淺析如何做好田間水利工程

摘 要：由于田間水利工程分布較散、施工工期長(zhǎng)、影響因素較多，加上施工隊(duì)伍自身的施工水平有限，使得田間水利工程存在著不少問題，對(duì)于工程質(zhì)量的管理難度較大。文章就是對(duì)如何做好田間水利工程進(jìn)行淺議，希望能夠?qū)σ院筇镩g水利工程的發(fā)展提供一定的建議和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：田間水利工程；管理工作；施工

改善農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵，同時(shí)也是新時(shí)期推進(jìn)新農(nóng)村改革的重點(diǎn)，尤其是偏遠(yuǎn)落后地區(qū)的水利工程建設(shè)，能夠進(jìn)一步縮小該地區(qū)與其他地區(qū)之間的貧富差距，并且實(shí)現(xiàn)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)民提供強(qiáng)有力的保障。田間水利工程的建設(shè)能夠使田地需水量降低，增加了生態(tài)用水量，有效地改善了周邊的生態(tài)環(huán)境。而且田間水利工程也能減少水資源的浪費(fèi)，緩解了河流上下游的矛盾。但是如何做好田間水利工程便成為了社會(huì)關(guān)注的重要話題。下面就從田間水利工程開展的實(shí)際出發(fā)，提出一些改善的建議。

1 合理的設(shè)計(jì)和有效的制度建設(shè)是關(guān)鍵

1.1 合理的設(shè)計(jì)

實(shí)際上影響田間水利工程的開展有很多因素，其中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的就是設(shè)計(jì)是否合理，只有制定了合理的設(shè)計(jì)才能做好田間水利工程。同時(shí)提高田間水利工程的技術(shù)管理水平也是工程質(zhì)量的保障。為了做出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮田間水利工程需要達(dá)到的水平以及工程的場(chǎng)地、規(guī)模和投資狀況等方面，并且將所有設(shè)計(jì)的問題通過用水部門和設(shè)計(jì)部門共同探討，制定統(tǒng)一的工程目標(biāo)，再進(jìn)一步地設(shè)計(jì)。另外在設(shè)計(jì)部門完成了設(shè)計(jì)初稿之后，要根據(jù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)對(duì)初稿進(jìn)行檢查，審核其功能是否完整、合理和適用。對(duì)于設(shè)計(jì)中的優(yōu)點(diǎn)要進(jìn)行肯定，對(duì)于不足的地方則要進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而進(jìn)一步設(shè)計(jì)田間水利工程的施工圖。在進(jìn)行田間水利工程的過程中會(huì)出現(xiàn)不少的技術(shù)問題，當(dāng)中設(shè)計(jì)問題居多，例如設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng)、部件設(shè)計(jì)不到位、設(shè)計(jì)理念過于落后等，甚至是有新的設(shè)計(jì)方案可代替原先設(shè)計(jì)。當(dāng)出現(xiàn)這些問題時(shí)，務(wù)必要進(jìn)行及時(shí)地修改和更新，從而確保田間水利工程的順利進(jìn)行。

1.2 有效的制度建設(shè)

田間水利工程在實(shí)際的施工過程中，重建輕管的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，工程施工部門只是一味地建設(shè)田間水利工程，對(duì)于田間水利工程的管理工作卻缺少主動(dòng)性和積極性。使得田間水利工程容易造成混亂，沒有統(tǒng)一規(guī)范的制度來制約和管理施工人員，以至于工程的質(zhì)量和進(jìn)度都受到了極大的影響。為了改善這種現(xiàn)狀，務(wù)必要強(qiáng)化制度建設(shè)，從而提高田間水利工程的效益。對(duì)于整個(gè)田間水利工程的操作流程和環(huán)節(jié)，從施工的開始到竣工結(jié)束，都需要有一套對(duì)應(yīng)的制度規(guī)范，包括平時(shí)的工作人員的工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn)，都必須列明，從而做到有章可循，確保田間水利工程的順利進(jìn)行，真正地做好田間水利工程。

2 科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)是重點(diǎn)

2.1 基礎(chǔ)資料信息真實(shí)

田間水利工程施工部門需要在招標(biāo)的相關(guān)文件、圖紙等資料的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)的人員到場(chǎng)認(rèn)真勘察和抽取資料信息，并且將工程施工的各種基礎(chǔ)資料收集起來，積極地和設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而為田間水利工程施工獲取準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料信息，確保資料的準(zhǔn)確性。這些資料信息主要包括了施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形狀況、地貌、施工材料、周邊環(huán)境等方面，只有確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和真實(shí)，才能為田間水利工程的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 處理好總目標(biāo)和分目標(biāo)之間的關(guān)系

田間水利工程施工部門務(wù)必要從工程設(shè)計(jì)的總目標(biāo)出發(fā)，對(duì)于各個(gè)工序的施工狀況、施工工期等制定相應(yīng)的分目標(biāo)。其中分目標(biāo)制定的原則和涉及的內(nèi)容要以總目標(biāo)為基礎(chǔ)，而分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又是促進(jìn)總目標(biāo)的完成，總目標(biāo)和分目標(biāo)是相輔相成的。還有在制定各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)的分目標(biāo)時(shí)，需要重點(diǎn)考慮每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于工程的影響，從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析。

