建筑工程造價(jià)影響要素分析與其工程造價(jià)降低的對策探討

【摘要】建筑工程施工中的工程造價(jià)是尤為重要的。完善合理的工程造價(jià)讓我們的工程可以奠定良好基礎(chǔ)。在我們實(shí)際的施工中，工程造價(jià)會(huì)受到很多因素的影響。這樣就會(huì)讓我們的計(jì)劃和成本出現(xiàn)非常大的差距。無形中就會(huì)對我們的建筑經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)業(yè)巨大的影響。文章主要是從建筑工程造價(jià)的必要性、影響因素及降低對策這幾方面做出了相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；影響要素；對策

【中圖分類號】TU43

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、引言

工程造價(jià)既然是建筑工程施工中一項(xiàng)非常重要的因素，工程造價(jià)的管理好壞會(huì)直接導(dǎo)致工程施工，經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量等等出現(xiàn)問題。在我們建筑工程實(shí)施過程中，有很多的因素會(huì)導(dǎo)致我們的工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)偏差。如果工程造價(jià)的預(yù)算不準(zhǔn)確會(huì)對我們整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)造成影響。其實(shí)做好工程造價(jià)的預(yù)算無疑是為我們的經(jīng)濟(jì)效益做出一個(gè)優(yōu)秀的基礎(chǔ)。所以，工程中的工作人員以及相關(guān)部門都要去重視這一問題。然后結(jié)合以往我們的實(shí)際情況來強(qiáng)化工程造價(jià)的管理。同時(shí)，也促進(jìn)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益。

2、強(qiáng)化建筑工程造價(jià)控制與管理的必要性

在建筑工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)管理具有工作量大、技術(shù)性強(qiáng)、價(jià)格唯一性等特點(diǎn)，只有將工程生產(chǎn)過程與造價(jià)管理直接連接在一起，不斷強(qiáng)化工程造價(jià)的控制與管理，同時(shí)把各種政策或者是計(jì)劃貫徹于工程項(xiàng)目當(dāng)中，才能有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管理與控制。在建筑工程建設(shè)過程中，強(qiáng)化工程造價(jià)的控制與管理，有利于實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值規(guī)律需求。在工程造價(jià)過程中，需采用反應(yīng)社會(huì)平均水平的定額，統(tǒng)一編訂工程預(yù)算、決算以及標(biāo)底等，進(jìn)而保證工程造價(jià)的科學(xué)性；除此之外，各施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的管理能力、專業(yè)技術(shù)高低等，編訂出一套建筑工程投標(biāo)定額，并且統(tǒng)一制定建筑工程項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、定額項(xiàng)目等，再進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，最終得出工程造價(jià)。

3、建筑工程造價(jià)的影響要素分析

3.1 設(shè)計(jì)方面影響要素

設(shè)計(jì)方案對建筑工程造價(jià)有著最直接、最重要的影響。在很大程度上科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案可以降低工程造價(jià)，使建筑資源得到充分利用，避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，有效實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的降低。但是，在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，大部分建筑單位并沒有嚴(yán)格依據(jù)具體情況和設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)時(shí)只是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)，因此，設(shè)計(jì)出來的方案會(huì)出現(xiàn)諸多漏洞，造成在實(shí)際施工過程中不斷修改、補(bǔ)遺原有的方案，這樣就會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度、影響了造價(jià)，給造價(jià)帶來了很多問題。

3.2 人為方面的因素

現(xiàn)在有關(guān)部門以及工作人員認(rèn)為，目前的建筑工程造價(jià)管理，人為的因素也是一個(gè)非常嚴(yán)重的因素所在。因?yàn)椋覀兊墓こ淘靸r(jià)涉及的范圍太大，環(huán)節(jié)比較多。比如說在工程中的竣工結(jié)算，清單編制，整個(gè)工程造價(jià)管理的過程，這些的事情都是由人去完成的。因此，我們的相關(guān)人員在工作中的準(zhǔn)確性是非常重要的。對我們的最終工程造價(jià)也會(huì)帶來很大的影響。所以說人為因素在建筑工程造價(jià)中影響是非常大的。也是一個(gè)非常重要的因素。

