基于供給側(cè)改革的鑄造轉(zhuǎn)型措施和思維

湯宗成，周 舟

（1.蕪湖市鑄造協(xié)會/學(xué)會，安徽蕪湖 241000；2.安徽工程大學(xué)，安徽合肥 230000）

·行業(yè)發(fā)展·

基于供給側(cè)改革的鑄造轉(zhuǎn)型措施和思維

湯宗成1，周 舟2

（1.蕪湖市鑄造協(xié)會/學(xué)會，安徽蕪湖 241000；2.安徽工程大學(xué)，安徽合肥 230000）

實現(xiàn)《中國制造2025》規(guī)劃，推動“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略。鑄造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)型，整治整合落后產(chǎn)能，組合重生，使中國鑄造產(chǎn)業(yè)沿著絲路走出去。用中國先進實用鑄造技術(shù)合作，共同分享共贏成果。供給側(cè)改革需要“田忌思維”，應(yīng)對反全球化逆流與絲路國家結(jié)伴而行，共同發(fā)展世界鑄造產(chǎn)業(yè)。蕪湖市市政府提出“8+2”工程，加快向新型工業(yè)化轉(zhuǎn)變。市央企鑄業(yè)領(lǐng)銜行會，加快短流程水系工程產(chǎn)業(yè)園集群建設(shè)，推動鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展。

思維內(nèi)涵、轉(zhuǎn)型理念、點贊措施、出行絲路

1 鑄造思維

合：鑄造是集體的勞動。全程敬業(yè)，（上下產(chǎn)業(yè)鏈合作）；合作是成功關(guān)鍵。

警：警鐘要長鳴。生產(chǎn)安全天天抓，負責人需時刻把安全放第一位！嚴控意外事故：如鐵水燙人，澆注翻包、鋼繩回彈傷人、皮帶機卷人、落錘飛片傷人、電焊起火、破線觸電、木工壓刨削指、電鋸斷指等事故。

動：用動態(tài)思維管理生產(chǎn)。溫差變配砂工藝變、配方跟爐料走、澆注跟溫度、速度、時間走、開箱跟著冷卻走、維修跟著裝備使用走。

全：工藝設(shè)計思維要全面。片面會出廢品，實踐才有全的思維。質(zhì)量靠建全產(chǎn)業(yè)鏈過程控制組合。

擔：鑄造人敢擔當。鐵水燙傷包不丟，同伴生命更重要。同伴是兄弟，同行是朋友。

抓：抓主要矛盾是思維解析的程序和方法。鑄造人應(yīng)有哲學(xué)思維指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，供給側(cè)改革需要哲學(xué)思維，應(yīng)對不確定因素。

2 轉(zhuǎn)型理念

2.1 改革需要“田忌思維”

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善環(huán)境、新材料研發(fā)、智能制造來補企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)短板，來保工業(yè)增長。中國鑄造依靠精細化，集約化的生產(chǎn)，精益求精的服務(wù)塑造品牌；以中價產(chǎn)品和服務(wù)來應(yīng)對逆全球化逆流。鑄造企業(yè)要補供應(yīng)鏈上短板，集成資金進行技術(shù)改造打造產(chǎn)品品牌，以高檔鑄件品質(zhì)、中擋鑄件產(chǎn)品價格的“田忌賽馬”對策服務(wù)于全球，與發(fā)展國家共享共贏全球化發(fā)展的成果。

2.2 同類組合，專業(yè)集群

以專業(yè)鎮(zhèn)為抓手，形成專注專業(yè)特色，創(chuàng)建高端產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，細化協(xié)作配套提升創(chuàng)新活力形成省工業(yè)重要板塊，專業(yè)鎮(zhèn)形成產(chǎn)業(yè)園。

以龍頭企業(yè)為抓手，創(chuàng)建專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)市場走勢，產(chǎn)業(yè)動態(tài)，以科技創(chuàng)新為核心，助推龍頭企業(yè)品牌升級，重組產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新建園。例如：水系（鑄管、管件）、有色壓鑄、精密鑄造、消失模、超重型機床等特色專業(yè)來建園，搭建創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，來完整鑄業(yè)發(fā)展的綜合體系。

2015年省內(nèi)統(tǒng)計蕪湖市繁昌縣孫村球鐵專業(yè)鎮(zhèn)實現(xiàn)上繳稅金19.8億元；蕪湖市無為縣高溝鎮(zhèn)實現(xiàn)利潤達28億元。孫村與高溝鎮(zhèn)成為省工業(yè)重要的發(fā)展板塊。

2.3 智能化思維建機器人產(chǎn)業(yè)園

機器人安裝量中國將位居全球第一，蕪湖市從國字號機器人試點集聚區(qū)，建機器人產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)企業(yè)共56家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達70億。蕪湖市“8+2”工程推動加快新型工業(yè)化轉(zhuǎn)變，人材、資金、技術(shù)向其集聚。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部建設(shè)創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、研發(fā)項目集成合作、科技資金集成應(yīng)用，政府全程服務(wù)，機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)創(chuàng)新使56家企業(yè)形成發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新的合力。

以科學(xué)發(fā)展為基石，組建上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基本建設(shè)。細化基礎(chǔ)零件研發(fā)，培植隱形冠軍，基建不求一次成功但求萬次通過，用好資金，把控程序關(guān)，打出自己品牌。建機器人產(chǎn)業(yè)園綜合試驗室，擁有產(chǎn)品價格的話語權(quán)。供給側(cè)改革推動機器人品種、品質(zhì)、品牌“三品”戰(zhàn)略來實現(xiàn)走向世界。

智能鑄造是兩化（信息技術(shù)加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)）深度融合主攻的方向，以機器產(chǎn)業(yè)園為抓手，率先建造新興鑄管、管件“水系50萬/噸年智能化短流程產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。工業(yè)機器人與智能裝備助推短流程“水系”產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品走向世界。

