摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,近些年來,我國(guó)的林業(yè)工程也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,其建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。而在擴(kuò)大其建設(shè)的同時(shí),如何將林業(yè)工程建設(shè)的造林管理工作做好尤為重要,其對(duì)林業(yè)工程有著至關(guān)重要的作用。將人力、資源、資金進(jìn)行較好的配合有利于林業(yè)工程的發(fā)展。但在發(fā)展的過程中還存在著一些不足,文章針對(duì)這些問題進(jìn)行了分析,提出了一些造林管理的有效措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:林業(yè)工程;管理方法;研究
引言
我國(guó)幅員遼闊,林業(yè)資源也較為豐富,近些年來林業(yè)工程的建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。而林業(yè)工程的迅速發(fā)展不僅能夠使林業(yè)有了較為穩(wěn)定的進(jìn)步,還對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著良好的促進(jìn)作用。而要將林業(yè)工程工作做好,就需要有效提高工程造林質(zhì)量,從根本上獲得進(jìn)步與發(fā)展。造林管理工作對(duì)林業(yè)工程造林工作可謂有著至關(guān)重要的作用,因此利用合理有效的方法開展造林管理,可以有效提高工程質(zhì)量,具有事半功倍的效果??梢?,林業(yè)工程造林管理工作有著非常重要的作用。
1 林業(yè)工程管理的原則
(1)林業(yè)工程管理要遵循相應(yīng)的原則,無規(guī)矩不成方圓。而對(duì)于林業(yè)工程來說,想要做好管理工作首先要有合理的規(guī)劃,按照規(guī)劃開展工程,才會(huì)達(dá)到令人滿意的效果。這就需要在動(dòng)工之前先明確施工方向,并使得各方面得到有效配合,最終保證林業(yè)工程的順利完成。
(2)要想做好林業(yè)工程的管理工作,則需要根據(jù)有效的施工方案開展工程建設(shè),但施工方案必須要符合實(shí)際情況,符合科學(xué)合理的原則,要根據(jù)林業(yè)工程的具體內(nèi)容,以及所要施工的工程量,工程所在地來制定出符合實(shí)情的規(guī)劃,這樣才能因地制宜的開展工程,達(dá)到較好效果,也可以降低盲目施工帶來的負(fù)面影響。同時(shí)對(duì)于林業(yè)的資源和能源也是一種節(jié)省。因此,加強(qiáng)林業(yè)工程的管理工作非常必要。
(3)在進(jìn)行造林管理的時(shí)候,工程技術(shù)對(duì)其造林工作有著非常重要的作用,而先進(jìn)的工程技術(shù)無疑能夠提高造林的效率。但只有先進(jìn)的工程技術(shù)往往不夠,找到真正適合于當(dāng)前造林情況的技術(shù)才能夠真正將生產(chǎn)效率提高。
(4)除了以上幾點(diǎn)之外,早造林管理工作中,做好各方面的協(xié)調(diào)工作也尤為重要。首先要做好這方面工作則需要具有健全的管理制度,完善的管理體系。在科學(xué)合理的制度和體系下,工作能夠更好更快地開展。由于管理人員具有不同的性格,管理的風(fēng)格也各不相同,因此,往往在自身工作完成后,管理人員會(huì)采取各具特點(diǎn)的管理方法,因此存在一定差異。所以,要將各方關(guān)系有效協(xié)調(diào),使其能夠互相配合,相互促進(jìn)。
(5)林業(yè)的總體覆蓋面積在工作人員不斷提高工作的情況下,得到了大幅度的提升,這也使林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了較大提升。
(6)上述幾點(diǎn)原則是林業(yè)造林管理工作中所要滿足的幾項(xiàng)準(zhǔn)則,除此之外,還需要管理人員在具體工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷豐富知識(shí)和實(shí)踐能力,從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,將造林工作落到實(shí)處。要將傳統(tǒng)粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理方式,促進(jìn)林業(yè)工程的不斷進(jìn)步,最終獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
2 林業(yè)工程造林管理的方法
2.1 技術(shù)管理
(1)林業(yè)管理和生產(chǎn)力有著密切的關(guān)聯(lián),想要提高生產(chǎn)管理,則需要提高生產(chǎn)效率。(2)在具體的造林工程中,造林技術(shù)很大程度上取決于機(jī)械設(shè)備的選擇。由于機(jī)械設(shè)備的不同往往會(huì)帶來不同的效果。這就需要根據(jù)具體的林業(yè)工程量、性質(zhì)、以及具體的環(huán)境來做出對(duì)設(shè)備的選擇。比如在空氣壓縮機(jī)的選擇上,空氣壓縮機(jī)往往具有不同的型號(hào)和種類,所以對(duì)其選擇要根據(jù)實(shí)際情況,在對(duì)施工區(qū)域做出具體的勘察后才能做出決定。從而選擇出較為適合此施工方案的設(shè)備,不但可以降低成本,也能夠提高工作效率。(3)從技術(shù)管理而言,擇優(yōu)選擇消耗少、操作性強(qiáng)以及維護(hù)方便的設(shè)備。在滿足了以上條件后還要對(duì)其是否符合當(dāng)前施工項(xiàng)目作出判斷。
2.2 資金管理
一個(gè)項(xiàng)目在管理中需要面臨多種問題,這其中包括:內(nèi)部控制以及資金規(guī)范化使用、預(yù)算和有效的管理以及分配技術(shù)。在項(xiàng)目工程中,資金管理有著至關(guān)重要的作用。
