媒介融合背景下微紀(jì)錄片的生存與發(fā)展

李 瑩

（青島工學(xué)院 信息工程學(xué)院，山東 青島 266300）

媒介融合背景下微紀(jì)錄片的生存與發(fā)展

李 瑩

（青島工學(xué)院 信息工程學(xué)院，山東 青島 266300）

隨著信息傳播技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的不斷壯大，新媒體已經(jīng)對(duì)現(xiàn)階段媒介生態(tài)帶來(lái)一定程度的變化，與此同時(shí)也為影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全新的發(fā)展和機(jī)遇。目前是媒介高度融合發(fā)展時(shí)代，同時(shí)微紀(jì)錄片也受到新媒體大眾的普遍認(rèn)可，并且直接滿足人們收視率的隨機(jī)性以及快節(jié)奏的生活實(shí)際需要。在本文中，主要針對(duì)媒介融合背景下微紀(jì)錄片的生存和發(fā)展進(jìn)行全面分析，并且在此基礎(chǔ)上提出一些建議，以期為同行業(yè)工作人員提供一定的參考。

媒介融合；微紀(jì)錄片；生存

0　引 言

現(xiàn)階段由于我國(guó)媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了媒介的重要性，其所帶來(lái)的影響也將會(huì)直接的超過(guò)了純粹的技術(shù)，并且觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)媒介的傳播方式和產(chǎn)品的營(yíng)銷等進(jìn)行相應(yīng)的改革。

1　媒介融合的背景下微紀(jì)錄片的特征分析

1.1深度互動(dòng)方面特征

現(xiàn)階段在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，紀(jì)錄片中的內(nèi)容不僅在取材方面還是在生產(chǎn)中，都已經(jīng)打破了時(shí)間的限制，同時(shí)還能在一定程度上讓策劃的相關(guān)人員和網(wǎng)民之間得到有效的互動(dòng)，進(jìn)一步讓民族和城市之間的情感得到相應(yīng)的交融，但是其影響相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較大的，這打破了傳統(tǒng)紀(jì)錄片中的創(chuàng)作思維模式。

由于媒介處于高度融合發(fā)展的過(guò)程，對(duì)于微紀(jì)錄片而言，用戶自傳在UGC模式中，和大眾進(jìn)行及時(shí)的互動(dòng)已經(jīng)是成為了微紀(jì)錄片發(fā)展以及創(chuàng)造中較為重要的特征，同時(shí)也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。例如：在鳳凰衛(wèi)視中，主要是對(duì)其現(xiàn)代人的節(jié)奏和碎片化信息特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，從而推出一些具有藝術(shù)性張力和內(nèi)容較為真實(shí)的微紀(jì)錄片視頻。其他網(wǎng)站也都對(duì)其進(jìn)行模仿跟進(jìn)，開(kāi)始推出微紀(jì)錄片，現(xiàn)如今微紀(jì)錄片的概念已經(jīng)是被各界所認(rèn)可。

1.2關(guān)于單義性的主體

針對(duì)于一些微紀(jì)錄片而言，其時(shí)間方面的流程主要是較為珍貴的，與此同時(shí)其主題的多義性也需要制作人員長(zhǎng)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行拍攝，從而才可以起到實(shí)地記錄事情變化的目的。微紀(jì)錄片因?yàn)椴シ艜r(shí)間存在限定，在較多時(shí)間內(nèi)很難徹底地對(duì)多個(gè)主題進(jìn)行表達(dá)，與此同時(shí)也很難對(duì)其故事做出充分的講解，然而主題單義的表達(dá)現(xiàn)如今已經(jīng)是成為了微記錄片在進(jìn)行創(chuàng)造中的一個(gè)主要訴求。

比如：微紀(jì)錄片《故宮100》中，在對(duì)每一集進(jìn)行播放時(shí)只有六分鐘的時(shí)間，同時(shí)每一集的開(kāi)始都是從普通關(guān)注“看不見(jiàn)”的點(diǎn)進(jìn)行播放，在細(xì)微之處對(duì)我國(guó)建筑以及傳統(tǒng)的文化進(jìn)行闡述，從而將一個(gè)較為宏大的歷史題材故事分為100個(gè)小故事進(jìn)行講解。針對(duì)于微記錄而言，是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)故事進(jìn)行講解或者是對(duì)主題進(jìn)行表達(dá)，其特點(diǎn)主要是為單義性和短平快，從而能夠滿足新現(xiàn)如今新媒體時(shí)代的用戶需要。

