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    大數(shù)據(jù)視角下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建
    ——以中企云鏈為例

    2022-12-29 14:45:44張唯滔
    全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2022年2期
    關(guān)鍵詞:金融業(yè)務(wù)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈

    張唯滔 高 佳

    (中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行審計(jì)局西安分局,陜西 西安 710075)

    一、概述

    供應(yīng)鏈金融是為有效解決產(chǎn)業(yè)鏈中大型國(guó)企負(fù)債壓力大、中小企業(yè)融資難的問題應(yīng)運(yùn)而生的一種新型融資模式。2020年9月,中國(guó)人民銀行聯(lián)合七部委發(fā)布《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級(jí)的意見》(銀發(fā)〔2020〕226號(hào)),對(duì)供應(yīng)鏈金融提出最新定義,即從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā),運(yùn)用金融科技手段,整合物流、資金流、信息流等信息,在真實(shí)交易背景下,構(gòu)建核心企業(yè)與其上下游企業(yè)一體化的金融供給體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,提供系統(tǒng)性的金融解決方案。

    從商業(yè)銀行角度出發(fā),金融機(jī)構(gòu)通過為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的交易行為提供金融服務(wù),拓寬核心中小企業(yè)市場(chǎng),提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。但同時(shí)隨著供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展,商業(yè)銀行在實(shí)際運(yùn)行中也面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),這將對(duì)商業(yè)銀行如何識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)提出挑戰(zhàn)。本文對(duì)商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,并以中企云鏈為例,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,以促進(jìn)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)良好健康發(fā)展。

    二、供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式

    1.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式

    最早的供應(yīng)鏈金融模式由深圳發(fā)展銀行(即平安銀行)于1999年推出,即供應(yīng)鏈金融 1.0線下階段。該階段為“1+1+N”的模式,由1家商業(yè)銀行作為供應(yīng)鏈金融的主體,以供應(yīng)鏈中的1家核心企業(yè)信用作為依托,為核心企業(yè)的N個(gè)上下游企業(yè)提供資金融通服務(wù)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)均通過線下提供,劣勢(shì)是資金來(lái)源單一,核心企業(yè)作用不明顯,運(yùn)行效率低下,且容易因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新和電子商務(wù)的產(chǎn)生,步入供應(yīng)鏈金融2.0線上階段,主要有兩種模式。一是單個(gè)核心企業(yè)實(shí)體“N+1+N”模式,該模式下商業(yè)銀行不再占主體地位,金融服務(wù)提供者不斷增多,資金來(lái)源多樣化,核心企業(yè)的作用凸顯。二是單個(gè)金融機(jī)構(gòu)“1+N+N”模式,該模式下由于資金來(lái)源局限于一家商業(yè)銀行,核心企業(yè)具有較大的資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。2.0階段實(shí)現(xiàn)了通過線上平臺(tái)傳遞信息,提高了信息獲取效率,加快了金融機(jī)構(gòu)的融資服務(wù)效率,同時(shí)解決了信息不對(duì)稱的問題,但核心數(shù)據(jù)仍然由各重要企業(yè)掌握,未實(shí)現(xiàn)信息的完全共享,無(wú)法準(zhǔn)確獲取供應(yīng)鏈金融平臺(tái)上的企業(yè)的融資需求,不能全面評(píng)估融資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)。

    2.大數(shù)據(jù)視角下的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式

    隨著互聯(lián)網(wǎng)科技、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,進(jìn)入供應(yīng)鏈金融 3.0 平臺(tái)化階段。實(shí)現(xiàn)“N+N+N”的數(shù)字金融運(yùn)作模式,即通過全線上的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),借助大數(shù)據(jù)及信息化技術(shù)手段,將N個(gè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、N個(gè)核心企業(yè)和N個(gè)上下游企業(yè)匯聚起來(lái),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈與金融服務(wù)的有效融合,充分解決信息不對(duì)稱、融資約束等問題,提高了融資的效率和風(fēng)控水平。供應(yīng)鏈金融 3.0 階段已成為我國(guó)現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融的主流模式。

    三、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的底層產(chǎn)品形態(tài)

