建筑工程管理的影響因素與對策

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程越來越快，建筑行業(yè)作為當今經(jīng)濟騰飛時期的重要行業(yè)，其影響力也越來越大，如何解決好建筑工程質(zhì)量和管理水平的問題，已經(jīng)迫在眉睫。根據(jù)工程的進程，及時有效的采取適當?shù)拇胧?，來提高施工的管理水平和管理質(zhì)量，就能使我國的建筑行業(yè)能夠更好、更快地發(fā)展。本文詳細研究了建筑工程管理的影響因素，并提出了相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；質(zhì)量；施工

現(xiàn)階段國內(nèi)一些建筑企業(yè)對于建筑工程的管理較為薄弱，工程質(zhì)量以及安全問題仍然存在，質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，在一定程度上能夠極大的推動企業(yè)向前發(fā)展。建筑行業(yè)在迎來重大發(fā)展機遇的同時，建筑工程管理也遇到了巨大挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)必須采取積極措施，強化工程管理，提高管理的水平和質(zhì)量，促進建筑工程項目的正常運轉(zhuǎn)，進而推動建筑行業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展。

1、建筑工程管理現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟水平已經(jīng)穩(wěn)步提升，建筑工程項目也隨之呈現(xiàn)出了快速上升的趨勢。合理正確的建筑工程管理，對于建筑工程施工方的資金控制和工程整體質(zhì)量，都有著十分重大的影響。國家各個行業(yè)都隨著經(jīng)濟得到了長遠的發(fā)展，細化到建筑行業(yè)當中，在中國的各個城市，越來越多的高層大型建筑開始拔地而起，但是由此而來的，是建筑行業(yè)的競爭變得更加激烈，在這樣一個大環(huán)境當中，針對建筑工程的管理，國家提出了更為嚴苛的要求。但是就目前全國范圍內(nèi)的建筑工程管理工作的開展情況來進行分析，國內(nèi)對于建筑項目管理全面施行的時間還不是很長，依然欠缺一些比較系統(tǒng)、專業(yè)以及深入的研究與探討，所以國內(nèi)建筑工程管理工作依然存在很多尚待解決的問題。這些問題的出現(xiàn)，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展，乃至住戶在使用建筑過程當中的生命財產(chǎn)安全，都有著十分重要的意義。

2、建筑工程管理的影響因素

2.1建筑工程管理中的主觀因素

在我國目前的建筑工程管理工作中，管理不健全的問題非常突出。我國的建筑管理體系仍然需要改進與完善，不僅要充分考慮到我國的實際情況，而且還要充分借鑒與吸收國外的先進經(jīng)驗。很多施工單位自身并沒有建立起一套較為完善的監(jiān)督管理制度，施工部門往往為了能夠最大程度降低施工成本，并在最短的時間當中，完成相關(guān)的施工任務(wù)，而隨意降低管理部門的人員配置數(shù)量和質(zhì)量。許多地區(qū)政府建筑工程管理部門工作人員對于自身的工作內(nèi)容沒有進行深入的了解，對建筑施工單位做開展的監(jiān)督管理活動都沒有展現(xiàn)出應(yīng)有的效果。我國建筑行業(yè)的工程監(jiān)理制度設(shè)立較晚，而且監(jiān)理體制起步和發(fā)展也比較慢，無形中也造成了我國建筑工程管理的不足。在建筑工程項目建設(shè)過程中，人為因素貫穿于整個的建筑施工過程，對于建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。我國大部分建筑管理工作人員還在堅持傳統(tǒng)的管理觀念和方法，這就致使我國建筑管理工作的整體水平很低。我國的建筑工程管理工作中的問題很多人都不夠重視。

2.2建筑工程管理中的客觀因素

我國建筑工程管理工作由于缺乏管理理論和管理經(jīng)驗，導致了我國建筑工程整體管理思路難以確立。政府對建筑行業(yè)的主管部門和管理力度不夠，受很多因素的影響，政府建筑管理主管部門的管理職能很難得到落實。我國現(xiàn)在很多的建筑工程為了削減開支，采取了很多不利于工程管理的措施。我們國家很多建筑工程監(jiān)管大多是施工單位自己組建的企業(yè)內(nèi)部行為，造成建筑施工的監(jiān)管力度嚴重不足。建筑工程項目施工中的環(huán)境因素具有很大的不確定性，其對工程管理的影響也不容忽視。例如工程施工會消耗大量水資源，產(chǎn)生施工廢水，處理不當會污染自然環(huán)境，影響建筑企業(yè)的聲譽等。在建筑工程管理中，施工材料因素方面的影響也不可忽視，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程質(zhì)量及其節(jié)能環(huán)保等。但是很多監(jiān)理單位，客觀上存在監(jiān)理的執(zhí)行落實不到位、監(jiān)理管控困難的情況，無法實現(xiàn)真正的監(jiān)理意義和效果。其他因素還有工程施工機械設(shè)備的選擇、購買、配置和使用不當?shù)龋粌H會影響工程無法如期完工，而且還會增強工程施工強度，增加工程項目建設(shè)成本。

