新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理的創(chuàng)新研究

鄭州鐵路局鄭州北車輛段 河南鄭州 450000

新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理的創(chuàng)新研究

張洪濱

鄭州鐵路局鄭州北車輛段 河南鄭州 450000

完善的財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要前提，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系更加緊密，因此，對企業(yè)財(cái)會管理進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新非常重要。本文就新經(jīng)濟(jì)的概念及其背景下的財(cái)會管理特點(diǎn)進(jìn)行了研究，分析了新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理面臨的困難，并有針對性地提出了幾點(diǎn)企業(yè)財(cái)會管理的創(chuàng)新對策，以供參考。

財(cái)會管理；新經(jīng)濟(jì)背景；創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了較大變革，在新經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的財(cái)會管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會發(fā)展的需要，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，占得一席之地，就必須對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使財(cái)會管理的作用能夠充分發(fā)揮，從而提升企業(yè)的市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)的概念

顧名思義，新經(jīng)濟(jì)就是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成為一個(gè)整體，牽一發(fā)而動全身。經(jīng)濟(jì)形態(tài)主要由占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)所決定，在不同的歷史條件下，新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵也不同。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，新經(jīng)濟(jì)是一種以創(chuàng)新性知識為主導(dǎo)，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，這是一種智慧經(jīng)濟(jì)模式，技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的基本核心。新經(jīng)濟(jì)是建立在制度創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)之上的，通過對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整，使其在保持經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，還能夠保持較低的失業(yè)率和通貨膨脹率。

新經(jīng)濟(jì)背景下，原有的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了較大改變，因而企業(yè)的財(cái)會管理模式也需要進(jìn)行相應(yīng)的改變，才能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。以往企業(yè)會更多地關(guān)注資本市場，對無形資產(chǎn)的關(guān)注較少，但是在新經(jīng)濟(jì)條件下，無形資產(chǎn)有了更為廣闊的發(fā)展空間，這會使得企業(yè)的財(cái)會管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)能否抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理的特點(diǎn)

1、先進(jìn)的管理理念

新經(jīng)濟(jì)條件下，信息網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)財(cái)會管理中的應(yīng)用也更加普遍，在財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)改變傳統(tǒng)的核算方法，采用先進(jìn)的管理理念，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，將其應(yīng)用于企業(yè)財(cái)會管理，使財(cái)會管理不斷向數(shù)字化和信息化發(fā)展。財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)可以通過信息技術(shù)進(jìn)行收集，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和存儲，能夠有效提高財(cái)會人員的工作效率，減少失誤，還可以為企業(yè)決策提供更有價(jià)值的參考。

2、多樣的管理對象

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)背景下，需要對多樣化的對象進(jìn)行管理。傳統(tǒng)體制下，企業(yè)財(cái)會管理的獨(dú)立性較強(qiáng)，而且其管理的對象也較單一，但是新經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)會管理的對象更加廣闊，管理對象更加多樣化，為適應(yīng)社會發(fā)展需要，企業(yè)需要優(yōu)化財(cái)會管理模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升企業(yè)的整體效益，從而在市場競爭中處于有利地位。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理存在的問題

1、企業(yè)財(cái)會管理模式落后

我國大多數(shù)企業(yè)由于受各種因素影響，財(cái)會管理還處于初級階段，與國外其他發(fā)達(dá)國家的財(cái)會管理相比，不論是工作效率還是整體工作質(zhì)量都存在較大差距。新經(jīng)濟(jì)形勢下，很多企業(yè)的財(cái)會管理模式嚴(yán)重滯后，已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，在財(cái)會處理技術(shù)、財(cái)會管理等方面都存在較多不足。部分企業(yè)管理觀念落后、會計(jì)管理制度不完善導(dǎo)致企業(yè)的資源利用效率較低，使得財(cái)會管理的作用無法得到有效發(fā)揮。

2、財(cái)會管理人員素質(zhì)低下

財(cái)會管理人員自身的綜合素養(yǎng)是影響企業(yè)財(cái)會管理質(zhì)量的重要因素，部分財(cái)會管理人員的管理理念落后，仍然堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的工作方式，工作效率低下。財(cái)會管理人員缺乏對財(cái)會管理方式的創(chuàng)新和探索，自身財(cái)會管理技能有限，難以適應(yīng)財(cái)會信息化管理的工作要求。由于財(cái)會管理人員自身能力有限，在面對新經(jīng)濟(jì)形勢下的突發(fā)狀況時(shí)，財(cái)會管理人員很容易出現(xiàn)誤判的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，提高企業(yè)財(cái)會管理人員的素養(yǎng)非常重要。

3、財(cái)會管理體系不完善

就目前企業(yè)財(cái)會管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)存在財(cái)會管理體系不夠完善的問題。企業(yè)財(cái)會管理的最終目的就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)會管理也不能只將目光停留在眼前的經(jīng)濟(jì)利益上，應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，綜合考慮新經(jīng)濟(jì)對市場可能會造成的影響，并及時(shí)對企業(yè)的財(cái)會管理進(jìn)行調(diào)整，不斷完善財(cái)會管理體系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，而這也恰恰是目前很多企業(yè)財(cái)會管理所忽視的問題。

