【摘要】近年來(lái)我國(guó)建筑上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)的發(fā)展前景十分嚴(yán)峻,隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是人們生活而言,提高建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理都是十分緊要的,本文將目前建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理所存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行討論,以期望能夠有利于建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);施工管理
建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平代表的是整個(gè)建筑單位的實(shí)力,因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目設(shè)立到完工整個(gè)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到施工質(zhì)量以及施工成本,企業(yè)的形象與其施工技術(shù)的優(yōu)劣和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的高低掛鉤,企業(yè)效益也是,而且建筑工程質(zhì)量也與人們生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),但目前建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理還存在很多漏洞。
1、建筑工程施工技術(shù)及其存在的問(wèn)題
建筑工程施工技術(shù)主要包括四大類技術(shù),土石方施工技術(shù),梁板柱施工技術(shù),鋼筋施工技術(shù)以及防水施工技術(shù),其中土石方施工技術(shù)是整個(gè)施工技術(shù)的基礎(chǔ),梁板柱施工技術(shù)與鋼筋施工技術(shù)是建筑物質(zhì)量的保證,防水施工技術(shù)主要應(yīng)用在建筑的于是,廚房等用水量較大的地方,現(xiàn)階段這些施工技術(shù)都存在一定的缺陷.
1.1施工技術(shù)管理模式落后
我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展水平就世界而言并不算出色,追究原因與其對(duì)建筑施工技術(shù)管理的忽視有很大聯(lián)系,一方面是由于我國(guó)中小建筑企業(yè)在發(fā)展中更注重利益,另一方面是由于工程施工建設(shè)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象十分嚴(yán)重,注重利益往往更在乎成本的控制而輕視建筑施工質(zhì)量,而層層轉(zhuǎn)包后施工責(zé)任就很難進(jìn)行追究,大部分的轉(zhuǎn)包承建人員很難堅(jiān)持施工規(guī)范施工。而這些都是施工管理技術(shù)落后的原因,沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管控。
1.2管理制度不健全,難以落實(shí)責(zé)任
我國(guó)建筑施工管理制度并不健全,雖然我國(guó)頒布了新的建筑工程管理制度,但是這些制度并不健全,很難對(duì)建筑施工中各種情況依照條律進(jìn)行監(jiān)管。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工管理都是依據(jù)企業(yè)的施工方案進(jìn)行的額,管理人員都有自己的一套,自然也就沒(méi)有規(guī)范二字,這樣以來(lái)施工很容易出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題,嚴(yán)重的會(huì)有安全隱患。
1.3技術(shù)管理難以落實(shí)到位
由于我國(guó)建筑業(yè)對(duì)與施工技術(shù)管理的不重視,導(dǎo)致技術(shù)管理措施很難落實(shí)到位而相關(guān)的制度條律并不健全加之管理人員的有意忽略,現(xiàn)如今我國(guó)建筑施工屢屢被暴出現(xiàn)問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需要加強(qiáng),才能一轉(zhuǎn)以往的風(fēng)氣。
2、建筑工程施工技術(shù)改進(jìn)方法
2.1 建立健全的建筑施工管理?xiàng)l律
就像我國(guó)是依法治國(guó)一樣,建筑施工技術(shù)管理也應(yīng)該如此,首要的就是建議完整的建筑管理體系,能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工單位以及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,各施工單位也能夠依據(jù)條例規(guī)范施工,并且落實(shí)施工技術(shù)。而且能夠保證不會(huì)由于工程中的轉(zhuǎn)包行為而無(wú)法追究相應(yīng)責(zé)任,技術(shù)人員也要應(yīng)重視他們所承擔(dān)的技術(shù)責(zé)任,在整個(gè)施工過(guò)程中,對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理,才能夠責(zé)任落實(shí)到位,而這一切都需要一個(gè)完善的建筑施工管理?xiàng)l律,從而建立起健全的施工管理體系。
2.2 加強(qiáng)技術(shù)人員職業(yè)道德感
