地產(chǎn)開發(fā)過程中對(duì)土建的造價(jià)控制措施分析

【摘要】近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之高速發(fā)展，建筑行業(yè)中土建的地位越來越重要，土建一般是指土建工程，指一切與水、土及文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、建造及維修。土建工程主要包括防洪工程、交通工程、渠務(wù)、道路、水務(wù)及房屋等，現(xiàn)如今土建一般為公共建筑物、住宅、構(gòu)筑物的一次性建設(shè)。隨著土建的發(fā)展壯大，其中的問題也不斷呈現(xiàn)，關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)中對(duì)土建的造價(jià)控制就是首要問題，為了分析地產(chǎn)開發(fā)中對(duì)土建造價(jià)的控制措施，筆者針對(duì)地產(chǎn)開發(fā)過程中出現(xiàn)的土建基本問題及其解決方案做出了分析。

【關(guān)鍵詞】地產(chǎn)開發(fā)；土建；造價(jià)控制

土建工程的造價(jià)是指一項(xiàng)工程建設(shè)中土建項(xiàng)目花費(fèi)的各種費(fèi)用總和，由于企業(yè)存在浪費(fèi)資源及資金現(xiàn)象、工程建設(shè)亂收費(fèi)及成本較高等因素，土建工程的造價(jià)一般存在超出估算、超出預(yù)算及超結(jié)算等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的投資，給企業(yè)資金方面帶來嚴(yán)重的困難。因此，采取有效的土建造價(jià)控制措施對(duì)于建筑企業(yè)顯得尤為重要。有效的造價(jià)控制措施不但能為建筑企業(yè)節(jié)省一定的成本及資金，還能在一定程度上減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象，規(guī)范建筑企業(yè)的發(fā)展。

1、地產(chǎn)開發(fā)過程中土建造價(jià)中出現(xiàn)的一些問題

1.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑市場(chǎng)又實(shí)行無標(biāo)底投標(biāo)，許多建筑企業(yè)為了能夠獲得工程招標(biāo)項(xiàng)目，將自身的工程報(bào)價(jià)大幅度的壓低，用較低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來獲得招標(biāo)的項(xiàng)目。這種現(xiàn)象極易導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)與招標(biāo)時(shí)的工程報(bào)價(jià)相差較大，雖然相關(guān)部門意識(shí)到了這一點(diǎn)現(xiàn)象的存在，但并未做出相應(yīng)的解決方案，這種實(shí)際工程造價(jià)與招標(biāo)時(shí)工程造價(jià)的差別給工程造價(jià)控制帶來很大的困難。

1.2土建工程的設(shè)計(jì)方案不斷變化

工程造價(jià)的控制主要隨著土建工程的設(shè)計(jì)形式不同、設(shè)計(jì)中所使用的材料及施工方式的不同而發(fā)生變化。在多數(shù)土建工程造價(jià)控制的過程中往往忽略了土建工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施，當(dāng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況時(shí)，造價(jià)往往會(huì)超過投資的資金額度。據(jù)分析，土建工程設(shè)計(jì)方面對(duì)工程造價(jià)的影響程度占了整個(gè)工程的一半，因此，在土建工程設(shè)計(jì)階段對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制顯得尤為重要。

1.3建筑公司內(nèi)造價(jià)員的專業(yè)能力及素質(zhì)

建筑公司的造價(jià)工作人員沒有企業(yè)的歸屬感，對(duì)造價(jià)的控制工作缺乏一定的積極性及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，且造價(jià)工作人員的專業(yè)能力及個(gè)人素養(yǎng)較低，無法對(duì)造價(jià)過程中的情況進(jìn)行全面分析及控制，使得土建工程造價(jià)控制出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，影響了土建工程的造價(jià)控制工作及效果，造成了開發(fā)商資金的浪費(fèi)。

1.4工程造價(jià)受諸多因素的影響

在建筑行業(yè)中由于土建工程投資失控造成工程造價(jià)失控的現(xiàn)象常有發(fā)生，建筑公司經(jīng)常采用前期壓低工程造價(jià)，后期建設(shè)過程中不斷追加工程投資的手段進(jìn)行土建工程的施工，這種手段雖然能在一定程度上招得項(xiàng)目，但極易出現(xiàn)由于工程造價(jià)不科學(xué)導(dǎo)致的工程資金失控現(xiàn)象。而人為的壓低土建工程造價(jià)在一定程度上會(huì)影響土建工程的建設(shè)，由于工程造價(jià)的限制設(shè)計(jì)方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工進(jìn)度造成影響。

