亞力杭德羅·阿拉維納：將生命力量注入建筑靈魂

他很少使用建筑學專業(yè)用語，常常用最為平實的語言解讀他的設計理念。在他看來，相比起外形和建筑所謂的“專業(yè)性”，一個設計師更重要的職責是幫助社會切實地解決問題。

距2016年威尼斯建筑雙年展開幕還有一個多月的時間，亞力杭德羅·阿拉維納作為即將開幕的第15屆威尼斯建筑雙年展主策展人，將圍繞“ReportingFrom the Front”的主題，交出自己的答卷。在上一屆建筑雙年展中，時任策展人雷姆·庫哈斯以回溯“Fundamentals（本源）”的形式，對人類的建筑長河進行了一番梳理。而今年的策展主題“ReportingFrom the Front”則站在了庫哈斯的對立面。阿拉維納希望展覽能夠面對更廣泛的受眾，思考如何才能在惡劣的環(huán)境中爭取資源，提高生活質(zhì)量。又或者說，如何站在“刀刃上”完成一次漂亮的挑戰(zhàn)。

亞力杭德羅-阿拉維納是當今新一代智利建筑師中的代表，2016年，有建筑界的諾貝爾獎之稱的普利茲克獎并沒有青睞高聳的摩天大樓和大型文化地標，而是將大獎頒給了為智利伊基克市政府修建經(jīng)濟適用房的“半成品”建筑師阿拉維納，并稱其真正利用設計改善了人們的生活，是當今設計師學習的典范。

“半個好房子”

1967年出生的阿拉維納自1994年執(zhí)業(yè)至今已為其母校智利天主教大學設計了多座建筑，其中，2014年的UC創(chuàng)新中心一安納克萊托安西里尼是他的代表作之一。阿拉維納所設計的公共建筑大多具有厚重的外圍，內(nèi)部則設有一個濾光玻璃構(gòu)成中庭。與傳統(tǒng)建筑相比，這些建筑群能比普通的辦公樓每年每平方米降低近80千瓦的耗能。除此之外，作為智利的建筑師，阿拉維納的建筑材料大多選擇國內(nèi)，大大節(jié)約了運輸成本。

然而，真正讓阿拉維納名聲大噪的并非這些世人皆知的公共設施。2001年，阿拉維納與幾名伙伴正式成立Elemental公司，哈佛的執(zhí)教經(jīng)歷讓他積累了大量高端資源，但他卻固執(zhí)地選擇了為窮人發(fā)聲。自創(chuàng)立之后，Elemental接收了大量“城市改造”的案例，除了薄利的公共建筑，更多的則是棘手的貧民窟改造。在智利，城市化的迅速發(fā)展讓許多老舊的社區(qū)顯得格格不入，貧民窟的“臟亂差”更是滋生了大量犯罪事件。

參與公共建設讓阿拉維納學會了與政府打交道，相較設計本身，了解每個地方資本的運作方式同樣是重中之重。2004年，Elemental與政府合作對智利北部城市一個破舊的居民區(qū)進行改造。這個占地數(shù)千平方米的“貧民窟”有著悠久的歷史，卻與蓬勃發(fā)展的城市形成對立。然而，每戶7500美元的補助讓改造成為了一個“不可能的任務”。“如果80平方米能夠讓一個家庭住得舒適，那么7500美元僅僅能夠?qū)?0平方米進行改造?！睂Υ?，當時他頗感絕望。

然而，這個當時的“困境”竟然成了阿拉維納今天成功的契機。他和團隊最終決定，他們只做“半成品”。這個“未完成”的半成品意味著他們僅對一半進行改造，而這一半也是最難的一半，包括廁所、廚房等居民平時無法自行進行改造的部分。另外的40平方米則由居民自己進行改裝。“以往，家庭對于整個房子的改造沒有任何話語權(quán)，新的方法可以讓居民擁有更大的自主權(quán)，更好地參與其中?！卑⒗S納說。

