電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護

摘 要：電力工程建設(shè)中電力系統(tǒng)發(fā)揮著重要作用，安全有效的管理維護電力系統(tǒng)設(shè)備，有助于提高電力輸送的安全穩(wěn)定性。但目前我國電力系統(tǒng)變電運行中還存在很多問題，特別是在安全與維護管理方面表現(xiàn)的尤為明顯。為了有效避免變電運行設(shè)備故障的出現(xiàn)，有必要做好相應的安全管理工作，同時做好運行設(shè)備的維護。文章中作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分析電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護中需要注意的問題，給出具體的完善措施。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運行；安全管理；設(shè)備維護

引言

電力工程建設(shè)中電網(wǎng)運行的安全可靠性是保證電力企業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)鍵所在，與此同時，電力系統(tǒng)高效運行的基礎(chǔ)就是設(shè)備維護力度。從這里可以得出，電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護效果直接影響到電網(wǎng)安全輸能的關(guān)鍵因素。所以實際中為確保電能變電站電能分配與輸送的科學合理性，需要強化電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護力度，加強監(jiān)控措施，降低運行安全事故發(fā)生的概率。

1 電力系統(tǒng)變電運行現(xiàn)狀分析

目前電力系統(tǒng)變電運行過程中的安全管理與設(shè)備維護措施不是很完善，大體上呈現(xiàn)出以下幾個問題，嚴重影響變電運行的安全穩(wěn)定。

1.1 檢修制度不是很完善

實際中檢修次數(shù)過于頻繁，實際中并不是檢修越多越好的。對于那些剛投入使用電力設(shè)備與運行狀態(tài)良好的設(shè)備而言，頻繁的檢修會造成設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，影響設(shè)備的穩(wěn)定運行。實際中盲目的制定檢修計劃，檢修人員按照這些計劃進行工作，直接影響到電力系統(tǒng)的運行安全[1]。

1.2 設(shè)備存在安全隱患

當設(shè)備存在安全隱患時會對電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護造成一定程度上的影響。當變電運行設(shè)備存在安全隱患直接造成變電運行安全事故數(shù)量增多。除此之外，部分電力企業(yè)單純的提高經(jīng)濟效益，投入使用一些不符合指標的變電設(shè)備，雖然一定程度上可以降低成本，但卻無形中擴大了安全隱患?？偠灾?，電力企業(yè)想要確保變電運行設(shè)備的安全性與可靠性，需要改造老舊的設(shè)備，不斷投入使用新的設(shè)備，將設(shè)備安全隱患降到最低。

1.3 管理制度不健全

電力企業(yè)維護變電運行安全管理中，需要按照相關(guān)規(guī)章制度進行。但目前安全管理制度不是很健全，造成實際管理工作中出現(xiàn)問題。而且在這種模式下，技術(shù)作業(yè)人員極易出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為，造成作業(yè)中出現(xiàn)意外安全事故，直接威脅到電力設(shè)備與人身安全。

2 促進變電運行設(shè)備安全管理的主要措施

2.1 全方位監(jiān)控變電運行

監(jiān)控工作本身就是確保變電系統(tǒng)正常運行的主要方式，也是確保變電運行可靠性與穩(wěn)定性的有效措施。整個電力系統(tǒng)中有著具體的變電運行監(jiān)視流程。實際中可以發(fā)現(xiàn)，大部分電力企業(yè)事故的高發(fā)期就在交接班間隙，在這個階段的讀檔期極易發(fā)生電力故障[2]。為了有效解決這一問題，應該進行全方位全時段的監(jiān)管工作，結(jié)合電力運行與企業(yè)的實際情況，合理安排安全值班人員。監(jiān)視人員不能擅自離崗，當確實因為某些原因需要離開一段時間時，應該做好相應安排，避免這段空白期出現(xiàn)安全事故。

2.2 強化安全管理隊伍建設(shè)

變電系統(tǒng)變電運行設(shè)備正常與否直接受到安全管理隊伍的專業(yè)技能水平的高低的影響。因此實際中有必要做好安全管理隊伍的建設(shè)工作，促進變電運行管理水平的提高，祛除變電運行中可能出現(xiàn)的安全隱患，將各項安全管理制度落實下去。首先需要做好相關(guān)培訓工作，通過各種培訓活動提高管理人員的綜合素質(zhì)，確保管理人員掌握新進的理論知識與實踐能力，充分掌握各種先進信息通訊設(shè)備與計算機等技術(shù)，對發(fā)生的電氣事故可以在短時間內(nèi)快速解決，將事故的不良影響降到最低。其次還需要招攬各種先進人才，不斷引進先進管理技術(shù)人才，提高管理水平，做好安全管理隊伍的建設(shè)工作。

