顧軍
中國核工業(yè)建設股份有限公司董事長
顧軍專訪求解品牌價值幾何級增長的方程
顧軍
中國核工業(yè)建設股份有限公司董事長
Q:楊阿卓
A:顧軍,中國核建董事長
5月13日,沉寂良久的中國股市迎來新一陣“悸動”:中國核工業(yè)建設股份有限公司(簡稱“中國核建”)IPO于當日領取批文,期盼以久的新股發(fā)行終于正式啟動?!敖衲闍股資本市場登陸的核電建設第一股”、“迄今IPO新規(guī)下發(fā)行股份數(shù)量最多的公司”……諸多“吸睛”概念的裹挾下,這支“核建王牌軍”的首次IPO受到資本市場的熱烈追捧。此次上市究竟將為我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些積極影響?該公司的未來發(fā)展規(guī)劃如何?上市之際,記者專訪了中國核建董事長顧軍。
Q:對于中國核建的母公司中國核工業(yè)建設集團公司(簡稱“中國核建集團”),大家都非常熟悉了,60多年的核工業(yè)發(fā)展中,中國核建集團在我國核建領域乃至整個建筑業(yè)領域都是一塊響當當?shù)呐谱印H欢?,“以中國核建集團主營業(yè)務資產(chǎn)整體上市為目標”而打造的中國核建于2010年底才成立,我們并不熟悉,您能否介紹一下它的相關情況?中國核建是由中央直接管理的大型國有重要骨干企業(yè)——中國核建集團聯(lián)合中國信達、航天投資、中國國新共同發(fā)起設立的股份有限公司,是我國國防軍工工程重要承包商之一。我們是我國核電工程建設領域歷史最久、規(guī)模最大、專業(yè)一體化程度最高的企業(yè),代表著我國核電工程建設的最高水平。
從股比情況來看,中國核建集團、中國信達、航天投資和中國國新,本次發(fā)行前分別持有公司79.2%、14.85%、4.95%和1%的股份。
A:一旦進入資本市場,“中國核建”這一品牌就會被明碼標價。那么,
Q:在市場給它估價之前,作為董事長您能否談談您是如何看待它的價值的?目前,股份公司營業(yè)收入由2013年的374.36億元增長至2015年的409.7億元,營業(yè)利潤由2013年的7.84億元,增長至2015年的10.54億元。從上述經(jīng)營業(yè)績,可以看到我們具有較強的創(chuàng)造價值能力。
而談及品牌價值,絕不僅止這些。今天的中國核建已成為全球獨一無二的連續(xù)30余年不間斷從事核電工程建造的企業(yè),同時也是全球領先的核電建造商——在核電建設領域,從起初只能同時承建2臺機組,到現(xiàn)在具備同時建造40臺機組的能力,并擁有30萬、60萬、70萬、100萬千瓦各個系列機組的建造能力與業(yè)績,所建堆型囊括了CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、高溫堆、重水堆、實驗快堆、先進研究堆等世界上幾乎所有的核電主流及科研堆型。
在已經(jīng)完成國內(nèi)外32臺機組建設的基礎上,中國核建目前還承擔著國內(nèi)外27臺機組的在建任務。AP1000
A:世界首堆安全殼頂封頭成功吊裝就位、紅沿河核電1號機組首次并網(wǎng)發(fā)電、福清核電5號機組“華龍一號”示范工程第一罐混凝土澆筑圓滿完成、卡拉奇核電項目破土動工等一個個關鍵節(jié)點如期順利實現(xiàn),一次次證明了中國核建在國內(nèi)外核電建造市場的實力和影響力。全球首家與國際原子能機構合作的核電建設國際培訓中心(ICTC)落戶中國核建,更是彰顯了中國核建在核電建造領域的全球領先地位。
↑ 董事長顧軍與總裁李定成在上交所鳴鑼
同時,中國核建在工業(yè)與民用工程建設方面同樣取得了長足的進步與發(fā)展,我們通過多方合作,完成了遍及交通、能源、石化、民建等多個行業(yè)的大批國家及省市重點工程項目,為我們贏得了社會的廣泛贊譽,也使中國核建成為工業(yè)與民用工程領域具有強大影響力的品牌企業(yè)。
業(yè)務穩(wěn)步增長的背后,是中國核建科學決策,不斷深化改革、提升管理的堅定步伐?!肮芸仄脚_建設”、“尋求戰(zhàn)略合作”工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為,不斷取得新成就,打開新局面。
在新常態(tài)的大環(huán)境下,上市平臺為助推中國核建新的發(fā)展又奠定了基礎,提供了動力。在繼續(xù)深耕核電市場的同時,我們將借上市契機,充分發(fā)揮中國核建的品牌效用,加大開拓非核工業(yè)與民建市場,圍繞國家區(qū)域化發(fā)展和軍民融合戰(zhàn)略,加大與相關地方政府的合作,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,加大投融資業(yè)務的投入,力爭實現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。
盡管此次我們募集的資金份額并不太大,但這樣的新平臺將企業(yè)推到了發(fā)展的新階段。面對投資者,我們感受到了更大的發(fā)展壓力;面對未來,我們則信心百倍。我和我的團隊一定盡職盡責、努力開拓、不負眾望,以優(yōu)異的業(yè)績回報投資者,回報社會。
Q:此次中國核建發(fā)行5.25億A股,發(fā)行后總股本為26.25億股,發(fā)行額度并不太大。那么,您能否介紹一下募集資金運用對公司經(jīng)營成果及財務狀況的影響?