與中國的“三口之家”標配有所不同，智利的家庭結(jié)構(gòu)相對多元化，尤其在貧民區(qū)，七八口之家極為常見，更有許多家庭將房間商住兩用。阿拉維納的“半成品”讓家庭對自己的房子能夠進行個性化改造，標配的40平方米外觀略顯平庸，但經(jīng)過每個家庭精心的修修補補，曾經(jīng)破敗的舊物反而個性彰顯。

朋友眼中，這位人們口中的“良心設計師”更像是一個“經(jīng)濟學家”，雖然他自己拒絕承認，但他在將資源效用最大化等方面的確天賦異稟。他很少使用建筑學專業(yè)用語，常常用最為平實的語言解讀他的設計理念。在他看來，相比起外形和建筑所謂的“專業(yè)性”，一個設計師更重要的職責是幫助社會切實地解決問題。

設計的整合力是努力嘗試把生命的力量注入建筑的靈魂中

2010年，智利發(fā)生了里氏8.8級地震并引發(fā)了海嘯，阿拉維納和他的團隊受聘進行孔斯蒂圖西翁鎮(zhèn)重建的總體規(guī)劃，并且必須在100天內(nèi)完成所有設計工作——從緩解海嘯影響到住房設計，從公共建筑到能源和經(jīng)濟系統(tǒng)的重啟。為此，他們分了1天、10天和100天三個階段進行災難應對。

在第一天，他們需要保障的是飲水供應，由于運水困難，他們想到讓水“滾動”起來，把塑料瓶填到輪胎里面，然后滾動輪胎運輸，不僅提供了收集能力，連兒童都可以參與其中。

到第10天，他們解決了基本住房問題。很多情況下，人們會認為在災害短暫時間內(nèi)只能住在臨時性住宅里，但是阿拉維納和他的團隊建議，將應急避難場所當作最終重建方案框架的先期項目。避難所被看作是更高質(zhì)量臨時單元房的基礎，這也使最終重建變得更加容易，因為交付房屋所需的原材料中，有一部分已被住戶家庭所使用。

最后，為了能保護城市未來抵御可能的海嘯災難，阿拉維納和他的團隊提出了三個方面的戰(zhàn)略：首先是預警和撤離計劃，以便讓人們在15分鐘內(nèi)抵達山坡上的安全地帶。其次是營造沿海林帶，能產(chǎn)生足夠的摩擦力來削弱而不是試圖抵抗海嘯波的能量。第三是特殊構(gòu)造的建筑群，較低樓層采用可倒塌（以便過水）的圍擋材料。通過在城市和海洋之間營造林帶，用地理手段應對地理威脅。

“自我建造的力量、常識的力量、或自然的力量，所有這些力量需要被轉(zhuǎn)化成一種形式，而這種形式最終打造的并不是水泥、磚塊或木材，而是生活本身。設計的整合力是努力嘗試把生命的力量注入建筑的靈魂中。”2014年，阿拉維納在TED演講上這樣說。

獲獎之后，更加自由

現(xiàn)年49歲的阿拉維納是第41位普利茲克建筑獎得主，并成為首位贏得普利茲克獎的智利人。普利茲克先生表示“評審團選出了一位令我們深刻理解什么是真正偉大的設計的建筑師。亞歷杭德羅·阿拉維納首倡的協(xié)作方式設計創(chuàng)造了具有強大影響力的建筑作品，同時也回應了21世紀的重要挑戰(zhàn)。他的建造工程讓弱勢階層獲得了經(jīng)濟機會，緩和了自然災害的惡劣影響，降低了能源消耗，并提供了令人舒適的公共空間。富于創(chuàng)新和感召力的他為我們示范了最好的建筑能夠怎樣改善人們的生活。”

對于很多人來說，成功是一種負擔。普利茲克大獎過后，阿拉維納在工作和采訪中奔忙，平日安靜的Elemental辦公室也變得門庭若市。然而，他卻認為，與其說是負擔，普利茲克大獎對他來說更是一種“自由”。這不僅意味著全球?qū)λ麄兘ㄖ恼J可，更會為他們未來的項目帶來信譽。未來，他們無需再過多地證明自己，除了鐘情的“城市改造計劃”，他們也會放手去做自己以往不敢嘗試的事情。