關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究

【摘要】隨著城市化進程的加快，建筑行業(yè)隊伍不斷壯大，人們對于建筑的要求也越來越高，對建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的要求也在不斷地提高。建筑施工是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，在施工環(huán)節(jié)中存在問題，會對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。因此，施工企業(yè)要不斷提高施工技術(shù)，并做好現(xiàn)場的施工管理工作，提高建筑工程的質(zhì)量，本文詳細論述了建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理，并提出了相應(yīng)的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工；管理

在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展的同時，也帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)關(guān)乎社會經(jīng)濟發(fā)展以及人民群眾的生命安全，因此確保建筑施工的質(zhì)量是非常重要的。目前，隨著建筑數(shù)量的增多，并且施工技術(shù)難度加大，為了確保工程的質(zhì)量，施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理就變得尤為重要。施工企業(yè)必須加強施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理建設(shè)，只有通過對施工過程中存在的技術(shù)問題有一個明確的分析和了解，才能夠更好的做好相應(yīng)的應(yīng)對策略，確保建筑工程的質(zhì)量，促使建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。

1、建筑工程施工技術(shù)存在的問題

目前施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理中依舊存在著施工工序過于繁雜、消耗人力物力過大的問題，為了能夠使建筑工程施工保質(zhì)保量的完成，就需要對施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工進行有效的管理。很多建筑工程施工時頻頻發(fā)生安全事故的的根本原因就在于監(jiān)管存在很大的疏漏。很多施工隊伍并不重視工程的監(jiān)管監(jiān)督，工作不到位讓工程施工時存在安全隱患。施工技術(shù)的管理體系不夠完善，由于建筑行業(yè)的工程體系比較龐大，如果對施工技術(shù)沒有有效的管理體系進行管理，那么對施工質(zhì)量就無法切實保證。由于建筑企業(yè)的規(guī)模參差不齊，因此，有很多企業(yè)在技術(shù)上還達不到標準要求，不能及時高效的完成施工任務(wù)。在安全生產(chǎn)管理工作上有所欠缺，導(dǎo)致在實際的施工過程中一些安全問題無法及時的被發(fā)現(xiàn)，無法在第一時間對安全隱患進行處理。在實際生產(chǎn)過程中由于管理工作不到位，使施工人員的操作流程沒有得到很好的管理及規(guī)范，在進行施工操作時依據(jù)經(jīng)驗進行，使工程中技術(shù)錯誤頻發(fā)。在一些工程施工現(xiàn)場中卻存在著防護工作不到位，施工區(qū)域劃分隨意性強的現(xiàn)象，增加了安全風(fēng)險。由于建筑工程施工的過程中有許多環(huán)節(jié)需要高空作業(yè)，再加上一些大型機械設(shè)備的使用及建材的起吊使用，這些都為施工帶來一定的風(fēng)險。目前在工程現(xiàn)場進行的安全生產(chǎn)教育逐漸流于形式，無法起到全面安全教育的目的，使施工人員對安全內(nèi)容的理解停留在較為淺顯的位置?，F(xiàn)在的很多施工單位以及施工技術(shù)人員未能正確認識施工現(xiàn)場管理的重要性，從而導(dǎo)致很多建筑出現(xiàn)安全隱患。

2、建筑工程施工技術(shù)分析

2.1軟土地基處理

在建筑工程的施工中，地基的操作技術(shù)占據(jù)著最基本最重要的位置。施工人員對眾多的軟土地基處理技術(shù)的應(yīng)用，必須依據(jù)工程的具體位置、具體地形來進行考察，選擇相應(yīng)的處理方法對軟土地基進行加固修補。在實際施工中，必須考慮到建筑物的實用性與安全性。在建筑工程中，大多都是以鋼筋與混凝土為主要結(jié)構(gòu)。在實際施工中，可以采用換填墊層法或強夯法等方法來處理好軟土地基。施工技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)不同的軟土地基類型選用正確的地基處理方法，以盡量減少地基的變形，降低對工程穩(wěn)定的影響?，F(xiàn)場施工人要先對施工現(xiàn)場的軟土進行詳細的分析，從而才能選擇出科學(xué)的處理方法，盡可能降低軟土地基在實際施工變形的機率，提高建筑的穩(wěn)定性。在關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強調(diào)其相應(yīng)的技術(shù)操作水平。

2.2電氣接地及防水技術(shù)

建筑電氣接地技術(shù)是建筑工程后期的關(guān)鍵部分，其接地是為了預(yù)防高層建筑遭遇雷擊而威脅到人民生命財產(chǎn)的安全，通過接地技術(shù)把電流引向大地，來保護建筑工程的安全。在施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造良好施工條件。在施工中，要結(jié)合實際施工情況，選擇一些質(zhì)量符合標準的防水材料，并采用高效的防水技術(shù)，盡可能避免出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象。建筑中的衛(wèi)生間、廚房等用水過多的地方應(yīng)該采取合理的防水技術(shù)手段，要求施工人員在進行作業(yè)的時候認真謹慎，合理的進行施工，預(yù)防在投入使用后有漏水現(xiàn)象發(fā)生。為了避免墻面滲水漏水問題，可以采用高質(zhì)量的防水卷材以及采取有效的防水施工技術(shù)。為了確保選用防水建材的質(zhì)量，必須對防水卷材進行抽樣試驗。做好部位的防水工作才能提高建筑物的整體質(zhì)量。為了保證現(xiàn)場施工的規(guī)整性，避免出現(xiàn)對應(yīng)的安全問題和質(zhì)量問題，要更加有效的做好建筑工程施工工作。