3、建筑工程管理中存在問題的解決對策

3.1完善工程管理規(guī)章制度，強化建筑工程管理力度

建筑企業(yè)應(yīng)制定合理的安全管理措施，提高工程管理的水平應(yīng)對外界環(huán)境不斷發(fā)展和變化的適應(yīng)性，系統(tǒng)而全面地貫徹落實建筑質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)良好的建筑工程管理。監(jiān)管人員需要深入工程施工現(xiàn)場，調(diào)研和記錄工程進度，消除隱藏的安全隱患，并及時反饋給施工方進行限期整改。提升我國建筑工程的總體管理水平，要充分考慮我國建筑工程中管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題，進而制定出科學、合理、有效的管理方針和路線。工程建筑項目施工環(huán)節(jié)復雜繁瑣，專業(yè)分包可采取分段外包的合作施工措施，但選擇正確的施工方非常重要，建筑企業(yè)要嚴格對施工單位企業(yè)進行審查。建筑企業(yè)需要建立健全工程質(zhì)量的監(jiān)理制度，以便在工程施工中及時了解與掌握出現(xiàn)的質(zhì)量問題。建筑企業(yè)要加強建筑工程進度費用支付方面的控制和管理，對其使用情況做好監(jiān)管，以保證建筑工程項目按質(zhì)按期完工。

3.2增強政府的監(jiān)督職能，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

高速的社會發(fā)展是不能離開政府監(jiān)督部門的職能發(fā)揮的。這要求針對建筑工程進行管理的政府職能部門必須要嚴格認真的開展相關(guān)的監(jiān)督任務(wù)。國內(nèi)的建筑工程管理工作的開展，需要施工單位和政府之間的通力合作，才能對現(xiàn)有的一些問題進行解決和處理。這是一項長期而艱巨的任務(wù)，各建筑工程施工單位必須對這一項工作給予高度重視。針對建筑工程單位加強管理是中國政府建筑行業(yè)主管部門的權(quán)力，也是一種責任。作為政府部門，需要改變當前監(jiān)督松散的現(xiàn)狀，就監(jiān)督部門工作人員開展業(yè)務(wù)培訓，強化政府監(jiān)督機構(gòu)的責任意識，并根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，出臺一套完善的監(jiān)督管理辦法與監(jiān)督管理模式，定期指派專人對建筑工程的管理工作開展進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)管理工作當中存在的問題，并指定其在規(guī)定的時間當中進行改善。

3.3提升工程施工人員素質(zhì)，創(chuàng)新工程管理的理念

結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況與我國國情完善建筑工程管理制度和管理模式，使創(chuàng)新的建筑管理理念與模式滿足建筑工程管理的實際需求。在建筑工程的管理中，注重構(gòu)建全員參與的管理模式，以激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性與主動性，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)的精細化管理。管理理念應(yīng)該保持適中速度，避免過快與過慢，也防止停滯不前。建筑企業(yè)要聘請專業(yè)人員對企業(yè)員工進行專業(yè)技能培訓，完善企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)，豐富企業(yè)員工的施工技術(shù)，并建立健全培訓制度，增加培訓的次數(shù)與頻率，努力使企業(yè)員工遵守工程施工的規(guī)范標準。在發(fā)展方向的選擇方面，應(yīng)該從項目實際情況出發(fā)，努力建立起與項目相適應(yīng)的管理理念，以真正促進企業(yè)自身在建筑業(yè)健康發(fā)展。且建筑企業(yè)要提高企業(yè)員工的安全意識，施工管理中做到防治結(jié)合，有效降低安全事故發(fā)生的幾率。

結(jié)語：

隨著建筑工程項目的增多，建筑工程質(zhì)量也出現(xiàn)了一定的問題，其建設(shè)管理的工程受到人們的廣泛關(guān)注，建筑工程管理也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。建筑工程管理對控制施工工程質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用，加強建筑工程管理，有利于保證施工質(zhì)量，確保施工安全，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益，也有利于施工企業(yè)的發(fā)展。所以就需要工程管理能夠?qū)彆r度勢，積極應(yīng)對在工程管理中的不利因素，并研究其相對的策略予以應(yīng)對。

參考文獻：

[1]趙航，劉曉飛.建筑工程管理的影響因素與對策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016（15）.

[2]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學院學報（自然版），2016，32（4）：158-160.

[3]巫建標，林策.建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].商品與質(zhì)量：消費研究，2015（3）：308-308.