加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理 促進(jìn)企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展

◎韓志軍

加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理 促進(jìn)企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展

◎韓志軍

安保工作是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，與企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展有著非常緊密聯(lián)系。通過內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作的安全落實，可以為企業(yè)工作人員提供一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。但是對企業(yè)安保工作落實進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著較多不良問題，對企業(yè)發(fā)展也造成了嚴(yán)重阻礙。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理人員需要明確自身工作的重要性，對以往工作開展中存在的不良問題進(jìn)行深入分析，找尋有效措施進(jìn)行改善，從而促進(jìn)企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作是企業(yè)管理中的重點、難點所在，該內(nèi)容也屬于一個全新的課題。企業(yè)需要在內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作實踐中不斷累積經(jīng)驗，消除不良因素對工作開展效率和工作開展質(zhì)量造成的不良影響，對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理體系進(jìn)行健全和完善，將眾多不良安全隱患扼殺在搖籃中。本文就是對如何加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理，促進(jìn)企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，促使我國企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作開展中存在的不良問題

治安環(huán)境較為混亂。我國企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和固定資產(chǎn)數(shù)量也逐漸增長，特別是在我國生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大的企業(yè)中，很多生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)成為了眾多不法人員的主要目標(biāo)。還需要注重的是，社會經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)承擔(dān)的市場競爭壓力也越來越為沉重。一些企業(yè)經(jīng)營人員為了打壓競爭對手，應(yīng)用多種非法手段竊取競爭企業(yè)的信息資源，對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造成了非常不良影響。還有一些企業(yè)建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍村民為了滿足自身對利益的追求，將目光瞄準(zhǔn)了企業(yè)，偷取企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備，以及生產(chǎn)原材料，對企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展造成了非常不良影響，該問題必須要引起高度重視。

內(nèi)部治安問題較多。上文中也講述到了市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，社會經(jīng)濟(jì)體制也在不斷進(jìn)行革新，這些情況對企業(yè)員工的利益都會造成一定影響。一些企業(yè)因為受到自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況影響，不能按時進(jìn)行員工工資的發(fā)放，員工為了對自身經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行保護(hù)，通常會采用集體上訪的形式。企業(yè)內(nèi)部腐敗風(fēng)氣盛行，企業(yè)管理人員應(yīng)用手中的權(quán)利為自身謀取不法利益，不僅會引起企業(yè)職工的不滿，同時也會引起消費者的不良反響。這些不良問題存在對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必定會造成非常不良影響。

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作落實與企業(yè)發(fā)展需求不符。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理人員不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，以及企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況進(jìn)行治安保衛(wèi)管理工作落實。盲目性的開展工作，工作開展不能滿足企業(yè)開展的實際需求。還有就是企業(yè)治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)較差，工作落實不到位，在思想上也存在一定的松懈問題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員將更多的目光投放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，對治安保衛(wèi)工作落實并沒有給與相應(yīng)的重視程度，致使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作順利落實困難重重。

不良問題產(chǎn)生原因

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作存在的問題是有眾多因素共同影響產(chǎn)生的。第一方面就是傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營理念的限制。雖然社會經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)也在不斷進(jìn)行改革，但是企業(yè)管理人員腦海中還存在著很多陳舊、傳統(tǒng)理念。隨著企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)員工的切身利益也受到了一定影響，這種傳統(tǒng)老舊的生產(chǎn)經(jīng)營理念受到了嚴(yán)重沖擊，企業(yè)員工和一些管理人員也難以適應(yīng)這種情況。很多人員心中存在著眾多不滿，對企業(yè)政策落實也較為抵觸，甚至一些人員為了滿足自己的利益追求，應(yīng)用不法手段，使得企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作落實難度性進(jìn)一步提升。還有就是社會環(huán)境影響。

加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理的策略

提升內(nèi)部治安保衛(wèi)管理落實重視程度。無論是企業(yè)管理人員還是企業(yè)工作人員都需要明確企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作開展的重視程度，樹立良好的安全防范意識，全體人員都可以積極主動的參與到內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中去。企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行安全事件防范與緊急應(yīng)對演戲，提升企業(yè)員工的安全危及應(yīng)對能力。企業(yè)對治安保衛(wèi)工作需要統(tǒng)一性的進(jìn)行部署和安排。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作只有領(lǐng)導(dǎo)人員重視，起到良好的帶頭作用，才能使得員工對該工作也給與相應(yīng)的重視程度。需要將內(nèi)部治安管理目標(biāo)融入到企業(yè)日常管理工作中去，要科學(xué)性、規(guī)范性的開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。

加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理宣傳力度。現(xiàn)階段，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展速度較快，為企業(yè)管理工作開展也輸入了很多新的內(nèi)容。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理宣傳，不僅可以引導(dǎo)員工樹立良好安全意識，對企業(yè)文化構(gòu)建也有著積極影響。企業(yè)需要通過多種途徑進(jìn)行宣傳，企業(yè)可以通過微信、微博等多種新媒體平臺對員工進(jìn)行聚集，定期的在平臺上發(fā)表一些法律條例和企業(yè)規(guī)定。在企業(yè)思想政治工作開展中，對員工進(jìn)行提示。廣泛征集意見和建議，在微信交流群中企業(yè)員工可以自由交流，并且將自己對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設(shè)的意見和建議進(jìn)行陳述，為內(nèi)部治安保衛(wèi)管理人員出謀劃策。

制定多種企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理措施。想要促使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理水平得到提升，相關(guān)工作人員必須要制定多種安全保衛(wèi)管理措施。要注重企業(yè)消防體系建設(shè)，在一些區(qū)域必須要配置消防設(shè)備，并且進(jìn)行火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品出庫、入庫都需要進(jìn)行嚴(yán)格記錄，在庫房周圍需要進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備設(shè)置。內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作開展也需要堅持以人為本的原則，定期開展會議對工作開展情況進(jìn)行匯報，并且將其中存在的問題提到桌面上解決，促使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)水平可以得到有力提升。

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作與企業(yè)發(fā)展有著非常緊密聯(lián)系，對該工作開展必須要給與高度重視。要工作開展中存在的問題進(jìn)行深入分析，找尋有效措施進(jìn)行改善，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司公共事務(wù)部）