2.3 建立健全安全管理制度

電力系統(tǒng)安全運營中對安全管理制度非常倚重，完善的安全管理制度可以保證變電站的正常運行，將各種規(guī)章制度落到實處，確保變電無故障運行。具體到電力企業(yè)中，可以在其中推行閉環(huán)式管理方式，建立以大服務為中心的常態(tài)運行機制。供電企業(yè)做好員工服務意識教育工作，讓員工明確崗位職責，與上級領(lǐng)導默契配合，企業(yè)內(nèi)部形成全員參與的工作氛圍，提高服務質(zhì)量；第二，閉環(huán)管理制度的引入。突出電力營銷管理工作智能，對抄表等環(huán)節(jié)進行閉環(huán)管理制度；第三，提高服務質(zhì)量，供電企業(yè)可以完善獎懲制度，實施精細化管理，提高服務質(zhì)量；最后做好員工培訓，企業(yè)想要得到長遠發(fā)展，需要不斷提高員工綜合素質(zhì)，與企業(yè)實際需求相吻合，提高企業(yè)核心競爭力。

3 提高變電運行設(shè)備維護質(zhì)量的措施

為確保變電運行設(shè)備的質(zhì)量，作者給出具體的解決措施，為同行提供一定的借鑒。希望能有效提高行業(yè)維護技術(shù)水平的提高。

3.1 提高維修技術(shù)水平

通常情況下變電運行設(shè)備未投入使用前，在加工或測試過程中也很有可能出現(xiàn)故障，為有效規(guī)避這種情況的出現(xiàn)，可以在生產(chǎn)設(shè)備的工廠適當設(shè)置技術(shù)工作，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的故障問題，第一時間查明產(chǎn)生故障的原因，并給出具體的解決措施；設(shè)備故障發(fā)生后如果不及時進行處理，拖得時間越久對設(shè)備的損壞也越厲害，因此可以配備數(shù)名技術(shù)人員監(jiān)督，避免故障出現(xiàn)后給設(shè)備造成進一步的傷害。隨著科學技術(shù)水平提高，設(shè)備更新速度變得愈發(fā)地塊，這就表明設(shè)備故障不是恒定不變的，因此相關(guān)技術(shù)人員每隔一段時間就需要參加相關(guān)技術(shù)培訓工作，確保始終掌握最先進的技術(shù)，對相應設(shè)備技術(shù)了然于胸[3]。

3.2 變電運行設(shè)備故障診斷技術(shù)

3.2.1 發(fā)生故障維修

通常情況下都是采用發(fā)生故障后在進行維修的。當變電運行設(shè)備發(fā)生故障后，需要技術(shù)維修人員對故障問題進行全面分析，然后采取相應的措施對故障進行維修。這種方式比較適合成本低、利用率低等設(shè)備。特別是一些常規(guī)的變電運行設(shè)備，這種設(shè)備型號單一且數(shù)量較多，發(fā)生故障后在進行維修期間產(chǎn)生的損失可以承受。

3.2.2 定期維護

要對變電運行設(shè)備的運行狀態(tài)進行定期檢測，當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有潛在隱患的時候，就需要及時采取措施進行處理，這種定期維護方式在實際中有著廣泛的應用。但這種維修方式對技術(shù)人員及工程師有著較高的要求，工程師需要熟練掌握設(shè)備的構(gòu)成及原理，具備較高的技術(shù)水平。此種維修方式成本較高，適用于使用頻率不高的設(shè)備[4]。

3.2.3 預知維修

在設(shè)備運行時對其狀態(tài)進行密切的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)的潛在故障，并找出其所引發(fā)的故障原因，盡早采取處理措施，防止突發(fā)性故障出現(xiàn)。此種維修方式為主動維修方式，對于工程師的各項專業(yè)技術(shù)都有很高的要求。該維修方式的適用范圍對設(shè)備的安全性和時效性都有很高的要求。

4 結(jié)束語

總而言之，變電運行設(shè)備安全管理及維護工作不容忽視，相關(guān)人員應該提高安全防范意識，強化變電運行設(shè)備的監(jiān)視工作，完善安全管理制度，確保電力系統(tǒng)安全運行的質(zhì)量。

參考文獻

[1]白曉鋒.電力系統(tǒng)變電運行安全管理和設(shè)備維護[J].世界有色金屬，2016（3）：34.

[2]李慶.變電運行中人為因素隱患及其處理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（1）：12-14.

[3]肖健斌.電力系統(tǒng)變電運行安全管理和設(shè)備維護[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（15）：78.

[4]陳浩.淺談電力通信系統(tǒng)中的安全運行管理[J].通訊世界，2015（7）：90.