責(zé)任,只有人意識(shí)到才能夠履行,施工技術(shù)要落實(shí)到位,急需要施工技術(shù)人員能夠意識(shí)到他們的職業(yè)道德感,培訓(xùn)是必要的。不論是那個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員都應(yīng)該在施工前進(jìn)行培訓(xùn),才能夠保證他們?cè)谡麄€(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真規(guī)范地進(jìn)行施工。為了增強(qiáng)他們的質(zhì)量管理意識(shí),建筑單位以及監(jiān)管單位都要對(duì)起進(jìn)行相應(yīng)的教育工作。
2.3提前依規(guī)定制定施工計(jì)劃
在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),施工單位就要制定出相應(yīng)的施工方案,才能夠保證施工的有效,有序進(jìn)行,保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。其中,技術(shù)管理人員不僅要預(yù)先針對(duì)工程特點(diǎn),考慮所有可能的情況,制定好規(guī)范的技術(shù)管理方案,還應(yīng)該制定出相應(yīng)的備用應(yīng)急預(yù)案。
3、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理改進(jìn)措施
3.1完善規(guī)范的建筑企業(yè)管理制度
實(shí)際上我國(guó)很多的建筑法文條律都是對(duì)建筑施工實(shí)施的,而要保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)范,更多的應(yīng)該要求建筑企業(yè)按管理制度對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,而我國(guó)大部分的建筑企業(yè)過(guò)多地追求利益,而忽視了建筑質(zhì)量,所以對(duì)建筑企業(yè)也應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,保證企業(yè)不僅關(guān)注建筑施工成本更要求建筑工程質(zhì)量。
3.2提高安全意識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患總是層出不窮,很大程度上是由于施工人員的安全意識(shí)低下,企業(yè)管理更多注重利益而不是質(zhì)量,所以提高施工人員的安全意識(shí)是減少現(xiàn)場(chǎng)施工事故的根本。只有全面提高施工人員的安全意識(shí)以及專業(yè)技能,才能夠保證整個(gè)建筑工程施工的安全性及可靠性,提高建筑工程施工質(zhì)量,企業(yè)對(duì)于員工要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),而管理部門要嚴(yán)格的對(duì)施工人員進(jìn)行技能核查,考核通過(guò)后才能上崗工作。
3.3實(shí)施有效鼓勵(lì)及考核政策
在整個(gè)建筑施工過(guò)程中,考核是必要的,監(jiān)管的必需的,但是相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策也應(yīng)該落實(shí)到位。其中與現(xiàn)場(chǎng)施工管理密切相關(guān)的鼓勵(lì)政策,就是技術(shù)管理人員的崗位考核與獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)崗位都有著其相應(yīng)的責(zé)任以及對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),建筑企業(yè)或是監(jiān)管部門應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)工作突出人員實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),但不僅是物質(zhì)更要在精神層面上樹(shù)立起良好的榜樣,如此不僅能夠提高員工的責(zé)任意識(shí)也能夠保持他們的工作熱情,還能夠提高施工效率及進(jìn)度,也能夠提高企業(yè)績(jī)效,多方面解決現(xiàn)場(chǎng)施工所存在的人員問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ):
建筑工程行業(yè)近年來(lái)由于建筑事故的頻繁出現(xiàn),而受到人們的廣泛質(zhì)疑,為了實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的良性發(fā)展,提高建筑工程施工技術(shù)水平以及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理水準(zhǔn),才能夠保證建筑施工質(zhì)量。隨之經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速,人們對(duì)于建筑的要求越來(lái)越高,現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)行業(yè)建筑水平并不能讓大眾滿意,所以提升技術(shù)水平,完善管理制度,加強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí)及責(zé)任認(rèn)知,才能從根本上幫助建筑行業(yè)發(fā)展。
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