探討建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施

【摘要】近些年建筑土建工程得到了快速的發(fā)展，施工企業(yè)也開始越來越關(guān)注建筑施工過程中的質(zhì)量問題，而在真正的施工中的確存在著不少施工質(zhì)量問題，這直接影響到整個工程的質(zhì)量，因此需要對施工質(zhì)量加以控制，進(jìn)而保證工程的順利完工。本文針對建筑土建施工過程中質(zhì)量控制存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有效的質(zhì)量控制措施，為今后建筑土建施工過程中更好的進(jìn)行質(zhì)量控制提供一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑土建；施工過程；質(zhì)量控制；措施

1、建筑土建施工過程中質(zhì)量控制存在的問題

1.1施工人員的素質(zhì)較低

在建筑土建工程施工中，其施工人員較多，施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，施工人員的技術(shù)水平也各有差異，缺乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，一些施工人員甚至在施工中不能很好的理解管理人員的施工意圖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，使施工過程中的質(zhì)量難以控制，進(jìn)而阻礙施工的整體進(jìn)度。

1.2材料質(zhì)量管控不嚴(yán)

材料在建筑土建施工中占據(jù)著重要的作用，材料的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑土建施工的整體質(zhì)量，而事實(shí)上，在施工中施工材料的質(zhì)量并得不到嚴(yán)格的監(jiān)控，很多施工材料的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，經(jīng)常會對施工質(zhì)量造成一定的影響。在對材料管理中由于施工材料的數(shù)量較多，且管理起來較為困難，因此經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。在選購施工材料時選購人員大多是進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，這時就會造成一些質(zhì)量有問題的施工材料摻雜在整個選購材料中，不利于有效的保證施工的質(zhì)量。除此之外，在對施工材料進(jìn)行存儲時沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)破損、腐蝕、變質(zhì)等問題，在堆放時沒有按一定的順序進(jìn)行，導(dǎo)致在使用時出現(xiàn)無法正確識別的現(xiàn)象，這些都會嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量，為施工的質(zhì)量控制埋下隱患。

1.3質(zhì)量意識淡薄

在建筑土建施工中一些施工人員并沒有認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性，因此，在施工中經(jīng)常出現(xiàn)不嚴(yán)格按照施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，這就為施工的質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。一些施工單位缺乏對施工人員的培訓(xùn)，施工人員的質(zhì)量意識普遍較低，即使一些施工單位加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的培訓(xùn)，而事實(shí)上在施工中也經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問題。除此之外，一些施工單位并沒有嚴(yán)格按照國家所規(guī)定的個人負(fù)責(zé)制進(jìn)行實(shí)施，該制度并沒有得到很好的落實(shí)，在真正的施工中沒有根據(jù)建筑土建工程的實(shí)際情況進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。一些施工單位在對質(zhì)量管理上仍然采用較為傳統(tǒng)的管理方式，管理方式較為落后，導(dǎo)致質(zhì)量管理中出現(xiàn)各種問題，進(jìn)而引發(fā)各種質(zhì)量問題，嚴(yán)重時會出現(xiàn)各種安全事故。

2、建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施

2.1加強(qiáng)對人員的管控

施工人員作為施工過程中的主體，其對整個施工起著重要的作用，而實(shí)際在施工中一些施工人員的素質(zhì)較低，其質(zhì)量控制意識較為淡薄，因此，需要加強(qiáng)對施工人員的管控，進(jìn)而有效的保證施工的質(zhì)量得到控制。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對質(zhì)量知識及技能的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識。除此之外，需要不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理人員的管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)管理人員質(zhì)量控制的能力，為施工質(zhì)量控制提供必要的保障。

2.2加強(qiáng)對原材料的控制

材料的選取需要專業(yè)的人員進(jìn)行，這就需要施工單位培養(yǎng)質(zhì)量檢測人員，引進(jìn)專業(yè)的人才，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。在選取材料上必須由專業(yè)人員進(jìn)行把關(guān)，祛除劣質(zhì)的材料，確保材料質(zhì)量的安全。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的合作，長期合作建立一定的信任，避免材料供應(yīng)商提供偷工減料的材料，影響質(zhì)量。根據(jù)不同的工程，不同的節(jié)段選取相應(yīng)的材料，保證材料的實(shí)用性，推動工程的順利開展。在材料的實(shí)施中要嚴(yán)格控制材料的利用，不可出現(xiàn)少用或多用的現(xiàn)象，對材料用量要專門人員進(jìn)行控制，確保材料合理分配。

2.3提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

為了保證建筑土建工程的安全管理和質(zhì)量控制，需要對建筑土建工程監(jiān)理的安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并進(jìn)行質(zhì)量控制。在建筑土建工程建設(shè)中，由于投資大，項(xiàng)目多，因此各個參建部門務(wù)必嚴(yán)格履行職責(zé)，建設(shè)部門務(wù)必遵循工程建設(shè)規(guī)程來實(shí)施建設(shè)管理，并規(guī)范工程市場的行為，保證市場有序進(jìn)行，提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的管理職能，對影響土建施工質(zhì)量因素應(yīng)加以控制，嚴(yán)格審查和驗(yàn)收土建施工的每一道施工工序，驗(yàn)收合格后，且符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠進(jìn)行下一道施工工序的施工，特別要注意隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，這就要求技術(shù)人員對隱蔽工程的任何一個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班檢查，并對其進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)做好質(zhì)量控制點(diǎn)檢查，如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區(qū)綁扎等，另外還需要相關(guān)的技術(shù)人員按照我國相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和驗(yàn)收，在保證驗(yàn)收合格后，才能對結(jié)構(gòu)工程隱蔽，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2.4建立完善的安全及質(zhì)量控制管理體系

為了實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量的有效管理，還應(yīng)建立完善的土建施工質(zhì)量管理制度，使土建工程施工管理工作更加的規(guī)范化、合理化，以便于管理人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，同時也能有效解決問題，建筑土建工程施工中存在著多個環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都需要由專門的人員負(fù)責(zé)，這就需要每個人員有較高的責(zé)任心，主動的投身到工程的管理中來，為管理人員合理的分配任務(wù)，明確管理人員職責(zé)，保證土建工程施工管理工作的有效性。在工程開始之前要對每個施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識，同時進(jìn)行獎懲制度，對于表現(xiàn)好的人員進(jìn)行嘉獎，對于那些表現(xiàn)差的人員適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行懲罰，但在懲罰時要注意程度，不可打擊了他們工作的積極性。除此之外，施工的管理人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，嚴(yán)于律己，以身示范，給施工人員做好榜樣，從而打造出一支技術(shù)素質(zhì)全方面發(fā)展的施工隊(duì)伍，使建筑土建工程的施工質(zhì)量得到一定的保障。

結(jié)語：

總而言之，在建筑土建施工過程中對質(zhì)量加以嚴(yán)格的控制，而事實(shí)上在對質(zhì)量進(jìn)行控制時經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，其中包括施工人員問題、材料問題及質(zhì)量意識問題，因此需要針對這些問題進(jìn)行控制，不斷提升施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，不斷完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)而使施工質(zhì)量得到有效的控制，切實(shí)保障建筑土建施工的質(zhì)量。

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