    商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的根本宗旨是有效盤活企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),解決中小企業(yè)融資難的問題。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)主要體現(xiàn)為企業(yè)現(xiàn)金及等價(jià)物、應(yīng)收賬款和存貨三大類。分別對(duì)應(yīng)了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)踐的產(chǎn)品形態(tài),即應(yīng)收賬款類融資、存貨類融資以及預(yù)付款類融資。

    應(yīng)收賬款類融資是國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的主要融資模式,融資主體為核心企業(yè)的上游企業(yè),該模式下易衍生出四類風(fēng)險(xiǎn)。一是應(yīng)收賬款真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn),如融資企業(yè)虛構(gòu)貿(mào)易背景、用通過預(yù)付款或其他債權(quán)已抵消債務(wù)的應(yīng)收款等;二是應(yīng)收賬款的可實(shí)現(xiàn)性風(fēng)險(xiǎn),如應(yīng)收賬款本身存在法律瑕疵、重復(fù)質(zhì)押登記等;三是回款可控性風(fēng)險(xiǎn),如因商業(yè)銀行未對(duì)回款賬戶做止付控制導(dǎo)致回款被融資企業(yè)挪用;四是質(zhì)押操作風(fēng)險(xiǎn),如在應(yīng)收賬款質(zhì)押登記平臺(tái)登記的期限金額與實(shí)際不匹配、信息錄入差錯(cuò)等導(dǎo)致質(zhì)押權(quán)落空。

    存貨類融資是以企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)貨或倉(cāng)單作為抵質(zhì)押物進(jìn)行融資,存貨類業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)較多,涉及主體廣泛,易因質(zhì)押物所有權(quán)問題引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)、因存貨的價(jià)格波動(dòng)或存貨的損毀引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

    預(yù)付類融資的融資主體為核心企業(yè)的下游企業(yè),主要包括未來(lái)貨權(quán)的融資或先款后貨的融資模式和保兌倉(cāng)融資模式,該模式下因需承擔(dān)企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),因此面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,如銀行未及時(shí)主動(dòng)跟蹤票款送達(dá)信息,核心企業(yè)未按約定時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)貨或延遲到貨,貨物在途情況不明、到貨接貨環(huán)節(jié)責(zé)任不清等。

    四、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    1.核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

    供應(yīng)鏈融資的核心風(fēng)險(xiǎn)在于核心企業(yè),核心企業(yè)是整合供應(yīng)鏈物流、信息流和資金流的關(guān)鍵角色,也是商業(yè)銀行保理融資業(yè)務(wù)的最終付款方或擔(dān)保方。大數(shù)據(jù)背景下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)融資主體關(guān)聯(lián)度和集中度比較高,核心企業(yè)、上下游企業(yè)之間形成錯(cuò)綜復(fù)雜的交易關(guān)聯(lián)。尤其在后疫情時(shí)代,受國(guó)內(nèi)外新冠疫情形勢(shì)影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化,核心企業(yè)能否承擔(dān)起上下游企業(yè)衍生的信用風(fēng)險(xiǎn)已成為關(guān)注焦點(diǎn)。一旦核心企業(yè)因經(jīng)營(yíng)問題出現(xiàn)不能履行承諾,將會(huì)引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”,風(fēng)險(xiǎn)迅速傳導(dǎo)至其上下游企業(yè)和行業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè),導(dǎo)致全鏈條企業(yè)融資喪失信用擔(dān)保,商業(yè)銀行面臨回款困難。

    2.貿(mào)易背景不真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

    真實(shí)的貿(mào)易背景是商業(yè)銀行為供應(yīng)鏈企業(yè)提供融資服務(wù)的基礎(chǔ),借款企業(yè)通過一系列真實(shí)交易證據(jù)獲得銀行認(rèn)可,上下游企業(yè)憑借核心企業(yè)信用進(jìn)行融資。但實(shí)際運(yùn)作中,可能出現(xiàn)融資企業(yè)未經(jīng)核心企業(yè)書面確認(rèn),通過私刻蘿卜章、偽造虛假合同或單據(jù)提供不真實(shí)的質(zhì)押物權(quán),或者用同一貿(mào)易背景重復(fù)質(zhì)押融資致使權(quán)屬出現(xiàn)法律瑕疵或糾紛,甚至核心企業(yè)與上下游企業(yè)串通虛構(gòu)交易背景套取銀行資金等風(fēng)險(xiǎn)。

