綠色工程管理及其價(jià)值觀研究

楊延歌

（慶陽市水利勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院，甘肅 慶陽 745000）

綠色工程管理及其價(jià)值觀研究

楊延歌

（慶陽市水利勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院，甘肅 慶陽 745000）

從綠色工程管理的價(jià)值觀入手，對綠色建筑工程管理方面的問題進(jìn)行深入的研究和總結(jié)，并得出綠色工程管理優(yōu)化的對策。

綠色工程；管理；價(jià)值觀

1 綠色工程管理的價(jià)值觀

1.1 以生態(tài)目標(biāo)為導(dǎo)向

和傳統(tǒng)的工程管理相比，綠色工程管理更加以人為本，需要在整個(gè)管理的過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的基本要求，堅(jiān)持綠色價(jià)值觀，以實(shí)現(xiàn)對綠色工程的有效生態(tài)管理。所以對綠色工程進(jìn)行工程管理，需要在自然生態(tài)環(huán)境和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并最大程度地減少建筑活動(dòng)對周圍生態(tài)產(chǎn)生的影響。

1.2 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)并重

在進(jìn)行綠色工程管理建設(shè)的時(shí)候，其本身存在目標(biāo)復(fù)雜性的特點(diǎn)，所以需要對綠色工程的目標(biāo)有一個(gè)全面合適的定義，并結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的多方面因素，進(jìn)行全面地管理和統(tǒng)一的建設(shè)設(shè)計(jì)，既要確保達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，又不能對環(huán)境造成影響。

1.3 全壽命周期的管理

綠色工程施工和管理中有很多的工程項(xiàng)目，所以對工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，要結(jié)合實(shí)際情況和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)的管理。另外，還需要遵循周期性管理理念，進(jìn)而提升工程的項(xiàng)目管理水平。

1.4 全面管理

對綠色工程進(jìn)行管理，需要注重工程建設(shè)質(zhì)量和成本的管理，并做好工期內(nèi)的有效控制。另外，還要做好對綠色工程的全面管理，并將其融入節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境等綠色管理理念，切實(shí)提升綠色工程管理的整體水平。

2 綠色建筑工程管理方面的問題

2.1 政策法規(guī)保障不完善

我國綠色建筑工程管理的法規(guī)目前所使用的是《節(jié)約能源法》《建筑法》和與之相關(guān)的政策法規(guī)。其中雖然有很多相應(yīng)的建筑節(jié)能條款，但是這些條款的強(qiáng)制力有限，而且存在條款模糊的情況，缺乏明確的法律責(zé)任和可操作性。甚至存在很多企業(yè)對于綠色建筑施工管理過于粗放的情況，導(dǎo)致對節(jié)能材料的使用規(guī)范性不夠。

2.2 缺乏完善可行的評估體系

只有建立完善的評估體系，才能夠促進(jìn)綠色建筑行業(yè)的快速發(fā)展。從目前我國的綠色建筑評價(jià)體系建設(shè)情況來看，雖然已經(jīng)有了相應(yīng)的評價(jià)體系，但是其中存在局限性和片面性，很多的技術(shù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只能適用于民用住宅建筑、公共建筑等單體，想要將其用在復(fù)雜性的建筑中是十分困難的。在現(xiàn)階段，我國的目前評估體系十分簡單，而且缺乏全面系統(tǒng)的評估體系。在對單個(gè)體系進(jìn)行評估的時(shí)候，所獲得的評估結(jié)果還可以，但是在進(jìn)行綜合性評估的時(shí)候，就難以進(jìn)行合理的處理，導(dǎo)致我國的綠色建筑行業(yè)發(fā)展受到進(jìn)一步的影響。

2.3 科學(xué)管理水平較低

我國的很多管理人員一般都是進(jìn)行傳統(tǒng)的工程施工管理，在進(jìn)行綠色工程建筑施工時(shí)，難以達(dá)到合理的控制和管理。從目前我國的科學(xué)管理情況分析得知，管理水平和國外先進(jìn)的管理水平相比較低。我國綠色建筑專業(yè)施工人才比較少，而且很多施工人員在綠色建筑方面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)相對比較匱乏，導(dǎo)致對相關(guān)的規(guī)范并不了解，容易出現(xiàn)綠色建筑管理任務(wù)目標(biāo)無法落實(shí)的情況。

3 綠色工程管理優(yōu)化對策

在進(jìn)行綠色工程管理時(shí)，首先要做的就是制定合理的施工管理制度，并以此約束管理人員的行為，確保管理人員從思維和行為上養(yǎng)成良好的自覺性，推動(dòng)我國綠色施工的發(fā)展。與此同時(shí)，還需要建立綠色工程管理評價(jià)體系，利用這種體系做好對工程各個(gè)階段的管理，從施工的成本、質(zhì)量和工期等多方面入手，做好對綠色工程的綜合管理。另外，還需要加大監(jiān)管力度，用積極的理念、先進(jìn)的科技、相應(yīng)實(shí)施方案增加工程管理的監(jiān)管力度。只有加大了相應(yīng)的監(jiān)管力度，才能夠從監(jiān)督管理和法律約束等多個(gè)方面提升綠色工程的管理水平。

4 小結(jié)

綠色工程對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，在進(jìn)行綠色工程施工時(shí)，需要對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理。企業(yè)需要對整個(gè)施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)高效的管理。對于每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，都需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和不斷推廣，以此提升建筑行業(yè)內(nèi)建筑技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

在綠色施工的不斷普及過程中，要確保建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的雙重發(fā)展，從而提升整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度。

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