淺析水利工程信息化管理應(yīng)用現(xiàn)狀及對策

摘 要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，科學(xué)技術(shù)逐漸應(yīng)用于各行各業(yè)，并發(fā)揮了巨大的作用。計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，更是推動了整個社會向信息化、多元化的方向發(fā)展。在水利行業(yè)，水利工程的信息化管理工作同樣具有非常重要的意義，并成為當(dāng)前水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。文章對水利工程信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了深入細致的分析和探討，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：水利工程；信息化；管理；應(yīng)用現(xiàn)狀；解決對策

當(dāng)前，我國的水利工程信息化管理已經(jīng)獲得較為廣泛的應(yīng)用，并取得了一定的成果和進步，在一定程度上推動和促進了我國水利事業(yè)的發(fā)展。然而，在實際的工作中，水利工程信息化管理工作還存在很多需要完善的地方，為了促進水利工程建設(shè)的發(fā)展與完善，必須對工作中存在的問題給予足夠的重視，及時發(fā)現(xiàn)不足，分析當(dāng)前信息化管理工作中的弊端，并深入地分析，從而找出改進的方法和解決的措施。

1 水利工程信息化管理應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 體制不健全

當(dāng)前，水利工程信息化管理工作的管理體系、機制和部門在我國的大部分地區(qū)已經(jīng)基本明確，然而信息化管理工作應(yīng)有的功效卻仍然沒有充分發(fā)揮出來。通過對現(xiàn)有的管理體制和應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析可知，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因是工作細節(jié)和管理責(zé)任不夠明確，權(quán)限模糊，信息化管理體制有待完善，進而使得管理系統(tǒng)的部分功能無法正常發(fā)揮，事故率也居高不下，必然在一定程度上阻礙信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。水利工程信息化管理工作沒有落到實處，對于管理工作的審核和監(jiān)督的力度不足。

1.2 人才不足

當(dāng)前，在水利部門和相關(guān)單位中，水利工程信息化管理專業(yè)人才較為匱乏，缺少具有較高素質(zhì)、具備信息化管理和水利工程業(yè)務(wù)知識的人才。而激勵機制的不完善，薪酬和待遇較低，這些因素都導(dǎo)致了人才的流失。此外，在人才的培養(yǎng)方面，相關(guān)的水利單位和部門沒有引起足夠的重視，培訓(xùn)課程沒有落到實處，更加劇了人才的缺失和不足，從而阻礙了水利工程信息化管理的發(fā)展。

1.3 資金不到位

充足而穩(wěn)定的資金，是水利工程信息化管理建設(shè)和發(fā)展的重要保障，然而在實際工作中，由于經(jīng)濟發(fā)展水平的不均衡，導(dǎo)致資金不到位的現(xiàn)象十分普遍。資金投入來源不穩(wěn)定，渠道也較為多變，信息化管理投入運營后，為使其正常運營所需的管理和維護費用就難以保障。對于小型農(nóng)田水利信息化建設(shè)，資金不到位的現(xiàn)象尤為明顯，阻礙和制約了水利工程信息化管理的建設(shè)與發(fā)展。

1.4 資源利用及開發(fā)有待深入

對于信息資源的開發(fā)和利用，水利行業(yè)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致水利工程信息資源開發(fā)存在不足，對于水利工程相關(guān)的信息不夠了解，缺乏對實際情況的認(rèn)識，如水利信息開發(fā)的服務(wù)對象、信息應(yīng)用范圍、信息量級、資源范圍和相關(guān)的維護數(shù)據(jù)等。因此，對于水利工程信息開發(fā)的利用率較低，信息資源開發(fā)存在明顯不足。

1.5 效果不顯著

有效資源的共享和整合，是水利工程信息化管理的發(fā)展方向和必然趨勢。然而，當(dāng)前水利工程信息化管理工作中存在一些弊端，如水利工程建設(shè)技術(shù)難度、項目來源渠道，以及投建標(biāo)準(zhǔn)和資金投入渠道不統(tǒng)一。這些不利因素十分不利于水利工程信息化管理整體水平的提升，阻礙了其發(fā)展的步伐，水利工程信息化管理的優(yōu)勢很難充分發(fā)揮出來，獲得的效果也不顯著，難以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益。

