企業(yè)才是供給側(cè)改革主力軍

沈政

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主線。今年以來，從中央到地方，各級政府不僅密集出臺了圍繞“三去一降一補”近期目標(biāo)的系列政策措施，而且圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、新經(jīng)濟新動能、大眾創(chuàng)業(yè)等長遠目標(biāo)推出了大量戰(zhàn)略部署。這些政策措施與戰(zhàn)略部署，能否取得實效，需要政企雙方共同努力。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，企業(yè)要積極作為。

要擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展本身就是政企雙方合作協(xié)同的結(jié)果。政府提供包括制度、政策在內(nèi)的激勵約束環(huán)境，企業(yè)在這個環(huán)境內(nèi)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、推進供需均衡，這是企業(yè)作為市場主體的本位責(zé)任，企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的落實主體。

當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題的產(chǎn)生，固然與政府長期以來特別是2008年金融危機以來需求側(cè)思維取向和政策取向有關(guān)，但與長期以來總需求擴張背景下一些企業(yè)缺乏長遠謀劃、不注重創(chuàng)新發(fā)展、不注重轉(zhuǎn)型升級，最終陷入低水平擴張、低端發(fā)展模式有直接關(guān)系。因此，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題的生成看，企業(yè)也應(yīng)該肩負起提升質(zhì)效、改善供給、轉(zhuǎn)型升級的歷史責(zé)任。

要認識時代機遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，歸根到底是一種宏觀調(diào)控，結(jié)構(gòu)性問題的解決，最終要靠企業(yè)作為。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)既是供給者與需求者，又是供給與需求的協(xié)調(diào)者和平衡者。從供給側(cè)來看，企業(yè)是供給主體，是轉(zhuǎn)型升級主體。無論是實現(xiàn)“三去一降一補”、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，還是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)，無論是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，還是發(fā)展新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式，最終都要依靠企業(yè)落實。因此，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，企業(yè)有巨大的作為空間。企業(yè)只有積極順勢有重大突破，才能在這一重要轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略期蓄積新能力、謀求新發(fā)展。

要積極主動作為。需求側(cè)改革主要立足周期性短期調(diào)控，只能給企業(yè)帶來短期機遇。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則立足結(jié)構(gòu)性中長期調(diào)控，能夠為企業(yè)帶來中長期戰(zhàn)略機遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取向，標(biāo)志著政府政策趨向于構(gòu)建有利于結(jié)構(gòu)升級的體制機制和政策環(huán)境，而不是傾向性支持特定產(chǎn)業(yè)或特定企業(yè)的政策。

此輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從根本上講是企業(yè)鳳凰涅槃、轉(zhuǎn)型升級的重大契機。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有研究、緊盯、把握市場需求，提供及時、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新性供給，才能適應(yīng)市場、贏得市場。

縱觀企業(yè)發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)，真正成功的企業(yè)，往往做到了一方面搶抓宏觀政策機遇順勢而為，另一方面走在政策前面超前布局；做到了將企業(yè)戰(zhàn)略與宏觀政策環(huán)境有機銜接，將企業(yè)發(fā)展周期與政策周期動態(tài)結(jié)合；做到了將企業(yè)命運與民族命運深度關(guān)聯(lián)，因而夯實了企業(yè)長遠發(fā)展根基。

要善于作為。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，企業(yè)除了將自身發(fā)展與政策導(dǎo)向有效對接之外，更要善于作為。一是更新思維方式，揚棄片面的需求側(cè)思維，確立面向市場、面向需求、面向消費者的供給側(cè)思維。二是更新經(jīng)營觀念，確立側(cè)重創(chuàng)造新需求的產(chǎn)品觀、側(cè)重應(yīng)用的技術(shù)觀、側(cè)重管理創(chuàng)新的成本觀以及側(cè)重緊跟需求的市場觀。三是轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，改變粗放型發(fā)展模式，確立以質(zhì)量取勝、效率取勝、核心競爭力取勝的市場競爭戰(zhàn)略。四是加快轉(zhuǎn)型，改變低端發(fā)展方式，盡快走上技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展坦途。（支點雜志2016年12月刊）