3 嚴(yán)格的質(zhì)量管理是要點(diǎn)

3.1 原材料和半成產(chǎn)品的質(zhì)量

關(guān)于原材料和半成產(chǎn)品的質(zhì)量管理，需要注意以下幾點(diǎn)：首先是要對(duì)購進(jìn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，包括施工材料的采購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)務(wù)必要嚴(yán)格把關(guān)，按照相關(guān)的管理規(guī)范來操作，使得原材料和半成產(chǎn)品的質(zhì)量能夠符合合同中的要求和標(biāo)準(zhǔn)；其次是在購進(jìn)材料之前，需要選擇信譽(yù)較好、質(zhì)量有保證的廠家來提供貨源，提供施工材料的廠家必須具有產(chǎn)品的合格證和質(zhì)檢證書；再次就是要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢查，絕不允許不合格的施工材料對(duì)于檢查到不合格的產(chǎn)品，必須要清理掉。

3.2 質(zhì)量管理工作

要知道田間水利工程的流程復(fù)雜，務(wù)必要對(duì)施工的工序進(jìn)行嚴(yán)格的管理和規(guī)范，使其能夠符合合同要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)田間水利工程質(zhì)量有關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)務(wù)必要嚴(yán)格監(jiān)督，從而建立起整套控制流程。具體來說對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有可行、有效的施工方案和措施，從而實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量控制。另外需要將田間水利工程分成多個(gè)單位工程，強(qiáng)化對(duì)這些單位工程的質(zhì)量管理，使得田間水利工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)能夠更加堅(jiān)實(shí)。在實(shí)際的操作中，務(wù)必要根據(jù)合同上的規(guī)定來操作，在完成一個(gè)單元之后，便要由承包商先檢查一遍，待驗(yàn)收時(shí)，由監(jiān)理部門來檢查，并且簽署合格的資料，對(duì)于不合格的部分則需要返工重新施工。對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作，還需要讓質(zhì)量檢查站來進(jìn)行跟蹤，更好地發(fā)揮政府的效用，為田間水利工程質(zhì)量管理工作更好的服務(wù)。

4 正常的進(jìn)度控制是保障

4.1 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)工作

田間水利工程施工設(shè)計(jì)中已經(jīng)體現(xiàn)了整個(gè)工程的進(jìn)度和計(jì)劃，為了能夠保證工程進(jìn)度按期竣工，務(wù)必要對(duì)施工設(shè)計(jì)中的總工期進(jìn)行進(jìn)一步的分解，并且依據(jù)各項(xiàng)工期來完成工程的進(jìn)度。另外還需要對(duì)田間水利工程進(jìn)度的執(zhí)行狀況進(jìn)行控制和管理，實(shí)時(shí)地跟蹤工程進(jìn)度的情況，對(duì)于進(jìn)度延遲的問題要及時(shí)處理，找出影響工程進(jìn)度的因素，若發(fā)現(xiàn)了有滯后的項(xiàng)目，務(wù)必要抓緊時(shí)間整改和跟進(jìn)。

4.2 跟進(jìn)進(jìn)度的核算與反饋

要知道在編排工期時(shí)，經(jīng)常會(huì)難以預(yù)料一些突發(fā)因素，從而影響了工程的正常進(jìn)度。其中這些因素包括了工程施工人員的管理、設(shè)備的故障以及外界施工環(huán)境的干擾等，其中外部因素是不可預(yù)見的，影響也是最大的，這就要求在編排工程的工期時(shí)，務(wù)必要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤核算與反饋，從而更好地確保田間水利工程的開展。

5 強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)能力是途徑

在實(shí)際的田間水利工程施工中，施工單位工作人員的工作水平和專業(yè)能力較低，使得整個(gè)田間水利工程的質(zhì)量難以得到保證，因此務(wù)必要強(qiáng)化工程施工隊(duì)伍的建設(shè)能力。首先要挑選合格的人員參與到施工活動(dòng)中，對(duì)于參與人員的專業(yè)技能水平和知識(shí)務(wù)必要認(rèn)真考驗(yàn)，切不可出現(xiàn)渾水摸魚的情況，使得整個(gè)施工隊(duì)伍的人員參差不齊，不利于田間水利工程的開展。其次就是要強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的施工水平。制定一些現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，讓他們必須嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來操作施工，同時(shí)也培訓(xùn)施工人員的一些專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷地提高他們的工作水平和能力，從而做好田間水利工程，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。

6 結(jié)束語

總的來說，田間水利工程是農(nóng)業(yè)的“福音”，建設(shè)好田間水利工程能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增加收入，同時(shí)也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要推動(dòng)力，這就要求對(duì)田間水利工程加大監(jiān)管力度，科學(xué)有效地管理工程施工，從而讓田間水利工程更好地為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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