    3.操作風(fēng)險(xiǎn)

    商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涵蓋了對(duì)核心企業(yè)的準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)授信、融資申請(qǐng)、審查審批、融資款發(fā)放、融資后管理和回款等一連貫的流程操作,其操作流程和交易結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,以及整合物流、信息流和資金流大數(shù)據(jù)的需求,無(wú)疑對(duì)融資業(yè)務(wù)的操作環(huán)節(jié)提出了比傳統(tǒng)信貸更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展較為遲緩,內(nèi)控管理體系尚不夠成熟,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患,若商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的操作流程設(shè)計(jì)不完善,制度不健全,監(jiān)督不到位,對(duì)企業(yè)資金、資產(chǎn)、人員的流動(dòng)信息掌握不全面,很容易被鉆管理缺失的漏洞,從而誘發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

    4.法律風(fēng)險(xiǎn)

    在互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)代背景下,商業(yè)銀行面對(duì)層出不窮的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,必須與供應(yīng)鏈金融平臺(tái)簽訂一系列的授信、擔(dān)保合約,以確保雙方利益的均衡和權(quán)力的保障。但實(shí)際情況是,隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,雙方之前的合約也在持續(xù)更新和補(bǔ)充,尤其對(duì)非制式合約,難免會(huì)存在不合理和缺失之處,易引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。以應(yīng)收賬款的受讓為例,如在基礎(chǔ)合同條款中約定合同項(xiàng)下的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓或需經(jīng)買方同意后才能轉(zhuǎn)讓,賣方在買方不知情或未獲得書面同意情況下將此權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保理商,保理商受讓應(yīng)收賬款后未進(jìn)行轉(zhuǎn)讓確權(quán),這樣就會(huì)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。

    5.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

    在供應(yīng)鏈金融3.0階段,以核心企業(yè)為中心的金融平臺(tái)系統(tǒng)承載了供應(yīng)鏈上巨量的企業(yè)信息、財(cái)務(wù)信息、物流信息、交易信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其本質(zhì)是一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),因此,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行和硬件的穩(wěn)定可靠非常重要。商業(yè)銀行在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí),需依賴對(duì)方搭建的系統(tǒng)平臺(tái)提取企業(yè)相關(guān)信息,此時(shí),信息不對(duì)稱問題易成為業(yè)務(wù)難點(diǎn)。若出現(xiàn)系統(tǒng)卡頓或崩壞,則難以確保數(shù)據(jù)信息的完整和準(zhǔn)確,會(huì)給商業(yè)銀行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

    五、大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新應(yīng)用—中企云鏈

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代,以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐的供應(yīng)鏈金融3.0模式,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)交易線上流轉(zhuǎn)和操作,有效解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)虛構(gòu)貿(mào)易背景、操作風(fēng)險(xiǎn)凸出、信息不對(duì)稱等痛點(diǎn),目前在國(guó)內(nèi)中企云鏈供應(yīng)鏈金融模式是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新應(yīng)用比較好的,具有一定典型代表性。

    1.中企云鏈簡(jiǎn)介

    中企云鏈(全稱:中企云鏈金融信息服務(wù)有限公司)是大數(shù)據(jù)背景下供應(yīng)鏈金融3.0階段“N+N+N”模式比較典型成功的案例,通過搭建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái),聚集工業(yè)及制造業(yè)、建筑業(yè)、軍工、能源、現(xiàn)代服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)資源和眾多金融資源,為大型企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融管理服務(wù)。同傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式相比,云鏈金融模式具有明顯的資金比較優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)大型企業(yè)降本增效,有效解決中小企業(yè)融資難融資貴問題,促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)協(xié)同共贏發(fā)展。

