關(guān)于房地產(chǎn)施工管理與技術(shù)探討

【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的提高，我國房地產(chǎn)業(yè)不斷得到發(fā)展，目前已經(jīng)成為我國經(jīng)濟建設(shè)中一項重要的組成部分。但是，我國房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中依然存在一些問題，如果不對其進行合理的處理與改善，很可能影響到我國房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，需要對其施工管理與技術(shù)指標(biāo)進行合理的改善與提高。本文通過對于房地產(chǎn)施工項目工程建設(shè)在監(jiān)管、工程造價以及施工過程等不同方面的施工管理進行分析，進行房地產(chǎn)施工項目的一系列技術(shù)探討。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；施工管理；技術(shù)探討

房地產(chǎn)行業(yè)的興起對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響，目前正在處于不斷的發(fā)展階段。房地產(chǎn)行業(yè)對于我國人們的生產(chǎn)生活有著重要的保證作用，一旦其施工工藝存在一定的缺陷，在施工后期會產(chǎn)生一定的建筑物威脅，對于人們的生產(chǎn)生活造成一定的危害。針對我國房地產(chǎn)行業(yè)在施工管理與技術(shù)方面存在的問題，要對其進行充分的探討與考慮，不斷解決我國在房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)方面存在的不足，保證人們的正常生產(chǎn)生活。

1、房地產(chǎn)施工企業(yè)監(jiān)管方面的問題

對于房地產(chǎn)施工企業(yè)的監(jiān)管，主要體現(xiàn)在對其項目工程的招投標(biāo)、進展以及工程項目質(zhì)量管理等方面進行管理，保證項目工程建設(shè)的質(zhì)量合格。但是，由于我國項目工程的數(shù)量不斷的增大，也需要對于房地產(chǎn)的項目監(jiān)管更加深入與全面。因此，對于房地產(chǎn)工程項目的監(jiān)管，也要隨著社會的不斷改善而進步。對于土建工項目，還要注意對其施工工藝的選擇，使其不斷滿足施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)。還需值得注意的便是對于建筑材料的選擇，對其進行嚴(yán)格的把關(guān)與保存，防止其出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象，造成企業(yè)不必要的資源浪費。[1]同時，對于施工合同的要求，我國也提出了比較嚴(yán)格的要求，必須規(guī)范施工合同的內(nèi)容與形式，不斷提升施工合同的履行效益與成果，合理保證施工雙方的合法權(quán)益。

2、工程施工過程中土建費用的問題

為了合理的控制工程施工過程中土建費用的問題，需要施工企業(yè)在施工過程中嚴(yán)格控制工程的效率、效果以及工程費用，保證施工過程順利、合理的進行。對于項目工程的質(zhì)量，是整個項目控制的主要部分，質(zhì)量決定著一個企業(yè)的成敗，也決定了其今后是否有足夠的發(fā)展空間。因此，企業(yè)必須要提高工程質(zhì)量放在首位。施工的相關(guān)人員要充分具有一定的法律意識，對于施工過程中出現(xiàn)的問題，具備足夠的知識對其進行解決，為施工質(zhì)量的合格提供必要的基礎(chǔ)；同時，對于施工工期的控制，也是施工過程中需要重點關(guān)注的問題。在合理的工期內(nèi)完成施工，或者提早完成施工，都會為企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟利潤，決定著預(yù)算的執(zhí)行情況，對于企業(yè)的經(jīng)濟利潤的影響是比較大的；另外一個重要的部分便是經(jīng)濟簽證，合理調(diào)整好工期、利潤與經(jīng)濟簽證的關(guān)系，是保證施工企業(yè)獲取最大經(jīng)濟利潤的重要手段與目標(biāo)之一。

