好好活著很重要，企業(yè)也要更好地活著

朱曉培

馮鑫現(xiàn)在還天天跟我講，說客觀來看游戲很難在這個(gè)領(lǐng)域做大，心比較大的人可能做游戲會(huì)比較虐。如果要做大的話，工具、門戶網(wǎng)站這些產(chǎn)品很容易在一夜之間就放大，但游戲不一樣。游戲這個(gè)行業(yè)，可能有時(shí)候1000個(gè)人都打不過那10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。

這1000個(gè)人打那10個(gè)人打不過，但這1000個(gè)人內(nèi)部也可能有10個(gè)人，就幫這1000個(gè)人打贏了。它是一個(gè)創(chuàng)意場(chǎng)景，這里面變化太大了，也像拍電影， 20年前你電影拍得好，不代表你今天還拍得好。

藍(lán)港這10年在游戲行業(yè)，未必朝著最紅的潮流走，但是我們一直還在。你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些爆紅過的公司變化很大，除了像騰訊、網(wǎng)易，這些資源很雄厚的，發(fā)力時(shí)間很早，像藍(lán)港這樣規(guī)模的公司活到今天還活躍在一線已經(jīng)屈指可數(shù)了。你可以看到，今天跟我們競(jìng)爭(zhēng)的又是另一批人，我們發(fā)現(xiàn)又回到了新的牌局上，上個(gè)5年跟我們打牌的是一幫做頁游的，再往前5年是做端游的，這個(gè)變化太快了。

游戲產(chǎn)業(yè)開年會(huì)，每年有一個(gè)大的ChinaJoy，我參加了10年，這個(gè)10年我每年都在。2007年參加ChinaJoy峰會(huì)發(fā)言的人，還有陳天橋、史玉柱，當(dāng)時(shí)盛大的地位在騰訊之前，那時(shí)候盛大賺錢能力比騰訊強(qiáng)。但是今天回來看，盛大已經(jīng)變成了另外一個(gè)樣子，變成了投資集團(tuán)，騰訊現(xiàn)在變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絕對(duì)的巨無霸。藍(lán)港還守在游戲這個(gè)產(chǎn)業(yè)，自我安慰的一點(diǎn)就是比較慶幸我還活著。有時(shí)候想一想，人未必一定要去追第一、第二，因?yàn)樽穪碜啡グ炎约喝硕即钸M(jìn)去了，所以回來講這是藍(lán)港的幸運(yùn)吧。

我們2014年底到香港上市，真正抓住移動(dòng)的機(jī)會(huì)是從2010年找感覺，然后2012年開始釋放，后來那3年非?？斓剞D(zhuǎn)過來了，這中間我們還做了頁游，可是很快把頁游也放棄了。我們放棄頁游的時(shí)候同行還不理解，說我們什么都放棄了，一會(huì)兒放棄這個(gè)，一會(huì)兒放棄那個(gè)，永遠(yuǎn)在放棄。

當(dāng)時(shí)還有一個(gè)人影響了我，就是蔣濤。2011年到2012年，我們聯(lián)合起來成立一個(gè)基金叫作極客幫，當(dāng)時(shí)的志向就是在移動(dòng)上找到好的東西。我們非常興奮，認(rèn)為移動(dòng)開局了，把當(dāng)時(shí)早期看到的很多牌都洗一遍，看到很多成功產(chǎn)品的軌跡，是不是在PC上的產(chǎn)品在移動(dòng)端可以再來一次。我們一起投資了《我叫MT》，也投了微信上發(fā)布的第一款移動(dòng)游戲《全民英雄》的開發(fā)商藝動(dòng)娛樂，還投了后來我們看到的快牙，這個(gè)公司估值很快就過了1億美元。

當(dāng)時(shí)覺得遍地都是錢，但一瞬間就過去了，這一瞬間給我的感覺也就是一年。

隔一兩年你會(huì)覺得這個(gè)不錯(cuò)，再隔一兩年你覺得那個(gè)不錯(cuò)，但是時(shí)間一長(zhǎng)以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上能夠堅(jiān)持活下來的公司，組織結(jié)構(gòu)健康的公司，就是好公司。市場(chǎng)有前景，然后有人在干，甚至不斷地有新鮮血液加入，然后錢不缺，在我眼里就是好公司了。

我們公司常常習(xí)慣于被那些做得最好的公司影響，有時(shí)候往腳下看看，哪些掉隊(duì)了，他為什么掉隊(duì)了，哪些屬于是徹底地摔下去了？我就會(huì)覺得讓公司比較健康地活下去最重要，就是別把自己發(fā)展得太快，比如說你猛砸錢，最后你發(fā)現(xiàn)錢沒了。你總認(rèn)為錢少了，會(huì)有錢能夠融到你帳上，但是如果有一天你有膨脹的一個(gè)階段，錢真的斷了，是非常可怕的。

所以，我覺得更多還是拷問自己內(nèi)心，就是這個(gè)企業(yè)想成為一個(gè)什么樣的公司，我覺得好好活著很重要，不只是個(gè)人，企業(yè)也要更好地活著。