A:本次募集資金的投入緊緊圍繞公司現(xiàn)有的主營業(yè)務,著重提高主營業(yè)務的生產(chǎn)能力和運行效率,進一步提升公司的核心競爭力和市場影響力。
對公司經(jīng)營成果的影響主要體現(xiàn)在幾個方面:首先,有效緩解公司核電工程建造籌建項目的資金問題,推進項目的開工建設,減少項目建設期間的成本和進度控制的風險;第二,有效改善公司核電建造的施工裝備水平,滿足我國核電建設安全性和提高建造質(zhì)量的新要求;第三,通過對核電建造領域的研發(fā)投入,構筑技術上的優(yōu)勢,提升公司技術實力、促進我國核電安全高效發(fā)展;第四,有效提升公司的信息化管理水平,提高工作效率,加快數(shù)據(jù)共享,推動公司集約化、標準化管理;第五,有效提升公司在工業(yè)與民用工程建設市場上的工程建設與服務能力,拓展經(jīng)營模式,培育新的利潤增長點。
Q:您剛才的回答中多次提到公司經(jīng)營模式、管理水平的提升與改善。您能否詳細介紹一下這方面的工作?
A:上市為中國核建提供的不僅僅是一個簡單的融資平臺,更重要的是提供了一個管理全面升級的契機。借上市這一機會,我們首先按照上市公司的要求建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司內(nèi)部控制。更重要的是,我們將全力推進核電管理一體化建設:在核電市場開拓模式上集團化、集約化;強調(diào)核電項目管理的持續(xù)優(yōu)化;通過管理調(diào)整使得整體標準統(tǒng)一化,滿足業(yè)主的各種服務標準;根據(jù)核電建設“走出去”的需要,搭建集團化
多核電項目一體化信息平臺;技術創(chuàng)新方面,結(jié)束長期分散投入的局面,將資源集中于更高端的領域,比如先進焊接技術、建筑模塊化等方面。整體方案將從上市后次年全面推開。
應該說,作為核電產(chǎn)業(yè)鏈條中非常重要的一個環(huán)節(jié),中國核建以上市為契機加速推進核電項目建設管理的轉(zhuǎn)型升級,能夠有效提升核電產(chǎn)業(yè)鏈整體價值。
Q:當前核電“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)實質(zhì)性展開,能否介紹一下中國核建在這方面發(fā)展的相關情況?
A:在中國“走出去”戰(zhàn)略的推動下,核電無疑是中國能源企業(yè)與周邊國家合作的重要領域。目前相關的中央企業(yè)在核能合作方面已與多個國家簽署合作協(xié)議,中國核電技術作為“走出去”的新名片,取得了積極的進展。在此背景下,核電工程建設也將迎來前所未有的黃金機遇。中國核建通過承擔巴基斯坦6臺核電站的核島及常規(guī)島工程建設,已具備較為豐富的海外核電站建設經(jīng)驗。
在海外核電工程業(yè)務開發(fā)方面,中國核建憑借豐富的核電建設經(jīng)驗,將是中國核電技術“走出去”的重要支撐。與此同時,國際市場比中國市場更大的核電建設規(guī)模也是我們開拓發(fā)展的新領域。我們將加強與國際知名核電技術出口商及核電建設國的溝通交流,利用中國核建的優(yōu)勢與合作方建立共贏的戰(zhàn)略合作關系,采取與合作方聯(lián)合投標,共同實施的模式,共同開拓海外核電工程市場,讓全球共享我們在核電建設中的豐厚成果。
我們將繼續(xù)積極推動ICTC建設,并借助該平臺,持續(xù)為國際原子能機構及其成員國培養(yǎng)各層級核電建設人才,同時,提高公司在世界核電建設業(yè)界的影響力,及時掌握國際核電建設市場新動向,與準備發(fā)展核電的國家建立更為廣泛、深入的合作關系,進一步促進海外市場的開拓。
(作者單位:《中國核工業(yè)報》)