土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析

劉輝

摘要：土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以，施工企業(yè)需要將高效、完整的質(zhì)量管理控制措施貫徹到具體施工過(guò)程的方方面面，從而有效提升施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高工程的施工效率。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量和安全的研究，本文將就此論題展開探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；安全管理

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）14-42-01

1土木工程施工質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題

1.1土木工程施工質(zhì)量管理有待提高。土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作就是施工過(guò)程的質(zhì)量檢查。然而很多土木工程項(xiàng)目都存在質(zhì)量檢查制度不完善的問(wèn)題，導(dǎo)致施工進(jìn)度失控。近幾年，我國(guó)土木工程中“豆腐渣”工程頻現(xiàn)，很多新建的建筑工程在建設(shè)過(guò)程中坍塌或者工程項(xiàng)目完工后因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法投入使用。土木工程施工過(guò)程中，對(duì)每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一種材料都必須認(rèn)真檢查，只有完善的土木工程質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施才能確保土木工程的施工質(zhì)量。

1.2施工人員的安全觀念有待提高。在施工安全管理中，人為主觀因素主要涉及兩個(gè)方面，即工程領(lǐng)導(dǎo)層的安全思想以及具體施工人員的安全觀念、技術(shù)水平。如果工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)層安全意識(shí)強(qiáng)，在工程施工中，就會(huì)加大資金、人力等因素的投入，形成健全和完善的安全管理制度，提升整個(gè)工程的安全性。如果進(jìn)行施工的人員在安全方面比較專業(yè)，施工技術(shù)過(guò)硬，那么，在施工進(jìn)行中就嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和操作規(guī)程，在施工過(guò)程中小心謹(jǐn)慎，不會(huì)進(jìn)行任何冒失的行為，杜絕了違章操作。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全的有效控制，必須將人為主觀因素放在重要位置，同時(shí)，施工安全水平也決定著施工人員自身的安全，要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者和施工人員總體安全思想的提高。

2加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理措施

2.1建立施工質(zhì)量保障機(jī)制。在土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，要保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量，就需要建立施工質(zhì)量保障機(jī)制，這是控制土木工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。土木工程施工企業(yè)可以根據(jù)已經(jīng)建立好的施工質(zhì)量保障機(jī)制來(lái)創(chuàng)建符合自身實(shí)際情況的施工質(zhì)量保障體系，制定質(zhì)量控制的具體方案，設(shè)計(jì)不同環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃書，從而確保土木工程具有可管理、可控制、可操作性，進(jìn)而逐步提高我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)各項(xiàng)目間的施工管理協(xié)調(diào)工作。在土木建筑工程施工當(dāng)中受到多方面因素的影響，外包或者分包的方式難免會(huì)出現(xiàn)，但是為了保證土木建筑工程的施工進(jìn)度不出現(xiàn)問(wèn)題，一定要加強(qiáng)土木建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)之間的施工管理協(xié)調(diào)工作。首先為土木建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的施工進(jìn)度，并且必須嚴(yán)格要求施工單位準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)的施工進(jìn)度。其次，在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到突發(fā)情況的時(shí)候，能夠及時(shí)的同其它環(huán)節(jié)之間進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)，保證整個(gè)施工進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)耽誤的情況，保證在限定的工期內(nèi)都能夠完成各自所接受的施工任務(wù)。再就是，土木建筑工程的施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)外包單位的施工質(zhì)量，對(duì)他們所使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)外包單位施工工藝檢查。

2.3加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。在土木工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于工程施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督，一方面要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保工程施工質(zhì)量，同時(shí)還要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工序的交底，提高施工作業(yè)人員的技術(shù)水平。土木工程施工企業(yè)要制定完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織專業(yè)的技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.4建立健全相應(yīng)的安全組織結(jié)構(gòu)。很多施工企業(yè)并沒(méi)有建立一個(gè)完善的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，并且無(wú)法確定出項(xiàng)目安全的生產(chǎn)總體目標(biāo)。因此施工企業(yè)必須要建立一個(gè)完善的安全組織結(jié)構(gòu)，能夠利用自身的工程項(xiàng)目總體目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸猓瑢⑵浣唤o各級(jí)安全負(fù)責(zé)人，并且能夠利用獎(jiǎng)罰制度來(lái)懲罰一些違規(guī)操作的情況。并且對(duì)于安全目標(biāo)完成較好的負(fù)責(zé)人要能夠給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.5不斷總結(jié)、歸納和學(xué)習(xí)施工工程經(jīng)驗(yàn)。土木建筑工程企業(yè)自身應(yīng)該在施工過(guò)程中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)和完善自身體制的不合理之處。讓企業(yè)本身規(guī)模不斷壯大，管理體系不斷走向成熟，這個(gè)學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)程是非常珍貴的。企業(yè)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷通過(guò)建筑施工工地來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。理論上設(shè)計(jì)的和實(shí)際往往會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，嚴(yán)重者按照設(shè)計(jì)圖紙甚至?xí)o(wú)法完成施工任務(wù)，這就對(duì)設(shè)計(jì)人員自身的素質(zhì)有較大的要求，首先應(yīng)當(dāng)具有充分的理論基礎(chǔ)，在具有理論基礎(chǔ)的條件下去工地實(shí)地參考、學(xué)習(xí)。讓自身得到快速的成長(zhǎng)，設(shè)計(jì)出合格完美的圖紙，為施工質(zhì)量奠定好充實(shí)的基礎(chǔ)，帶來(lái)更好的施工質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)的施工管理人員及施工人員都應(yīng)該在施工過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，并實(shí)時(shí)了解當(dāng)前最新土木建筑施工技術(shù)，讓企業(yè)的施工水平不斷提高，讓企業(yè)的施工質(zhì)量得到充分的保證。

3結(jié)束語(yǔ)

施工單位內(nèi)部的管理對(duì)象很多，其中對(duì)施工安全的管理是極其關(guān)鍵的對(duì)象，安全管理工作是否做到位直接關(guān)系到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本，也是決定企業(yè)利益的因素。尤其是在新時(shí)期這一經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及土木工程安全事故頻發(fā)的大背景下，如何做好土木工程安全監(jiān)督管理是擺在質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員面前的一道難題。