【摘要】機(jī)電設(shè)備安裝工程是整個(gè)工程項(xiàng)目中的重要部分,無論是其安裝技術(shù)還是項(xiàng)目管理方面來說都對(duì)整體工程的應(yīng)用有著最為直接的影響。同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)的應(yīng)用與人民的安全性以及經(jīng)濟(jì)性有著直接的影響,同時(shí)也為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成一定的影響。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)與項(xiàng)目管理顯得尤為重要?;诖吮疚膶⒕蜋C(jī)電設(shè)備安裝的施工技術(shù)與項(xiàng)目管理進(jìn)行簡單的探討,希望能夠有效加強(qiáng)我國機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的進(jìn)步,從而進(jìn)一步提升人民生活水平。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備安裝;施工技術(shù);項(xiàng)目管理
在工程項(xiàng)目施工中機(jī)電設(shè)備的安裝是其重要的環(huán)節(jié),同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)有著直接的影響。這就需要在實(shí)際的開展安裝施工的過程中,要能夠選用合理的安裝施工技術(shù),并強(qiáng)化其項(xiàng)目管理工作,以便于整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝施工工作能夠順利開展。
1、機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析
1.1機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量管理
促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范性以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性是機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,因此在質(zhì)量管理檢驗(yàn)過程中要特別針對(duì)材料以及構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),從而避免不達(dá)標(biāo)材料的使用,同時(shí)也避免由于材料問題造成的事故。由此可見,在機(jī)電設(shè)備安裝過程中要確保監(jiān)理人員自身的專業(yè)性以及其綜合素質(zhì)的保證,從而能夠確保檢驗(yàn)過程的高效性,提升機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量,確保整體工程的順利實(shí)施[1]。
1.2機(jī)電設(shè)備安裝的安全管理
在每一項(xiàng)工程施工過程中安全施工永遠(yuǎn)是首要施工條件,機(jī)電設(shè)備安裝也不例外。因此在機(jī)電設(shè)備安裝過程中施工人員首先要對(duì)施工安全性進(jìn)行重視,其次在確保安裝人員專業(yè)性的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全性防范意識(shí)的培養(yǎng)與提升;其次在施工過程中監(jiān)理人員要特別注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工過程管理,確保整體工程的安全性施工。除此之外在施工過程中要切實(shí)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,確保安全管理工作的完善落實(shí),進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量,促進(jìn)施工企業(yè)的最大效益化。
1.3機(jī)電設(shè)備安裝工程系統(tǒng)調(diào)試與整體運(yùn)轉(zhuǎn)管理
前文中我們提到機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中由于行業(yè)的多樣性因此對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試與整體運(yùn)轉(zhuǎn)的要求就會(huì)具有多樣性,因此就決定了調(diào)試與運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜性。在實(shí)際機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)具體情況結(jié)合自身知識(shí)進(jìn)行一定的優(yōu)化,從而能夠使得機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)能夠得到更大的提升,確保調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)的過程與生產(chǎn)工藝要求的符合性[2]。儀表、靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備等是構(gòu)成工業(yè)與機(jī)電設(shè)備工程系統(tǒng)調(diào)試的重要組成部分,在系統(tǒng)調(diào)試環(huán)節(jié)中主要由單機(jī)試運(yùn)行、管理強(qiáng)度試驗(yàn)、設(shè)備試驗(yàn)以及線路檢測(cè)等。在此過程中施工人員要切實(shí)保證施工的安全性,從而能夠更好的進(jìn)行設(shè)備調(diào)試與方案運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步將加強(qiáng)整體施工質(zhì)量的提升。
1.4進(jìn)度控制
在工程施工過程中很多團(tuán)隊(duì)為了能夠節(jié)省資金而一味加快進(jìn)度從而忽視施工質(zhì)量的問題出現(xiàn)。因此在施工過程中管理人員要切實(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。在施工前管理部需要根據(jù)承包商所提供的合同內(nèi)工期預(yù)定、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核后制定總體進(jìn)度控制計(jì)劃,然后相關(guān)人員在實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,同時(shí)保證自身操作的規(guī)范性與安全性,切實(shí)加強(qiáng)整體施工質(zhì)量的提升施工工程進(jìn)度控制任務(wù)主要包括承包商工程施工計(jì)劃審核、進(jìn)度計(jì)劃制定以及對(duì)施工過程中的錯(cuò)誤調(diào)整等。
1.5合同管理
機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理中合同管理是其要執(zhí)行的首要管理內(nèi)容。在機(jī)電設(shè)備合同管理中主要包括工程單位與安裝人員的責(zé)任關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系以及相關(guān)福利待遇等問題的,同時(shí)合同的有效管理還能夠更好的施工人員與工程雙方的宮廷禮儀,確保施工人員工作的積極性與有序性,更好的體現(xiàn)其建設(shè)過程的人文主義理念。
1.6成本管理
要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的管理實(shí)力和施工實(shí)力這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同,明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。
2、機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的建議
在機(jī)電設(shè)備安裝工程中由于其工程具有一定的復(fù)雜性與工種的多類型,因此在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝中能夠更好的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工同時(shí)確保施工的規(guī)范性與高效性是保證工程質(zhì)量的重要前提。因此在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理中首先要確保施工人員自設(shè)技術(shù)水準(zhǔn)以及對(duì)各項(xiàng)機(jī)電產(chǎn)品功能、作用和指標(biāo)的熟悉度,加強(qiáng)其設(shè)備安裝以及條件的培訓(xùn)。除此之外為進(jìn)一步確保安裝人員的技術(shù)性,在技術(shù)人員上崗前可以進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試,對(duì)其技術(shù)進(jìn)行全面檢驗(yàn)。
其次科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃能夠進(jìn)一步提升施工效率與質(zhì)量,促進(jìn)整體工程的高校完成。其中機(jī)電設(shè)備性能以及作用的分析和解答、合理的推論求證是準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容。同時(shí)有效的資源配置能夠更好的保證施工的順利進(jìn)行,因此相關(guān)人員要在調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí)針對(duì)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理的資源配置,確保工程實(shí)施的完善性。
結(jié)語:
由此可見,機(jī)電設(shè)備工程作為現(xiàn)階段我國發(fā)展的重要工程項(xiàng)目來說具有更大的復(fù)雜性以及工種的多樣性,因此在施工過程中首先要確保施工人員的自身素質(zhì),同時(shí)保證施工計(jì)劃以及進(jìn)度的合理性進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量,除此之外針對(duì)合同、成本以及安全管理等方面的管理也尤為重要。所以在整體工程施工過程中管理人員要進(jìn)行積極的調(diào)整與配置,確保施工整體的完善性。
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