我跟蔣濤最近講得最多的話，是投資要保守，我在里面扮演的角色其實(shí)是怎么在保守和進(jìn)取中并存。投資這個(gè)事其實(shí)跟做人是一樣的，是很藝術(shù)的一個(gè)東西。我談的第一個(gè)詞是保守，第二是進(jìn)取。什么時(shí)候進(jìn)取呢，當(dāng)我們看到那些改變層面非常大的一些項(xiàng)目，或者那種氣質(zhì)的人，我們的膽子也是很大，所以是在這兩個(gè)中間折中。

創(chuàng)業(yè)的太多了，感覺有無數(shù)的項(xiàng)目可以看，也有無數(shù)的人說我有錢可以投。今天你回來看早期的團(tuán)隊(duì)找你要錢的，通常來講他找的天使多，天使極度泛濫，導(dǎo)致今天特別多的看到這些拿了個(gè)討飯錢起步的公司在融資，這個(gè)數(shù)量太大了。市場(chǎng)過于擁擠，人人都創(chuàng)業(yè)，我本能來講，我感到恐慌了，就是大家都在干這個(gè)事的時(shí)候，我還是找個(gè)地方?jīng)隹烊グ伞?/p>

我骨子里不是一個(gè)保守的人，但這一兩年，我是建議作為一個(gè)投資人要保守。反倒是這一兩年太多公司上市了，有錢、有資源的公司也非常多?；貋砜矗F(xiàn)在不是早期創(chuàng)業(yè)者在拼搶新機(jī)會(huì)，更多的是來自于有實(shí)力的這批，他們其實(shí)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)公司了，但往往在拿創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)做現(xiàn)在的這個(gè)事情。

藍(lán)港今天已經(jīng)是一個(gè)上市公司，我們旗下成立了藍(lán)港科技，之前叫做斧子科技，我們想往娛樂和硬件這塊來做，相當(dāng)于是娛樂消費(fèi)電子。我們的理念是消費(fèi)娛樂、消費(fèi)電子，在往這個(gè)方向去探路，我覺得現(xiàn)在是一個(gè)探路的階段。

藍(lán)港影業(yè)是在影漫游一體化戰(zhàn)略下成立的，我們要找一個(gè)支撐點(diǎn)去拍電影做影視劇，最近我們又看到網(wǎng)劇的機(jī)會(huì)也越來越多，其實(shí)我們?cè)谧鼍W(wǎng)劇，所以應(yīng)該往娛樂領(lǐng)域去探索。藍(lán)港的主營(yíng)業(yè)務(wù)還是在游戲這個(gè)領(lǐng)域上，我們還是希望一年穩(wěn)步能夠發(fā)布3～5款好游戲，或者同時(shí)研發(fā)6、7款游戲。

但是，我們?cè)趺茨軌蛟谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)后期或者說下一個(gè)時(shí)間的早期，把我們的業(yè)務(wù)做得更有張力呢？比如說圍繞著影漫游、泛娛樂，對(duì)藍(lán)港這樣體量的公司來看，我們?nèi)绾斡善脚_(tái)化進(jìn)入。我們一定需要一種介質(zhì)、一種產(chǎn)品作為一個(gè)入口，所以我們會(huì)看很多產(chǎn)品，我們會(huì)和我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)討論很多新產(chǎn)品，也會(huì)研究我們周圍的一些產(chǎn)品，具體要哪個(gè)點(diǎn)，我們還是需要看我們把握到什么火候。

當(dāng)年，百度高價(jià)收購(gòu)91（19億美元）， 91也算是狂歡大逃亡了，但是如果當(dāng)時(shí)91堅(jiān)持自己做，做到今天又會(huì)怎么樣呢？你想一想，就覺得這其中太恐怖了，當(dāng)時(shí)有人瘋狂的賭越獄有巨大的機(jī)會(huì)，對(duì)不對(duì)呢？對(duì)，中國(guó)人怎么會(huì)花錢買應(yīng)用呢？這個(gè)聽起來都是至高無上的道理，因?yàn)橹袊?guó)軟件市場(chǎng)被盜版了那么多年?？墒?，比我想象得更快，蘋果快速地更新，使得你連跟的心情都沒有，加上蘋果品牌的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，越獄幾乎沒有空間。當(dāng)然比他們更悲催的是賭在Window Phone品牌的那幫人。創(chuàng)業(yè)就是一道選擇題，但是這個(gè)選擇題太難做了。

我從小到大是不問老師問題的，我曾經(jīng)反思過這個(gè)問題，想過也許未必是好事。從小到大，即使那個(gè)老師對(duì)我最好，他恨不得求我問問題，我也不會(huì)。第一，能夠查書我一定會(huì)查書，非常愿意回去自己去查4～5本書，所以你就明白為什么我第一個(gè)會(huì)講搜索，你都難以想象我用搜索引擎搜了多少東西，但凡有點(diǎn)好奇的我全部去搜索。我?guī)缀醢衙勘締滩妓箓饔浂伎赐炅?，最近又想把《成為喬布斯》再看一遍，這個(gè)喬布斯跟傳統(tǒng)的《喬布斯傳》不太一樣。