熱情加理智，實踐求實從基礎(chǔ)做起，不能一哄而起，堅持創(chuàng)新發(fā)展路徑，用科學(xué)發(fā)展觀理念指導(dǎo)智能園區(qū)建設(shè)。

3 點贊措施

3.1 傳承徽商文化（愛商、親商、助商）

蕪湖市政府曾出臺多種金融、融資方式集成資金建設(shè)蕪湖。如筑巢引鳥、招商引資、進股結(jié)盟、以商施政等方法集成資金來發(fā)展蕪湖。

現(xiàn)全市（區(qū)、縣、鎮(zhèn)、村）鑄業(yè)二百余家、有品牌有創(chuàng)新實力，具有價格話語權(quán)約占1/3。其余“低、小、散”鑄業(yè)處于整合、整治、重生的企業(yè)。依靠政府全程協(xié)調(diào)，出臺相應(yīng)政策，用市場抓手實現(xiàn)鑄造產(chǎn)業(yè)整合重生來支撐蕪湖工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。整治整合的企業(yè)占有社會資源（土地、廠房、人力、智力、產(chǎn)品市場份額等），通過優(yōu)化政策，市場抓手形成新的社會發(fā)展的財富，助推鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

3.2 入園不買地

全市鑄業(yè)整治整合集群新生，通過市場測評、資源置換等方式用市場抓手，法律程序、鼓勵優(yōu)惠政策、竟標評估等方法對土地廠房等不動產(chǎn)進行市內(nèi)異地置換，盤活資金使整治企業(yè)在轉(zhuǎn)型中發(fā)展重生。

3.3 提前開展“低、小、散”鑄業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

鑄造產(chǎn)業(yè)工人是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財富，提高轉(zhuǎn)崗工人新技能，適應(yīng)新工藝，新裝備新環(huán)境（智能、信息化）的操作技能。蕪湖市政府規(guī)化資金支持高等職業(yè)學(xué)院、大專院校等聯(lián)手互動，用好市內(nèi)教學(xué)資源，開展轉(zhuǎn)崗職工技能的培訓(xùn)。

3.4 “洗牌”能重生

福建三重是省外最大鑄鍛件專業(yè)廠，近年來鑄鍛進入產(chǎn)能過剩低谷期。企業(yè)采用調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端產(chǎn)品；降低管理成本，合并崗位緩解“大鍋飯”的現(xiàn)象；抓住老客戶，開拓新客戶，使資金鏈動起來。多方位“洗牌”，企業(yè)云開見月明。

4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟出行絲路

“絲綢之路”是全球經(jīng)濟和諧發(fā)展的人類共同的文化?！耙粠б宦贰笔侵迫蚪?jīng)濟穩(wěn)增的“中國方案”。對于鑄造走出去發(fā)展應(yīng)整合企業(yè)的資源。如企業(yè)單元具有專、精、特、新的素質(zhì)、能有與龍頭配套之力。走完從高爐鐵水形成機械裝備之路。

六百年前洋務(wù)運動中蕪湖同和祥建廠，鑄鍋占有全國的市場，用自己碼頭沿江而下，今天央企50強，新興短流程離心鑄管產(chǎn)品出口運至世界。龍頭企業(yè)領(lǐng)銜鑄業(yè)行會集成發(fā)展，組建短流程鑄管、管件水系智造基地，以短流程產(chǎn)業(yè)園為切入點、推動全市鑄業(yè)（有色壓鑄、消失模、殼型鑄造、射壓、靜壓、微震等產(chǎn)業(yè)）轉(zhuǎn)型發(fā)展，整合鑄造產(chǎn)業(yè)資源，集群發(fā)展依靠供給側(cè)改革，補供應(yīng)鏈上短板，用創(chuàng)新思維，組合市鑄造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，聯(lián)合起來，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。國外傳統(tǒng)訂單策劃國外生產(chǎn)，充分利用需方資源來合作共贏生產(chǎn)，在國內(nèi)上下產(chǎn)業(yè)鏈鑄造結(jié)盟基礎(chǔ)上組織集團到國外建產(chǎn)業(yè)基地，就地生產(chǎn)并進行終端服務(wù)，順勢利導(dǎo)，鑄業(yè)走向世界。

［1］ 湯宗成.以人為本，做強鑄業(yè)［J］.鑄造設(shè)備與工藝，2012（2）：55-60.

［2］ 湯宗成.組合創(chuàng)新是中國鑄造裝備制造品牌工程建設(shè)的基礎(chǔ)［J］.中國鑄造裝備與技術(shù)，2013（2）：1-6.

［3］ 湯宗成.50萬噸/年鑄件集成產(chǎn)業(yè)園建設(shè)使命與感悟［J］.2013年鑄管及管件行業(yè)年會論文（307次行業(yè)系列會議）.

［4］ 湯宗成.探索鑄造發(fā)展與轉(zhuǎn)型理念［J］.鑄造設(shè)備與工藝，2016（5）:65-69.

［5］ 三明三重鑄鍛“洗牌重生”增加高端產(chǎn)品占比［N］.福建日報，2016-09-02.

［6］ 沈丁立.反全球化不能成了反中國［N］.環(huán)球時報，2017-01-23.

［7］ 中國機器人十大產(chǎn)業(yè)基地形成［N］.中國工業(yè)報，2016-05-31.

［8］ 郭生祥.供給側(cè)改革需要“田忌思維”［N］.環(huán)球時報, 2017-01-22.

F426

B

1674-6694（2017）04-0059-02

10.16666/j.cnki.issn1004-6178.2017.04.019

2017-03-25

湯宗成（1937-），男，高級工程師。