2、針對(duì)地產(chǎn)開發(fā)中土建造價(jià)出現(xiàn)的問題提出控制措施

2.1明確土建工程設(shè)計(jì)時(shí)工程變更的責(zé)任

在實(shí)際土建工程的設(shè)計(jì)及施工過程中，土建項(xiàng)目的承包方及開發(fā)商均會(huì)應(yīng)一系列因素提出一定程度上的工程變更。若出現(xiàn)由承包方因素造成的反復(fù)更改設(shè)計(jì)方案及施工過程將明確提出責(zé)任。提出在工程設(shè)計(jì)初期，承包商應(yīng)與本開發(fā)商各部門人員就應(yīng)綜合考慮各方面因素進(jìn)行準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)，避免或減少不必要的工程設(shè)計(jì)變更。在經(jīng)過與承包商一致討論決定變更設(shè)計(jì)后應(yīng)確認(rèn)設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行再次報(bào)價(jià)，雙方達(dá)成一致后才可以進(jìn)行變更設(shè)計(jì)方案的施工。針對(duì)有變化的工程變更造價(jià)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)算，防止出現(xiàn)由于變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致承包商故意提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。

2.2提高開發(fā)商的監(jiān)管力度

由于建筑公司各部門人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的不足常常會(huì)出現(xiàn)忽略施工階段的造價(jià)控制這一重要因素，導(dǎo)致工程施工時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金浪費(fèi)及資源浪費(fèi)現(xiàn)象，增加了開發(fā)商不必要的資金支出，在地產(chǎn)開發(fā)商中成立一個(gè)監(jiān)管部門，加強(qiáng)開發(fā)商相關(guān)責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、專業(yè)能力及綜合素質(zhì)，開發(fā)商可以利用一部分資金及時(shí)間培養(yǎng)內(nèi)部工程造價(jià)專項(xiàng)人才，控制土建工程的造價(jià)，強(qiáng)化員工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，將造價(jià)管理人員的造價(jià)控制思想提高，避免造成不必要的資金浪費(fèi)。

2.3加強(qiáng)對(duì)土建工程的造價(jià)控制

對(duì)于建筑企業(yè)內(nèi)部造價(jià)人員及相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)督及監(jiān)管，政府應(yīng)推動(dòng)工程造價(jià)制度的完善，加大對(duì)土建工程量清單計(jì)價(jià)的推廣力度，為開發(fā)商及建筑企業(yè)提供咨詢平臺(tái)，協(xié)助做好造價(jià)控制工作，提高政府的服務(wù)能力，將土建工程的造價(jià)控制在合理水平之內(nèi)。

2.4管理招標(biāo)制度，優(yōu)化合同管理

政府應(yīng)加大控制力度，根據(jù)土建工程的實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求等因素建立一個(gè)完善的、全面的招標(biāo)制度及工程合同管理制度，明確土建工程涉及到的每一種材料的定價(jià)、施工所需的定價(jià)及所有相關(guān)成本的定價(jià)，通過這些成本定價(jià)定制合理、科學(xué)的招標(biāo)制度。注重土建工程的合同管理制度，完善合同管理機(jī)制，保證合同中工程造價(jià)處于一個(gè)科學(xué)及切合實(shí)際的狀態(tài)。

結(jié)語：

在土建工程的造價(jià)控制中不僅要對(duì)建筑企業(yè)控制土建項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管，要求建筑公司將設(shè)計(jì)、投資、承包及施工等方面的成本進(jìn)行提交，還要對(duì)這些成本及報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到從技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、組織制度、合同管理等方面采取對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行有效控制，以此達(dá)到通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)制定出最合理的土建工程造價(jià)的控制方案，將控制土建工程的造價(jià)觀念帶入到建筑物的設(shè)計(jì)及施工中去，還應(yīng)做到在設(shè)計(jì)及施工過程變更時(shí)，明確土建工程設(shè)計(jì)時(shí)工程變更的責(zé)任，提高開發(fā)商各部門人員的專業(yè)能力及素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)土建工程的造價(jià)控制及管理招標(biāo)制度，優(yōu)化合同管理等，從根本上控制土建工程的造價(jià)合理化。

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