吐哈油田勘探研究院重視人才培養(yǎng)促進(jìn)勘探技術(shù)進(jìn)步

◎殷秀明

吐哈油田勘探研究院重視人才培養(yǎng)促進(jìn)勘探技術(shù)進(jìn)步

◎殷秀明

吐哈油田勘探研究院自上個(gè)世紀(jì)90年代成立以來(lái)，形成了較為完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，并進(jìn)行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，在吐哈油田勘探技術(shù)進(jìn)步和科研攻關(guān)上取得豐碩成果，為吐哈油田勘探技術(shù)的突破做出了突出貢獻(xiàn)。本文從吐哈油田勘探研究院人才培養(yǎng)機(jī)制出發(fā)，結(jié)合吐哈油田研究院多年來(lái)的一些行之有效的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才使用途徑，分析了研究院人才資源結(jié)構(gòu)和技術(shù)素質(zhì)，指出了吐哈油田勘探研究院在人才培養(yǎng)機(jī)制所具有的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新性，本課題研究以吐哈油田勘探研究院人才培養(yǎng)機(jī)制為例，對(duì)于石油企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)借鑒意義。

企業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的成長(zhǎng)靠機(jī)制。吐哈油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究院成立于1995年，主要承擔(dān)吐哈油田油氣勘探、油田開(kāi)發(fā)、分析化驗(yàn)、信息化建設(shè)和海外技術(shù)服務(wù)等科研任務(wù)，是油田公司技術(shù)決策的參謀部和技術(shù)人才的培養(yǎng)基地。近幾年，研究院連年獲得油田公司“先進(jìn)基層黨委”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“企業(yè)管理基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。自研究院成立以來(lái)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精心培育出了以“人才立院、學(xué)習(xí)立本、創(chuàng)新發(fā)展”為核心的人才文化理念，初步形成了全新的人才工作格局，為哈油田油氣勘探和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)了大量的創(chuàng)新型人才，有力地推動(dòng)了油田發(fā)展和科技進(jìn)步。因此對(duì)吐哈油田油氣勘探研究院創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

吐哈油田勘探研究院介紹

目前吐哈油田勘探研究院掌握了國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的儲(chǔ)層預(yù)測(cè)、油藏描述、三維可視化地質(zhì)建模、油藏?cái)?shù)值模擬、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、鉆井設(shè)計(jì)、壓裂設(shè)計(jì)等，與加拿大、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、蘇丹等國(guó)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流與合作。研究院目前工程師及以上技術(shù)人員占到員工總數(shù)的65%以上，油田公司級(jí)科技項(xiàng)目首席專家37人，在站博士后1人，在讀博士12人，1人被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。擁有工作站為主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系和先進(jìn)的地質(zhì)化驗(yàn)、開(kāi)發(fā)試驗(yàn)、三次采油室內(nèi)試驗(yàn)儀器，共500余臺(tái)。形成了含油氣盆地評(píng)價(jià)技術(shù)、復(fù)雜斷塊油藏精細(xì)勘探技術(shù)、油藏精細(xì)描述技術(shù)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，多次獲得國(guó)內(nèi)各大先進(jìn)技術(shù)獎(jiǎng)。

吐哈油田勘探研究院創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制研究

實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。一直以來(lái)吐哈油田勘探研究院堅(jiān)持以人才為中心，真心關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才，用事業(yè)留人、用發(fā)展留人、用感情留人、用政策激勵(lì)人，建立了優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)、管理、使用一體化的工作機(jī)制，營(yíng)造了人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍。建立兩級(jí)學(xué)科技術(shù)帶頭人和技術(shù)能手隊(duì)伍和津貼制度；定期組織學(xué)術(shù)交流；制定了“1555”高素質(zhì)人才培養(yǎng)規(guī)劃；對(duì)優(yōu)秀人才優(yōu)先安排參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育、重點(diǎn)科研課題研究和國(guó)外學(xué)習(xí)考察；終生學(xué)習(xí)理念和全員培訓(xùn)機(jī)制為員工提供了學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)；完善的社保體系和有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制為人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件，提供了施展才華的舞臺(tái)。

重視人才激勵(lì)。在人才的培養(yǎng)和使用上，建立了一整套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)在勘探、開(kāi)發(fā)上做出突出貢獻(xiàn)的科研技術(shù)人員。首先研究院已經(jīng)形成了較為完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)突出的人才給予晉升、物質(zhì)等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獎(jiǎng)懲的進(jìn)行了細(xì)致化的規(guī)定研究院在設(shè)定整體的績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)每個(gè)員工設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)，包括業(yè)績(jī)績(jī)效等目標(biāo)、工作績(jī)效、明確員工奮斗方向，績(jī)效公開(kāi)化有利于增加員工對(duì)公司的信任和公平感。其次研究院按照發(fā)展創(chuàng)新、符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、協(xié)調(diào)一致、全程推動(dòng)、公平、公開(kāi)和全面的原則對(duì)于對(duì)人才進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，提高了員工的整體素質(zhì)，滿足員工的成就感。最后建立人才溝通機(jī)制，定期開(kāi)有針對(duì)性的研討會(huì)，聽(tīng)取員工有關(guān)于研究院的改進(jìn)意見(jiàn)，在提高組織效率、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境、建立獎(jiǎng)勵(lì)政策方面尤其鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn)。人才激勵(lì)制度的實(shí)施，有利于提高員工的工作積極性，提高工作效率。