3.3 市場因素

在當(dāng)今的社會(huì)中，市場的外在變化是任何一個(gè)企業(yè)所必須面對的影響要素。不僅如此，市場要素同時(shí)還會(huì)對建筑工程造價(jià)帶來影響。因?yàn)樵谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)、結(jié)算過程中，是無法規(guī)避勞動(dòng)力、資金、建筑材料這幾項(xiàng)市場因素影響的。而在不同的市場環(huán)境下，這幾項(xiàng)因素是在不斷變化著的，進(jìn)而對建筑工程造價(jià)帶來了影響。而若是恰當(dāng)?shù)睦眠@些市場因素，則可將其變成一種優(yōu)勢，為企業(yè)利益的獲取奠定良好的基礎(chǔ)。

4、工程造價(jià)降低對策的探討

4.1 優(yōu)化決策階段的工程造價(jià)管理，進(jìn)而起到降低成本的作用

目前我過經(jīng)濟(jì)體質(zhì)在不斷變化，改變。建筑行業(yè)的市場競爭也是非常激烈。為了我們的投資是正確的，也為了成本的有效經(jīng)濟(jì)效益獲得最大化的利益。建筑的承辦單位應(yīng)出示文件表明其對工程造價(jià)進(jìn)行了有效評估，讓政府相關(guān)管理部門進(jìn)行評審。獲取最大化利益。在這一過程中，項(xiàng)目建筑承攬企業(yè)應(yīng)就項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價(jià)以及做好工程造價(jià)的評估，以最大限度做好前期的準(zhǔn)備性工作。另一方面還應(yīng)做好工程量清單的編制，這是工程量報(bào)價(jià)制作中的一個(gè)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)、合同簽訂的基礎(chǔ)。因此在編制的過程中，一定要將相應(yīng)全部項(xiàng)目以文字清晰的表示出來。注意在編制的過程中要謹(jǐn)遵四大原則，一是要對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、一是要統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、一是要對工程量的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一、一是工程量計(jì)量單位要統(tǒng)一。若需要調(diào)整，則應(yīng)以招標(biāo)補(bǔ)充通知的方式進(jìn)行更正。

4.2 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，在進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理的過程中，要實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理控制與管理，必須充分提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)選擇擁有豐富經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)水平高的施工隊(duì)伍，同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工操作與檢驗(yàn)。除此之外，管理人員應(yīng)組織定期或不定期的對現(xiàn)場人員以及相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有關(guān)建筑造價(jià)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并建立有效的激勵(lì)制度，以在一定程度上提升相關(guān)人員的專業(yè)能力。另外，要保證施工隊(duì)伍擁有較強(qiáng)工作能力與較高專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)上崗之前的培訓(xùn)工作，并且建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，充分激發(fā)工作人員的工作主動(dòng)性與積極性。

4.3 加強(qiáng)材料的控制

提前對所涉及的材料、設(shè)備進(jìn)行采購定貨。加強(qiáng)材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件，做到施工完場地清。材料的耗費(fèi)率是降低工程成本的關(guān)鍵因素，采取降低耗費(fèi)的具體作法如下：設(shè)立工程項(xiàng)目部并配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工程成本，使工程成本管理費(fèi)用降低；加強(qiáng)材料管理人員的思想教育，使他們樹立材料管控思想；嚴(yán)把材料賒購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、發(fā)料、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)。利用成本核算與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤等措施，可減少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。按工程形象進(jìn)度做進(jìn)料計(jì)劃，可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用。

結(jié)語：

工程造價(jià)貫徹于建筑施工的始末，同時(shí)對于工程成本的控制、整體項(xiàng)目的利潤獲取有著極為重要的影響。因此相關(guān)部門及人員應(yīng)提升自身認(rèn)識(shí)，做好工程造價(jià)工作。進(jìn)而為建筑工程項(xiàng)目的有序化施工、工程質(zhì)量的保障、項(xiàng)目利潤的整體提升奠定良好的基礎(chǔ)。

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