(1)將資金來源增加到最大化。通常情況下林業(yè)工程資金主要包括專項(xiàng)的資金支持,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼等等。而對(duì)于這些費(fèi)必須做到??顚S茫荒苡糜谒?。(2)要做好招商引資工作,從多方面多領(lǐng)域引資。做好這項(xiàng)工作不但能夠?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)多一重資金上的保障,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(3)節(jié)省消耗。在具體的管理工作中要選擇合適的物資,并妥善安排好人員的工作以及對(duì)機(jī)器的使用。對(duì)于物資可以采取循環(huán)利用。并在工作完成后將其保管妥善,從而節(jié)能消耗,有效控制成本。(4)分級(jí)管理。要將工程的資金合理分配到各個(gè)部門,并做出合理的施工規(guī)劃,根據(jù)有關(guān)規(guī)劃進(jìn)行資金的使用與管理。首先要按照規(guī)劃將資金科學(xué)有效地分配到各個(gè)項(xiàng)目,并按照規(guī)定完成,如果資金超出了預(yù)算,則需要嚴(yán)格檢查,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而保證工程成本的可控性。(5)提升監(jiān)督工作。所謂監(jiān)督即指對(duì)使用的資金進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期不定期的檢查,加強(qiáng)監(jiān)督工作的力度。而在執(zhí)行的過程中,要嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行。
2.3 人力資源管理
做好人力資源的管理也是林業(yè)工程造林管理中必不可少的一部分。首先,要提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng),不斷提高其專業(yè)知識(shí),專業(yè)水平,尤其對(duì)一線工作人員更要嚴(yán)格要求。在林業(yè)建設(shè)中一線工作人員尤為重要,他們工作的狀態(tài)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度,所以對(duì)工作人員自身素養(yǎng)要嚴(yán)格要求,并不斷提升其專業(yè)技能。而今,一些林業(yè)工作人員專業(yè)素養(yǎng)并不高,而對(duì)現(xiàn)代化的工作技能也比較匱乏,責(zé)任感淡薄,這不利于工作的開展。因此,更要加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的培養(yǎng),不斷提高其專業(yè)能力。比如,可以開展培訓(xùn),可以選派工作人員到具體的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)科技的造林技術(shù),從而將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中來。將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到造林工作中,從根本上提高工作效率。
其次,提高管理人員的綜合素質(zhì)。林業(yè)工程造林管理人員具備多種素質(zhì),并要對(duì)造林技術(shù)和造林方法充分了解和掌握。管理人員更需要有雄厚的專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的管理能力,這樣才能夠在管理工作上充分發(fā)揮出其職能,將管理的工作有效提升。
最后,領(lǐng)導(dǎo)人員也要定期參加培訓(xùn)。培訓(xùn)可以邀請(qǐng)名望較高的專家來開展知識(shí)講座,提高大家對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)和專業(yè)的知識(shí),從而提高管理效率。做好管理工作需要提升各個(gè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力,每個(gè)管理人員都應(yīng)具有合理的管理理念,具有較高的管理能力,這樣才能將林業(yè)工程管理工作有效提高。
3 結(jié)束語
近些年來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)的林業(yè)工程建設(shè)也有了很大進(jìn)步,而利用科學(xué)合理的管理方法不但能夠提高林業(yè)工程造林的工作效率,還能夠有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可謂一舉兩得。時(shí)代在進(jìn)步,如何利用科學(xué)現(xiàn)代化的方法來完善管理工作至關(guān)重要。文章針對(duì)林業(yè)工程造林管理工作提出了一些建議,希望能夠?yàn)槲覈?guó)林業(yè)工程管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
參考文獻(xiàn)
[1]謝昌仁,朱江濤,蔣勇.現(xiàn)代林業(yè)造林工程中監(jiān)理制度的作用[J].中國(guó)林業(yè),2012(3).
[2]董月蘭,劉思順,崔晶.嚴(yán)格執(zhí)行更新造林技術(shù)規(guī)程確保造林成活[J].林業(yè)科技情報(bào),2011(3).
[3]侯文卿.對(duì)提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的幾點(diǎn)思考[J].遼寧建材,2011(7).
[4]任思偉.淺談森林資源檔案管理在營(yíng)林生產(chǎn)中的意義[J].中國(guó)科技財(cái)富,2011(3).