2　媒介融合背景下微紀(jì)錄片日后發(fā)展分析

2.1運(yùn)營(yíng)模式的多元化分析

互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入到影視之后，帶動(dòng)了影視產(chǎn)業(yè)全面的發(fā)展，特別是百度及騰訊進(jìn)入到影視業(yè)后，促進(jìn)影視業(yè)的全面發(fā)展，然而視頻網(wǎng)站的盈利卻越來(lái)越困難，但微紀(jì)錄片的來(lái)臨為視頻網(wǎng)站的盈利帶來(lái)一個(gè)全新的突破。微紀(jì)錄片發(fā)展的時(shí)間大概在四年左右，并且現(xiàn)階段已經(jīng)具有較為完善的運(yùn)作模式。比如：鳳凰衛(wèi)視，在微紀(jì)錄片進(jìn)行開(kāi)播后，和東風(fēng)本田汽車和一汽大眾汽車等企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。與此同時(shí)鳳凰衛(wèi)視通過(guò)對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析，做出了個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)體系，例如：鳳凰衛(wèi)視為東風(fēng)本田企業(yè)所制作的《重返風(fēng)沙線》和一汽大眾所制作的《行者無(wú)疆》等一系列微紀(jì)錄片，這些微紀(jì)錄片已經(jīng)超過(guò)生硬的廣告宣傳，憑借觀賞、傳播等特性已經(jīng)超過(guò)常規(guī)廣告所帶來(lái)的價(jià)值。

由于在媒介融合后微紀(jì)錄片的發(fā)展以及運(yùn)作形式也呈多元化的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)廣告?zhèn)鞑ビ绊懥?，也維護(hù)了企業(yè)的社會(huì)公益形象，這是視頻網(wǎng)站的日后多元化運(yùn)營(yíng)以及實(shí)現(xiàn)盈利的重要渠道。

2.2品牌形象多元構(gòu)建分析

2012年制作播出的紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》，已經(jīng)由電視現(xiàn)象逐漸地轉(zhuǎn)化成為了社會(huì)現(xiàn)象，然后再向著文化品牌逐漸轉(zhuǎn)變，全面提高了我國(guó)文化和我國(guó)微紀(jì)錄片在國(guó)外市場(chǎng)中的影響力。與此同時(shí)在經(jīng)過(guò)我國(guó)媒體人多年的摸索后，紀(jì)錄片已經(jīng)成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)紀(jì)錄片的創(chuàng)造和品牌構(gòu)建的時(shí)代已經(jīng)逐漸來(lái)臨，該節(jié)目的第二季在第一季的基礎(chǔ)上對(duì)其媒介融合的優(yōu)勢(shì)作出了充分的利用，并且在微博和微信等公眾平臺(tái)上做出了相應(yīng)的推廣，最終可以完成品牌的逐漸推廣。

微紀(jì)錄片在對(duì)其品牌進(jìn)行打造的過(guò)程中，必須要對(duì)新媒體受眾碎片化以及及時(shí)性等方面的特點(diǎn)看重，并且微紀(jì)錄片在創(chuàng)造的時(shí)候也需要實(shí)現(xiàn)類型化以及獨(dú)特化，避免創(chuàng)造的時(shí)候出現(xiàn)同質(zhì)化，再對(duì)大眾的喜好做出全面的調(diào)查，在這個(gè)基礎(chǔ)去充分地調(diào)動(dòng)新媒體對(duì)微紀(jì)錄片宣傳的積極性，培養(yǎng)更多的受眾。

3　結(jié) 語(yǔ)

在對(duì)技術(shù)進(jìn)行改革時(shí)，其觀念也將產(chǎn)生變化，同時(shí)新媒體技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)比較大的改革，并且新媒體技術(shù)在融合后也會(huì)體現(xiàn)媒介發(fā)展的歷程。因?yàn)槠湮⒓o(jì)錄片所具有的市場(chǎng)化特點(diǎn)在進(jìn)行融合后，也會(huì)顯示出社會(huì)需求情況，與此同時(shí)其融合的腳步也將會(huì)不斷提高，其觀眾的個(gè)性化需要也在不斷增加。微記錄的品牌構(gòu)件和多元化運(yùn)營(yíng)為一些視頻網(wǎng)站帶來(lái)了商機(jī)，其自身也得到了充分發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

［1］吳競(jìng)韡.媒介融合背景下電視節(jié)目形態(tài)的變革與創(chuàng)新［D］.南京：南京理工大學(xué)，2014.

［2］劉震.多元化的奧斯卡獲獎(jiǎng)紀(jì)錄片研究［D］.武漢：武漢大學(xué)，2013.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.107

J952

A

1673-0194（2016）20-0159-01

2016-09-20