工程項(xiàng)目管理信息化

黃 爽

（1.三峽大學(xué)，湖北 宜昌 443002；2.國網(wǎng)黃岡公司信息通信分公司，湖北 黃岡 438000）

工程項(xiàng)目管理信息化

黃 爽1，2

（1.三峽大學(xué)，湖北 宜昌 443002；2.國網(wǎng)黃岡公司信息通信分公司，湖北 黃岡 438000）

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用和滲透到了社會(huì)生活的方方面面，一方面信息化的技術(shù)大大提高了社會(huì)工作效率，另一方面，為公民的生活帶去了極大的便利。在建筑工程領(lǐng)域，信息化也已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用，尤其是在工程項(xiàng)目管理中，信息化已經(jīng)占據(jù)著越來越重要的位置。針對國內(nèi)目前工程管理過程中出現(xiàn)的問題，筆者通過提出加強(qiáng)信息規(guī)范化、加入項(xiàng)目管理信息化的先進(jìn)理念，創(chuàng)建新的建筑工程組織形式等方法，來進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程管理信息化的具體操作辦法，找到新的對策和方法來對項(xiàng)目工程管理進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌。

建筑工程；項(xiàng)目管理；信息化；績效評價(jià)

隨著國際市場競爭的日益激烈和人才呈現(xiàn)多極化的趨勢，建筑企業(yè)的生存環(huán)境也在遭受著前所未有的挑戰(zhàn)。在建筑工程領(lǐng)域，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程順利完工的重要保證之一。項(xiàng)目管理不僅事先實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃，更是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對建筑各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤，以保證所作決策的合理性和科學(xué)性。俗話說，效益的提升需要優(yōu)良的管理方式和理念作支撐。從當(dāng)前激烈的國際競爭形式來看，項(xiàng)目管理信息化是我國建筑企業(yè)必須要面對的一道課題。

1　工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

為了應(yīng)對國際和國內(nèi)市場的雙重挑戰(zhàn)，許多建筑企業(yè)在充分研究了信息化技術(shù)的實(shí)用性之后，將建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目光開始投向這一領(lǐng)域。一些規(guī)模較大、較早與世界市場實(shí)現(xiàn)接軌的建筑企業(yè)首先建立起了以信息化為支撐的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化與共享。此外，在利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)的基礎(chǔ)上，專業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件也逐漸受到了來自各大建筑公司的青睞，這些軟件最主要的作用就是幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，節(jié)約企業(yè)的時(shí)間和人力成本。

然而，當(dāng)下面臨的一個(gè)比較嚴(yán)峻的問題就是，國產(chǎn)的信息管理軟件依舊存在很多的漏洞，這就導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展道路受到了一定的阻礙；而國際上的軟件雖然具有其獨(dú)特的市場存在因素，但往往有一些內(nèi)容并不適合我國國內(nèi)建筑企業(yè)通用?？紤]到國內(nèi)外建筑企業(yè)的運(yùn)營方式、結(jié)構(gòu)的差異性，軟件所涉及的側(cè)重領(lǐng)域也不相同，大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然使用粗放式的管理方法，管理混亂、管理模式單一，普遍存在拍腦袋、漏報(bào)重報(bào)、決策無依據(jù)的現(xiàn)象，信息化程度低，嚴(yán)重影響到了建筑工程管理的效率和成果。因此，有必要對其進(jìn)行進(jìn)一步的分析，以便找出合理的解決辦法。

2　促進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀的策略

從20世紀(jì)80年代在建筑業(yè)推廣普及計(jì)算機(jī)開始，發(fā)展到今天，計(jì)算機(jī)在建筑設(shè)計(jì)勘察單位、工程咨詢單位等的應(yīng)用普及程度和應(yīng)用水平總體上高于建筑施工企業(yè)。近年來越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，針對建筑施工工程固有的一些特點(diǎn)來看，可以從以下幾個(gè)方面著手來優(yōu)化工程項(xiàng)目管理信息化這一過程。

2.1通過建立行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫來優(yōu)化數(shù)據(jù)管理

現(xiàn)在建筑行業(yè)面臨的最大的問題就是，所使用的數(shù)據(jù)沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就加大了不同主題之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和更新的難度。由于不同主體間的信息標(biāo)準(zhǔn)不一樣，最終導(dǎo)致社會(huì)化的數(shù)據(jù)信息共享失敗，缺少市場上的統(tǒng)一規(guī)劃。因此，在這樣一個(gè)龐大的信息工程面前，建筑行業(yè)巨頭和政府應(yīng)當(dāng)帶頭組織有關(guān)專家進(jìn)行交流、研究，充分借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)建立行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定出適合我國建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的對策。

2.2建立專業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理機(jī)制

專業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)建立在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上，以便優(yōu)化整個(gè)信息的管理。數(shù)據(jù)信息平臺(tái)對各行各業(yè)來說都是非常重要的，這個(gè)平臺(tái)的使用者可以通過來自平臺(tái)內(nèi)部的開放接口，很方便快捷地獲取所需要的數(shù)據(jù)檔案。另外，還需要工程管理者進(jìn)行安全控制、權(quán)限設(shè)定等來保證數(shù)據(jù)信息的安全性，從而在安全的領(lǐng)域方位內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和交換機(jī)制。

2.3提高建筑行業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀的信息管理團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)程在很大程度上依賴于建筑行業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)情況。但是就我國目前的建筑行業(yè)人才發(fā)展?fàn)顩r來看，我國目前仍舊缺乏項(xiàng)目管理專業(yè)人才，仍舊需要對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。要讓信息化的科學(xué)理念深入人心，就需要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來對專業(yè)人員進(jìn)行全方位的打造，建立工程項(xiàng)目的多方溝通管理平臺(tái)，這樣一來，不僅有利于提高各方的項(xiàng)目管理水平，還會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化建筑管理，提高相關(guān)人員的應(yīng)對能力。因此，有必要將專業(yè)人員的前期培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人才的全面發(fā)展。

3　結(jié) 語

工程項(xiàng)目管理信息化是順應(yīng)建筑行業(yè)時(shí)代發(fā)展的新要求，也是將我國的工程管理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)與世界接軌的重要措施。雖然我國建筑行業(yè)在進(jìn)行工程管理信息化的過程當(dāng)中依舊存在一些問題和不足，但是通過自身不斷地努力，通過向世界先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐的過程中實(shí)現(xiàn)“取其精華去其糟粕”的目的，必定會(huì)為我國的建筑事業(yè)做出有益的嘗試。在我國積極推進(jìn)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與建筑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和結(jié)合，可以在具體的項(xiàng)目管理中對整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的把控和評估，在項(xiàng)目實(shí)施過程中將風(fēng)險(xiǎn)把控在合理的范圍之內(nèi)，以建設(shè)一條信息化程度高和資源優(yōu)化度高的新型項(xiàng)目管理道路。這樣一來，不僅為政府對建筑事業(yè)的管理提供了一個(gè)科學(xué)的體系，更為信息化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展打開了一個(gè)美好的前景。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.038

TU71；TU17

A

1673-0194（2016）20-0058-01

2016-09-20