    2.中企云鏈金融業(yè)務(wù)模式

    (1)“云信”產(chǎn)品為依托

    “云信”是中企云鏈創(chuàng)新推出的基于企業(yè)之間真實(shí)貿(mào)易背景的應(yīng)收應(yīng)付賬款的債權(quán)憑證,即大型企業(yè)集團(tuán)公司通過平臺(tái)向其下屬企業(yè)分配的信用額度,具有可流轉(zhuǎn)、可融資、可拆分、可監(jiān)控的產(chǎn)品功能。通過云信的多級(jí)拆分流轉(zhuǎn)可以滿足供應(yīng)鏈上大量中小微型企業(yè)的融資需求,從而降低各級(jí)供應(yīng)商的融資成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的降本增效。

    (2)具體運(yùn)作模式。

    中企云鏈金融業(yè)務(wù)模式共分三個(gè)板塊。一是由金融服務(wù)方(如銀行或集團(tuán)公司下屬財(cái)務(wù)公司、保理公司等)為集團(tuán)公司提供一定的云信授信額度,集團(tuán)公司分配云信額度給其下屬核心企業(yè)。二是核心企業(yè)在額度內(nèi)與供應(yīng)商通過開立云信進(jìn)行商務(wù)結(jié)算,供應(yīng)商接收云信后可進(jìn)行拆分選擇不同的流轉(zhuǎn)路徑,如持有到期后收到核心企業(yè)的償付,或者繼續(xù)進(jìn)行云信流轉(zhuǎn)支付給上游供貨商,或者通過云鏈金融平臺(tái)申請(qǐng)線上融資。三是云信持有方有流動(dòng)資金需求時(shí),可在云鏈平臺(tái)上申請(qǐng)保理融資。對(duì)于已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),云鏈平臺(tái)采用直接保理方式,經(jīng)過初審后直接將融資需求推送至合作的資金方;對(duì)于未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),通過再保理模式,由平臺(tái)保理公司先墊付資金給融資需求方,然后采用再保理模式賣給金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。核心企業(yè)在云信到期后進(jìn)行償付,并清分至云信最終持有方。

    3.商業(yè)銀行在云鏈金融中的業(yè)務(wù)模式

    從商業(yè)銀行角度看,融資業(yè)務(wù)分保理和再保理兩種模式。一是保理融資模式。保理融資模式下,商業(yè)銀行作為賣方保理銀行、保理商作為買方保理商,雙方合作向融資申請(qǐng)人提供保理服務(wù)。保理商向銀行推薦融資申請(qǐng)人,銀行受讓賣方的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓,審核、辦理保理融資業(yè)務(wù),并進(jìn)行催收和管理等;保薦商承擔(dān)買方信用風(fēng)險(xiǎn),在保理貸款止期未收到保理項(xiàng)下回款時(shí),承擔(dān)償還銀行保理融資本息的責(zé)任。二是再保理融資模式。保理商接受賣方的保理申請(qǐng),并受讓其應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓后,保理商作為融資申請(qǐng)人向商業(yè)銀行申請(qǐng)?jiān)俦@順I(yè)務(wù),銀行接受保理商申請(qǐng)后,受讓相應(yīng)的應(yīng)收賬款,為保理商提供應(yīng)收賬款催收和管理、保理融資、買方信用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等再保理服務(wù)。保薦商在保理貸款止期未收到保理項(xiàng)下回款時(shí),承擔(dān)償還銀行保理融資本息的責(zé)任。

    4.商業(yè)銀行在中企云鏈模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)

    大數(shù)據(jù)時(shí)代下推出的中企云鏈供應(yīng)鏈金融模式有效解決了傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈金融模式的一些弊端和漏洞,如云鏈平臺(tái)通過線上簽署電子合同、流轉(zhuǎn)云信防范操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),利用電子簽章杜絕了通過私刻蘿卜章虛構(gòu)貿(mào)易背景的可能。但同時(shí),也存在其他的風(fēng)險(xiǎn)因素或漏洞。如:云鏈平臺(tái)基于同一個(gè)貿(mào)易背景開立云信,可以進(jìn)行多次流轉(zhuǎn),商業(yè)銀行在實(shí)際業(yè)務(wù)中無(wú)法對(duì)底層資產(chǎn)的真實(shí)性進(jìn)行穿透審核;由于中征動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)押轉(zhuǎn)讓的重復(fù)篩查,重復(fù)質(zhì)押融資的情況依然存在;商業(yè)銀行和云鏈平臺(tái)對(duì)核心企業(yè)的過度依賴,難以避免核心企業(yè)和上下游企業(yè)串通集中用款的可能,核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)突出。這些就需要商業(yè)銀行在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)能夠有效地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn),在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間做好平衡。

