淺析水利水電工程造價的有效控制

摘 要：水利水電工程是關系到國計民生的重要基礎性工程，投資大，所需的工期長，并且受到地質因素和自然環(huán)境的影響。為了提高水利水電工程的經濟效益和社會效益，解決水利水電工程建設中出現的各種問題，需合理控制工程的造價，在工程建設的全過程都要進行深入的分析和研究，從而實現降低成本的目的。

關鍵詞：水利水電工程；造價控制；決策階段；設計階段

1 工程前期投資決策階段的造價控制

工程造價應從工程的前期就加以控制，即投資決策階段，而優(yōu)化配置的有效途徑就是合理選擇建設項目。據統(tǒng)計，在決策和設計階段，有60%～80%的可能性會對工程造價造成影響。因此，做好決策階段的造價控制工作，具有非常重要的意義，可以收到很明顯的效果。工程造價的合理確定是以正確決策為基礎的，因此必須從源頭入手，有效控制工程造價。

2 設計階段的工程造價控制

2.1 引入競爭機制

在選擇設計方案以及設計單位時，為激發(fā)設計者創(chuàng)造的熱情，應建立和完善經濟和技術互動式的控制機制，廣泛采用招投標制度，從而獲得更加合理的造價和最優(yōu)化的設計，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，充分發(fā)揮建設資金的重要作用。

2.2 運用價值工程對設計方案進行優(yōu)化

價值工程是近年來發(fā)展起來的一套管理理論，其核心為功能分析，以滿足建設單位要求和提高價值目標為重點，綜合分析工程造價和工程的功能，使價值系數最大，即在滿足必要功能的前提下，將工程造價控制在最低，實現價值功能。

2.3 積極推行限額設計

通過運用工程量控制和投資分解等方法，以滿足設計的科學性和合理性為前提，精心設計，從實際出發(fā)，根據不同的專業(yè)，將投資限額下達至設計人員。以限額為標準和依據，實現設計人員對工程量、概預算指標、設計標準、設計規(guī)模的控制?？茖W管理和有效控制投資限額，實現設計與概算、技術與經濟的有機融合。在確保工程使用功能的基礎上，獲得最佳經濟效果。實現降低或控制工程造價的目的，與此同時也提高了設計的質量。

2.4 推廣標準設計

為了縮短設計周期，應積極推廣和使用標準通用設計，在一定程度上也可以推進設計標準化的發(fā)展。通過采用標準設計，可以使用標準構件，實現大批量生產。而利用定型工藝，不僅可以減少生產費用，同時可以使勞動生產率得以提高，實現降低工程造價、縮短建設周期的目的。

2.5 變被動控制為主動控制

一直以來，在對水利水電工程造價進行控制的過程中，采取的都是被動控制的方式，這種方式存在一定的不足，也體現了人們對于控制的誤解。人們認為控制是實際值和目標值的比較，一旦發(fā)現目標值和實際值存在差異，就會分析其原因并制定相應的措施。然而這種方式卻并不能使偏離消失，也無法進行預防，因此很容易存在安全隱患。因此，應積極地變被動控制為主動控制，避免實際值和目標值發(fā)生偏差，主動控制工程造價。

2.6 對設計單位實行節(jié)約資金獎勵辦法

根據投資額的比例計算設計取費，是目前采用的主要計費方式。然而這種方法卻存在一定的弊端，設計員為了獲取更多的設計費，必然會提高工程的造價，而不是出于節(jié)約投資、降低成本的目的而控制造價。因此，應采取有效措施鼓勵設計人員主動降低工程造價，在設計合同中，添加有關工程造價控制的條款，鼓勵設計人員優(yōu)先選用新材料、新結構、新工藝和新技術。以保證設計所需的功能，以確保質量和安全為前提，將節(jié)約下來的資金按照一定的比例，作為獎勵發(fā)給設計單位，使設計者能夠積極主動地控制工程的造價。

3 招投標階段的造價控制

對于工程建設所需的主要材料和關鍵設備，以及勘察、設計、施工和監(jiān)理等，都需采取公開招標的方式進行，發(fā)揮市場競爭機制的作用，形成科學合理的價格運行機制，從而獲得更多的投資收益，降低成本。企業(yè)從眾多的投標者中擇優(yōu)選擇，有助于對工程整體造價的合理控制。而招投標制度的實行，則使價格更加透明化，體現了公開、公正、公平的原則，對于遏制腐敗現象起到了重要的作用。

4 工程實施階段即施工階段的造價控制

4.1 控制材料用量，合理確定材料價格

在工程建設中，影響工程造價的因素很多，其中材料費就對工程造價有著很大的影響。材料費在總投資額中占有相當大的比例，因此應合理地控制材料價格。在合同中，對于材料用量有著詳細的規(guī)定，在施工階段應嚴格按照規(guī)定控制材料的用量，將材料的價格控制在一個相對合理的范圍內。建立和完善與項目造價相關的制度，對于工程現場和市場的情況，做到深入地了解和掌握，從而獲得更為詳細的施工情況和材料信息。

4.2 嚴把設計變更關，將工程造價控制在批準的概算投資內

隨著工程的進展，很有可能發(fā)現一些新情況和新問題，原有的設計已無法滿足實際施工的需要，這時就需要在原有設計方案的基礎上進行變更，由此就會產生相應的費用。因此，需要對設計變更費用加以控制，完善審批制度，對造價和工程量的增減進行嚴格的論證和分析，并且需經原設計單位同意。如果超過工程總預算，還需防止盲目提高設計標準、隨意增加設計內容的現象，如果確有必要變更，必須經審批單位同意。

4.3 嚴格現場簽證管理

在施工過程中，業(yè)主要加強施工現場的管理監(jiān)督，要求施工方按圖施工，對預算外費用的簽證應做到先算賬，后簽證，隨時掌握項目費用變化額度，對工程造價盡量做到心中有數。同時要促使施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少竣工結算時的扯皮現象。

4.4 技術與經濟相結合，加強投資控制

從多方面、多角度對工程造價進行控制，如合同管理、施工技術、經濟、組織等方面，各部門相關人員要有團體意識，團結協(xié)作，為合理配置人力、物力、財力資源，提高工程質量，確保施工進度而共同努力。和設計人員一起，對于施工中出現的各類問題，尋求最佳的解決方案，從施工的全過程加強造價管理，使節(jié)約的意識深入人心，實現工程造價的有效控制。

5 工程竣工決算階段的造價控制

竣工決算是竣工驗收報告重要的組成部分。建設單位及時、正確地編報竣工財務決算，對如實反映及有效控制工程造價，及時辦理資產移交，總結分析建設過程中的經驗教訓，考核建設成本，分析投資效果，提高工程造價管理和控制水平以及積累技術經濟資料等方面的工作，具有重要意義。

6 結束語

工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分，對于水利水電工程這種比較特殊的建設項目，要有效的控制工程造價，就要進行全階段的造價控制，同時，把控制重點轉移到建設前期的投資決策和設計階段。有效控制工程造價對進一步提高建設項目的投資效益，降低工程成本，并與國際建筑市場接軌具有重大的意義。

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