2 水利工程信息化管理的對策

2.1 完善管理體制

明確各水利部門和單位的職責(zé)，進一步完善相關(guān)的管理制度，健全監(jiān)督制度和管理審查制度，將相關(guān)的管理工作落到實處，使水利各部門和單位能夠清楚地認(rèn)識到自己的責(zé)任，并充分發(fā)揮其應(yīng)具有的職能。水利工程信息化管理體制的建立，對于水利工程信息系統(tǒng)的運行和維護，以及系統(tǒng)各環(huán)節(jié)功能的實現(xiàn)，起到了重要的保障性作用。

2.2 加強人才培養(yǎng)

人才在水利工程信息化管理應(yīng)用的過程中起到了非常重要的作用，因此對于人才培養(yǎng)工作，相關(guān)的部門和單位應(yīng)引起足夠的重視，不斷提高工作人員信息化管理的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。對于現(xiàn)有的工作人員，應(yīng)加強對其的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展專業(yè)人才的招聘工作，加強水利工程管理隊伍的建設(shè)和發(fā)展，使之向著健康、良性的方向發(fā)展。同時，還應(yīng)根據(jù)水利單位或部門的實際情況，完善獎勵制度和績效考核制度，使管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，并極大地提高人員的積極性。在對人才進行培養(yǎng)的過程中，不能將眼光局限于當(dāng)前，而是應(yīng)該以長遠的、發(fā)展的視角，制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃，并加以貫徹和實施，充分發(fā)揮人才的重要作用。

2.3 合理利用管理類軟件

資金是水利工程信息化管理的基礎(chǔ)和保障，然而資金投入不足的情況也確實存在，并且較為普遍。在這種情況下，可以采用成功軟件和程序，對水利工程進行管理，從而確保水利工程信息化系統(tǒng)的穩(wěn)步健康發(fā)展。通過利用管理類的軟件，可以降低程序和軟件的開發(fā)成本，減少人員開支，同時使水利工程信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)獲得較為可靠的保障。對于節(jié)省下來的這部分資金，則可以加以充分的利用，為系統(tǒng)的運行和維護工作補充資金，從而推動水利工程信息化管理的可持續(xù)發(fā)展，獲得更多的社會效益和經(jīng)濟效益，促進水利事業(yè)的發(fā)展。

2.4 加強資源開發(fā)力度

相關(guān)部門應(yīng)建立信息資源管理制度，從建立水利信息資源目錄做起，實現(xiàn)信息資源的有機調(diào)整及優(yōu)化整合。通過加強信息化管理資源開發(fā)力度及使用率，最終實現(xiàn)資源共享、互聯(lián)互通以及統(tǒng)一發(fā)展。比如，在政務(wù)信息上，應(yīng)對政府各職能部門有關(guān)信息建立專門的檔案管理，實現(xiàn)實時查詢。而對于地理信息資源，更應(yīng)作為資源開發(fā)的重點，以GIS為工作平臺，定期地進行測量和電子地圖導(dǎo)航，對于機井站的定位、用水戶的定位、氣象站的定位、以及水位等各種信息綜合考慮，以保證水利工程信息資源的更新和符合實際。

2.5 提高效果

水利工程相關(guān)單位及部門要明確水利工程信息化管理體系，通過實行責(zé)任追究制度，確保水利工程信息化工作中管理職能的切實發(fā)揮。同時，通過管理制度與監(jiān)督制度、審查制度的相互配合，實行定期及不定期抽查的監(jiān)督制度，做好每一項具體工作，使效果得到明顯提升。對此，可在供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)設(shè)計上進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，從而提高信息化管理水平。

3 結(jié)束語

水利工程信息化管理作為水利工程全面發(fā)展的科學(xué)依據(jù)，必須得到充分的重視，同時在管理的過程中應(yīng)對信息系統(tǒng)的正常運行及日常維護予以高度重視。提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，同時使相關(guān)部門保持高度責(zé)任感、使命感，對于推動水利工程信息化管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化有著重要的意義，對于水利工程的科學(xué)、全面發(fā)展也起著積極的推進作用。

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