淺談管理會計(jì)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用問題

文/楊鋒

淺談管理會計(jì)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用問題

文/楊鋒

管理會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文主要分析了管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，突出了有效解決策略，以期為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效建言。

管理會計(jì)；實(shí)踐價(jià)值；實(shí)踐應(yīng)用

一、管理會計(jì)的內(nèi)涵與功能價(jià)值

管理會計(jì)（ManagementAccounting），又稱“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”，指采用一系列專門技術(shù)方法，通過對財(cái)務(wù)資料及其他資料進(jìn)行篩選、整理、加工和報(bào)告，為企業(yè)管理人員規(guī)劃和決策日常各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供參考。管理會計(jì)是會計(jì)的一個(gè)分支，也是企業(yè)成本會計(jì)核算的重要組成部分。

與財(cái)務(wù)會計(jì)注重對歷史財(cái)務(wù)信息的記錄與反映，以及提供標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表不同，管理會計(jì)將解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來三方面職能有機(jī)地結(jié)合起來，形成了一種擴(kuò)展到綜合性職能。首先，管理會計(jì)可對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理、整合及延伸，以滿足控制現(xiàn)在與籌劃未來所需。其次，管理會計(jì)能通過一系列指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整執(zhí)行過程中的偏差，確保企業(yè)經(jīng)營活動按預(yù)期有序運(yùn)作。再次，管理會計(jì)能對信息進(jìn)行定量分析，幫助企業(yè)管理人員提高經(jīng)濟(jì)預(yù)測與決策的準(zhǔn)確性，從多層次、多視角、精細(xì)化地滿足信息使用者的訴求。管理會計(jì)的“會計(jì)”屬性強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)的視角”與“衡量的能力”；管理會計(jì)的“管理”屬性強(qiáng)調(diào)“價(jià)值的視角”與“溯源的能力”，它實(shí)現(xiàn)了會計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營管理，從財(cái)務(wù)的角度看業(yè)務(wù)，從財(cái)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)邏輯，能夠最大程度地挖掘企業(yè)的潛力，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

二、管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中存在的問題

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代信息技術(shù)為管理會計(jì)的計(jì)量與分析提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。管理會計(jì)已然成為企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、整合與利用的利器。例如，美國具有一定規(guī)模的企業(yè)，其經(jīng)營部門（如生產(chǎn)和銷售等部門）一般都設(shè)有管理會計(jì)師崗位；約有90%的會計(jì)人員正在從事管理會計(jì)工作，他們大約75%的工作時(shí)間用于為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供技術(shù)支持。管理會計(jì)師在企業(yè)價(jià)值鏈的起始階段，進(jìn)行著決策前的預(yù)測、計(jì)劃與控制工作，推動著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，世界500強(qiáng)企業(yè)普遍將注冊管理會計(jì)師資格，視為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。國內(nèi)企業(yè)也開始意識到管理會計(jì)的實(shí)踐價(jià)值，許多國有企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了專門的管理會計(jì)部門，有的中小企業(yè)也專門聘請管理會計(jì)專家助其解決經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型對會計(jì)體系變革提出了新的要求——價(jià)值審視與價(jià)值引領(lǐng)，在此背景下，管理會計(jì)正以企業(yè)發(fā)展訴求為基礎(chǔ)，發(fā)揮出日益重要的作用。

然而，不可否認(rèn)的是，由于我國管理會計(jì)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用時(shí)間較短，各方面還存在很多不完善之處，尤其是在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中，具體應(yīng)用情況也不盡如人意。例如，技術(shù)分析方法落后，無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析；管理會計(jì)中長期投資分析主要運(yùn)用非折現(xiàn)指標(biāo)和折現(xiàn)指標(biāo)，采用行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者資金成本率等指標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，但是這類指標(biāo)的獲取比較困難，項(xiàng)目可行性分析工作難以順利開展；部分企業(yè)決策者管理意識淡薄，不重視管理會計(jì)應(yīng)用機(jī)制建設(shè)，企業(yè)缺少統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息管理平臺；企業(yè)管理會計(jì)人員管理會計(jì)知識欠缺，會計(jì)信息數(shù)據(jù)收集、整理能力不高，無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來建立數(shù)據(jù)分析模型，使得管理會計(jì)難以發(fā)揮出真正的作用和效果。

三、推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用的對策

在全球經(jīng)濟(jì)增速減緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、競爭加劇的后金融危機(jī)時(shí)代，內(nèi)外環(huán)境都在倒逼企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)改革，尋找更加有效的財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建更為高效的財(cái)務(wù)工作框架，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。而管理會計(jì)的服務(wù)宗旨和致力追求的目標(biāo)，正契合了企業(yè)的這一需求，成為推動企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要工具。鑒于此，企業(yè)必須要重視管理會計(jì)的價(jià)值和功能，積極推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用。

（一）國家建立健全管理會計(jì)相關(guān)機(jī)制

隨著財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化越來越強(qiáng)，為促進(jìn)單位加強(qiáng)管理會計(jì)工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，財(cái)政部印發(fā)了財(cái)會〔2016〕10號--《管理會計(jì)基本指引》，總結(jié)提煉了管理會計(jì)的目標(biāo)、原則、要素等內(nèi)容，以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐，為引導(dǎo)會計(jì)理論界加強(qiáng)管理會計(jì)理論研究，建設(shè)中國特色管理會計(jì)理論體系提供了有力制度保障。

（二）企業(yè)應(yīng)重視計(jì)量分析方法的重要性

首先，企業(yè)需要重視計(jì)量分析方法，根據(jù)數(shù)據(jù)信息和企業(yè)實(shí)際建立數(shù)學(xué)模型，通過最小二乘法等科學(xué)計(jì)量分析方法，來對模型指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性回歸分析，以提高會計(jì)信息和管理工作之間的結(jié)合。其次，企業(yè)應(yīng)完善管理會計(jì)實(shí)務(wù)操作基本框架，建立健全管理會計(jì)操作流程，為會計(jì)工作人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以便提高管理會計(jì)在日常工作中的應(yīng)用。

（三）提高企業(yè)對管理會計(jì)實(shí)踐應(yīng)用的支持

首先，企業(yè)可以設(shè)置專門的部門，來具體負(fù)責(zé)管理會計(jì)工作，以充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價(jià)職能。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)部門人員的管理會計(jì)知識與技能的培訓(xùn)，聘請專業(yè)人士對其進(jìn)行指導(dǎo)，并切實(shí)抓好對財(cái)會人員的后續(xù)教育，以提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì)。再則，企業(yè)完善管理會計(jì)實(shí)踐應(yīng)用配套機(jī)制的建立與完善，不斷提高管理會計(jì)應(yīng)用工作的質(zhì)量和效率。最后，要重視管理會計(jì)信息平臺的構(gòu)建，統(tǒng)一信息錄入口徑，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析智能化管理和控制，確保信息資源充分利用。同時(shí)，企業(yè)還要合理設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警紅線，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對資金和數(shù)據(jù)安全的監(jiān)督與控制。

［1］肖敏.對管理會計(jì)應(yīng)用及發(fā)展問題的研究［J］.科技展望，2016，06：282.

［2］楊緒剛.我國企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)應(yīng)用研究［J］.財(cái)會學(xué)習(xí)，2016，07：98+100.

（作者單位：中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司）