注重人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)方式上吐哈油田勘探研究院從三個(gè)方面著手：

平臺(tái)興“才”重點(diǎn)搭建三個(gè)平臺(tái):一是搭建科研項(xiàng)目平臺(tái)，該平臺(tái)實(shí)行首席專家領(lǐng)銜的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，讓專家承擔(dān)研究項(xiàng)目的同時(shí)，給項(xiàng)目組成員定任務(wù)、壓擔(dān)子。二是搭建技術(shù)交流平臺(tái)，充分發(fā)揮首席專家的作用，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)交流，通過(guò)開(kāi)辦“首席專家論壇”，定期舉辦專題技術(shù)講座，拓寬技術(shù)人員視野，提高科研隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是搭建傳幫帶平臺(tái)，首席專家和本項(xiàng)目室的青年人簽訂“擬題帶徒”協(xié)議，首席專家負(fù)責(zé)擬定研究專題，做到有項(xiàng)目、有措施、有考核，形成師徒雙飛、師徒競(jìng)技的良好氛圍。

學(xué)習(xí)興“才”，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，將每周一晚上定為全院學(xué)習(xí)時(shí)間，定計(jì)劃、定內(nèi)容，集中學(xué)習(xí)勘探開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)。本院技術(shù)專家和兩級(jí)學(xué)科帶頭人授課，講解勘探開(kāi)發(fā)前沿知識(shí)；學(xué)哲學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)勘探人員的哲學(xué)思維和想象力，爭(zhēng)做“哲學(xué)家”和“詩(shī)人式”的勘探人員；學(xué)英語(yǔ)，提高英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力；重視人才培訓(xùn)，制定各個(gè)階段人才培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)油田發(fā)展需求。

實(shí)踐興“才”，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，研究院的技術(shù)最終是需要為油田的勘測(cè)和開(kāi)采所用，因此研究院倡導(dǎo)研發(fā)人員在實(shí)踐中提升研發(fā)創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

吐哈油田勘探研究院重視人才的培養(yǎng)，取得了油田勘探技術(shù)的一個(gè)又一個(gè)的突破，破解了油田的勘探和開(kāi)采的多個(gè)難題。比如深層稠油開(kāi)發(fā)被公認(rèn)為世界級(jí)難題，吐哈油田勘探開(kāi)發(fā)研究院日研發(fā)的注水、注氣吞吐、化學(xué)吞吐3項(xiàng)特色技術(shù)在吐哈魯克沁深層稠油開(kāi)發(fā)過(guò)程中，收到良好效果，形成魯克沁中、西區(qū)開(kāi)發(fā)技術(shù)路線，填補(bǔ)了中國(guó)石油深層稠油開(kāi)發(fā)的技術(shù)空白。2009年吐哈油田勘探研究院還利用電法和非電法相結(jié)合的先進(jìn)技術(shù)手段開(kāi)展流體判別和飽和度計(jì)算，通過(guò)多種方法的標(biāo)定，提高了飽和度的計(jì)算精度，提高了復(fù)雜巖性油藏測(cè)井精細(xì)解釋及儲(chǔ)層評(píng)價(jià)儲(chǔ)備技術(shù)，為吐哈油田上產(chǎn)做好及時(shí)保障工作。2012年，吐哈油田勘探研究院攻克了三低砂巖、火山巖、低滲稠油等一系列國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)難題，通過(guò)超前注水、小井距井網(wǎng)、蒸汽吞吐、二氧化碳吞吐、注空氣等一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)不斷論證實(shí)施，礦場(chǎng)試驗(yàn)和基礎(chǔ)研究的結(jié)合為吐哈油田的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)提供了技術(shù)保障。

創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)，每一次技術(shù)突破都是吐哈油田勘探研究院重視人才培養(yǎng)的結(jié)果，都是在為這個(gè)偏居西北內(nèi)陸的研究院積蓄走出去的力量。隨著隨著油田開(kāi)發(fā)程度不斷加深，勘探的對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)難度越來(lái)越大，吐哈油田勘探研究院的壓力也越來(lái)越大。吐哈油田勘探研究院不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，為勘探技術(shù)的研發(fā)提供人才保障，相信在強(qiáng)大的困難面前也會(huì)迎難而上，排除困難，從而推動(dòng)油田發(fā)展和勘探技術(shù)的進(jìn)步。

（工作單位：中國(guó)石油吐哈油田分公司勘探開(kāi)發(fā)研究院群工科）