    六、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施

    1.加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

    一是完善商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度建設(shè)。以監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策要求為基礎(chǔ),通過制度規(guī)范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)每個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效把控,從制度層面持續(xù)強(qiáng)化商業(yè)銀行對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。二是建立以核心企業(yè)為中心,上下游企業(yè)和相關(guān)行業(yè)為基本的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,借助供應(yīng)鏈平臺(tái)上企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì),輔以盡職調(diào)查及大數(shù)據(jù)信息技術(shù)等,對(duì)核心企業(yè)和融資企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo)進(jìn)行有效評(píng)估,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件的審核把關(guān),確保貿(mào)易背景真實(shí)有效。

    2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估機(jī)制,著力化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

    一是建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,產(chǎn)業(yè)政策變化對(duì)核心企業(yè)涉及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行持續(xù)分析和監(jiān)測(cè),預(yù)測(cè)可能引致的信用風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。加強(qiáng)與核心企業(yè)的溝通交流,引導(dǎo)其通過保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施,分散緩釋由外部因素導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以免引起供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)性信用風(fēng)險(xiǎn)。二是建立系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面臨內(nèi)外部各類風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行綜合評(píng)估,運(yùn)用定性、定量方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和嚴(yán)重程度進(jìn)行加權(quán)核算,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定有效的防范措施,著力阻斷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    3.加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    人才戰(zhàn)略是任何一個(gè)組織發(fā)展的前提和核心,商業(yè)銀行要加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管控力度,必須具備一支專業(yè)素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。一是要加強(qiáng)對(duì)各條線崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)充分全面考慮供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特點(diǎn),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力,針對(duì)不同條線崗位人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn),彌補(bǔ)員工知識(shí)盲區(qū),確保供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效。二是提升員工道德素養(yǎng),培養(yǎng)法律意識(shí)。員工的道德素養(yǎng)直接關(guān)系到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,需持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的道德教育,并通過內(nèi)部管理制度制約和規(guī)范員工行為,使員工在業(yè)務(wù)操作中不受利益誘惑,知敬畏,明底線。

    4.明晰權(quán)責(zé)界定,加強(qiáng)法規(guī)約束

    一是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涉及范圍廣、交易對(duì)手復(fù)雜。商業(yè)銀行在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)合同條款,通過合同條款明確各交易方的權(quán)利與責(zé)任,明確資金需求方的擔(dān)保責(zé)任與違約責(zé)任,通過定期檢查發(fā)現(xiàn)合同缺失和漏洞,及時(shí)彌補(bǔ)損失。二是要關(guān)注核查抵質(zhì)押物權(quán)屬問題。應(yīng)嚴(yán)格審核抵質(zhì)押物基本信息,重點(diǎn)關(guān)注重復(fù)質(zhì)押?jiǎn)栴}。確保商業(yè)銀行的第一順位權(quán),防止因抵質(zhì)押物重復(fù)質(zhì)押導(dǎo)致銀行間的法律糾紛。

    5.創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用,解決信息不對(duì)稱難題

    供應(yīng)鏈金融平臺(tái)涵蓋了企業(yè)、供應(yīng)商、商業(yè)銀行大量信息和數(shù)據(jù),客戶信息維護(hù)和保密至關(guān)重要,因此對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用提出很高的要求。一方面,建議積極探索和應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新型信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確保信息數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全,促進(jìn)信息全面共享,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的智能管控;另一方面,加強(qiáng)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)與核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)系統(tǒng)有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)同步,通過全線上操作實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù),切實(shí)防范非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

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