簡析水利水電工程中現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制

【摘要】在水利水電工程建設(shè)施工管理過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理布局關(guān)系到整個工程項目的綜合經(jīng)濟效益，同時也是工程質(zhì)量的基本保障。高效經(jīng)濟的工程質(zhì)量現(xiàn)場管理方案和措施，在解決施工過程中存在的各類矛盾，提高施工的質(zhì)量和效率就顯得十分重要。本文針對水利水電工程中現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的措施進行詳細的分析。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；現(xiàn)場施工；質(zhì)量控制；改進措施

水利水電工程的建設(shè)，關(guān)系到公共設(shè)施服務(wù)的建設(shè)水平，在整個社會發(fā)展中都扮演著重要的角色。水利水電工程的建設(shè)，涉及到多個方面的建設(shè)工作，并且其工程特點較為明顯，工程工期較長，并且在整個修建的過程中需要使用到大量的建筑材料，整個修建過程中所消耗的資源較大，同時由于修建難度大，導(dǎo)致控制水利水電工程的修建質(zhì)量存在著較大的難度。正是由于水利水電工程對國民的重要性，加之在質(zhì)量控制中所面臨的難題，這些因素都使得水利水電工程修建質(zhì)量控制工作備受社會大眾的關(guān)注。因此，在保證工程整體安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上.通過采取有效的現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理方案和措施，高效經(jīng)濟的解決施工過程中存在的各類矛盾，從而提高施工的速率和效率就顯得十分重要。

1、水利水電工程現(xiàn)場管理常見問題

1.1項目管理混亂

在工程現(xiàn)場施工過程中，由于缺乏明顯的任務(wù)分工及管理界限，項目各管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。因管理人員對責(zé)任劃分不明確，常出現(xiàn)施工過程中發(fā)生問題無人監(jiān)管，解決問題無人實施，施工過程雜亂無章，管理權(quán)限交疊，責(zé)任無人承擔(dān)，導(dǎo)致整個施工無法順利進行，工期延長。

1.2施工與管理失控

為了保證工程的整體質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，必須加強現(xiàn)場施工與管理的聯(lián)系，如果施工與管理兩者間出現(xiàn)脫節(jié)失控現(xiàn)象，就易發(fā)生施工程序錯誤、施工規(guī)范混亂、試驗漏項缺項等現(xiàn)象，大大延長施工的周期，并且給工程埋下了巨大的安全隱患。水利水電工程在建設(shè)的過程中必須嚴(yán)格按照設(shè)計方給出的施工圖紙進行操作，但是從實際的施工過程考察而言，很多施工方為了節(jié)省修建費用，往往自行更改施工圖紙，或是在正式施工階段不按照施工圖紙所規(guī)定的方法進行操作。在實際施工也存在著更多的外界因素來干擾了按照施工圖紙進行施工。以上種種因素都導(dǎo)致了水利水電工程中存在的諸多質(zhì)量缺陷。如工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量水平下降。

1.3施工材料質(zhì)量不足

不同于其他的建筑工程修建，水利水電工程的修建過程中需要耗費更多的建筑材料，同時需要一些更為精密的施工設(shè)備，輔以性能優(yōu)良的建筑材料才能保證水利水電工程的質(zhì)量。由于建筑材料種類繁多，并且很多材料只有在水利水電工程中才會使用到，這就導(dǎo)致了在控制建筑材料上存在著很大的漏洞。

2、施工控制依據(jù)

水利水電工程的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進行，一般在施工過程中對于工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制是由施工方自己負責(zé)的，同時也有相關(guān)的監(jiān)理部門來負責(zé)現(xiàn)場施工的監(jiān)督工作。我國對于建筑工程的質(zhì)量給予了高度的重視，已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)來保證在工程的質(zhì)量安全。法規(guī)的存在不能成為擺設(shè)，必須要嚴(yán)格執(zhí)行才能保證工程質(zhì)量，這一點值得特別注意。水利水電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制中，必須根據(jù)國家相應(yīng)的施工技術(shù)要求、法律法規(guī)，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn).旎工操作技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場實際施工組織設(shè)計等相關(guān)文件，結(jié)合工程的實際特性制定切實的安全高效的施工方案和措施。

3、提升工程管理質(zhì)量有效措施

3.1落實責(zé)任

對于施工管理工作，是一項十分龐大并且復(fù)雜的工作，所以在施工現(xiàn)場中往往會有一批專業(yè)的管理人員來負責(zé)質(zhì)量控制工作。同時整個施工方也組建了多個部門來負責(zé)對工程的質(zhì)量控制，這就容易導(dǎo)致在劃分責(zé)任歸屬時出現(xiàn)爭議，由于負責(zé)的部門過多，很多部門的工作存在著不小的交叉，所以很難理清具體的責(zé)任歸屬，這類問題一直困擾著不少的施工方，并且十分普遍。鑒于此，各個施工方在制定責(zé)任歸屬時一定要注重科學(xué)的劃分，對于一些沉疴舊疾要采取堅決的態(tài)度進行整改。

3.2嚴(yán)格落實施工程序

嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方基本建設(shè)程序，并結(jié)合水利水電的特點，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，堅決杜絕“三邊”工程。通過圖紙交底審查會讓施工人員更容易形成一個明了的施工方案，并在會上可以將自己的盲點提出.讓設(shè)計人員給你詳細的解釋.保證施工中不會出現(xiàn)憑借施工經(jīng)驗盲目施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3提升施工人員水平

施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)定期對施工成員進行相關(guān)安全和技術(shù)培訓(xùn)教育，提高施工人員現(xiàn)場施工的整體素質(zhì)和知識水平，保證每崗都有持相關(guān)資格證書的技術(shù)人員進行質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量水平。

3.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。

技術(shù)責(zé)任制。要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。

施工日記。在施工過程中，施工技術(shù)負責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。

圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要。

技術(shù)交底。使參與施工的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面了解所負擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。

技術(shù)復(fù)核。在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故。

材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、砂、石等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。

結(jié)語：

在現(xiàn)場施工過程中，必須通過各類改進措施.按照圖紙在現(xiàn)場管理人員的合理指導(dǎo)下，安全有效的進行現(xiàn)場施工，保證整個工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量水平，提高工程的整體施工和運行安全性能。

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