiàn)信息化的重要性主要體現(xiàn)在幾個方面。

1.1有助于企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，具有不可替代的作用，精密的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。資金管理、生產(chǎn)監(jiān)控、預算管理信息化的實現(xiàn)有助于企業(yè)制定精密的戰(zhàn)略規(guī)劃，信息化的實現(xiàn)使企業(yè)能夠根據(jù)核心業(yè)務，將數(shù)據(jù)模型、信息管理庫構(gòu)建起來，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供重要的參考依據(jù)。

1.2有助于企業(yè)信息組織

借助現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建起資源系統(tǒng)管理上的基礎(chǔ)標準，通過科學合理的方式構(gòu)建起標準化的企業(yè)信息。企業(yè)信息系統(tǒng)的基本標準就是精細化監(jiān)管，能夠整合和展開各種數(shù)據(jù)，從而達到全方位監(jiān)管的目的。也就是說，信息化的實現(xiàn)為企業(yè)提供了各種所需信息，是確保決策合理可行的重要條件之一，有助于實現(xiàn)資金的合理配置。

1.3有助于減少企業(yè)成本

在進行材料采購的時候，利用電子郵件等能夠確保采購信息的透明，生產(chǎn)廠家和施工單位都能清楚的了解材料的價格、質(zhì)量以及企業(yè)信譽，對施工單位來說，這樣不僅僅能夠得到有效控制采購成本，還能與生產(chǎn)廠家建立良好的合作關(guān)系。

2.建筑工程管理信息化應用現(xiàn)狀分析

隨著信息化水平的不斷提高，很多行業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)了信息化管理，建筑行業(yè)同樣如此，有很多企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了適合本企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，并在企業(yè)實際發(fā)展中對信息管理系統(tǒng)進行應用，但是我們也應當看到，雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理，但是由于起步較晚，仍然還存在許多問題。

2.1對信息化的認識存在不足

當前建筑市場競爭越來越激烈，一些發(fā)展的比較好的企業(yè)先后都建立起了自己的局域網(wǎng)，但是也有一些企業(yè)對信息化系統(tǒng)并沒有予以高度重視。在信息化推廣方面，主要集中在企業(yè)管理上，在建筑施工管理方面，信息技術(shù)也只不過是一種工具，信息技術(shù)的應用并沒有給建筑工程管理帶來積極影響。

2.2尚未建立統(tǒng)一的建筑工程管理信息化標準

就目前來看，我國尚未建立起建筑工程管理信息化標準，企業(yè)在開展信息化建設時，沒有標準進行引導，導致建筑行業(yè)內(nèi)部在信息交流方面存在重重阻礙，不能實現(xiàn)對資源的優(yōu)化整合。由于沒有一個標準的制度，在信息交流的過程中，數(shù)據(jù)的真實性自然也就得不到保證，難以有效開展一些基礎(chǔ)工作。

2.3行業(yè)內(nèi)部及區(qū)域發(fā)展不平衡

由于不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、人口基數(shù)、交通等不同，導致不同地區(qū)的建筑行業(yè)發(fā)展也存在一定差異。一般來說，經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)建筑企業(yè)能夠全面的認識信息化，而一些經(jīng)濟水平相對的落后的地區(qū)，建筑企業(yè)對信息化的認識也不全面。由此可以看出，不同地區(qū)的建筑行業(yè)在內(nèi)部信息化發(fā)展方面也是存在差異的。

2.4國外軟件價格昂貴。國內(nèi)軟件技術(shù)不成熟

信息技術(shù)在我國的起步比較晚，特別是在軟件研發(fā)方面，仍然處于探索階段，還有許多關(guān)鍵性問題沒有得到解決。與美國、日本等國家相比，我國軟件的技術(shù)水平還是比較低的，而國外高技術(shù)水平的軟件，價格又過于昂貴，再加上不同國家在建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)上存在一定差別，所以軟件的作用得不到充分發(fā)揮。

3.加強建筑工程管理信息化的措施

3.1政府應當充分發(fā)揮引導作用

建筑行業(yè)要想實現(xiàn)建筑工程管理的信息化就離不開政府的支持，作為政府來說，也應當積極發(fā)揮引導作用。具體來說，可以從以下幾個方面進行：出臺與建筑工程信息化管理相關(guān)的政策，最大程度支持和保障建筑工程信息化建設。根據(jù)行業(yè)特點以及信息管理需求建立起可續(xù)、全面、切實可行的建筑企業(yè)信息化準則，這樣一來，建筑企業(yè)領(lǐng)導以及相關(guān)工作人員就能夠?qū)π畔⒒芾砉ぷ骶湍軌蛴幸粋€更加系統(tǒng)的認識，根據(jù)企業(yè)具體情況，編制與之相對應的信息化計劃、編碼體系；構(gòu)建完善的建筑企業(yè)在電子商務方面的制度規(guī)則，對建筑企業(yè)、承包商、材料供應商進行有效監(jiān)管；組成專家小組定期為企業(yè)內(nèi)部員工提供指導。

3.2構(gòu)建科學信息管理系統(tǒng)

在流程方面，建筑工程管理主要涉及到管理模式確定、項目管理合計、職能分解、各種管理規(guī)則等等，管理工作包括材料設備管理、合同管理、預算管理、財務管理等，管理工作多而復雜。要想實現(xiàn)對這些任務的有效監(jiān)管，就必須建立起科學的信息管理系統(tǒng)，將上述任務全部納入到一個系統(tǒng)中，為項目施工的信息交流提供平臺。

3.3加快國產(chǎn)軟件的開發(fā)

無論是國內(nèi)還是國外，建筑行業(yè)都是非常容易受到外界環(huán)境的影響的，比如鐵路、公路等項目，在施工過程中，需要充分考慮天氣、地形等各種因素，對這些因素的處理直接關(guān)系到工程進度以及資金的使用，并且很多建筑行業(yè)內(nèi)部所引入的國外軟件都不能與我國建筑上的各種參數(shù)相適應。在這種情況下，我們必須要加快國產(chǎn)建筑管理軟件的研發(fā)力度，并且在具體的管理工作中加以應用。

在使用過程中，用戶可以根據(jù)需求調(diào)整參數(shù)從而開展各項管理工作，提供準確的數(shù)據(jù)，從而達到控制成本的目的。

3.4企業(yè)要提高對建筑工程信息化管理的認識

僅僅依靠國家的力量，建筑行業(yè)還是無法對信息技術(shù)進行有效應用的，所以這就要求企業(yè)自身對建筑工程信息化管理有一個全面、正確的認識，積極將信息技術(shù)引入到建筑工程管理中。

4.結(jié)語

在建筑行業(yè)發(fā)展中，信息化是其發(fā)展的一個必然趨勢。借助于信息技術(shù)，促使建筑企業(yè)在施工過程中的資源能夠得到優(yōu)化配置，并且實現(xiàn)各方面管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，控制企業(yè)施工過程中的成本費用，不斷提高建筑行業(yè)施工管理工作上的效率，可以促進我國建筑企業(yè)在發(fā)展上擁有更多的實力和競爭力。通過信息化的發(fā)展，我國建筑行業(yè)必將會實現(xiàn)與國際建筑行業(yè)在管理上的信息化共享。