3、現(xiàn)場施工管理措施

3.1完善制度與人員管理

企業(yè)要建立一套完整的科學(xué)化的管理制度，用規(guī)章制度來進行管理是最有效的管理方式。必須要對施工人員進行專門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高施工隊伍的整體素質(zhì)，在施工隊伍中謹慎的參與學(xué)習(xí)體驗，在實踐中加強安全意識，這也是為以后的安全施工打下堅實的基礎(chǔ)。對應(yīng)于組織管理體系，公司對每個崗位有相應(yīng)的職責(zé)標準。公司應(yīng)組織成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，采用項目法施工，實行項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。施工企業(yè)可以定期舉辦一些培訓(xùn)活動或是施工指導(dǎo)來加強施工人員的專業(yè)能力，對于一些在施工中所要用到的施工技術(shù)也要對施工人員進行考核。通過建立出完善的獎懲制度，對于表現(xiàn)較為突出的施工人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，滿足在合理范圍內(nèi)的需求，以此來調(diào)動施工人員的積極性。必須加強集體的管理，有目的在建筑工程實際施工前，相關(guān)人員要進入到施工現(xiàn)場，明確現(xiàn)場的環(huán)境與條件，并做好勘察工作，收集好相關(guān)信息。施工單位應(yīng)對現(xiàn)場安全文明管理的重要性進行了解，為了保證工程現(xiàn)場的安全與文明，需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行安全生產(chǎn)管理制度的確定。建筑施工單位按照項目工程實際對勞動力的需求進行人員的流動調(diào)配，周密計劃潛在勞動力配置，充分調(diào)動職工的創(chuàng)造性與積極性，切實提高工作效率。在必要的時候，施工隊伍可以設(shè)立專門的安全隱患督察小組，狠抓安全問題，這是防患于未然的表現(xiàn)。有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強，以達到工程按時完工的效果。在對工程實施進行跟蹤診斷時，要利用合同分析原因，處理好工程實施中的差異問題，并落實責(zé)任。強化現(xiàn)場施工的演練，能保證各項落實有序落實，提升施工管理整體優(yōu)勢。為了避免出現(xiàn)粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度，以綜合評估為基礎(chǔ)，做好整體管理工作。由于管理設(shè)計到的影響因素比較多，需要進行綜合管理，最大程度滿足安全和施工技術(shù)應(yīng)用要求。

3.2優(yōu)化現(xiàn)場施工管理

在建筑工程中產(chǎn)生的安全事故所帶來的損失對施工單位來說過于嚴重，因此其必須要從安全管理上入手，盡量對工程中存在的危險因素進行控制。安全工作的重點要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督。在建筑工程施工現(xiàn)場中，要先對現(xiàn)場的施工計劃進行編排，并且對現(xiàn)場的各個方面在施工之前都要進行檢測勘察，結(jié)合甲方提供的編制文件以及在現(xiàn)場施工的組織計劃進行編排。面對突發(fā)問題時，才能根據(jù)事先制定的解決辦法進行有效的解決，在保證施工進度的同時，還能保證建筑工程施工的質(zhì)量。將監(jiān)督與現(xiàn)場的管理工作進行有效的融合，從施工技術(shù)入手，加強管理效果，規(guī)范各個區(qū)域的相關(guān)管理工作，最大極限度的減少安全事故的發(fā)生，保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全。對于新技術(shù)要積極的嘗試，以確保工程高質(zhì)高效的完成，使工程的質(zhì)量與工藝水平有了很大的提高，并且也給企業(yè)帶來更多的利潤。施工企業(yè)要加強對成本的控制才能實行最終目標，但同時也要保證工程的質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題而進行二次施工帶來額外的成本支出。要深化成本意識，切實轉(zhuǎn)變觀念。倡導(dǎo)項目工程的所有參與人員都加入到控制生產(chǎn)成本的管理中來。認真處理成本會計信息，實現(xiàn)降低成本、增加效益的經(jīng)營目的，為改善管理提出具有建設(shè)性的意見。要從思想上擺正態(tài)度，將工程項目的評估、測算作為項目工程的管理基礎(chǔ)。要構(gòu)建項目測算的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立科學(xué)系統(tǒng)的測算指標、方法，并有專人負責(zé)，將責(zé)任落實到個人，人人有責(zé)。通過對建筑工程現(xiàn)場進行管理后，確定合理的處置方案，進而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的控制。施工單位在現(xiàn)場施工技術(shù)落實階段，要做好現(xiàn)場施工圖紙的審核和選擇，結(jié)合施工技術(shù)過程中的具體要求，完成對施工圖紙的優(yōu)化處理。材料管理在施工過程中，對材料有一定的要求，施工材料只有符合施工要求，才能滿足后續(xù)施工要求。同時做好施工機械的調(diào)試工作，保證施工材料和設(shè)備符合技術(shù)要求，為其提供優(yōu)良的質(zhì)量支持。

結(jié)語：

隨著社會的飛速發(fā)展和市場競爭越來越激烈，很多方面的因素都在制約著建筑行業(yè)的健康發(fā)展，施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理上的一些問題就是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方面。施工現(xiàn)場的管理水平則是施工安全和質(zhì)量保障中的重點內(nèi)容，一旦沒有保證好建筑工程的施工質(zhì)量，就會造成極大的經(jīng)濟損失，所以做好建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作就顯得極為的重要，只有從多方面進行考慮才能真正的起到控制工程質(zhì)量，提升施工安全性的效果。

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