價值工程在建筑工程中的應(yīng)用路徑分析

【摘要】所謂價值工程指的就是通過對對象成本以及功能等方面進(jìn)行綜合分析，并和其他部門協(xié)同合作，進(jìn)一步提高對象的價值和管理技術(shù)。價值工程主要是從使用者的需求出發(fā)的，通過對對象功能的深入研究，進(jìn)而滿足使用者的實(shí)際需求。

【關(guān)鍵詞】價值工程；建筑工程；應(yīng)用

1、價值工程在建筑施工工程管理中應(yīng)用的意義

施工管理的質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量，所以作為施工企業(yè)應(yīng)該重視自身的施工管理，積極地在建筑施工工程管理應(yīng)用價值工程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，不僅可以提高工程管理工作的效率，同時還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)節(jié)省資源，并加快了施工進(jìn)度。第二，不僅能夠提高工程決策的準(zhǔn)確率，規(guī)劃科學(xué)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提高了工程的價值。第三，施工企業(yè)能夠從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，增加企業(yè)自身的市場競爭力。

2、價值工程的實(shí)質(zhì)和價值提高原理分析

價值工程就是合理的應(yīng)用科學(xué)管理方法，在成本與功能之間謀求平衡，其實(shí)質(zhì)在于對于一些在產(chǎn)品中不必要的功能進(jìn)行剔除和縮減，對必要的產(chǎn)品功能進(jìn)行改善，目的是在保證最低成本以及必要功能上，提高產(chǎn)品價值。而對于價值提高原理分析，其主要探索功能、成本之間的變量關(guān)系，即保證最低壽命周期成本前提下，對功能及成本進(jìn)行科學(xué)的有組織的研究，其最終的目的始終是提高產(chǎn)品或項(xiàng)目的價值。

3、價值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

3.1施工組織設(shè)計(jì)

價值工程應(yīng)用于施工組織階段，具體體現(xiàn)在施工管理方面。建筑工程的施工是利用多種類型資源與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)組織性活動的開展，具體包括施工轉(zhuǎn)場方式、施工隊(duì)伍選擇和工程財(cái)務(wù)活動。價值工程在施工管理中的具體應(yīng)用，在于對各個工程的內(nèi)容的功能、價值兩方面進(jìn)行雙重分析，通過建筑工程價值與過程的合理分析，合理控制企業(yè)的工程造價，降低生產(chǎn)成本。在施工管理階段，價值工程的具體表述模型是：

V=T/S （其中：T為相關(guān)施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本；S為施工項(xiàng)目的現(xiàn)時成本；V是具體的施工項(xiàng)目價值率）。

當(dāng) V<1 時，則表示目標(biāo)成本低于現(xiàn)時成本，此時代表建筑工程企業(yè)沒有對其相應(yīng)的施工項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析與管理，或者成本管理缺乏科學(xué)性，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；如果V≥1，表示現(xiàn)實(shí)成本等于或低于目標(biāo)成本，代表企業(yè)將施工成本控制在其計(jì)劃范圍之內(nèi)，因而有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.2施工實(shí)施階段

進(jìn)入施工實(shí)施階段，除了繼續(xù)要不斷優(yōu)化和修改施工方案，還要從實(shí)際情況入手，降低材料、人工、機(jī)械等成本，因?yàn)榈搅诉@一階段，功能性因素已基本確定，所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中，主要需要的材料包括鋼筋、砂石、鋼管、水泥模板等，因此將其作為功能成本的分析對象。假定其中一種材料，有三家供應(yīng)商入選，分別為供應(yīng)商A，供應(yīng)商B，供應(yīng)商C，將供應(yīng)商的材料質(zhì)量、實(shí)力、運(yùn)輸距離以及售后服務(wù)作為它的評價要素。

在這里需要進(jìn)行資料搜集，對上述評價要素進(jìn)行打分，運(yùn)用價值系數(shù)法進(jìn)行施工方案選取需要計(jì)算的各類系數(shù)：

功能系數(shù)=分部分項(xiàng)得分/施工項(xiàng)目總得分

成本系數(shù)=分部分項(xiàng)預(yù)算成本/總預(yù)算成本

價值系數(shù)=分部分項(xiàng)功能系數(shù)/分部分項(xiàng)成本系數(shù)

計(jì)算出分部分項(xiàng)的價值系數(shù)，依據(jù)各價值系數(shù)分析，判斷需要進(jìn)行改進(jìn)的對象，分析情況如下：當(dāng)價值系數(shù)（v）>1時，考慮到該分部分項(xiàng)工程存在多余的功能，是否可以進(jìn)行縮減部分功能以減少項(xiàng)目的成本；當(dāng)價值系數(shù)（v）<1時，考慮該分部分項(xiàng)項(xiàng)目成本過大，需要進(jìn)行縮減成本的改進(jìn)；當(dāng)價值系數(shù)（v）=1，或者偏離很小時，說明該分部分項(xiàng)工程比較合理。

4、價值工程在公共建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用案例

某寫字樓項(xiàng)目欲打造為一個超 5A 甲級重慶高品質(zhì)智能節(jié)能寫字樓項(xiàng)目。該項(xiàng)目的空調(diào)系統(tǒng)初始投資至少 3 千多萬，全生命周期成本有2個多億，屬于投資較大的項(xiàng)目；而且屬于重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品項(xiàng)目而，在商業(yè)項(xiàng)目中一般都會安裝空調(diào)系統(tǒng)，這種情況下，對該建筑進(jìn)行價值工程研究活動，可以取得較大的效益，對類似項(xiàng)目都有效，產(chǎn)生規(guī)模效益。因此成立本案例的價值工程組織。

價值團(tuán)隊(duì)開始著手于價值分析階段的核心工作：確定成本與功能之間的關(guān)系。通過研究這兩者之間的關(guān)系，價值團(tuán)隊(duì)就可能有機(jī)會找出功能與成本和性能之間所存在的不匹配關(guān)系。價值團(tuán)隊(duì)可以使用簡單的成本-功能矩陣來研究成本和功能之間的關(guān)系。

完成了成本-功能矩陣之后，可以看出制造冷氣、加壓冷媒、產(chǎn)生冷媒及排放熱量是四項(xiàng)基本功能。在基準(zhǔn)方案中產(chǎn)生冷媒功能將近占所有功能的 65%，目前排放熱量的環(huán)保性更是研究的重點(diǎn)。而產(chǎn)生冷媒及排放熱量主要是冷水機(jī)組和冷卻塔產(chǎn)生的功能。因此價值團(tuán)隊(duì)主要將冷水機(jī)組和冷卻塔作為重點(diǎn)分析，找出提高能耗性和環(huán)保性這兩項(xiàng)重要功能性能等級的替代方案，這樣在改進(jìn)全面性能的同時還降低了項(xiàng)目的全生命周期成本，大大的提高了項(xiàng)目價值，從而完美的體現(xiàn)了價值工程在公共建筑設(shè)計(jì)設(shè)備選型中的重要作用。

結(jié)語：

在國民經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過程中，建筑工程項(xiàng)目對于國家的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要推動作用。因此，在建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料選擇的各個階段深入開展價值工程的應(yīng)用，是全面提高經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)省成本的重要途徑。

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