3、房地產(chǎn)施工過程中工程造價問題的管理與控制

工程造價的問題直接決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤是否達到預(yù)期。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在施工過程中怎樣合理的對工程造價進行控制，便成為保證其經(jīng)濟利潤實現(xiàn)的一種重要的額方法與手段。很多企業(yè)會出現(xiàn)在預(yù)算過多、資源浪費的現(xiàn)象。工程的施工質(zhì)量與工程造價兩者相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。工程造價的把控需要工程的施工過程對其進行嚴(yán)格的控制，而工程的質(zhì)量又在很大程度上制約著工程造價的變化，對于項目工程的開展形成一種良好的制約模式。明確工程造價過程中涉及的法律、經(jīng)濟問題，能夠更好的工程施工進行控制，合理的掌控工程施工的成本，為預(yù)決算方案的編制提供一定的依據(jù)，為工程造價項目的設(shè)定提供必要的信息基礎(chǔ)。為了合理控制在施工工程階段對于資金的應(yīng)用程度，更好的對施工的成本進行控制，需要對其工程建設(shè)期間的投資過程進行充分的監(jiān)督。[2]房地產(chǎn)項目作為我國一項基礎(chǔ)的公共設(shè)施建設(shè)，但是對其管理不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象也時有發(fā)生，為了合理的把握施工成本，需要對其進行充分的管理與控制。

為了合理的把握房地產(chǎn)項目工程開展期間工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，一定要對三者進行協(xié)調(diào)管理，促進其共同發(fā)展。對于施工質(zhì)量，需要對施工過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督，對于施工材料、施工人員以及施工技術(shù)等方面做嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格其施工手段符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。并且在施工交付階段對其進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，防止工程期間的拖欠以及資源的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)；對于施工工期，其是決定施工項目獲取怎樣的經(jīng)濟利潤的一項重要的指標(biāo)，能否通過施工工期合理的提高工程項目的利潤，降低施工工程成本是需要進行控制的。因此，相應(yīng)的制度保證，為施工工期的順利完成提供基礎(chǔ)；對于成本效益而言，施工企業(yè)要控制經(jīng)濟簽證的辦理，協(xié)調(diào)效益、效果與經(jīng)濟簽證之間的關(guān)系。

4、房地產(chǎn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理

首先，對于工程建設(shè)耗用的材料，要對其進行充分的監(jiān)督與管理，控制其從采購到投入使用之間的各個環(huán)節(jié)。通過對不同材料供應(yīng)商之間的貨物進行質(zhì)量與價格的對比，選擇質(zhì)量與價格最適應(yīng)的供應(yīng)商進行采購。并且配備專業(yè)人員對于材料的管理進行控制，對于保存過程中出現(xiàn)的毀損現(xiàn)象進行問責(zé)制度，保證材料的管理過程嚴(yán)格高效；對于項目工程施工進度，是確定其是否在工期內(nèi)完成工程的重要指標(biāo)。[3]如果其沒有按照既定的計劃進行施工，就要確定是否其在施工過程中存在任何的問題，影響了其正常的施工進展，并對出現(xiàn)的問題進行及時的修復(fù)與改良，確保工程項目的順利實施；另外在施工過程中需要重點控制的便是施工資金，制定合理的資金使用規(guī)劃，對資金進行科學(xué)合理的運用，為工程項目創(chuàng)造最大價值的經(jīng)濟利潤，是工程項目期間需要重點解決的問題；對于經(jīng)濟簽證，需要對其進行嚴(yán)格的監(jiān)督與審核，在工程出現(xiàn)異常變動時，應(yīng)該進行及時的檢查與核對，維護施工雙方的合理利益，確定過失方的責(zé)任，減少不必要的經(jīng)濟沖突。因此，按照合同的約定辦理經(jīng)濟簽證是非常必要的，對明確施工的支出與利益方面是比較有利的。

結(jié)語：

房地產(chǎn)工程施工項目作為我國一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前得到不斷的發(fā)展與進步，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供的非常大的作用。但是，由于我國房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展水平不足，依然存在很多的問題。因此，需要相關(guān)人員充分的借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合我國房地產(chǎn)建設(shè)的實際，不斷提升我國房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的質(zhì)量，為人們正常的生產(chǎn)生活做出保障，同時也是為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供必要的動力與支持。

參考文獻：

[1]張志剛，張學(xué)鋒.如何提升房地產(chǎn)施工技術(shù)管理水平[J].江西建材，2015，22：283+286.

[2]周曉龍.關(guān)于房地產(chǎn)施工管理與技術(shù)探討[J].門窗，2015，09：60+62.

[3]施守強.淺談房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理[J].建筑知識：1.