4、企業(yè)財(cái)會管理風(fēng)險(xiǎn)較大

隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭更也日益激烈，企業(yè)在激烈競爭中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也急劇增大，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，市場相對較為穩(wěn)定，企業(yè)之間的競爭不甚激烈，在這種溫和的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會管理人員可以采用保守的財(cái)會管理方式來降低風(fēng)險(xiǎn)，但是新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)要想在激烈的競爭中求生存，就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對自身的財(cái)會管理模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，才能跟上社會發(fā)展的腳步。如果企業(yè)財(cái)會管理人員在這種激烈的競爭環(huán)境下，一味堅(jiān)持保守的財(cái)會管理方式，將會使企業(yè)的市場份額不斷下降，加劇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，制約企業(yè)的發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理的創(chuàng)新對策

1、轉(zhuǎn)變財(cái)會管理觀念

財(cái)會管理觀念的轉(zhuǎn)變是企業(yè)創(chuàng)新財(cái)會管理的重要前提，企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)會管理觀念，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，并借鑒國外同行業(yè)財(cái)會管理先進(jìn)模式和方法，對企業(yè)財(cái)會管理的整體觀念進(jìn)行創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭能力。因此，企業(yè)的財(cái)會管理首先要對自己企業(yè)的實(shí)際情況有充分的了解，放低姿態(tài)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，并將其與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，對財(cái)會管理進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，從而更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。另外，企業(yè)財(cái)會管理者還應(yīng)吸納新的管理理念，提高自身的信息捕捉和分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要參考，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、合理制定管理目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營的目的在于盈利，所以企業(yè)只有制定明確的管理目標(biāo)，才能做到有的放矢，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必須對自身的市場定位有清晰的認(rèn)識，根據(jù)企業(yè)自身的具體情況，制定合理的財(cái)會管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。科學(xué)的財(cái)會管理是企業(yè)良好運(yùn)營，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要前提，所以應(yīng)對財(cái)會管理目標(biāo)的制定給予足夠的重視。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，應(yīng)將財(cái)會管理目標(biāo)設(shè)定在長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，保障資金流動的安全性和快捷性。財(cái)會管理目標(biāo)的制定，應(yīng)對各方的利益進(jìn)行綜合分析和平衡，調(diào)和具有爭議或摩擦的事件，正視投資風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)之間的關(guān)系，協(xié)商解決討論中存在的問題，從而保障財(cái)會管理目標(biāo)制定的合理性。

3、加快財(cái)會管理信息化建設(shè)

隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用，財(cái)會管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是財(cái)會管理模式的必然發(fā)展趨勢，數(shù)字化和信息化的數(shù)據(jù)和資源，能夠?yàn)樨?cái)會管理人員的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理提供極大便利，有助于財(cái)會管理人員從中篩選出有用的信息，為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要信息，從而推動科學(xué)合理管理方式的建立。新經(jīng)濟(jì)就是在信息技術(shù)等高新技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，所以只有加快財(cái)會管理的信息化建設(shè)，企業(yè)才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與市場接軌。信息化技術(shù)在財(cái)會管理中的應(yīng)用，能夠使財(cái)會管理更為方便快捷，極大地提高工作效率。企業(yè)財(cái)會管理在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)綜合考慮各方面因素，按照從階段到整體，由易到難的原則進(jìn)行財(cái)會管理工作，并不斷完善企業(yè)的財(cái)會系統(tǒng)，制定科學(xué)的財(cái)會管理流程，積極運(yùn)用各種現(xiàn)代化技術(shù)，對財(cái)會數(shù)據(jù)進(jìn)行高效、準(zhǔn)確地處理，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會管理的科技水平，尋找適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)財(cái)會管理能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4、提高財(cái)會人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新水平與財(cái)會人員的綜合素養(yǎng)有著非常重要的關(guān)系，只有財(cái)會人員的綜合素養(yǎng)提高了，企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新的各項(xiàng)措施才能有效落實(shí)，才能有效達(dá)到預(yù)期的效果。新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會管理工作越來越復(fù)雜，工作量也越來越大，所以財(cái)會管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)財(cái)會知識，對新形勢下財(cái)會管理工作有清醒的認(rèn)識，不斷提高自身的專業(yè)水平，增強(qiáng)對財(cái)會數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理的能力，提高工作的質(zhì)量和效率。另外，企業(yè)也可以通過培訓(xùn)、進(jìn)修等方式，給企業(yè)財(cái)會管理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，豐富財(cái)會人員的專業(yè)知識，提高其專業(yè)技能，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出更大貢獻(xiàn)，為企業(yè)謀取更多利益。

五、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)會管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)市場的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展會直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)對現(xiàn)有的財(cái)會管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，尋找適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)會管理方式，以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的財(cái)會管理目標(biāo)，轉(zhuǎn)變財(cái)會管理觀念，提高企業(yè)財(cái)會管理人員的綜合素養(yǎng)，提高其工作效率，并加強(qiáng)對財(cái)會管理的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 張瑩．簡析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新[J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2013,02(05):26-27．

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[3] 張秀麗．基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新的研究[J]．中國市場,2015,06(09):61-62．

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[5] 王學(xué)勇．新經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)財(cái)會管理工作淺析[J]．知識經(jīng)濟(jì),2016,29(03):104．

[6] 張文彬．企業(yè)如何在新經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行財(cái)會管理創(chuàng)新[J]．經(jīng)營管理者,2014,11(15):77．

（責(zé)任編輯：高 博）